下半年工作計(jì)劃及思路(優(yōu)秀5篇)

第頁(yè)共頁(yè)最新下半年工作方案下半年工作方案及思路(優(yōu)秀5篇)下半年工作方案下半年工作方案及思路篇一一、行政事務(wù)1、公司各部門(mén)《組織機(jī)構(gòu)代碼》、《排污答應(yīng)證》的年審工作辦理。2、公司財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、團(tuán)體險(xiǎn)及車輛保險(xiǎn)的購(gòu)置。3、勞動(dòng)衛(wèi)生及平安消費(fèi)方面：催促各分店員工及時(shí)辦理和更新《安康證》資料催促財(cái)務(wù)部倉(cāng)管做好《原材料的采購(gòu)與使用臺(tái)賬》;整理和組織各分店消防平安及食品平安工作資料，以備檢查和學(xué)習(xí)。4、網(wǎng)絡(luò)、收銀系統(tǒng)、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)。5、節(jié)假日和年度晚會(huì)等活動(dòng)的籌劃與組織。二、人力資工作1、制度完善與細(xì)實(shí)方面：《人事執(zhí)行制度》中的操作事項(xiàng)跟進(jìn)與細(xì)實(shí)。2、制度建立方面：爭(zhēng)取在8月份將“師帶徒”方案施行細(xì)那么出稿，繼而在小部門(mén)分驟進(jìn)步，逐步完善。3、培訓(xùn)與人員規(guī)劃：協(xié)助分店組織基層員工的培訓(xùn)與考核，為新開(kāi)分店的人力資工作好準(zhǔn)備。4、人員的招聘與錄用：利用各種渠道，完善招聘流程，同時(shí)在錄用方面除了考察應(yīng)聘人員的知識(shí)和才能行為之外，也要重視其年齡、期望值和求職動(dòng)機(jī)等因素。5、管理者領(lǐng)導(dǎo)才能與藝術(shù)的學(xué)習(xí)和提升：參照陳總培訓(xùn)的方法以，可以利用會(huì)議或典型事例進(jìn)展特定范圍的思維及引導(dǎo)訓(xùn)練。6、逐步完善各項(xiàng)福利標(biāo)準(zhǔn)，形成有據(jù)可查，有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的工作方式。三、營(yíng)銷支持方面工作1、新店開(kāi)張的籌備及宣傳工作。2、紅樹(shù)灣蠔季的營(yíng)銷準(zhǔn)備與施行。3、“蠔門(mén)盛宴”酒會(huì)工作的協(xié)助與準(zhǔn)備。下半年工作方案下半年工作方案及思路篇二一、工作要求：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，力求創(chuàng)新。認(rèn)真學(xué)習(xí)強(qiáng)化新課程標(biāo)準(zhǔn)，加深對(duì)課改工作的認(rèn)識(shí)，在工作中積極施行課改要求，轉(zhuǎn)變觀念，用現(xiàn)代教育教學(xué)的新理念來(lái)指導(dǎo)體育工作，用創(chuàng)新的思維，改革課堂教學(xué)的形式，從學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)和興趣愛(ài)好為出發(fā)點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生終身鍛煉的好習(xí)慣。2、按照新課程標(biāo)準(zhǔn)，搞好體育課改活動(dòng)。要全面開(kāi)展體育課改活動(dòng)。在體育課中要有新的理念，要有創(chuàng)新意識(shí)，在上好平時(shí)課的前提下，體育老師要在體育安康課上，力求有創(chuàng)意，逐步使我校的體育課正規(guī)化。在省、市、區(qū)級(jí)評(píng)優(yōu)課上獲得好成績(jī)。同時(shí)讓學(xué)生在體育課中得到鍛煉，身心得到和諧地開(kāi)展。3、對(duì)學(xué)生進(jìn)展正確的課堂評(píng)價(jià)。正確評(píng)價(jià)學(xué)生能進(jìn)步學(xué)生參與活動(dòng)的積極性，根據(jù)小學(xué)生的心理特點(diǎn)，在體育課堂教學(xué)中，對(duì)學(xué)生進(jìn)展正確的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)還要從學(xué)生的自身?xiàng)l件出發(fā)，因材施教，進(jìn)步學(xué)生積極參加、主動(dòng)參與體育活動(dòng)興趣。4、抓好“兩操”“課外體活、大課間、特色體育活動(dòng)”積極貫徹全民健身活動(dòng)綱要。學(xué)校“兩操”、“課外體活、大課間、特色體育活動(dòng)”是反映學(xué)生整體相貌的形象“工程”，是學(xué)校整體推進(jìn)素質(zhì)教育的一個(gè)窗口，抓好兩操和“課外體活、大課間、特色體育活動(dòng)”也是學(xué)校管理工作方面的一項(xiàng)重要內(nèi)容。抓好“兩操”“課外體活、大課間、特色體育活動(dòng)”更要促進(jìn)學(xué)校的全民健身活動(dòng)的開(kāi)展。所以各班要認(rèn)真抓好播送操和推轱轆訓(xùn)練工作，竹竿舞還要有新的創(chuàng)意，要做到人人參與，師生共練。爭(zhēng)創(chuàng)體育特色和大課間活動(dòng)列全區(qū)前矛，培養(yǎng)全面開(kāi)展的學(xué)生。5、繼續(xù)抓好業(yè)余訓(xùn)練，爭(zhēng)取更大成績(jī)：認(rèn)真抓好我校業(yè)余訓(xùn)練工作。春、冬季是訓(xùn)練的大好時(shí)機(jī)。為了全面進(jìn)步我校各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的競(jìng)技程度，體育組決定對(duì)我校各運(yùn)動(dòng)隊(duì)全面選拔和分項(xiàng)強(qiáng)化訓(xùn)練力爭(zhēng)在今年的市、區(qū)比賽中獲得更好的成績(jī)，為校爭(zhēng)光。二、重視體育課平安問(wèn)題體育課的平安問(wèn)題是我們體育老師所必須重視的問(wèn)題。首先，我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，用滿腔的熱情去關(guān)愛(ài)學(xué)生，對(duì)學(xué)生充滿愛(ài)心。上課前，應(yīng)認(rèn)真檢查場(chǎng)地器械是否結(jié)實(shí)平安;在課堂中，應(yīng)仔細(xì)觀察學(xué)生的活動(dòng)情況;在教學(xué)中，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生的平安教育，以免發(fā)生意想不到的傷害事故。下半年工作方案下半年工作方案及思路篇三回首上半年的客服工作，我們客服部獲得很好的成績(jī)，為了讓我們做得更好，現(xiàn)將下半年部門(mén)各項(xiàng)工作如下：一、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)管管理，增強(qiáng)員工責(zé)任心和工作效率(一)部門(mén)內(nèi)部管理比擬薄弱，主要表如今員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作主動(dòng)性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問(wèn)題，進(jìn)一步完善了部門(mén)責(zé)任制，明確了部門(mén)員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的工作進(jìn)展點(diǎn)評(píng)，有力的鼓勵(lì)了員工的工作責(zé)任性。目前，部門(mén)員工工作積極性較高，由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成如今的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。(二)嚴(yán)抓客服人員效勞素質(zhì)和程度，塑造了良好的效勞形象。客服部是效勞中心的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的作用，客服員的效勞程度和效勞素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來(lái)，我部著重加強(qiáng)員工效勞管理工作，使客服人員保持良好的效勞形象，加強(qiáng)了客服員語(yǔ)言、禮節(jié)、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn)，進(jìn)步了客服員的效勞素質(zhì)。部門(mén)樹(shù)立“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的效勞思想，并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的效勞之中，在效勞中實(shí)在的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。(三)圓滿完成客戶開(kāi)戶激活工作，為客服部總體工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。截止20_年1月_日，總共開(kāi)設(shè)模擬操作賬戶：個(gè)，簽署開(kāi)戶協(xié)議書(shū)221份，激活賬戶：個(gè)。(四)親密配合各部門(mén)，做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。二、部門(mén)工作存在的問(wèn)題盡管部門(mén)總體工作獲得了良好的成績(jī)，但是仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步的做好明年工作，現(xiàn)將本部門(mén)存在的問(wèn)題總結(jié)如下。(一)員工業(yè)務(wù)程度和效勞素質(zhì)偏低。通過(guò)部門(mén)近一年的工作和理論來(lái)看，客服員業(yè)務(wù)程度偏低。主要是表如今處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)歷缺乏等。(二)部門(mén)管理制度、流程不夠健全目前，員工管理方面、效勞標(biāo)準(zhǔn)方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門(mén)的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。(三)協(xié)調(diào)、處理問(wèn)題不夠及時(shí)、妥善在投訴處理、客戶意見(jiàn)、建議、客戶求助方面的信息反應(yīng)不夠及時(shí)全面，接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)展跟進(jìn)和報(bào)告，處理問(wèn)題的方式、方法欠妥。三、下半年工作方案要點(diǎn)(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶效勞程度和效勞質(zhì)量;(二)加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)程度有顯著進(jìn)步。(三)完善客服制度和流程，部門(mén)根本實(shí)現(xiàn)制度化管理。(四)親密配合各部門(mén)工作，及時(shí)、妥善處理客戶糾紛和意見(jiàn)、建議。(五)加強(qiáng)相關(guān)管理工作，做到有檢查、有考核，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量?；貞浬习肽昴?，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī)，展望下半年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門(mén)目的，為公司開(kāi)展奉獻(xiàn)一份力量。下半年工作方案下半年工作方案及思路篇四一、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：(1)協(xié)助各部門(mén)做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。(3)做好低值易耗品的分類整理工作.(4)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門(mén)做好協(xié)助工作.(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，(7)協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的平安保衛(wèi)工作。(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原那么，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。二、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)(1)做好各部門(mén)效勞：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。(2)做好員工效勞：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。(3)協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。三、進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)才能方面，我將做到以下三點(diǎn)：(1)積極參加公司安排的根底性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷和方法，快速提升自身素質(zhì)。(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。我深知：一個(gè)人的才能是有限的，但是一個(gè)人的開(kāi)展時(shí)機(jī)是無(wú)限的。如今是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，假如我們不能很快地提升自已的個(gè)人才能，進(jìn)步自已的業(yè)務(wù)程度，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為公司就是我的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次時(shí)機(jī)，使工作程度和自身修養(yǎng)同步進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。四、其他工作(1)協(xié)助人力資部做好各項(xiàng)工作。(2)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。下半年工作方案下半年工作方案及思路篇五(一)扎實(shí)推進(jìn)美麗宜居鄉(xiāng)村建立。把美麗宜居鄉(xiāng)村建立作為全鎮(zhèn)工程建立的重中之重，推動(dòng)鎮(zhèn)區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)，構(gòu)筑品質(zhì)城鎮(zhèn)樣板區(qū)，爭(zhēng)取幸福院12月份實(shí)現(xiàn)開(kāi)工，家園社區(qū)年內(nèi)完成全部樓體施工，并加快室外配套設(shè)施建立。同時(shí)，將幸福院打造為全省一級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，依托齊魯醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診、醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體，提升醫(yī)養(yǎng)結(jié)合效勞才能。(二)加速擴(kuò)大工業(yè)園區(qū)規(guī)模體量。一是全力推動(dòng)鐵路南站貨場(chǎng)擴(kuò)建。加深與鐵路的洽談對(duì)接，投資2億元建立長(zhǎng)度1050米、寬度150米的專用線2條，將年貨運(yùn)才能提升至600萬(wàn)噸，并合作成立物流公司，為財(cái)政增收、產(chǎn)業(yè)開(kāi)展增強(qiáng)動(dòng)力。二是狠抓龍頭工程建立。加快推動(dòng)總投資1.2億元的鼎仕板材年產(chǎn)20__萬(wàn)立方米高壓裝飾耐火板工程手續(xù)辦理，推動(dòng)盡快開(kāi)工建立。三是精準(zhǔn)化推進(jìn)招商引資。以鐵路南站貨場(chǎng)為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)招引針對(duì)性，盯上靠上推進(jìn)齊東密封材料碳素纖維密封圈加工工程等3個(gè)在談工程的洽談，積極搜集鐵路物流、加工制造等工程線索，確保年內(nèi)至少2個(gè)優(yōu)質(zhì)工程簽約落地。(三)全力打造沿黃鄉(xiāng)村振興樣板。一是持續(xù)做優(yōu)金河灘特色文旅。在核心區(qū)村，采用“度假村落+田園綜合體”形式，新建及改擴(kuò)建民宿30套，配套游客效勞中心、康養(yǎng)度假餐廳及生態(tài)停車場(chǎng)，打造反映黃河下游文化的標(biāo)志性建筑，開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村度假、休閑康養(yǎng)、生態(tài)游樂(lè)、研學(xué)體驗(yàn)等多種業(yè)態(tài)。二是不斷做強(qiáng)中草藥優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。以養(yǎng)仕康農(nóng)業(yè)科技公司為龍頭，培育集觀光采摘、休閑康養(yǎng)、數(shù)字農(nóng)業(yè)于一體的中草藥產(chǎn)業(yè)鏈條，以金河灘百草園加工廠為核心，提升精深加工才能，建立加工展廳、包裝車間，將中草藥培育為灘區(qū)增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。三是加快提升品牌影響力。加大電影《高家臺(tái)》的品牌推介，籌劃舉辦藥草花海博覽會(huì)、優(yōu)質(zhì)果蔬采摘節(jié)，積極爭(zhēng)取承辦高標(biāo)準(zhǔn)體育賽事及寫(xiě)生采風(fēng)文藝活動(dòng)，將灘區(qū)培育為親近母親河、回歸大自然的生態(tài)家園、文化家園、精神家園，全面提升影響力和美譽(yù)度。(四)不斷提升群眾生活幸福指數(shù)。一是加快推進(jìn)民生根底設(shè)施工程建立。施行8公里的村至七區(qū)油地共建路改造工程，進(jìn)一步改善群眾出行條件;加快施行中心幼兒園配套設(shè)施建立、小學(xué)綜合樓配套設(shè)施建立、小學(xué)老師周轉(zhuǎn)宿舍改造等3個(gè)工程，確保中心幼兒園通過(guò)省級(jí)示范幼兒園復(fù)評(píng)驗(yàn)收，補(bǔ)齊教育根底設(shè)施短板。二是接續(xù)推進(jìn)安康建立。依托17個(gè)艾灸安康效勞示范點(diǎn)，全面開(kāi)展艾灸體驗(yàn)活動(dòng)，提升鎮(zhèn)衛(wèi)生院艾灸體