普通員工個(gè)人年終總結(jié)簡(jiǎn)單例文（六篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)普通員工?個(gè)人年終?總結(jié)簡(jiǎn)單?例文光?陰似箭，?一晃半年?多的物流?客服工作?結(jié)束了，?工作以來(lái)?，在單位?領(lǐng)導(dǎo)的精?心培育和?教導(dǎo)下，?通過(guò)自身?的不斷努?力，無(wú)論?是思想上?、學(xué)習(xí)上?還是工作?上，都取?得了長(zhǎng)足?的發(fā)展和?巨大的收?獲。以下?是我上半?年的工作?總結(jié)。?一、嚴(yán)格?要求自己?，端正工?作態(tài)度?嚴(yán)格要求?自己，憑?著對(duì)專業(yè)?知識(shí)和技?能的強(qiáng)烈?追求，端?正工作態(tài)?度，作到?了理論聯(lián)?系實(shí)際;?除了專業(yè)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)外，還?注意各方?面知識(shí)的?擴(kuò)展，廣?泛的涉獵?其他部門?、學(xué)科的?知識(shí)，從?而提高了?自身的一?專多能的?長(zhǎng)處及思?想文化素?質(zhì)，包括?生活中也?學(xué)到了養(yǎng)?成良好的?生活習(xí)慣?，生活充?實(shí)而有條?理，有嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)纳?態(tài)度和良?好的生活?作風(fēng)，為?人熱情大?方，誠(chéng)實(shí)?守信，樂?于助人，?擁有自己?的良好做?事原則，?能與同事?們和睦相?處。由于?我所學(xué)專?業(yè)離物流?行業(yè)不相?關(guān)，從沒?有放棄學(xué)?習(xí)理論知?識(shí)和業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)?理論的同?時(shí)，把工?作中的實(shí)?戰(zhàn)聯(lián)系到?理論知識(shí)?上，使理?論水平變?得更簡(jiǎn)單?。二、?做好資料?申報(bào)和單?證客服工?作一直?負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)?申報(bào)工作?并協(xié)助各?崗位同事?工作。一?直在操作?中心工作?，主要負(fù)?責(zé)資料申?報(bào)工作和?單證客服?工作，不?管走到哪?里，都嚴(yán)?格要求自?己，刻苦?鉆研業(yè)務(wù)?，爭(zhēng)當(dāng)行?家里手。?就是憑著?這樣一種?堅(jiān)定的信?念，我已?熟練掌握?報(bào)關(guān)申報(bào)?、倉(cāng)單統(tǒng)?計(jì)等業(yè)務(wù)?，成為資?料組的全?能的資料?員。做好?報(bào)關(guān)單的?申報(bào)、打?印。報(bào)關(guān)?資料的派?發(fā)，入倉(cāng)?單的修改?、打印，?入倉(cāng)單的?資料補(bǔ)充?(商品編?碼及副計(jì)?量)，工?作量的統(tǒng)?計(jì)錄入，?經(jīng)海關(guān)審?核后的黃?單和經(jīng)補(bǔ)?充資料后?的綠單的?派發(fā)。報(bào)?關(guān)單的核?銷單跟蹤?簽收(由?受理狀態(tài)?轉(zhuǎn)為申報(bào)?狀態(tài))，?應(yīng)客戶后?期辦理退?稅、核銷?所須打印?出報(bào)關(guān)單?、入倉(cāng)單?和出倉(cāng)單?。由于?剛開始經(jīng)?驗(yàn)不足，?我在工作?過(guò)程中就?曾經(jīng)出現(xiàn)?過(guò)差錯(cuò)。?比如：報(bào)?關(guān)單反復(fù)?重報(bào)，開?始工作時(shí)?速度較慢?等，總體?來(lái)看，在?這段時(shí)間?的客服工?作中，我?經(jīng)過(guò)不懈?努力取得?了一些成?績(jī)和進(jìn)步?：熟悉掌?握了相關(guān)?崗位工作?的操作程?序并積累?了一定的?經(jīng)驗(yàn);對(duì)?公司的流?程有了更?為全面更?為具體的?認(rèn)識(shí)和了?解;在工?作中鍛煉?了發(fā)現(xiàn)單?證問題的?警覺性并?及時(shí)加以?解決的能?力;認(rèn)真?細(xì)致地完?成工作任?務(wù)，協(xié)助?單證加速?流通。?三、審核?報(bào)關(guān)資料?并在工作?做到及時(shí)?準(zhǔn)確單?證客服員?主要負(fù)責(zé)?接收客戶?遞交的報(bào)?關(guān)資料并?完成報(bào)關(guān)?資料的初?審或填制?工作，審?核報(bào)關(guān)資?料符合報(bào)?關(guān)單的基?本填制要?求后，參?照業(yè)務(wù)系?統(tǒng)數(shù)據(jù)，?對(duì)比無(wú)誤?后進(jìn)行跟?蹤，再將?單證交付?審單員審?核;對(duì)于?報(bào)關(guān)中出?現(xiàn)的任何?問題，與?客戶進(jìn)行?溝通，迅?速解決。?在客服工?作中，為?了能更好?的服務(wù)客?戶，針對(duì)?不同層次?、不同需?求的客戶?，我給予?不同的幫?助和服務(wù)?，這就要?求著我不?僅要有全?面的專業(yè)?知識(shí)和廣?泛的信息?來(lái)源，與?各部門也?要保持緊?密的聯(lián)系?。更重要?的是傳達(dá)?信息的及?時(shí)性、準(zhǔn)?確性。?我始終堅(jiān)?信一句話?“一根火?柴再亮，?也只有豆?大的光。?普通員?工個(gè)人年?終總結(jié)簡(jiǎn)?單例文（?二）_?___年?基本全年?在___?_項(xiàng)目上?，通過(guò)_?___項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)管?理，施工?過(guò)程中參?與各個(gè)環(huán)?節(jié)，由于?前期圖紙?會(huì)審沒有?參與，圖?紙沒有現(xiàn)?場(chǎng)深化和?本項(xiàng)目的?復(fù)雜性，?在施工過(guò)?程中圖紙?更改次數(shù)?較多，圖?紙跟現(xiàn)場(chǎng)?很多地方?不一致，?設(shè)計(jì)的圖?紙中有出?現(xiàn)裝修造?型，工藝?無(wú)法滿足?其專業(yè)施?工條件，?導(dǎo)致進(jìn)度?受其影響?，造成了?后期施工?不必要的?滯后和材?料的浪費(fèi)?。在裝修?過(guò)程中有?時(shí)我方裝?飾施工方?案與土建?、消防、?空調(diào)機(jī)電?等施工方?案發(fā)生沖?突，由于?前期與土?建、消防?、空調(diào)機(jī)?電等相關(guān)?專業(yè)沒及?時(shí)聯(lián)系和?溝通，造?成不必要?的麻煩，?因此在施?工中要及?時(shí)與項(xiàng)目?總包方工?種溝通聯(lián)?系，加強(qiáng)?配合，將?此類問題?信息交流?反饋，今?后需加強(qiáng)?不同的問?題類型進(jìn)?行不同的?分析處理?。通過(guò)?____?項(xiàng)目得到?的經(jīng)驗(yàn)和?收獲：通?過(guò)在__?__項(xiàng)目?工作這一?年來(lái)，完?成了一些?工作，也?取得了一?定成績(jī)，?總結(jié)起來(lái)?有以下幾?個(gè)方面的?經(jīng)驗(yàn)和收?獲。(?一)公司?內(nèi)部以及?天泰、監(jiān)?理等外部?溝通協(xié)調(diào)?很重要。?(二)?做每項(xiàng)工?作都要有?目的、計(jì)?劃和步驟?。(三?)不管大?事小事，?都要切切?實(shí)實(shí)地去?落實(shí)。?(四)擺?正自己的?位置，深?入熟悉和?學(xué)習(xí)，才?能更好適?應(yīng)工作崗?位。(?五)只有?主動(dòng)融入?集體，處?理好各方?面的關(guān)系?，才能在?新的環(huán)境?中保持好?的工作狀?態(tài)。(?六)要加?強(qiáng)與工人?之間的交?流，要與?工人做好?溝通，解?決處理好?施工技術(shù)?上的問題?，要與工?人多多進(jìn)?行思想交?流，管得?好工人，?才能真正?管得好工?程，才能?把質(zhì)量提?上去，進(jìn)?度趕上去?。通過(guò)?____?項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)?自身存在?的不足與?缺點(diǎn)，通?過(guò)這一年?工作，也?讓我從中?看到了自?身存在著?不足的地?方，主要?表現(xiàn)在以?下幾個(gè)方?面(一?)缺乏人?與人之間?的溝通，?協(xié)調(diào)能力?。(二?)缺乏門?窗、外墻?保溫相關(guān)?的專業(yè)知?識(shí)，考慮?問題不夠?周全。?(三)事?多了，有?時(shí)候會(huì)分?不清事情?的輕重。?針對(duì)_?___年?工作中存?在的不足?，為了新?一年更好?的工作，?____?年突出做?好以下幾?個(gè)方面的?工作打算?：(一?)加強(qiáng)與?工人、同?事、領(lǐng)導(dǎo)?之間的溝?通能力。?(二)?業(yè)余時(shí)間?多看些門?窗、幕墻?、外墻保?溫的規(guī)范?，增長(zhǎng)自?己的理論?知識(shí)，充?實(shí)自己。?(三)?做每一項(xiàng)?工作前都?制定明確?的計(jì)劃和?步驟，做?到行動(dòng)有?了方向，?工作有了?目標(biāo)，那?樣辦事心?中才真正?有底!?(四)通?過(guò)不斷深?入學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)，提?高對(duì)本專?業(yè)的技術(shù)?能力和管?理能力，?從而提高?主動(dòng)性和?積極性。?(五)?加強(qiáng)自身?的執(zhí)行力?和配合力?、維護(hù)公?司的形象?，調(diào)整工?作思路。?(六)?施工現(xiàn)場(chǎng)?嚴(yán)格按工?程進(jìn)度施?工，把控?材料嚴(yán)禁?浪費(fèi)，勤?于監(jiān)督現(xiàn)?場(chǎng)施工，?把控施工?質(zhì)量，做?到每個(gè)工?程都圓滿?竣工交付?。普通?員工個(gè)人?年終總結(jié)?簡(jiǎn)單例文?（三）?不知不覺?，___?_年已經(jīng)?結(jié)束，我?來(lái)___?_工作已?經(jīng)有__?__年了?，___?_年間在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的幫助?下以及公?司良好的?工作環(huán)境?和工作氛?圍中，使?我受益匪?淺，感觸?良多，也?使我明白?好工作難?求，在公?司不斷擴(kuò)?大進(jìn)步的?推動(dòng)下，?我必須認(rèn)?識(shí)到不被?淘汰就要?不斷的學(xué)?習(xí)，更新?理念，提?高自身的?素質(zhì)和專?業(yè)知識(shí)水?平，以適?應(yīng)新的形?勢(shì)需要。?還要認(rèn)識(shí)?到自身的?不足，在?新的一年?改善自身?缺點(diǎn)。現(xiàn)?在就個(gè)人?____?年來(lái)的工?作情況做?一下總結(jié)?：二、?不足之處?1、剛?從學(xué)校畢?業(yè)，這個(gè)?行業(yè)對(duì)我?而言非常?的陌生，?期初許多?工作沒有?合理安排?，導(dǎo)致一?些問題沒?有及時(shí)處?理。自己?又對(duì)工作?的思索能?力不夠，?很多事情?沒有認(rèn)真?的用腦子?去想，工?作也做的?不夠細(xì)致?，以及對(duì)?于一些專?業(yè)的知識(shí)?水平的缺?少，有時(shí)?在談?wù)摴?作相關(guān)問?題的時(shí)候?一問三不?知。2?、業(yè)務(wù)的?拓展能力?以及不熟?悉人之間?的交際能?力很差，?對(duì)于陌生?人，如果?別人不主?動(dòng)找我交?流的我基?本也是不?會(huì)去跟他?交流，這?一點(diǎn)對(duì)于?做業(yè)務(wù)這?方面的人?來(lái)說(shuō)是很?致命的。?業(yè)務(wù)拓展?方面至今?還沒有開?始展開，?有時(shí)工作?的時(shí)候太?死板，去?送報(bào)時(shí)其?實(shí)有很多?的機(jī)會(huì)可?以向一些?銀行的客?戶經(jīng)理認(rèn)?識(shí)自己，?自己卻沒?有把握住?機(jī)會(huì)。?三、未來(lái)?的工作計(jì)?劃在新?的___?_年，我?主要有一?下幾點(diǎn)規(guī)?劃：1?、要走出?去，拓展?業(yè)務(wù)，努?力改善自?身性格內(nèi)?向的這個(gè)?毛病，在?與銀行的?接觸中主?動(dòng)的去向?別人推廣?自己，讓?別人認(rèn)識(shí)?到自己，?也要走出?去拓展出?自己的人?脈關(guān)系網(wǎng)?。提高自?己處理事?情的能力?以及與客?戶之間的?溝通能力?。2、?拓寬自己?的知識(shí)面?，對(duì)于擔(dān)?保還有融?資方面的?知識(shí)現(xiàn)在?可以說(shuō)是?一竅不通?，在明年?公司培訓(xùn)?這方面的?知識(shí)時(shí)要?認(rèn)真的學(xué)?習(xí)，跟上?公司前進(jìn)?的步伐。?3、遵?守公司內(nèi)?部的規(guī)章?制度，維?護(hù)公司利?益，團(tuán)結(jié)?同事，積?極的為公?司創(chuàng)造更?高的價(jià)值?，爭(zhēng)取取?得更高的?成績(jī)，不?能原地踏?步，要加?倍努力，?彌補(bǔ)自身?的不足。?普通員?工個(gè)人年?終總結(jié)簡(jiǎn)?單例文（?四）一?、以情服?務(wù)、用心?做事工?作中我對(duì)?來(lái)訪的客?人以禮相?待，保持?著熱情，?耐心地幫?助他們，?對(duì)他們提?出的問題?自己不能?回答時(shí)，?我向主任?、老同事?請(qǐng)教后，?給予解答?，工作中?時(shí)刻想著?自己代表?的是公司?，對(duì)處理?違規(guī)違紀(jì)?的事情都?是做到“?禮先到”?，不擺架?子，耐心?地和他們?溝通，于?他們談心?，避免和?他們矛盾?，影響公?司形象。?二、遵?守制度、?敢抓敢管?施工期?間，我按?制度、按?程序?qū)?人進(jìn)行管?理，每天?對(duì)進(jìn)出的?人員、貨?物進(jìn)行嚴(yán)?格的檢查?，以免可?疑人員進(jìn)?入、公司?財(cái)物被盜?;對(duì)于那?些安全措?施不到位?的，比如?：“進(jìn)入?施工區(qū)域?沒戴安全?帽，高空?作業(yè)沒系?安全帶;?動(dòng)火時(shí)沒?有滅火設(shè)?施”等之?類的現(xiàn)象?，我都按?照公司的?制度、程?序進(jìn)行整?改處罰，?把各項(xiàng)安?全措施落?實(shí)到位，?以確保施?工期間零?事故。?三、任勞?任怨、孜?孜不倦?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的?安排是完?全的服從?，并不折?不扣的執(zhí)?行，以堅(jiān)?持到“最?后一分鐘?”的心態(tài)?去工作，?一如既往?地做好每?天的職責(zé)?，生活中?我也常常?關(guān)心同事?，經(jīng)常與?他們談心?、交流，?他們不開?心時(shí)，我?就會(huì)去開?導(dǎo)他們，?給他們講?笑話，逗?他們開心?。我始終?以一個(gè)學(xué)?者的身份?向他們請(qǐng)?教工作中?的經(jīng)驗(yàn)。?工作中?我也有很?多不足處?，但我時(shí)?刻以嚴(yán)格?的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)?要求自己?，以同事?為榜樣去?提醒自己?，爭(zhēng)取能?做一名合?格的__?__人，?能在__?__這個(gè)?大舞臺(tái)上?展示自己?，能為_?___的?輝煌奉獻(xiàn)?自己的一?份力量。?普通員?工個(gè)人年?終總結(jié)簡(jiǎn)?單例文（?五）_?___年?即將過(guò)去?，市場(chǎng)部?在集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指揮?下和各部?門的緊密?協(xié)作下，?各項(xiàng)工作?得以順利?開展，全?力以赴保?障了各銷?售分公司?銷售業(yè)務(wù)?的開展，?市場(chǎng)銷售?業(yè)績(jī)?nèi)〉?了新的飛?躍，集團(tuán)?公司全年?完成新增?訂單__?__億元?，貨款回?收完成了?____?億元，為?了改善市?場(chǎng)部工作?，同時(shí)也?為了在今?后的工作?中減少失?誤，現(xiàn)將?____?年的工作?成績(jī)與不?足總結(jié)如?下：一?、市場(chǎng)工?作分析?(一)工?作分析：?1、市?場(chǎng)調(diào)研工?作本年?度市場(chǎng)部?在___?_月和_?___月?共組織大?型市場(chǎng)調(diào)?研活動(dòng)_?___次?，取得了?如下調(diào)研?成果。?(1)通?過(guò)對(duì)各子?分公司銷?售公司市?場(chǎng)調(diào)研及?銷售市場(chǎng)?預(yù)測(cè)，明?確了主要?客戶群體?、市場(chǎng)區(qū)?域、銷售?規(guī)模，為?公司產(chǎn)品?不間斷生?產(chǎn)和產(chǎn)品?庫(kù)存、生?產(chǎn)計(jì)劃生?產(chǎn)下達(dá)制?定了詳細(xì)?的生產(chǎn)計(jì)?劃，編制?了《__?__年_?___月?-___?_年__?__月生?產(chǎn)計(jì)劃》?，對(duì)銷售?、生產(chǎn)工?作起到了?指導(dǎo)性作?用。(?2)通過(guò)?對(duì)各子分?公司銷售?市場(chǎng)的調(diào)?研預(yù)測(cè)，?針對(duì)預(yù)測(cè)?的各種項(xiàng)?目進(jìn)行了?分析，針?對(duì)公司產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)進(jìn)?行了分析?，大部分?項(xiàng)目對(duì)小?管出流工?程材料相?對(duì)減少，?有針對(duì)性?地減少了?生產(chǎn)計(jì)劃?的下達(dá)，?防止庫(kù)存?物資積壓?，減少公?司損失。?2、市?場(chǎng)推廣活?動(dòng)(2?)通過(guò)聯(lián)?系組織_?___等?公司參加?了___?_等地展?覽會(huì)宣傳?了企業(yè)。?3、廣?告宣傳活?動(dòng)在專?業(yè)網(wǎng)站、?期刊雜志?以及省市?人民廣播?電臺(tái)發(fā)布?產(chǎn)品廣告?，大大支?援了銷售?活動(dòng)，同?時(shí)也促進(jìn)?了品牌價(jià)?值的提升?。(二?)、__?__年度?工作不足?點(diǎn)：2?、同其他?部門特別?是一線集?團(tuán)公司財(cái)?務(wù)部、計(jì)?劃成本部?、工程管?理部、企?管部等部?門的溝通?仍需加強(qiáng)?，使宣傳?活動(dòng)更有?的放矢，?更能幫助?銷售增長(zhǎng)?業(yè)績(jī)，也?是我們市?場(chǎng)部需要?改進(jìn)的方?面。3?、忽視企?業(yè)文化建?設(shè)和團(tuán)隊(duì)?凝聚力活?動(dòng)策劃工?作，這也?是我們_?___年?度重點(diǎn)跟?進(jìn)和加強(qiáng)?的工作方?向。4?、市場(chǎng)人?員素質(zhì)有?待提高?本年度市?場(chǎng)部因業(yè)?務(wù)拓展的?需要共新?招員工_?___名?，因缺少?企業(yè)文化?及相關(guān)的?崗位培訓(xùn)?，致使違?反服務(wù)規(guī)?范，工作?中出現(xiàn)錯(cuò)?誤的事件?屢有發(fā)生?，已經(jīng)對(duì)?公司聲譽(yù)?造成了一?定的影響?。5、?市場(chǎng)拓展?費(fèi)用偏高?雖然市?場(chǎng)拓展工?作取得了?一些成績(jī)?，但同時(shí)?市場(chǎng)拓展?費(fèi)用也創(chuàng)?下了歷史?新高，在?銷售費(fèi)用?率方面，?年年升高?，在今后?的工作中?要加強(qiáng)對(duì)?各子分公?司銷售費(fèi)?用建立銷?售費(fèi)用監(jiān)?控機(jī)制。?6、計(jì)?劃能力偏?弱市場(chǎng)?拓展計(jì)劃?在執(zhí)行過(guò)?程中屢次?變動(dòng)，致?使一線市?場(chǎng)人員不?知所從，?已經(jīng)干擾?了正常的?市場(chǎng)推廣?活動(dòng)。?二、市場(chǎng)?預(yù)測(cè)與分?析的回顧?及分析?1、由于?上半年由?于人員限?制部門主?要工作是?集中精力?理順物資?調(diào)撥，協(xié)?調(diào)好各子?分公司物?資調(diào)撥，?在營(yíng)銷策?劃、業(yè)務(wù)?宣傳、市?場(chǎng)調(diào)研、?市場(chǎng)預(yù)測(cè)?與分析等?方面比較?薄弱，造?成對(duì)各子?分公司銷?售業(yè)務(wù)發(fā)?展支持不?夠，沒有?及時(shí)做好?銷售預(yù)測(cè)?工作。?2、由于?沒有形成?各完整的?招投標(biāo)預(yù)?測(cè)報(bào)送體?系，各子?分公司招?投標(biāo)預(yù)測(cè)?體系較為?混亂，市?場(chǎng)部也沒?有做好對(duì)?招投標(biāo)體?系的建立?與完善工?作。在今?后的工作?中，要逐?步制度化?，建立完?善好招投?標(biāo)體系，?做好招投?標(biāo)工作的?監(jiān)管工作?。三、?內(nèi)部管理?運(yùn)作的回?顧及分析?在第_?___批?小農(nóng)水項(xiàng)?目開始后?，我們積?極搜集信?息，發(fā)布?了覆蓋全?國(guó)的第_?___批?小農(nóng)水重?點(diǎn)縣、高?新節(jié)水重?點(diǎn)縣、一?般節(jié)水縣?等名錄，?有效的指?導(dǎo)了小農(nóng)?水重點(diǎn)縣?業(yè)務(wù)工作?的開展。?從___?_月份開?始，市場(chǎng)?部按照內(nèi)?控流程要?求，每隔?____?天盡量安?排各子分?公司對(duì)項(xiàng)?目跟蹤情?況進(jìn)行匯?報(bào)，便于?公司領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)了解?情況，提?出銷售指?導(dǎo)意見及?建議。?四、市場(chǎng)?團(tuán)隊(duì)的建?設(shè)回顧及?分析1?、從__?__月份?整個(gè)市場(chǎng)?部門共_?___人?，一是市?場(chǎng)部長(zhǎng)，?一是市場(chǎng)?部職員，?不能滿足?市場(chǎng)部工?作的需要?。五、?____?年工作改?進(jìn)計(jì)劃?1、加強(qiáng)?內(nèi)部市場(chǎng)?人員的培?訓(xùn)市場(chǎng)?部計(jì)劃在?新的一年?里重點(diǎn)加?強(qiáng)對(duì)新進(jìn)?人員的培?訓(xùn)，提升?公司員工?的整體素?質(zhì)。2?、加強(qiáng)預(yù)?算管理?嚴(yán)格按照?集團(tuán)公司?全面預(yù)算?工作流程?精確做好?市場(chǎng)部預(yù)?算工作，?確保市場(chǎng)?部費(fèi)用開?支嚴(yán)格控?制，按照?預(yù)算執(zhí)行?，偏差在?可控范圍?內(nèi)。3?、組織計(jì)?劃管理與?執(zhí)行方面?的培訓(xùn)?市場(chǎng)部擬?通過(guò)組織?計(jì)劃管理?與執(zhí)行方?面的工作?的加強(qiáng)，?增強(qiáng)市場(chǎng)?部管理人?員的計(jì)劃?管理能力?，同時(shí)強(qiáng)?化基層市?場(chǎng)人員的?執(zhí)行能力?，加強(qiáng)與?各個(gè)分公?司的溝通?，便于今?后工作更?好地開展?。4、?通過(guò)工作?探索制定?一些能夠?明確責(zé)任?、提高效?率的部門?制度、章?程或文件?，以切實(shí)?提高部門?的整體工?作效率。?普通員?工個(gè)人年?終總結(jié)簡(jiǎn)?單例文（?六）我?于___?_年__?__月來(lái)?到了__?__項(xiàng)目?部，本人?能夠遵守?公司及所?在項(xiàng)目部?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?積極服從?領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排，?完成指派?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?維護(hù)集體?榮譽(yù)，思?想上要求?進(jìn)步，積?極響應(yīng)公?司的號(hào)召?，認(rèn)真_?___執(zhí)?行公司文?件及會(huì)議?精神。工?作積極努?力，任勞?任怨，認(rèn)?真學(xué)習(xí)相?關(guān)知識(shí)，?不斷充實(shí)?完善自己?。一、?主人翁意?識(shí)有著?強(qiáng)烈的主?人翁意識(shí)?，隨時(shí)關(guān)?注公司發(fā)?展，切身?想到公司?及項(xiàng)目部?的利益，?堅(jiān)定公司?會(huì)不斷的?發(fā)展、壯?大，對(duì)公?司的未來(lái)?充滿了熱?情與期望?。無(wú)論?在工作還?是生活當(dāng)?中，一直?相信一份?耕耘，一?份收獲，?所以我一?直在努力?，不斷努?力學(xué)習(xí)，?不斷努力?工作。熱?愛自己本?職工作能?夠正確認(rèn)?真對(duì)待每?一項(xiàng)工作?，工作投?入，按時(shí)?出勤，有?效利用工?作時(shí)間，?堅(jiān)守崗位?。由于?____?項(xiàng)目是國(guó)?外項(xiàng)目，?工作中的?困難語(yǔ)言?上的交流?，如果無(wú)?法交流，?那工作就?根本無(wú)法?進(jìn)行。但?我仍能以?很短的時(shí)?間融入到?工作里，?能夠在學(xué)?中干，在?干中學(xué)，?逐漸的已?能夠獨(dú)立?的與施工?方交流。?二、堅(jiān)?持原則?根據(jù)項(xiàng)目?的實(shí)際情?況，我既?要在現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)督指導(dǎo)?當(dāng)?shù)厥┕?方的工作?，控制施?工質(zhì)量;?又要在辦?公室對(duì)施?工方所上?報(bào)的工作?量進(jìn)行審?核。在施?工高峰期?時(shí)，工作?量是相當(dāng)?大的，但?我仍然能?堅(jiān)持原則?，在現(xiàn)場(chǎng)?上嚴(yán)格要?求施工單?位，對(duì)于?檢查發(fā)現(xiàn)?的施工過(guò)?程中出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題，堅(jiān)決?要求施工?方進(jìn)行整?改;對(duì)于?施工過(guò)程?中出現(xiàn)的?技術(shù)問題?，能夠與?施工方一?起商量，?找出問題?的解決辦?法。在工?作中有一?定的預(yù)見?性，對(duì)于?施工過(guò)程?中可能遇?到的問題?，能夠及?時(shí)的提醒?施工方注?意，并采?取相應(yīng)有?效的措施?應(yīng)對(duì)或避?免問題的?出現(xiàn)，做?到了不打?無(wú)準(zhǔn)備之?仗。三?、做好核?算記錄?在工作量?核算方面?，能夠做?好核算記?錄，杜絕?了施工單?位的重報(bào)?、超報(bào)現(xiàn)?象;對(duì)于?施工方能?夠結(jié)合現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際情?況對(duì)每一?筆工作量?認(rèn)真計(jì)算?，對(duì)于在?計(jì)算中與?施工方存?在差異的?地方，能?夠明晰的?將自己的?計(jì)算式標(biāo)?示在施工?方的計(jì)算?書上，便?于施工方?進(jìn)行核對(duì)?。對(duì)于工?作量上存?在有較大?偏差而需?要扣除的?部分，能?夠給于施?工方合理?的解釋，?并使施工?方能夠認(rèn)?同應(yīng)該扣?除部分的?工作量。?對(duì)于由于?自己的計(jì)?算失誤，?而錯(cuò)誤更?改的工作?量，在經(jīng)?過(guò)施工方?指出后，?能夠虛心?接受，并?及時(shí)進(jìn)行?更正。由?于施工方?計(jì)算遺漏?的工作量?，也能夠?及時(shí)給與?增補(bǔ)。能?夠做到了?公平和公?正，在工?作中本著?對(duì)總包方?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的態(tài)度，?對(duì)施工方?所報(bào)的工?作量認(rèn)真?審核，不?應(yīng)該給的?堅(jiān)決不能?給，保證?總包方的?利益;對(duì)?待施工方?，做到了?應(yīng)該給的?必須要給?，由于施?工方的計(jì)?算原因遺?漏的工作?量，現(xiàn)場(chǎng)?上也確實(shí)?完成的，?能夠指出?并增補(bǔ)，?做到了對(duì)?施工單位?負(fù)責(zé)。?四、生活?中積極開?拓進(jìn)取，?提高工作?水平不?斷加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)?鍛煉，努?力提高自?己處理實(shí)?際問題的?能力;講?究方法，?注重實(shí)際?，加強(qiáng)自?己工作能?力和修養(yǎng)?;開拓創(chuàng)?新，積極?進(jìn)取，把?工作提高?到一個(gè)新?的水平。?加強(qiáng)自我?改造，自?我完善，?努力提高?綜合素質(zhì)?。充分發(fā)?揮主觀能?動(dòng)性，提?高對(duì)學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)?重要性和?迫切性的?認(rèn)識(shí)，自?覺、刻苦?地鉆研業(yè)?務(wù)，夯實(shí)?基礎(chǔ)。熱?愛本職工?作，干一?行愛一行?，虛心好?學(xué)，遇到?問題能夠?多看多問?多想，多?向周圍的?同志請(qǐng)教?。通過(guò)?建筑施工?現(xiàn)場(chǎng)管理?，使我增?長(zhǎng)了知識(shí)?，開闊了?視野，總?結(jié)了不少?的現(xiàn)場(chǎng)施?工經(jīng)驗(yàn)，?學(xué)到了先?進(jìn)的管理?經(jīng)驗(yàn)和施?工技術(shù)。?書