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第6頁(yè)共6頁(yè)監(jiān)控員試?用期工作?總結(jié)范文?這些月?以來(lái),在?公司領(lǐng)導(dǎo)?們的關(guān)懷?與帶領(lǐng)下?,在同事?們的幫助?與支持下?,通過(guò)自?身的努力?與拼搏,?與以前的?自己比,?現(xiàn)在在很?多方面都?有了一定?的進(jìn)步與?提高,并?且學(xué)會(huì)了?材料管理?的很多知?識(shí),許多?的工作經(jīng)?驗(yàn)與令我?有了事業(yè)?的成就感?和對(duì)工作?的拼搏感?,并令我?激動(dòng)不已?、感慨萬(wàn)?千。其中?有來(lái)自公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?職工的培?養(yǎng)與理解?,有來(lái)自?供貨方對(duì)?我公司的?評(píng)價(jià)與贊?美,有來(lái)?自同事之?間的體貼?與幫助,?也有源與?自己工作?中的收獲?與挫折。?在這兩年?多以來(lái)本?人一直從?事材料管?理工作,?回顧這兩?年多的工?作經(jīng)歷,?有太多的?收獲在其?中,許多?工作經(jīng)驗(yàn)?令我受益?匪淺,銘?記于心,?現(xiàn)將這幾?年的工作?總結(jié)如下?。一、?以誠(chéng)相待?,以理服?人,創(chuàng)造?良好工作?環(huán)境我公?司是一個(gè)?大家庭,?作為公司?的一員,?不管面對(duì)?的是對(duì)供?貨方還是?公司內(nèi)部?的協(xié)作單?位,都應(yīng)?該做到以?誠(chéng)相待,?以理服人?。尊重?是相互的?,并非某?一個(gè)人的?事,只有?用我們的?真誠(chéng)來(lái)對(duì)?待別人,?用我們的?道理來(lái)感?化別人,?最終才能?得到別人?的尊重與?贊賞。只?有真正的?處理好自?己與供貨?方,自己?與公司內(nèi)?部協(xié)作單?位之間的?關(guān)系,才?能對(duì)我們?材料管理?工作產(chǎn)生?好的積極?的影響。?久而久之?便可形成?一個(gè)融洽?和諧的工?作環(huán)境,?進(jìn)而激起?我們對(duì)材?料管理工?作的熱愛(ài)?與激情,?從而促使?我們?cè)谲?chē)?間現(xiàn)場(chǎng)各?方面的工?作向著更?好的方向?發(fā)展,達(dá)?到事半功?倍的成效?。二、?不斷學(xué)習(xí)?材料管理?,完善自?我,讓材?料管理制?度落在實(shí)?處。人?不學(xué)習(xí)不?進(jìn)步,馬?無(wú)鐵蹄不?跑路,每?個(gè)人都應(yīng)?該不斷的?學(xué)習(xí),只?有不斷的?學(xué)習(xí),我?們的思維?才會(huì)更加?的活躍,?視野才會(huì)?更加的開(kāi)?闊,經(jīng)驗(yàn)?才會(huì)更加?的豐富。?兩年多的?工作經(jīng)驗(yàn)?讓本人感?覺(jué),各項(xiàng)?規(guī)章制度?想產(chǎn)生實(shí)?際的工作?效益還需?重在落實(shí)?,這樣才?能為企業(yè)?創(chuàng)造更多?的效益。?這就要求?物資部必?須確保物?資材料的?購(gòu)置、領(lǐng)?用、保管?等各個(gè)環(huán)?節(jié)有章可?依、有據(jù)?可查。?每一個(gè)生?產(chǎn)的材料?質(zhì)量,是?生產(chǎn)的整?體質(zhì)量的?重要組成?部分。做?好材料供?應(yīng)中的質(zhì)?量管理工?作是保證?發(fā)電設(shè)備?安全運(yùn)行?的重要環(huán)?節(jié)。要干?出優(yōu)質(zhì)工?作,物資?材料的購(gòu)?置是第一?關(guān),在材?料的采購(gòu)?上做到準(zhǔn)?確飽和現(xiàn)?場(chǎng)需求量?,基本上?做到供需?相平,嚴(yán)?把物資材?料質(zhì)量關(guān)?。還要與?車(chē)間區(qū)技?術(shù)人員積?極聯(lián)系,?在保證生?產(chǎn)質(zhì)量的?同時(shí)也杜?絕質(zhì)量浪?費(fèi),盡量?為公司節(jié)?約資金。?所有供應(yīng)?商配送的?貨物全部?按規(guī)范要?求每批次?都進(jìn)行嚴(yán)?格點(diǎn)數(shù),?確保質(zhì)量?,確保應(yīng)?用到現(xiàn)場(chǎng)?的全部物?資是符合?標(biāo)準(zhǔn)的材?料。材?料員還應(yīng)?熟悉所領(lǐng)?用材料在?工程中的?用途、材?料的型號(hào)?規(guī)格系列?、質(zhì)量要?求和技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn),這?些是成為?一個(gè)合格?材料員必?須具備的?條件之一?。在保管?上做到防?曬、防雨?、防腐、?防塵、防?寒等;在?領(lǐng)用上做?到帳、物?、卡相符?;并做好?材料保管?質(zhì)量檢查?記錄、材?料存在問(wèn)?題處理記?錄等。認(rèn)?真學(xué)習(xí)各?種物資材?料的保管?說(shuō)明,作?為一名材?料員不能?只認(rèn)為現(xiàn)?場(chǎng)材料員?只管現(xiàn)場(chǎng)?,不在過(guò)?問(wèn)材料的?統(tǒng)計(jì),在?這個(gè)日益?競(jìng)爭(zhēng)激烈?的市場(chǎng)時(shí)?代,本人?認(rèn)為材料?員也應(yīng)做?到一人多?職多崗,?多能多技?,這樣才?能為公司?的發(fā)展做?出作出更?大的貢獻(xiàn)?。收貨時(shí)?做到公私?分明、不?漏查。作?為一名材?料人員,?我積極配?合部門(mén)及?車(chē)間主管?領(lǐng)導(dǎo),要?求各工作?區(qū)域必須?嚴(yán)格遵守?6S管理?制度,做?到責(zé)任到?人。對(duì)有?可追溯性?要求的材?料全部按?要求進(jìn)行?標(biāo)識(shí),及?時(shí)做好物?資領(lǐng)用單?據(jù)二級(jí)核?算的相關(guān)?統(tǒng)計(jì),每?月按時(shí)將?報(bào)廢物資?做好及時(shí)?清理的工?作;對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)臨時(shí)發(fā)?生的急需?使用材料?,進(jìn)行迅?速的調(diào)理?或借調(diào)。?三、注?重對(duì)外交?流為企業(yè)?創(chuàng)造效益?,樹(shù)立企?業(yè)良好形?象在兩年?多的工作?中,本人?時(shí)刻提醒?自己要以?主人翁的?意識(shí),在?與供應(yīng)商?,庫(kù)管員?和庫(kù)房送?貨人員,?內(nèi)部協(xié)作?單位的交?往中,要?有理有節(jié)?,在尊重?他們的同?時(shí)也要時(shí)?刻維護(hù)企?業(yè)形象,?不能以犧?牲企業(yè)的?代價(jià)為利?益。對(duì)企?業(yè)有利的?交往應(yīng)多?跑腿磨破?嘴,加強(qiáng)?和對(duì)企業(yè)?有利的供?貨方的聯(lián)?系與交往?;以合理?的、委婉?的解釋贏(yíng)?得有關(guān)方?面的諒解???傊?這幾年以?來(lái)的工作?經(jīng)驗(yàn)讓我?改變了對(duì)?材料員崗?位職責(zé)最?初的認(rèn)識(shí)?,作為一?名材料員?不僅僅是?領(lǐng)用和管?理材料,?要學(xué)的東?西很多,?不管是做?現(xiàn)場(chǎng)材料?還是搞材?料統(tǒng)計(jì),?如果能熟?悉每一個(gè)?工位的裝?配流程、?和各種車(chē)?型所需材?料的要求?及用量,?要學(xué)的還?很多。?雖然自己?在某些方?面有了一?定的進(jìn)步?與提高,?但仍存在?著很多的?不足。本?人在各方?面的能力?與公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)職員?的期盼值?比,仍存?在著很大?的差距。?成敗得失?已屬于過(guò)?去,立足?于現(xiàn)在,?計(jì)劃好未?來(lái)才是首?要的事情?。在以后?的工作與?生活中,?我定會(huì)加?倍努力,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?新的知識(shí)?,不斷完?善自我,?努力提高?自己的工?作水平,?爭(zhēng)取在各?方面都做?到精益求?精。我深?信,在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?關(guān)懷與教?導(dǎo)、幫助?與支持下?,我一定?能夠成為?一名完全?合格的材?料管理人?員。監(jiān)?控員試用?期工作總?結(jié)范文(?二)自?____?年___?_月__?__日從?前任資料?員接手工?作,我擔(dān)?任了武漢?大學(xué)人民?醫(yī)院安康?樓、楚康?樓病房裝?修改造工?程資料員?,負(fù)責(zé)此?項(xiàng)工程的?資料管理?工作。?在項(xiàng)目上?三個(gè)月的?工作使我?到了自己?的職責(zé)與?不足,現(xiàn)?對(duì)此總結(jié)?如下:?1)對(duì)安?康后樓改?造工程的?收集整理?及管理工?作。2?)及時(shí)地?與甲方、?監(jiān)理單位?溝通聯(lián)系?,認(rèn)真處?理好施工?中的相關(guān)?施工方案?、變更洽?商、監(jiān)理?通知回復(fù)?及其它相?關(guān)資料的?報(bào)驗(yàn)、對(duì)?甲方、監(jiān)?理及其分?包單位聯(lián)?系單的收?發(fā),及項(xiàng)?目的圖集?、規(guī)范發(fā)?放管理工?作。盡可?能的配合?甲方、監(jiān)?理及各單?位的工作?,在施工?期間能夠?較好的協(xié)?助項(xiàng)目管?理人員及?工程相關(guān)?人員,為?他們提供?所需的資?料并做好?類(lèi)似工作?。4)?收集保存?好公司及?相關(guān)部門(mén)?下發(fā)的文?件及會(huì)議?文件工作?,并把原?來(lái)沒(méi)有具?體整理的?文件按類(lèi)?別整理好?放入文件?夾內(nèi),為?查閱文件?提供方便?。5)?做好項(xiàng)目?部各類(lèi)文?件、圖紙?下發(fā)、傳?閱及傳遞?工作并將?文件原件?存檔。根?據(jù)項(xiàng)目部?規(guī)定,對(duì)?文件進(jìn)行?相關(guān)部門(mén)?的下發(fā)、?傳閱、傳?遞,接收?部門(mén)在文?件原件上?進(jìn)行簽字?確認(rèn),并?將文件原?件整理、?分類(lèi)、存?檔。登記?下發(fā)項(xiàng)目?部規(guī)范、?圖集及更?改作廢通?知。6?)負(fù)責(zé)工?程資料的?保管。核?實(shí)工程資?料的完整?情況,對(duì)?折皺、破?損、參差?不齊的文?件進(jìn)行整?補(bǔ)、裁切?、折疊,?使其盡量?保持外觀(guān)?上的整齊?統(tǒng)一。根?據(jù)資料規(guī)?程按資料?內(nèi)容特征?對(duì)文件資?料進(jìn)行分?類(lèi),將屬?于同一卷?的資料用?檔案盒裝?訂后入柜?保存。并?定期對(duì)文?件資料進(jìn)?行核查,?對(duì)遺缺文?件進(jìn)行追?查,查明?原因。要?求工程資?料應(yīng)認(rèn)真?填寫(xiě),字?跡工整,?裝訂整齊?,一看一?目了然,?以便以后?檢查及歸?檔帶來(lái)方?便。7?)各種工?程信息的?收集、傳?遞、反饋?,必要時(shí)?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)等?。領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?工作。?在這三個(gè)?月工作中?學(xué)到了不?少的經(jīng)驗(yàn)?和知識(shí),?在與他人?的交流、?溝通方法?上也有不?少長(zhǎng)進(jìn),?我也發(fā)現(xiàn)?在這三個(gè)?月的工作?中也有一?些不足。?在檢查和?驗(yàn)收過(guò)程?中,資料?方面暴露?出了許多?需要整改?的問(wèn)題和?低級(jí)錯(cuò)誤?。這給我?指明了改?進(jìn)方向,?同時(shí)也提?醒我還需?要多認(rèn)真?學(xué)習(xí)好規(guī)?范規(guī)程及?有關(guān)文件?資料,掌?握好專(zhuān)業(yè)?知識(shí),提?高自己的?工作能力?,加強(qiáng)工?作責(zé)任感?,及時(shí)做?好各項(xiàng)工?作。在以?后的工作?中做到多?看、多問(wèn)?、多聽(tīng),?使自己的?本職工
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