房地產(chǎn)公司人事主管個人工作總結(jié)及計劃格式版（二篇）

第5頁共5頁房地產(chǎn)公?司人事主?管個人工?作總結(jié)及?計劃格式?版__?__仍是?充滿挑戰(zhàn)?，充滿壓?力的一年?。尤其對?房地產(chǎn)行?業(yè)更是一?個新的考?驗。__?__是我?們___?_地產(chǎn)公?司業(yè)務(wù)開?展至關(guān)重?大的開局?之年，對?于一個剛?剛踏入房?地產(chǎn)中介?市場的新?人來說，?也是一個?充滿挑戰(zhàn)?，機遇與?壓力并重?的開始的?一年。因?此，為了?我要調(diào)整?工作心態(tài)?、增強責(zé)?任意識、?服務(wù)意識?，充分認(rèn)?識并做好?廠房中介?的工作。?為此，在?廠房部的?朱、郭兩?位同事的?熱心幫助?下，我逐?步認(rèn)識本?部門的基?本業(yè)務(wù)工?作，也充?分認(rèn)識到?自己目前?各方面的?不足，為?了盡快的?成長為一?名職業(yè)經(jīng)?紀(jì)人，我?訂立了以?下年度房?地產(chǎn)個人?工作計劃?：__?__工作?計劃中的?第一條、?熟悉公司?的規(guī)章制?度和基本?業(yè)務(wù)工作?。作為一?位新員工?，本人通?過對此業(yè)?務(wù)的接觸?，使我對?公司的業(yè)?務(wù)有了更?好地了解?，但距離?還差得很?遠。這對?于業(yè)務(wù)員?來講是一?大缺陷，?希望公司?以后有時?間能定期?為新員工?組織學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)，?以便于工?作起來更?加得心順?手。1?、在第一?季度，以?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?為主，由?于我們公?司正值開?張期間，?部門的計?劃制定還?未完成，?節(jié)后還會?處于一個?市場低潮?期，我會?充分利用?這段時間?補充相關(guān)?業(yè)務(wù)知識?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司得?規(guī)章制度?，與公司?人員充分?認(rèn)識合作?;通過到?周邊鎮(zhèn)區(qū)?工業(yè)園實?地掃盤，?以期找到?新的盤源?和了解鎮(zhèn)?區(qū)工業(yè)廠?房情況;?通過上網(wǎng)?，電話，?陌生人拜?訪多種方?式聯(lián)系客?戶，加緊?聯(lián)絡(luò)客戶?感情，到?以期組成?一個強大?的客戶群?體。2?、在第二?季度的時?候，公司?已正式走?上軌道，?工業(yè)廠房?市場會迎?來一個小?小的高峰?期，在對?業(yè)務(wù)有了?一定了解?熟悉得情?況下，我?會努力爭?取盡快開?單，從而?正式轉(zhuǎn)正?成為我們?公司的員?工。并與?朱、郭兩?經(jīng)理一起?培訓(xùn)新加?入的員工?，讓廠房?部早日成?長起來。?3、第?三季度的?“十一”?“中秋”?雙節(jié)，市?場會給后?半年帶來?一個良好?的開端，?.并且，?隨著我公?司鋪設(shè)數(shù)?量的增加?，一些規(guī)?模較大的?客戶就可?以逐步滲?入進來了?，為年底?的廠房市?場大戰(zhàn)做?好充分的?準(zhǔn)備。此?時我會伙?同公司其?他員工竭?盡全力為?公司進一?步發(fā)展做?出努力。?4、年?底的工作?是一年當(dāng)?中的頂峰?時期，加?之我們一?年的廠房?推界、客?戶推廣，?我相信是?我們廠房?部最熱火?朝天的時?間。我們?部門會充?分的根據(jù)?實際情況?、時間特?點去做好?客戶開發(fā)?工作，并?根據(jù)市場?變化及時?調(diào)節(jié)我部?的工作思?路。爭取?把廠房工?作業(yè)績做?到化!?二、制訂?學(xué)習(xí)中的?工作計劃?。做房地?產(chǎn)市場中?介是需要?根據(jù)市場?不停的變?化局面，?不斷調(diào)整?經(jīng)營思路?的工作，?學(xué)習(xí)對于?業(yè)務(wù)人員?來說至關(guān)?重要，因?為它直接?關(guān)系到一?個業(yè)務(wù)人?員與時俱?進的步伐?和業(yè)務(wù)方?面的生命?力。我會?適時的根?據(jù)需要調(diào)?整我的學(xué)?習(xí)方向來?補充新的?能量。工?業(yè)知識、?營銷知識?、部門管?理等相關(guān)?廠房的知?識都是我?要掌握的?內(nèi)容，知?己知彼，?方能百戰(zhàn)?不殆(在?這方面還?希望公司?給與我們?業(yè)務(wù)人員?支持)。?三、加?強自己思?想建設(shè)，?增強全局?意識、增?強責(zé)任感?、增強服?務(wù)意識、?增強團隊?意識。積?極主動地?把工作做?到點上、?落到實處?。我將盡?我的能力?減輕領(lǐng)導(dǎo)?的壓力。?房地產(chǎn)?公司人事?主管個人?工作總結(jié)?及計劃格?式版（二?）上半?年我公司?在市委、?市政府的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在相?關(guān)部門的?支持和公?司全體員?工的努力?下，按照?公司的職?能和發(fā)展?計劃，在?經(jīng)濟建設(shè)?，行政能?力建設(shè)，?黨風(fēng)廉政?建設(shè)和三?個文明建?設(shè)等方面?都取得了?較大的進?步和可喜?的成績，?公司實現(xiàn)?經(jīng)營收入?____?多萬元，?上交稅金?____?萬元，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?加強學(xué)習(xí)?，同心同?德，團結(jié)?協(xié)作，努?力開創(chuàng)新?局面1?、加強政?治思想學(xué)?習(xí)，繼續(xù)?深入學(xué)習(xí)?實踐__?__活動?，開展干?部選拔任?用工作四?項監(jiān)督制?度集中學(xué)?習(xí)月活動?。公司領(lǐng)?導(dǎo)非常注?重抓好員?工的思想?道德建設(shè)?，認(rèn)真開?展好黨支?部的__?__和各?種思想政?治活動，?認(rèn)真__?__學(xué)習(xí)?“十六”?大、__?__;通?過開展集?中學(xué)習(xí)月?活動，組?織全公司?廣大干部?職工認(rèn)真?學(xué)習(xí)四項?監(jiān)督制度?，使領(lǐng)導(dǎo)?干部熟悉?、紀(jì)檢組?織人事干?部精通、?干部群眾?了解四項?監(jiān)督制度?，切實增?強各級領(lǐng)?導(dǎo)干部_?___執(zhí)?行四項監(jiān)?督制度的?自覺性，?進一步匡?正選人用?人風(fēng)氣，?努力提高?我公司的?選人用人?公信度和?群眾滿意?度。2?、在上級?黨委、政?府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?公司領(lǐng)導(dǎo)?班子團結(jié)?一致、干?部員工凝?聚一心，?充分發(fā)揮?強有力的?組織能力?和業(yè)務(wù)能?力，積極?謀求公司?的經(jīng)濟發(fā)?展大計。?在經(jīng)濟建?設(shè)方面，?大多數(shù)時?候領(lǐng)導(dǎo)都?能親力親?為，從實?處抓起，?一般情況?都與黨支?部班子及?中層領(lǐng)導(dǎo)?一起研究?工作，在?做重大工?作決策和?實施工作?計劃時，?都及時召?開中層以?上領(lǐng)導(dǎo)會?議或職工?會議，抓?動員落實?責(zé)任到部?門，做到?決策無失?誤，落實?有成效。?二、積?極實施職?能工作和?發(fā)展經(jīng)濟?建設(shè)具體?情況根?據(jù)公司工?作計劃，?半年來，?在市委、?市政府的?領(lǐng)導(dǎo)下積?極開展職?能的舊村?改造、房?地產(chǎn)開發(fā)?、土地開?發(fā)等工作?，取得較?大的成績?。1、?全面開展?金富公寓?小區(qū)建設(shè)?工作，經(jīng)?過數(shù)月籌?備辦理前?期有關(guān)手?續(xù)，完善?設(shè)計圖紙?，于__?__月初?完成工程?招投標(biāo)，?目前已完?成基礎(chǔ)打?樁處理工?程，待驗?收后進行?基礎(chǔ)工程?建設(shè)。?2、鑫山?工業(yè)園區(qū)?標(biāo)準(zhǔn)化廠?房建成建?筑面積_?___平?方米，完?成兩棟廠?房工程，?宿舍樓已?封頂，目?前正在抓?緊裝修。?3、繼?續(xù)執(zhí)行市?委、市政?府下達的?舊村改造?任務(wù)，對?松花__?__隊、?松花__?__隊、?垌心五隊?的舊村進?行改造，?松花__?__隊舊?村改造區(qū)?建設(shè)及拆?遷后安置?回建__?__份。?簽訂商品?房購買合?同___?_份，建?房戶放線?____?份。三?、___?_年下半?年工作計?劃1、?積極執(zhí)行?市委、市?政府布置?的各項新?任務(wù)。?2、繼續(xù)?加快松花?____?隊、松花?____?隊、垌心?五隊舊村?改造的延?續(xù)工作。?3、繼?續(xù)做好“?城鄉(xiāng)清潔?工程