2022年主管述職報(bào)告寫(xiě)個(gè)人大全

2022年主管述職報(bào)告寫(xiě)個(gè)人大全2022年主管述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人大全一1、全面策劃辦公室的工作，并向董事長(zhǎng)和總裁負(fù)責(zé)管理。2、負(fù)責(zé)管理制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計(jì)劃及月計(jì)劃。負(fù)責(zé)管理審查、檢查各部門(mén)工作及公司計(jì)劃的全面落實(shí)情況。3、負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備工作工作、非、記錄以及督查會(huì)議貫徹落實(shí)情況。4、負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司文件的草擬、打印、審查。5、積極主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中證領(lǐng)悟到，以便他們集中精力捏全局、捏政策、捏大事。6、抓好總部人員的政治理論自學(xué)和政治思想工作，提高團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)的管理，展現(xiàn)出世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌。7、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作，不斷擴(kuò)大世雄集團(tuán)對(duì)外宣傳，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)世雄集團(tuán)在社會(huì)的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度，弘揚(yáng)企業(yè)形象。1、集團(tuán)公司的文書(shū)工作草擬綜合性文件和報(bào)告，負(fù)責(zé)管理辦公會(huì)議的記錄、整理，并抒發(fā)會(huì)議精神;協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)齊、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，基本順利完成了《湖南世雄集團(tuán)員工守則》和《湖南世雄集團(tuán)實(shí)施管理?xiàng)l例》的編寫(xiě)，推動(dòng)了公司運(yùn)作的制度化、規(guī)范化、程序化。2、檔案管理在xxx同志的協(xié)同下，深入細(xì)致做好公司有關(guān)文件的通話、備案、分遞、文印和各種資料檔案工作;(1)再次建立了員工花名冊(cè)和員工檔案(主要涵蓋個(gè)人基本信息表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件、職務(wù)修改審批表、個(gè)人獎(jiǎng)懲記錄、年度考核記錄、個(gè)人年度工作總結(jié))。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，目前總計(jì)員工209人，其中集團(tuán)公司24人，建筑公司8人，物業(yè)公司47人，經(jīng)紀(jì)公司12人，世雄大酒店118人，本科以上學(xué)歷3人，大專(zhuān)學(xué)歷8人。建筑公司涵蓋下屬單位人員在內(nèi)，總計(jì)高級(jí)工程師2人，工程師33人。必須說(shuō)公司的人才結(jié)構(gòu)存了非常小提高，員工整體素質(zhì)獲得了非常小的提高，為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了鞏固的基礎(chǔ)。(2)重新整理了各種工程檔案按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽(yáng)光華庭”等7個(gè)小區(qū)分類(lèi)整理檔案，每一類(lèi)掛一個(gè)柜子，能重實(shí)效快速、準(zhǔn)確的提取檔案。3、考勤、衛(wèi)生制度建立健全考勤、衛(wèi)生制度，并使之變成一項(xiàng)長(zhǎng)期秉承的制度?！昂鲜佬奂瘓F(tuán)機(jī)關(guān)愛(ài)崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生檢查考核評(píng)選活動(dòng)牌”的設(shè)立，規(guī)范了員工的工作犯罪行為。4、人才招考根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的命令和各部門(mén)的人才需求，我蕨科假脈了招考方案，在集團(tuán)公司網(wǎng)站和邵陽(yáng)人才網(wǎng)上公布了市場(chǎng)需求信息，長(zhǎng)期在網(wǎng)上招考我們公司仍須的各種人才，并建立了人才儲(chǔ)備庫(kù)。在招考工作中我也推斷出這樣的問(wèn)題：有些部門(mén)急需大量某類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員，而另這類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的招攬渠道非常非常有限，在特定崗位和時(shí)限內(nèi)，一招沒(méi)有合適的人，出現(xiàn)供需矛盾。這迫使我不斷地思索，如何開(kāi)拓一個(gè)收費(fèi)高昂而資源較廣為的招考渠道。當(dāng)然問(wèn)鼎也就是非常小的，招考至了工程部經(jīng)理鄒永平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志，除了一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。一個(gè)切實(shí)可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫(kù)，將以往前來(lái)進(jìn)修卻又因各種原因未被雇用的人員信息列印其中，縱向T4300、中、低端三大類(lèi)，橫向分后具體內(nèi)容職位進(jìn)行檔案。不僅為公司節(jié)約了成本，而且可以把嶄新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可說(shuō)是一舉兩得。如果短期內(nèi)存存有相近的職位仍須，招聘者就可以輕而易舉入庫(kù)追蹤、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試。目前而言，這只是一個(gè)初步設(shè)想，可能將將還不明朗，今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試，努力實(shí)現(xiàn)其可行性。這樣在無(wú)法占用配額資源發(fā)布職位市場(chǎng)需求的同時(shí)，又合理利用現(xiàn)有資源。5、舉辦演講比賽10.26日，我們?cè)谑佬鄞缶频昶邩菚?huì)議室舉辦了湖南世雄集團(tuán)首屆以“回首·展望未來(lái)”為主題的演講比賽，雖然存很多問(wèn)題，但總體來(lái)說(shuō)還是比較順利的。這次大賽對(duì)于增進(jìn)員工對(duì)世雄發(fā)展歷程的全面了解，喚醒員工對(duì)世雄事業(yè)的嗜好，始終如一員工對(duì)世雄美好未來(lái)的信心，教育員工以世雄為家，做好世雄人都有著關(guān)鍵的意義。6、企業(yè)文化建設(shè)通過(guò)制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“宣傳欄”，通過(guò)一系列的籃球友誼賽，多樣了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門(mén)、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象。7、辦公室的凝聚力加強(qiáng)和辦事效率提升根據(jù)目前的基本建設(shè)，涵蓋兩名司機(jī)在內(nèi)辦公室存四人，真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志，同時(shí)夏云還經(jīng)常調(diào)派至各部門(mén)整理有關(guān)資料。正視繁雜小事的大量事務(wù)性工作，我們能夠較好的協(xié)同，強(qiáng)化工作意識(shí)，特別注意大力大力推進(jìn)工作節(jié)奏，提高工作效率，深入細(xì)致辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，盡量避免漏洞和差錯(cuò)，至今基本重實(shí)效了事事有著落。8、側(cè)重于在工作中自學(xué)去世雄工作，存一大批良師益友引薦我，幫助我，從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。我回去的第一天，謝總教導(dǎo)我說(shuō)：“做人必須謙虛?！蔽乙源藶槿松裱?，深入細(xì)致弘揚(yáng)。在半年多的工作與自學(xué)中，我逐漸明白了做人、行事必須存一種勇氣，存一種激情，存一種超越自我的渴望。向總，對(duì)我的關(guān)懷無(wú)微不至。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志求教問(wèn)題、交流工作，并向他們自學(xué)那種對(duì)工作盡心盡力的態(tài)度，自學(xué)靈活處理問(wèn)題的技巧，自學(xué)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。在工作中淡定教育、循循善誘，有時(shí)候?yàn)榱藢?xiě)出不好一個(gè)稿子耳提面命，一字一句地幫我修正，給我非常大的精神動(dòng)力。半年回去，我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地積極開(kāi)展工作，贏得了一些成績(jī)，但也存一些問(wèn)題和嚴(yán)重不足，主要整體整體表現(xiàn)在：1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)建議還存一定的差距，除了很多地方仍須進(jìn)一步研究、開(kāi)拓。2、辦公室主任對(duì)我而言就是一個(gè)代萊崗位，許多工作我都就是邊干邊積極探索，以致工作出無(wú)法游刃有余，工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高。3、有些工作還搞得比較細(xì)，不少工作就是可以捏得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到?jīng)]有重實(shí)效，有的是協(xié)同沒(méi)有恰當(dāng)，顧此失彼。2022年主管述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人大全二一年回去,在省局和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)同志們的大力支持下，通過(guò)自己的不懈努力，較好的順利完成了全年的工作任務(wù)。近幾年來(lái)，張先后對(duì)機(jī)關(guān)工作人員明確提出了"機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)具有的十種能力和必須強(qiáng)化的三個(gè)服務(wù)觀念、機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)具有的十個(gè)經(jīng)常想一想、搞出一個(gè)高素質(zhì)的人"等代萊建議，對(duì)照這些建議，并使我深深地認(rèn)識(shí)到，自己作為省局機(jī)關(guān)的一名工作人員，其工作職責(zé)就是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為工作提供更多更多服務(wù)的，服務(wù)工作說(shuō)出容易，它不僅僅就是光存熱情xml及，而且最重要的就是服務(wù)質(zhì)量的建議。為了能給領(lǐng)導(dǎo)決策、為機(jī)關(guān)、為提供更多更多高質(zhì)量的服務(wù)，并使自己的思想和科學(xué)知識(shí)能夠適應(yīng)環(huán)境新形勢(shì)發(fā)展的仍須，在工作中，我始終秉承政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的自學(xué)，不斷擴(kuò)展自己，一年回去，自己能夠積極主動(dòng)應(yīng)邀出席局機(jī)關(guān)，支部等非的政治理論自學(xué)，除此之外，我還融合自己的業(yè)務(wù)工作，文學(xué)創(chuàng)作了有關(guān)檔案管理方面的書(shū)籍，在工作中還秉承向課堂教學(xué)自學(xué)，向存經(jīng)驗(yàn)的同志自學(xué)。在實(shí)踐中逐步多樣了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了較好的基礎(chǔ)。檔案管理工作就是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作，服務(wù)就是目的，服務(wù)就是前提，沒(méi)有較好的服務(wù)，就失去了檔案管理的價(jià)值和促進(jìn)作用，因此，我始終秉承工作就是服務(wù)的觀念，以大家“令人滿意不令人滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，以"進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)"和"主動(dòng)服務(wù)"作為檔案工作的出發(fā)點(diǎn)和愛(ài)人，即為為：檔案管理服務(wù)于運(yùn)輸生產(chǎn)，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于機(jī)關(guān)，服務(wù)于。在實(shí)際工作中我重實(shí)效忠于職守，一絲不茍，積極主動(dòng)深入細(xì)致，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價(jià)錢(qián)，為了并使原來(lái)的部分檔案盡快檔案，存多少個(gè)星期天沒(méi)有扎營(yíng)過(guò)，連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的檔案能為大家提供更多更多方便快捷的服務(wù)，自己也能為地鐵發(fā)展天下一份高額之力時(shí)，心里深表極其的驚訝。(一)在檔案管理方面。一年回去為機(jī)關(guān)、為提供更多更多檔案查閱xxx人次，利用卷宗xxx卷件，轉(zhuǎn)化成檔案xxx多頁(yè)。20xx年共收集、整理各類(lèi)檔案入庫(kù)xxxx件，其中機(jī)關(guān)發(fā)文xxx件，收文xxx件，永久xxx件，短期xxx件，文件匯編xx卷;整理財(cái)務(wù)憑證xxx本，帳簿及財(cái)務(wù)報(bào)表xxx本。在檔案工作中，按檔案電子化管理建議，充分利用現(xiàn)代化辦公條件，順利完成了我局xx年來(lái)文書(shū)檔案目錄總計(jì)xxxx條微機(jī)管理的輸入工作，并使資料以期集中、初步同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了檔案管理工作的規(guī)范化、便捷了今后檔案的查詢(xún)和管理。在檔案的管理與服務(wù)過(guò)程中，側(cè)重于對(duì)各種完備資料的收集與積累，比如工作會(huì)議，xxxx現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，xxx現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的會(huì)議材料，保證了塞雷縣材料的適用性和完整性。在自己的刻苦不懈努力下，很快掌控了檔案管理的電子化科學(xué)知識(shí)，從而提高了檔案管理的服務(wù)水平和質(zhì)量。今年，在領(lǐng)導(dǎo)的著重下，增加了檔案的基礎(chǔ)設(shè)施，，先后為檔案室購(gòu)置了xx組檔案柜，移動(dòng)硬盤(pán)，檔案管理軟件現(xiàn)代化管理設(shè)備，提高了檔案管理工作現(xiàn)代化、電子化水平，為進(jìn)一步做好檔案工作創(chuàng)造了較好的條件。(二)根據(jù)崗位職責(zé)我還兼管影印工作，全年共順利完成影印材料x(chóng)xx人次，x萬(wàn)x千多張，平均值每個(gè)工作日xxx張。(三)做好了辦公用品的管理、出售、發(fā)放及機(jī)關(guān)各處室計(jì)算機(jī)、打印機(jī)的維修和耗材的出售工作。(四)按時(shí)順利完成了20xx年報(bào)紙、雜志的編輯組工作;(五)較好地順利完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)信訪部門(mén)的工作任務(wù)及日常事務(wù)性工作。比如說(shuō)協(xié)同工會(huì)順利完成了對(duì)災(zāi)區(qū)的捐贈(zèng)工作;參與了xx可以及xxxx可以的籌備工作;協(xié)助主任較好地順利完成了《xx會(huì)議記錄》的編寫(xiě)、上報(bào)工作?？偨Y(jié)20xx年的工作，一年回去自己在崗位上做出了一些成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)贏得了一定的提高，但還存著勇敢意識(shí)不強(qiáng);檔案材料的收集比較全面;檔案的微機(jī)化管理還沒(méi)有充份的利用等，以上這些都有待于在今后的工作中進(jìn)一步完善和提高。2022年主管述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人大全三各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家不好！能在這里和大家一起深入探討工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并使我深表非常榮幸，20xx年7月1日x不好家園與x累升超市拆分，20xx年9月20日，因工作仍須，我從非食區(qū)調(diào)往生鮮區(qū)任部門(mén)負(fù)責(zé)人。在負(fù)責(zé)管理x市店生鮮部期間運(yùn)轉(zhuǎn)較好，在同事們的團(tuán)結(jié)一致和不懈努力下，并使生鮮區(qū)的銷(xiāo)售存了明顯的提高。經(jīng)營(yíng)方式的相同，并使我存了非常小的壓力，但在超市領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持和大力協(xié)助下,我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行職責(zé)一名負(fù)責(zé)人的職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，贏得領(lǐng)導(dǎo)的的確和同事們的贊譽(yù)。在4月18日滑動(dòng)店翻修期間，我以自學(xué)協(xié)助協(xié)同部門(mén)經(jīng)理與供應(yīng)商合約談簽的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作工作。在招商談判的過(guò)程中并使我的溝通交流技巧談判技巧存了一定的提高。商品陳列，商品分類(lèi)一系列的培訓(xùn)。20xx年6月1日我正式宣布正式宣布被公司提拔為生鮮部進(jìn)修主管。從茫然失措的非食區(qū)領(lǐng)班至生鮮區(qū)進(jìn)修主管，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、培育和同事們的幫助下我一步步脫胎換骨出。并使我在正視供應(yīng)商談判時(shí)存了一定的把握住，并對(duì)公司的流程存了全面的重新認(rèn)識(shí)。在籌劃開(kāi)業(yè)前期由我和部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)的員工降價(jià)進(jìn)行了企業(yè)文化，商品科學(xué)知識(shí)。降價(jià)計(jì)劃。并使我x市店生鮮部在開(kāi)業(yè)第一天銷(xiāo)售達(dá)致xx5378.60元，銷(xiāo)售毛利11864.91元,銷(xiāo)售占比31.26%的好成績(jī)。將近兩個(gè)月進(jìn)修主管工作，并使我看到了美好家園充滿著激情與挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，以及正直做人、精明行事、勤奮工作、崇尚美好的企業(yè)文化精神。作為進(jìn)修主管的我，很多時(shí)候也很茫然，但總能在困難之時(shí)贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和幫助，并使我問(wèn)鼎非常小，感嘆很深。對(duì)成功的開(kāi)業(yè)奠定了鞏固的基礎(chǔ)。生鮮同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售xxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為xxx%，同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)毛利xxxx萬(wàn)多元，同比快速增長(zhǎng)xxx萬(wàn)多元，增幅xx%，在非常困難的局面下贏得這個(gè)成績(jī)與美好家園認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“清正廉潔、高效率、優(yōu)質(zhì)、低成本”的工作方針就是密不可分的。1、調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)方式，嶄新導(dǎo)入南北干貨（果脯、密餞、水產(chǎn)干貨、干花、燉料）形成賣(mài)場(chǎng)代萊增長(zhǎng)點(diǎn)。挖掘成長(zhǎng)期商品，保證了低溫奶制品的持續(xù)高快速增長(zhǎng)；歐亞、來(lái)思爾、海子（云南本地著名品牌）雙匯、思念、三全、龍鳳等強(qiáng)勢(shì)商品的導(dǎo)入優(yōu)化了賣(mài)場(chǎng)品牌形象。2、季節(jié)性商品及時(shí)調(diào)整陳列布局?？透惺艿郊竟?jié)的變化。對(duì)于散米、雞蛋、速凍湯圓、水餃制品的陳列布局及時(shí)調(diào)整滿足用戶(hù)了消費(fèi)者的官?gòu)S市場(chǎng)需求。1、強(qiáng)化商品的監(jiān)管力度，增加商場(chǎng)的一些額外損耗。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，并使員工清楚收貨的注意事項(xiàng)，付款的注意事項(xiàng)，對(duì)保質(zhì)期定期檢查，對(duì)無(wú)法退款的臨期商品及時(shí)意見(jiàn)反饋，并推行一些補(bǔ)救措施。我們目前的主要工作就是等自學(xué)標(biāo)準(zhǔn)門(mén)店的商品經(jīng)營(yíng)和管理，主要自學(xué)內(nèi)容涵蓋：（1）、加強(qiáng)零售理論知識(shí)的自學(xué),不斷提高為社會(huì)各界顧客服務(wù)的意識(shí)；不懈努力鉆研零售專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高服務(wù)的技能。（2）自學(xué)商品的發(fā)貨及陳列管理，維護(hù)、管理不好超市職責(zé)區(qū)域，重實(shí)效商品新鮮、品種齊全、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。（3）自學(xué)制訂發(fā)貨計(jì)劃，以及商品的付款和報(bào)損的檢查。在培訓(xùn)中我們要學(xué)的最重要就是商品管理，涵蓋商品的陳列管理，降價(jià)管理，價(jià)格管理等。所以我們必須保持失靈心態(tài)，從自身已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始，三步抓起，從各方面加強(qiáng)自己。最后，堅(jiān)持原則，按建議辦事。做為進(jìn)修主管來(lái)說(shuō)，我表示Bagalkot幾方面提升自己：首先，不斷加強(qiáng)自身的自學(xué)，努力提高工管理能力。其次，充分發(fā)揮表率作用，身先士卒。一個(gè)多月，雖然在工作中贏得了一定的成績(jī)，但還存著很多嚴(yán)重不足，我不希望這些方面制約了我個(gè)人的發(fā)展和工作上的開(kāi)拓創(chuàng)新，所以仍須進(jìn)一步的努力學(xué)習(xí)課堂教學(xué)。其次就是工作中有時(shí)Pierrefort消解比較。偶爾時(shí)間任務(wù)重，建議標(biāo)準(zhǔn)高，有時(shí)急于順利完成工作任務(wù)，責(zé)怪、畏懼等現(xiàn)象有所整體整體表現(xiàn)，整體整體表現(xiàn)出心態(tài)調(diào)整還比較完善，希望逐漸出現(xiàn)發(fā)生改變這些現(xiàn)狀。首先就是零售理論知識(shí)自學(xué)還比較。由于整天在賣(mài)場(chǎng)工作，忽略了個(gè)人的理論自學(xué)，另外在自學(xué)上還缺少多問(wèn)，導(dǎo)致我們對(duì)零售專(zhuān)業(yè)程度掌控進(jìn)度慢。接下來(lái)，我希望秉承“合力同心，共創(chuàng)光輝”的核心價(jià)值觀，在食品主管和副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，積極主動(dòng)自學(xué)有關(guān)方面的管理工作，并使自己逐漸邁入成功：（1）商品陳列管理，涵蓋生鮮商品的陳列和非生鮮商品的陳列，主要加強(qiáng)自學(xué)貨架商品、端架商品和堆頭商品的陳列標(biāo)準(zhǔn)和陳列方法。（2）商品繳付款流程管理，涵蓋訂貨流程管理和付款流程管理，尤其期望了解電腦自動(dòng)訂貨流程，以及手工制單付款流程科