物業(yè)辦公樓上半年工作總結(jié)范文（二篇）

第12頁共12頁物業(yè)辦公?樓上半年?工作總結(jié)?范文一?年的時(shí)間?在我們忙?碌卻有序?的工作中?馬上就要?過去了。?回想起一?年來的工?作，可以?說是物業(yè)?公司在總?結(jié)去年工?作的基礎(chǔ)?，經(jīng)過一?年的完善?與努力，?再上新臺(tái)?階的過程?。一年來?，我公司?在市局領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下、?在全局各?單位的大?力支持下?、通過公?司領(lǐng)導(dǎo)及?全體職工?的共同努?力而使公?司各項(xiàng)工?作都完成?得比較圓?滿?；?想一年來?的工作，?我公司在?服務(wù)承諾?、工程審?計(jì)、房產(chǎn)?能源管理?等許多方?面取得了?顯著的成?績。一?、工程審?計(jì)嚴(yán)格執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)，?不徇私情?。今年?我局在局?所裝修改?造方面下?了很大功?夫，這就?要求物業(yè)?公司不僅?要做好日?常維修工?作，而且?對(duì)裝修改?造質(zhì)量也?要嚴(yán)格把?關(guān)，為了?做好這一?項(xiàng)工作，?我公司安?排專人對(duì)?工程現(xiàn)場?進(jìn)行監(jiān)督?，共完成?局所裝修?13處、?柜臺(tái)加固?34處、?墻壁粉刷?24處，?對(duì)___?_個(gè)支局?所進(jìn)行了?屋面防水?改造，對(duì)?印刷廠、?綜合服務(wù)?基地進(jìn)行?了防火墻?改造，并?對(duì)全部工?程進(jìn)行預(yù)?算審計(jì)，?工程造價(jià)?達(dá)到了_?___萬?元，審減?額為__?__萬元?，審減率?達(dá)到了_?___%?，切實(shí)為?局把好了?關(guān)、把住?了關(guān)，受?到了局領(lǐng)?導(dǎo)的高度?贊揚(yáng)。?二、著力?解決歷年?來的難點(diǎn)?問題。?1、去年?冬季我局?部分局所?因多種原?因?qū)е鹿?暖不好，?為徹底解?決這一問?題，今年?夏季我公?司就組織?綜合股職?工分頭對(duì)?幾處局所?的供暖管?道進(jìn)行室?內(nèi)分戶改?造，為節(jié)?省資金，?我公司安?排綜合股?的幾名骨?干分頭負(fù)?責(zé)，對(duì)1?0處局所?進(jìn)行了改?造，均在?供熱之前?順利完成?了任務(wù)，?而且供熱?效果都比?改造前要?好很多，?還為紅旗?所安裝了?電取暖，?徹底結(jié)束?了冬季室?內(nèi)冷冰冰?的歷史。?除此之外?，我公司?還組織力?量對(duì)我局?所屬的幾?處鍋爐進(jìn)?行維修，?總計(jì)精修?鍋爐1_?___噸?的___?_臺(tái)，_?___噸?以下的_?___臺(tái)?，為局節(jié)?約資金_?___萬?余元，以?上這些細(xì)?致的工作?，不僅基?本解決了?冬季不熱?的問題，?而且從根?本上節(jié)約?了能源支?出，為局?節(jié)約了大?量資金。?2、為?切實(shí)做好?全年的服?務(wù)承諾工?作，做好?全局物業(yè)?管理工作?，有力地?保證經(jīng)營?、運(yùn)行、?機(jī)關(guān)各部?門生產(chǎn)工?作有序、?高效、順?暢運(yùn)轉(zhuǎn)，?營造安全?、良好、?和諧的發(fā)?展環(huán)境，?我公司將?服務(wù)承諾?貫穿于全?年的工作?中，全面?履行服務(wù)?承諾內(nèi)容?，依據(jù)嚴(yán)?格的考核?機(jī)制，對(duì)?各股從服?務(wù)態(tài)度、?服務(wù)時(shí)限?、服務(wù)質(zhì)?量等方面?全部實(shí)行?計(jì)分制，?在各股之?間進(jìn)行評(píng)?比，評(píng)出?最優(yōu)和最?差，有獎(jiǎng)?有罰，充?分調(diào)動(dòng)各?股職工的?工作積極?性，使職?工充分認(rèn)?識(shí)到這是?全年工作?中的重點(diǎn)?，抱著必?須做好這?項(xiàng)工作的?態(tài)度來對(duì)?待。一年?的工作，?我們始終?本著誰主?管誰負(fù)責(zé)?的原則，?將物業(yè)管?理的服務(wù)?工作層層?分解，細(xì)?化到股，?量化到人?，強(qiáng)化責(zé)?任追究制?，對(duì)各單?位所反映?的問題能?按服務(wù)承?諾的要求?及時(shí)到位?進(jìn)行維修?，一年來?，從沒有?因?yàn)槲覀?的自身原?因而耽誤?過生產(chǎn)的?，而且對(duì)?于無法馬?上維修的?都能做到?及時(shí)安排?，一旦問?題解除馬?上排除故?障。各股?之間也能?通力合作?，在每半?個(gè)月的巡?訪中能互?相通報(bào)，?互相配合?，不僅提?高了工作?效率，而?且也加強(qiáng)?了各股之?間的溝通?協(xié)調(diào)，使?得物業(yè)公?司這個(gè)原?本散亂的?集體日益?團(tuán)結(jié)。?實(shí)踐證明?，通過我?們的積極?努力，全?年的維修?維護(hù)、清?掃、能源?房產(chǎn)管理?等多項(xiàng)工?作都在承?諾制度的?規(guī)范下完?成得比較?好。而且?基本上能?按照局里?的要求，?以經(jīng)營為?主線，全?面細(xì)致地?做好各單?位的后勤?服務(wù)支撐?，強(qiáng)化了?職工的主?動(dòng)服務(wù)意?識(shí)，受到?全局各單?位的一致?好評(píng)。?三、房產(chǎn)?、能源管?理日趨完?善，逐步?形成系統(tǒng)?化模式。?1、房?產(chǎn)管理方?面除對(duì)各?項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)?目進(jìn)行了?建帳管理?，同時(shí)對(duì)?我局出租?房屋及承?租房屋都?建立了臺(tái)?帳，所涉?及內(nèi)容一?目了然，?并制定了?有關(guān)房屋?管理方面?的規(guī)章制?度，與各?方負(fù)責(zé)人?見面落實(shí)?了這些管?理規(guī)定，?以便于日?常管理及?遇到問題?能及時(shí)妥?善處理。?重點(diǎn)針對(duì)?物業(yè)收費(fèi)?項(xiàng)目進(jìn)行?了規(guī)范，?與各物業(yè)?管理公司?簽訂了物?業(yè)管理合?同，并對(duì)?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行了重?新洽談，?使物業(yè)管?理費(fèi)的收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)?到歷年最?低。對(duì)由?于其管理?疏漏對(duì)我?局造成的?損失，進(jìn)?行了經(jīng)濟(jì)?上的追究?，從當(dāng)年?的物業(yè)費(fèi)?中扣除。?今年全年?共交納物?業(yè)管理費(fèi)?____?萬元，比?上年節(jié)約?了___?_萬元。?對(duì)市里?所收的各?項(xiàng)占地費(fèi)?、年檢費(fèi)?、土地租?金等等，?也是能省?則省，通?過與市里?各收費(fèi)單?位的多次?協(xié)商，針?對(duì)以上各?項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)?目我公司?共為局里?節(jié)余__?__萬元?。積極?推進(jìn)閑置?房屋出租?一事，我?公司去年?將多數(shù)閑?置房屋出?租，收到?了很好的?效果，今?年初始，?我公司又?將剩余房?屋進(jìn)行分?類，分別?考察地段?、租金等?指標(biāo)，對(duì)?不同房屋?酌情定價(jià)?，爭取將?剩余房屋?也能出租?出去，為?局收回部?分成本。?除此之外?，我公司?還積極主?動(dòng)對(duì)已出?租的房屋?租金進(jìn)行?收繳，對(duì)?于許多難?收的戶也?進(jìn)行多次?攻關(guān)，通?過我們的?努力，目?前我公司?已收回租?金___?_萬元，?收繳率達(dá)?到___?_%。?2、能源?管理也日?趨完善。?水、電能?源管理在?去年整治?的基礎(chǔ)上?，今年又?有所規(guī)范?。取消了?部分不合?理收費(fèi)，?以郵政企?業(yè)是國家?賦予的承?擔(dān)普遍服?務(wù)的公益?性企業(yè)為?依據(jù)，重?新核定了?部分收費(fèi)?項(xiàng)目的收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，?僅此一項(xiàng)?每年就能?為局節(jié)省?____?多萬元。?我公司?在去年對(duì)?電費(fèi)整治?的基礎(chǔ)上?，今年對(duì)?供熱費(fèi)進(jìn)?行了徹底?清算，為?了保證交?費(fèi)面積的?準(zhǔn)確，我?公司專門?派人到各?單位測量?面積，在?此過程中?，對(duì)站前?樞紐大樓?的面積提?出了質(zhì)疑?，經(jīng)多方?求證并與?熱力公司?溝通，終?于認(rèn)定了?我們的結(jié)?果，最后?通過多種?手段，終?于追回了?多年多交?的供熱費(fèi)?____?萬余元，?為局挽回?了多年的?損失。除?此之外，?今年供熱?費(fèi)雖然上?調(diào)了價(jià)格?，但我局?所付出的?卻與去年?基本上持?平，原因?是今年我?局將供熱?費(fèi)收繳工?作交給了?物業(yè)公司?代收，甩?掉了許多?現(xiàn)已不應(yīng)?在我局報(bào)?銷的住戶?。四、?增收節(jié)支?，例行節(jié)?約。1?、冬煤反?季進(jìn)場，?從根本上?避免了迎?季的價(jià)高?質(zhì)低的普?遍問題，?并從用量?上進(jìn)行了?仔細(xì)核算?，嚴(yán)格壓?縮了每年?的進(jìn)貨量?，使得今?年的冬煤?物美價(jià)廉?，保質(zhì)保?量。在保?管問題上?，將煤傳?成堆，用?草、泥將?煤堆蓋起?來，使煤?免受風(fēng)吹?雨淋，并?從根本上?控制了冬?煤丟失的?現(xiàn)象。僅?此一項(xiàng)，?就為局節(jié)?省資金十?余萬元。?2、為?節(jié)約購買?桌椅的資?金，避免?浪費(fèi)，我?公司組織?專人對(duì)全?局各局所?的辦公桌?椅進(jìn)行了?維修，一?年來，共?維修辦公?桌___?_張，其?中大修_?___張?，辦公椅?____?把，與購?買的成本?相比，維?修所付出?的工費(fèi)及?材料費(fèi)真?是相差太?多，僅此?一項(xiàng)，就?為局節(jié)省?資金__?__萬余?元。3?、堅(jiān)持原?則，堅(jiān)決?抵制不合?理收費(fèi)。?我公司根?據(jù)<郵政?法>規(guī)定?，郵政局?屬于提供?普遍服務(wù)?的公益性?企業(yè)，在?許多收費(fèi)?項(xiàng)目上都?應(yīng)享受一?定的優(yōu)惠?，據(jù)此我?公司與各?收費(fèi)單位?多次協(xié)調(diào)?，在許多?方面都爭?取到了一?定的優(yōu)惠?政策，為?局節(jié)約資?金___?_多萬元?。五、?采購、計(jì)?劃調(diào)撥、?保管各人?分管，有?章可循。?為使得?采購商品?在質(zhì)量上?和價(jià)格上?都有所保?證，我公?司專門成?立采購小?組，定期?到市場去?了解商品?的價(jià)格及?質(zhì)量情況?，并及時(shí)?征求全局?各使用單?位的意見?，盡量滿?足大家的?需要，對(duì)?不合格商?品堅(jiān)決不?入庫，其?中也發(fā)生?過因進(jìn)貨?質(zhì)量問題?，損失由?采購員彌?補(bǔ)的事情?。經(jīng)這樣?嚴(yán)格的審?查，我們?才能保證?每批進(jìn)貨?都物美價(jià)?廉。為?保證用最?小量的庫?存來周轉(zhuǎn)?，我公司?在計(jì)劃調(diào)?撥上采取?了月報(bào)計(jì)?劃月查庫?存的原則?，使得我?們不占用?過多資金?就能保證?全局的生?產(chǎn)之需。?保管工?作能做帳?物相符，?貨物陳列?整齊，每?月能及時(shí)?清點(diǎn)庫存?，并保證?平時(shí)付料?的及時(shí)性?，為全局?各部門的?生產(chǎn)之需?提供了有?效的保證?。六、?房產(chǎn)維修?、電氣維?修改造工?作緊張有?序，保質(zhì)?保量。?2、電氣?維修方面?也做了許?多工作，?除了按承?諾要求保?證日常維?修任務(wù)之?外，為_?___個(gè)?局所進(jìn)行?了燈具集?中改造，?將格柵燈?更換為鐵?管燈，共?用燈具_(dá)?___余?套，每月?可節(jié)電_?___萬?度。利用?晚間休息?時(shí)間改造?局所臺(tái)席?____?個(gè)，節(jié)約?成本__?__萬元?。另外，?變電所在?人員少的?情況下，?能按規(guī)定?做好例行?的值班工?作，而且?經(jīng)常加班?加點(diǎn)對(duì)局?所進(jìn)行維?修保養(yǎng)，?保證全局?各單位的?正常用電?，一年來?，累計(jì)更?換燈管_?___次?，排隊(duì)各?種故障_?___次?，為局做?出了突出?貢獻(xiàn)。?七、積極?參與生產(chǎn)?營銷，為?局經(jīng)營工?作盡微薄?之力.?我公司是?屬于后勤?服務(wù)部門?，人員素?質(zhì)參差不?齊，勞務(wù)?工多、國?營工少，?而且各工?種的工資?標(biāo)準(zhǔn)也比?較低，但?面對(duì)局里?每次下達(dá)?的指導(dǎo)性?任務(wù)，我?們從來都?沒有放棄?，也沒有?等靠思想?，而是每?一次都積?極鼓勵(lì)職?工，為職?工講清楚?支持經(jīng)營?工作的必?要性，使?得職工從?思想上真?正認(rèn)識(shí)到?我們是郵?政局的主?人，郵政?局的興衰?決定著我?們每個(gè)人?的命運(yùn)，?所以這一?年來，我?們積極完?成了儲(chǔ)蓄?指標(biāo)，正?在努力完?成電信業(yè)?務(wù)的推銷?和拜年卡?的銷售工?作，難度?可想而知?，但我們?的職工本?著為局盡?自己一份?微薄之力?的樸實(shí)想?法，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確引導(dǎo)?下，積極?主動(dòng)地投?入到營銷?戰(zhàn)役中去?。八、?積極組建?職工食堂?，方便職?工生活。?局里為?從根本上?解決職工?中午就餐?問題，經(jīng)?多次研究?，決定組?建職工食?堂，并分?歸物業(yè)公?司管理。?實(shí)際上這?是一項(xiàng)很?難做好的?工作，但?公司從上?到下都沒?有因?yàn)檫@?個(gè)而產(chǎn)生?懈怠情緒?，而是積?極地出謀?劃策，都?是一心想?把食堂搞?好，局里?為職工做?好事，而?我們要做?好傳接棒?，將局里?的這種關(guān)?懷傳遞給?每一位職?工，讓他?們也深切?地感受到?這種切實(shí)?的關(guān)懷。?一年的?工作細(xì)說?起來還有?很多很多?，我們?nèi)?得的成績?有目共睹?，但其中?的不足也?讓我們感?到不安，?但我們有?信心將這?些不足之?處在今后?的工作中?逐步加以?修正，使?得物業(yè)公?司對(duì)全局?的后勤服?務(wù)支撐工?作更順應(yīng)?全局發(fā)展?的需要，?這是我們?物業(yè)公司?每一位職?工的心愿?，相信我?們今后的?工作會(huì)在?局領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?、在公司?領(lǐng)導(dǎo)及全?公司職工?的共同努?力下一定?會(huì)做得更?好!物?業(yè)辦公樓?上半年工?作總結(jié)范?文（二）?一、上?半年工作?情況：?(一)綜?合管理?1)公司?已具備企?業(yè)二級(jí)資?質(zhì)等級(jí)，?目前正在?籌備一級(jí)?資質(zhì)升級(jí)?的資料。?3)報(bào)?修情況。?客服部根?據(jù)實(shí)際情?況對(duì)小區(qū)?報(bào)修的內(nèi)?容和問題?都進(jìn)行了?及時(shí)跟進(jìn)?處理，并?及時(shí)建立?相關(guān)檔案?，無發(fā)生?一起因報(bào)?修引起的?有效投訴?。4)?文件的收?發(fā)及存檔?管理。檔?案文件管?理也是物?業(yè)管理處?日常工作?之一，其?中包括物?業(yè)服務(wù)資?料、公司?內(nèi)部資料?，合同協(xié)?議等，文?員對(duì)文件?進(jìn)行分門?別類、加?以歸檔并?完善資料?目錄歸檔?。6)?公司和各?管理處客?戶部在醒?目位置設(shè)?置公示牌?，公布物?業(yè)收費(fèi)項(xiàng)?目、標(biāo)準(zhǔn)?及其他物?管相關(guān)信?息，方便?業(yè)主了解?物業(yè)公司?收費(fèi)的合?法性及透?明度。?7)公司?制度要求?員工在崗?須穿公司?統(tǒng)一著裝?，工號(hào)牌?佩戴規(guī)范?。(二?)工程維?修1)?對(duì)整個(gè)小?區(qū)的設(shè)施?設(shè)備進(jìn)行?了預(yù)驗(yàn)收?(如設(shè)備?數(shù)量、安?裝位置、?設(shè)備完好?程度、設(shè)?備測試情?況、設(shè)備?驗(yàn)收情況?等)，在?安裝工程?師的督促?和配合下?施工方已?完成整改?項(xiàng)目的三?分之二。?2)對(duì)?整個(gè)小區(qū)?的設(shè)施設(shè)?備做臺(tái)賬?登記工作?。抄錄設(shè)?備銘牌型?號(hào)、電流?、控制范?圍等，對(duì)?整個(gè)小區(qū)?的電氣分?路開關(guān)進(jìn)?行編號(hào)并?緊固各電?氣箱內(nèi)接?線樁頭，?建立機(jī)房?巡視制度?和巡視表?格;制定?中央空調(diào)?操作規(guī)程?和運(yùn)行記?錄表，對(duì)?各系統(tǒng)設(shè)?備進(jìn)行編?號(hào)和分布?圖;制定?了設(shè)備維?修保養(yǎng)記?錄表;，?實(shí)時(shí)觀察?小區(qū)內(nèi)能?源消耗總?量，做好?用電、用?水記錄，?做好節(jié)能?降耗工作?。3)?由于設(shè)備?正處于運(yùn)?行磨合階?段，同時(shí)?由于其使?用情況有?別于正常?階段，所?以故障情?況時(shí)有發(fā)?生，為此?管理處加?強(qiáng)了與相?關(guān)單位的?協(xié)調(diào)溝通?工作，對(duì)?存在的問?題進(jìn)行專?題研討再?根據(jù)實(shí)際?情況調(diào)整?管理工作?重點(diǎn)，經(jīng)?過努力投?入使用的?設(shè)備運(yùn)行?性能得到?了極大的?改善。?4)實(shí)施?了設(shè)備定?期巡檢制?度，做到?設(shè)備巡檢?及養(yǎng)護(hù)工?作規(guī)程張?貼上墻，?維修人員?定期實(shí)施?巡檢工作?并做好巡?檢工作記?錄，基本?上達(dá)到了?公共設(shè)備?問題及時(shí)?發(fā)現(xiàn)及時(shí)?處理的工?作目標(biāo)。?5)安?排維修部?每天不定?時(shí)巡查小?區(qū)的電消?防設(shè)施等?設(shè)施設(shè)備?進(jìn)行了全?面的排查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)上?報(bào)維修;?品質(zhì)管理?中心人員?每天對(duì)管?理區(qū)域內(nèi)?的堡坎、?切坡和車?庫的全面?檢查，發(fā)?現(xiàn)裂縫、?下沉、松?動(dòng)等工程?問題及時(shí)?與開發(fā)公?司項(xiàng)目部?聯(lián)系整改?，并盡快?通知業(yè)主?注意安全?。6)?對(duì)物業(yè)管?理區(qū)域房?屋的避雷?針進(jìn)行了?檢測，發(fā)?現(xiàn)問題已?經(jīng)及時(shí)上?報(bào)并整改?，小區(qū)的?溫馨提示?的標(biāo)志標(biāo)?識(shí)已經(jīng)制?作安裝，?保障業(yè)主?房屋及業(yè)?主的安全?。7)?做好日常?報(bào)修工作?。(三?)公共秩?序維護(hù)?1)嚴(yán)格?執(zhí)行外施?工人員出?入制度，?定時(shí)定崗?進(jìn)行裝修?區(qū)域清場?，這在?一定程度?上極大地?提高了安?全管理的?成效，同?時(shí)更避免?了因裝修?施工人員?引致的安?全投訴、?收到了良?好的成效?。2)?加強(qiáng)裝修?搬運(yùn)材料?進(jìn)場的監(jiān)?管，進(jìn)入?小區(qū)輸送?材料須按?規(guī)定進(jìn)行?申請(qǐng)、登?記，每一?環(huán)節(jié)秩序?維護(hù)部都?進(jìn)行有效?的現(xiàn)場督?促，材料?停留在公?共部位過?夜、搬運(yùn)?過程中破?壞公共設(shè)?施設(shè)備、?衛(wèi)生環(huán)境?、違章使?用電梯搬?運(yùn)的情況?能第一時(shí)?間得到處?理。4?)按消防?管理制度?要求，秩?序維護(hù)部?安排專人?每半月定?期對(duì)消防?栓、滅火?器實(shí)施專?項(xiàng)檢查確?保消防器?材處于良?好的狀態(tài)?，同時(shí)針?對(duì)整個(gè)小?區(qū)全面開?展火災(zāi)隱?患自查工?作，對(duì)已?發(fā)現(xiàn)的安?全隱患書?面通知小?區(qū)各區(qū)域?單位進(jìn)行?整改，發(fā)?動(dòng)小區(qū)各?業(yè)主單位?加強(qiáng)消防?知識(shí)培訓(xùn)?，設(shè)立消?防專員，?落實(shí)消防?應(yīng)急預(yù)案?的實(shí)效，?組織消防?模擬演習(xí)?。5)?秩序維護(hù)?員上崗時(shí)?佩戴統(tǒng)一?標(biāo)志，著?裝統(tǒng)一，?舉止規(guī)范?，形成良?好的工作?環(huán)境。?6)秩序?維護(hù)部的?員工實(shí)行?____?小時(shí)門崗?值班制度?，巡邏隊(duì)?員按規(guī)定?時(shí)間到指?定區(qū)域巡?邏，并做?好巡邏記?錄。小區(qū)?監(jiān)控系統(tǒng)?等技防設(shè)?施完好，?及時(shí)完整?的儲(chǔ)存資?料。(?四)環(huán)境?管理公?司制定了?嚴(yán)格的保?潔工作程?序與巡檢?制度，由?保潔主管?組織安排?相關(guān)區(qū)域?的保潔工?作并每天?開展巡檢?整改工作?，同時(shí)裝?修整改等?外圍施工?環(huán)境，我?們開展了?專項(xiàng)的大?掃除工作?，沒有發(fā)?生因保潔?工作不到?位而產(chǎn)生?安全事故?。1)?為了更有?效的開展?工作，對(duì)?保潔區(qū)域?進(jìn)行了細(xì)?致合理的?劃分。并?結(jié)合小區(qū)?實(shí)際情況?，制定保?潔工作內(nèi)?容和考核?標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)?保潔員工?工作進(jìn)行?督促管理?。對(duì)小區(qū)?未進(jìn)駐區(qū)?域進(jìn)行清?掃，并對(duì)?各樓宇的?門庭進(jìn)行?集中清掃?，為業(yè)主?創(chuàng)造一個(gè)?良好的居?住環(huán)境，?博得了業(yè)?主的好評(píng)?。利用陰?雨天的自?然條件清?掃前期施?工遺留下?來的室外?區(qū)域，清?洗地下車?庫，清洗?消防系統(tǒng)?。對(duì)小區(qū)?的所有路?燈和污水?管道進(jìn)行?集中清洗?維護(hù)，并?定期清洗?。2)?每幢樓交?付業(yè)主后?管理處將?每幢樓的?清潔開荒?責(zé)任到崗?位，保潔?崗位在正?常開展日?常保潔工?作的同時(shí)?，出色地?完成了各?幢樓宇的?清潔開荒?工作為后?期的環(huán)境?衛(wèi)生管理?工作奠定?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。盡?管我們?cè)?____?年的物業(yè)?管理工作?中取得了?一定成績?、也得到?了業(yè)主單