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文檔簡介

中國石油天然氣集團(tuán)公司HSE管理體系現(xiàn)狀與發(fā)展安全環(huán)保部2009年10月第1頁ONaLPFTRDLFUND積PORED加強(qiáng)和改進(jìn)健康安全環(huán)境管理工作,關(guān)系著員工生命和國家財(cái)產(chǎn)的安全,是集團(tuán)公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)綜合性國際能源公司的基本要求和根本保證中國石油高度重視HSE管理體系工作,把推進(jìn)HSE體系建設(shè),作為建立安全環(huán)保長效機(jī)制、提升健康安全環(huán)境管理水平、實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢根本好轉(zhuǎn)的有效方法。中國石油第2頁目錄HSE管理體系基本內(nèi)涵二、HSE管理體系工作現(xiàn)狀三、HSE管理體系發(fā)展思路中國石油第3頁基本概念HSE是健康、安全、環(huán)境的英文簡稱;HSE管理體系是國際石油天然氣工業(yè)通行的一種科學(xué)、系統(tǒng)的管理體系HSE管理體系是指一個組織在其自身活動中,對可能引發(fā)的風(fēng)險采取管理措施,控制其發(fā)生,以減少可能引起的人員傷害和環(huán)境破壞,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的HSE方針和目標(biāo)的一種系統(tǒng)的管理方法。HSE管理體系是企業(yè)管理的重要組成部分,HSE業(yè)績是企業(yè)綜合管理水平的反映。中國石油第4頁2、產(chǎn)生背景石油天然氣行業(yè)特點(diǎn)石油工業(yè)災(zāi)難性事故反思·國際油氣生產(chǎn)組織推動·對HSE管理系統(tǒng)地認(rèn)識·科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識的深化1988年7月6日,阿爾法鉆井平臺事故,167人死亡。1989年,Exxon的瓦爾迪茲油輪發(fā)生重大泄油污染事故中國石油第5頁3、發(fā)展歷程白重視安全技術(shù)和設(shè)計(jì)傷害31重視安全域術(shù)和設(shè)計(jì)+HsF管理體系重視安全技術(shù)和設(shè)計(jì)管理體系+企業(yè)安全文化時國際石油公司安全管理發(fā)展歷程中國石油第6頁4、實(shí)施要求踐行有感領(lǐng)導(dǎo)明晰管理流程落實(shí)資源配置提升員工素質(zhì)執(zhí)行規(guī)定動作重視事件管理強(qiáng)化監(jiān)督約東實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)行中國石油第7頁有感領(lǐng)導(dǎo)基本涵義:企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為,使員工真正感知到HSE的重要性,感受到領(lǐng)導(dǎo)做好HSE的示范性,感悟到自身做好HSE的必要性落實(shí)要求履行崗位安全環(huán)保職責(zé)是體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的基本要求落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)必須要從自身做起;落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)必須要不斷提升自身ISE管理領(lǐng)導(dǎo)力中國石油第8頁總部機(jī)關(guān)干部安全行為準(zhǔn)貝、通用安全1、禁止在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙禁止在工作期間和工作日午間飲酒。交通安全1、禁止酒后駕車乘車時全程系好安全帶,不妨礙司機(jī)安全駕駛。3、駕駛期間,禁止使用手機(jī)等通訊工具。辦公室安全1、拒絕無關(guān)人員進(jìn)入辦公室2、禁止在辦公室存放易燃易爆物品。3、乘坐自動扶梯、步行上下樓梯扶扶手4、下班離開辦公室前,關(guān)閉電腦和飲水機(jī)等電器電源。四、企業(yè)現(xiàn)場安全嚴(yán)格遵守企業(yè)HSE規(guī)章制度。2、進(jìn)入生產(chǎn)施工現(xiàn)場,主動接受安全教育,正確穿戴個人防護(hù)裝備中國石油第9頁直線責(zé)任直線責(zé)任:誰主管誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)、誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)各級主要負(fù)責(zé)人要對安全環(huán)保管理全面負(fù)責(zé),做到一級對一級,層層抓落實(shí)。各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門都要對其分管工作和負(fù)責(zé)領(lǐng)域的HsE工作負(fù)責(zé)。項(xiàng)

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