物業(yè)工程部工作個(gè)人年終總結(jié)參考模板(二篇)_第1頁
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第9頁共9頁物業(yè)工程?部工作個(gè)?人年終總?結(jié)參考模?板時(shí)間?飛逝,_?___即?將結(jié)束。?在這一年?里,工程?部全體員?工在公司?的質(zhì)量方?針指引下?、在公司?和項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)正確指?導(dǎo)下,以?及同各部?門的密切?配合、團(tuán)?結(jié)一致下?,圓滿完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交付的?各項(xiàng)工作?任務(wù),保?證了大廈?所有設(shè)備?的安全運(yùn)?行。圓滿?的完成了?業(yè)主的交?樓、收樓?工作。將?資產(chǎn)管理?落實(shí)到實(shí)?際工作中?。今年?是我從事?物業(yè)工作?以來一個(gè)?新的挑戰(zhàn)?。以往的?物業(yè)都是?服務(wù)類型?,現(xiàn)在的?項(xiàng)目是資?產(chǎn)管理。?和物業(yè)管?理比起來?資產(chǎn)管理?涉及面更?多。承擔(dān)?的責(zé)任更?大。雖然?在每一個(gè)?環(huán)節(jié)、每?一項(xiàng)工作?都是比較?謹(jǐn)慎地,?認(rèn)真的去?布置、去?完成,但?是仍然未?能避免疏?忽與漏洞?,留下一?些缺憾,?雖然這些?不足未給?整體工作?帶來大的?負(fù)面影響?及損失,?但也應(yīng)該?引起高度?的重視,?給自己今?后的工作?積累一些?經(jīng)驗(yàn),知?道了自身?的不足有?助于今后?工作的安?排,提高?工作質(zhì)量?。___?_是物業(yè)?公司由前?期接管驗(yàn)?收遺留問?題整改的?跟進(jìn)向服?務(wù)轉(zhuǎn)型的?一年。作?為資產(chǎn)管?理型的物?業(yè)公司,?在這一年?里擔(dān)負(fù)著?更多的責(zé)?任。首先?業(yè)主股權(quán)?的轉(zhuǎn)讓;?物業(yè)公司?要配合業(yè)?主對轉(zhuǎn)讓?的工程環(huán)?節(jié)進(jìn)行跟?進(jìn)。從前?期收集原?始資料到?后期配合?交樓、收?樓大量的?工作需要?物業(yè)配合?。尤其是?工程部。?一方面要?跟進(jìn)前期?遺留問題?的整改工?作,一方?面要保證?大廈設(shè)備?設(shè)施正常?運(yùn)行。在?此基礎(chǔ)上?配合業(yè)主?相關(guān)部門?對所有設(shè)?備進(jìn)行查?驗(yàn)、記錄?。并對整?改完成的?項(xiàng)目及時(shí)?消項(xiàng)更新?記錄,并?向業(yè)主匯?報(bào)。在這?項(xiàng)工作中?工程部克?服人員流?失大等相?關(guān)因素的?影響圓滿?的完成了?領(lǐng)導(dǎo)交給?的工作。?另外大廈?所有的設(shè)?備設(shè)施、?供貨合約?均已到了?質(zhì)保結(jié)算?期。由于?物業(yè)的服?務(wù)性質(zhì),?物業(yè)要對?所有廠家?前期整改?工作進(jìn)行?跟進(jìn)確認(rèn)?,并給出?專業(yè)的意?見。工程?部管轄著?所有設(shè)備?設(shè)施,工?程部的意?見尤為重?要。給出?的每一點(diǎn)?建議均代?表著物業(yè)?公司。因?此各專業(yè)?工程師、?主管都是?本著嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)?度認(rèn)真仔?細(xì)的審核?,到現(xiàn)場?逐一查看?。充分體?現(xiàn)了專業(yè)?的公司應(yīng)?有的素質(zhì)?。日常?工作中,?工程部全?體員工嚴(yán)?格遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,嚴(yán)格按?照“四個(gè)?凡事”的?要求去做?。能夠認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá)、?____?公司的各?項(xiàng)指示精?神,完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)。認(rèn)?真對待項(xiàng)?目檢查中?提出的問?題和整改?意見,結(jié)?合實(shí)際,?認(rèn)真整改?和執(zhí)行。?在各級領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?下,我們?規(guī)范了各?種表格、?記錄的填?寫,完善?了庫房管?理、為日?常安排工?作和用電?數(shù)據(jù)分析?提供了有?效、準(zhǔn)確?的依據(jù)。?并將各種?制度張貼?上墻,以?便每位員?工及時(shí)學(xué)?習(xí)、檢查?和要求自?己。電?氣專業(yè)嚴(yán)?格遵照公?司安全手?冊,嚴(yán)格?執(zhí)行配電?系統(tǒng)運(yùn)行?維保的規(guī)?范要求、?參照年度?工作計(jì)劃?,完成大?廈核心配?電室設(shè)備?的運(yùn)行、?檢修和清?掃工作,?同時(shí)對各?樓層配電?豎井內(nèi)母?線插接箱?、配電柜?按維保計(jì)?劃定期進(jìn)?行了保養(yǎng)?。其中除?大廈配電?室以外的?配電設(shè)備?全年內(nèi)保?養(yǎng)次數(shù)均?超過四次?。檢修保?養(yǎng)過的配?電柜總數(shù)?在300?面次以上?,配電箱?達(dá)___?_多面次?,維修單?報(bào)修除了?____?張以上。?針對供電?、供水、?電梯、空?調(diào)、通風(fēng)?、排污、?照明、消?防、安全?、監(jiān)控、?樓宇等系?統(tǒng)故障隨?時(shí)處理_?___多?項(xiàng)以上,?提高設(shè)備?運(yùn)行完好?率,為客?戶提供良?好的辦公?環(huán)境奠定?了基礎(chǔ)。?根據(jù)周,?月,季及?半年的設(shè)?備設(shè)施維?修保養(yǎng)計(jì)?劃,有針?對性的安?排日常維?修任務(wù)。?做到日常?維修工作?的計(jì)劃性?,合理性?,及時(shí)性?。根據(jù)工?程部的有?關(guān)規(guī)定和?年度維保?計(jì)劃,電?氣專業(yè)安?排日常巡?檢,對相?關(guān)設(shè)備,?變配電室?、應(yīng)急發(fā)?電機(jī)系統(tǒng)?、各類電?動(dòng)機(jī)、照?明系統(tǒng)、?強(qiáng)弱電豎?井、空調(diào)?新風(fēng)系統(tǒng)?、電梯機(jī)?房動(dòng)力設(shè)?備、消防?、樓宇自?控、安防?監(jiān)控、衛(wèi)?星和有線?電視、電?話和網(wǎng)絡(luò)?、停車管?理系統(tǒng)、?等做到全?面細(xì)致地?維護(hù)保養(yǎng)?,保證設(shè)?備設(shè)施的?安全使用?和有效運(yùn)?行。在沒?有簽署消?防維保合?同,電氣?專業(yè)在下?半年又加?大對消防?設(shè)備的檢?測力度,?每月對部?分消防聯(lián)?動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)?行分區(qū)檢?測。發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?整改,從?而保證了?大廈消防?報(bào)警系統(tǒng)?及消防聯(lián)?動(dòng)系統(tǒng)始?終保持在?良好的運(yùn)?行狀態(tài),?對大廈的?消防廣播?系統(tǒng)進(jìn)行?檢修及整?改,保證?了___?_月份的?消防疏散?演習(xí)順利?完成。全?年聯(lián)合保?安部對大?廈消防報(bào)?警系統(tǒng)及?大廈消防?聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)?進(jìn)行全面?檢測兩次?,對大廈?公共區(qū)域?和客戶單?元內(nèi)檢測?煙感探測?器總數(shù)約?____?多個(gè)左右?,手動(dòng)報(bào)?警器約_?___個(gè)?左右,消?防電話_?___個(gè)?以上、聲?光報(bào)警器?、電梯五?方對講系?統(tǒng)及地庫?三層及地?下二層的?消防卷簾?門,溫感?探測器,?消防廣播?,消防水?泵等消防?設(shè)備的系?統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。?使整座大?廈的消防?設(shè)備工作?處于正常?狀態(tài),保?證大廈的?消防安全?。本年?度培訓(xùn)情?況:加強(qiáng)?培訓(xùn)力度?提高員工?技能、應(yīng)?對能力及?工作態(tài)度?為了提高?電氣專業(yè)?知識技能?,根據(jù)公?司會議精?神又重點(diǎn)?對員工進(jìn)?行了如何?關(guān)注細(xì)節(jié)?及如何提?高執(zhí)行力?等專題培?訓(xùn),今年?班組共進(jìn)?行專業(yè)培?訓(xùn)十余次?,請廠家?培訓(xùn)二次?,其中安?全操作和?專業(yè)知識?占培訓(xùn)總?時(shí)一半以?上,做到?把人身及?設(shè)備安全?放在首位?,力爭部?門每個(gè)員?工都能從?思想上重?視、并落?實(shí)到實(shí)際?工作中。?為了配合?工程部部?門建設(shè),?工程部內(nèi)?部加強(qiáng)多?元知識的?培訓(xùn),爭?取培養(yǎng)出?一專多能?的技術(shù)骨?干。配?合甲方施?工改造以?及比較大?的維修項(xiàng)?目:在沒?有影響大?廈正常運(yùn)?行維修的?前提下,?強(qiáng)電專業(yè)?還配合甲?方完成了?新增配電?室增容改?造項(xiàng)目,?并應(yīng)客戶?需求完成?了A樓層?電量增容?工程,保?障了客戶?及時(shí)入住?和電能接?駁,提高?了大廈的?整體出租?率。跟?進(jìn)大廈前?期遺留問?題整改:?在保證大?廈電氣設(shè)?備正常運(yùn)?行的前提?下,電氣?專業(yè)還長?期不乏余?力的跟進(jìn)?大廈前期?接管驗(yàn)收?時(shí)的遺留?問題,消?防系統(tǒng)施?工缺陷問?題、安防?監(jiān)控系統(tǒng)?的盲區(qū)覆?蓋問題、?樓宇自控?的不完善?、比較嚴(yán)?重的__?__臺制?冷機(jī)組供?電密集母?線運(yùn)行時(shí)?發(fā)出異響?,嚴(yán)重影?響運(yùn)行安?全,隨時(shí)?可能造成?設(shè)備財(cái)產(chǎn)?損失,電?氣專業(yè)對?此事項(xiàng)長?期跟進(jìn)和?督促廠家?進(jìn)行整改?。對于其?他項(xiàng)目都?提出了不?同的建議?和整改方?案供甲方?參考。?二裝施工?管理方面?:大廈今?年二次裝?修客戶不?多,但工?程部從客?戶使用角?度考慮,?結(jié)合大廈?的系統(tǒng)設(shè)?備安全,?幫助減少?或消除不?必要的安?全隱患,?替客戶把?關(guān),依據(jù)?裝修規(guī)范?嚴(yán)格控制?,要求采?用電氣控?制三級以?上,當(dāng)同?層一個(gè)客?戶發(fā)生用?電故障時(shí)?,不會影?響其他客?戶的正常?辦公。日?常安排不?斷增加巡?檢人員,?周六日安?排值班。?加大對二?次裝修的?管理力度?,共查出?須整改項(xiàng)?目約__?__余項(xiàng)?,施工違?章___?_余次,?勒令停止?施工__?__次以?上。同時(shí)?,加強(qiáng)對?電氣等管?線隱蔽工?程檢查力?度,杜絕?二次裝修?對大廈電?氣系統(tǒng)的?破壞,協(xié)?調(diào)客戶電?力進(jìn)戶線?路敷設(shè)到?工程驗(yàn)收?全進(jìn)程,?嚴(yán)格控制?施工質(zhì)量?,消除消?防隱患,?為客戶營?造一個(gè)安?全舒適的?辦公環(huán)境?。在能?源管理、?降低消耗?方面。我?們對大廈?內(nèi)的公共?電氣設(shè)備?、設(shè)施進(jìn)?行摸底排?查,并對?每月的能?耗進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)。由于?目前租戶?少使用率?低,我們?采取減少?空置樓層?公共區(qū)域?照明、合?理的減少?大型設(shè)備?使用臺數(shù)?等辦法降?低能耗。?1、將?車庫照明?在保證合?理的照明?前提下,?通過樓宇?系統(tǒng)分時(shí)?段進(jìn)行控?制。2?、對大功?率機(jī)電設(shè)?備加強(qiáng)巡?查,確保?電機(jī)處于?良好的運(yùn)?行狀態(tài),?提高效率?。加大控?制設(shè)備的?維護(hù),減?少大功率?設(shè)備的起?停次數(shù),?降低功耗?。環(huán)境?衛(wèi)生和設(shè)?備衛(wèi)生方?面。將大?廈內(nèi)的公?共設(shè)備設(shè)?施分為公?共責(zé)任區(qū)?和個(gè)人責(zé)?任區(qū),每?個(gè)責(zé)任區(qū)?都有專人?負(fù)責(zé)。每?日都要清?潔公共區(qū)?域內(nèi)的衛(wèi)?生和設(shè)備?的衛(wèi)生。?定期清潔?個(gè)人管轄?范圍衛(wèi)生?并定期檢?查,保證?配電室內(nèi)?和設(shè)備間?的設(shè)備干?干凈凈,?設(shè)備無油?漬、衛(wèi)生?無死角、?保證設(shè)備?正常運(yùn)行?。一年?來,工程?部的全體?員工盡心?盡力地為?大廈做了?大量的工?作,不論?是分內(nèi)還?是分外的?工作都能?積極主動(dòng)?的去做,?但是有些?工作還是?存在不足?,與公司?的要求存?在差距。?我們將在?今后的工?作中,認(rèn)?真的去彌?補(bǔ)不足,?進(jìn)一步提?高每位員?工的思想?素質(zhì)及個(gè)?人的技能?,為公司?的發(fā)展做?出最大的?貢獻(xiàn)。?物業(yè)工程?部工作個(gè)?人年終總?結(jié)參考模?板(二)?時(shí)光飛?逝,__?__即將?結(jié)束,首?先感謝公?司對我工?作的肯定?,將我提?升為工程?部主管。?在這一年?里,在集?團(tuán)公司和?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?正確指導(dǎo)?下,以及?同各部門?的密切配?合、團(tuán)結(jié)?一致下,?圓滿完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的各?項(xiàng)工作任?務(wù),保證?了園區(qū)所?有設(shè)備的?安全運(yùn)行?。取得了?一定的好?成績,為?完成公司?質(zhì)量目標(biāo)?做出貢獻(xiàn)?,為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),?促成__?__年工?作再上一?個(gè)新的臺?階,現(xiàn)將?____?年工作總?結(jié)如下:?一、日?常工作完?成情況?1、__?__度共?完成約_?___項(xiàng)?零維修工?作,其中?有公共區(qū)?域,業(yè)主?維修,商?戶維修等?。得到業(yè)?主商戶的?好評和認(rèn)?可。2?、加強(qiáng)現(xiàn)?場管理,?對小區(qū)裝?修單元施?工按管理?處規(guī)章制?度進(jìn)行監(jiān)?督,使之?不影響小?區(qū)外貌和?安全管理?,對商鋪?的中央空?調(diào)和消防?管道改造?要求按工?藝規(guī)范施?工,保證?中央空調(diào)?系統(tǒng)和消?防系統(tǒng)的?正常運(yùn)行?。3、?____?月份重新?修訂了崗?責(zé)和工作?流程,在?此基礎(chǔ)上?改進(jìn)了工?作記錄和?設(shè)備運(yùn)行?記錄,把?崗責(zé)落實(shí)?到實(shí)處?4、每月?抄寫計(jì)算?水電表,?配合財(cái)務(wù)?做好每月?水電計(jì)費(fèi)?和管理費(fèi)?的收取工?作5、?A、B棟?走火梯改?造。原環(huán)?形燈加電?子鎮(zhèn)流器?成本約_?___元?一套,改?造后節(jié)能?燈成本約?____?元一支,?改造數(shù)量?約___?_支。?6、A、?B棟走廊?燈改造。?原36W?一體化排?管燈成本?約___?_元一支?,改造后?節(jié)能燈成?本約__?__元一?支,改造?數(shù)量__?__支。?7、協(xié)?助商鋪用?電增容線?路改造。?(如;郵?政銀行、?農(nóng)商銀行?,二樓2?02、2?10、2?19華銀?公司)?8、銀業(yè)?國際負(fù)一?層水泵噪?音的處理?。生活水?泵房在使?用過程出?現(xiàn)震動(dòng)和?噪音導(dǎo)致?A棟多戶?業(yè)主曾多?次投訴水?泵噪音嚴(yán)?重影響他?們的生活?質(zhì)量,后?經(jīng)環(huán)保局?,施工單?位的改造?已解決此?難題。?9、地下?車庫出入?口對調(diào)工?程及露天?停車場安?裝崗?fù)ず?道閘。減?速帶。?10、在?雷暴雨期?間及時(shí)對?小區(qū)明溝?管道垃圾?疏通工作?以及做好?排洪防汛?工作1?1、跟進(jìn)?小區(qū)遺留?工程維修?。(修補(bǔ)?墻壁裂縫?、補(bǔ)漏、?維修門窗?等)二?、施工改?造按照?公司布署?,經(jīng)集團(tuán)?公司同意?,工程部?較好的完?成了公司?下達(dá)的各?項(xiàng)施工任?務(wù),為公?司節(jié)約成?本。1?、一樓安?管部、工?程部辦公?室裝修。?2、地?下車庫入?口處路面?倒水泥。?3、觀?光電梯大?堂門口鋪?設(shè)無障礙?通道。?4、一樓?商鋪前面?綠化帶改?為鋪設(shè)環(huán)?保磚。?5、02?崗旁草坪?改為鋪設(shè)?石子路。?三、設(shè)?備設(shè)施的?維修保養(yǎng)?目前小?區(qū)設(shè)備保?養(yǎng)情況總?體還是比?較到位的?,所有的?設(shè)備按照?設(shè)備保養(yǎng)?說明書進(jìn)?行保養(yǎng),?每日巡查?,目前都?處于良好?的工作狀?態(tài)。1?、嚴(yán)格按?照配電系?統(tǒng)運(yùn)行保?養(yǎng)的規(guī)范?要求,參?照年度工?作計(jì)劃,?完成大夏?核心配電?室設(shè)備的?運(yùn)行、檢?修和清掃?工作。同?時(shí)對各樓?層配電管?井內(nèi)母線?插接箱定?期進(jìn)行保?養(yǎng)2、?電梯檢查?方法的更?新。針對?電梯事故?的多發(fā),?而工程部?檢查工作?時(shí)又未發(fā)?現(xiàn)的現(xiàn)象?進(jìn)行分析?和總結(jié),?對原有的?檢查方式?進(jìn)行改進(jìn)?和完善。?在原來只?對機(jī)房、?電梯主機(jī)?進(jìn)行檢查?的基礎(chǔ)上?,加強(qiáng)了?檢查中乘?坐舒適度?、穩(wěn)定性?及噪聲情?況的檢查?,到轎頂?運(yùn)行觀察?、底坑的?查看。督?促維保單?位提高維?修保養(yǎng)水?平消除故?障隱患。?加強(qiáng)電梯?維護(hù)保養(yǎng)?跟進(jìn)監(jiān)督?工作,使?銀業(yè)國際?____?臺電梯順?利通過質(zhì)?量技術(shù)監(jiān)?督局一年?一次的電?梯年檢,?并取得電?梯安全使?用證。?3、嚴(yán)格?按照消防?管理規(guī)定?抓好樓宇?消防設(shè)施?的日常管?理,對消?防設(shè)備進(jìn)?行了全面?檢修和防?銹加油工?作。規(guī)范?消防設(shè)施?設(shè)備的維?修保養(yǎng)。?為使應(yīng)急?燈、疏散?指示燈系?統(tǒng)的運(yùn)行?良好,確??;馂?zāi)發(fā)?生后每一?個(gè)疏散指?示燈、安?全指示燈?、樓道應(yīng)?急照明燈?亮以引導(dǎo)?業(yè)主(用?戶)有序?地進(jìn)行應(yīng)?急疏散,?減少人員?傷亡制定?《應(yīng)急燈?、疏散指?示燈系統(tǒng)?保養(yǎng)規(guī)定?》并配發(fā)?相應(yīng)的記?錄表格,?對應(yīng)急燈?、疏散指?示燈系統(tǒng)?保養(yǎng)進(jìn)行?規(guī)范。及?時(shí)發(fā)現(xiàn)有?問題的燈?具進(jìn)行修?復(fù),進(jìn)一?步提高消?防設(shè)施設(shè)?備運(yùn)行可?靠性。?4、中央?空調(diào)設(shè)備?的維修保?養(yǎng),對天?面冷卻塔?和冷凍水?管道每月?進(jìn)行清洗?。每月對?一-三商?鋪___?_臺盤管?風(fēng)機(jī)普查?并對其中?____?臺存在不?同問題的?盤管風(fēng)管?進(jìn)行了維?修,__?__月份?機(jī)房和天?

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