工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)工程生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職責(zé)?1、貫徹?執(zhí)行國(guó)家法?律、法規(guī)、?方針、政策?和強(qiáng)制性標(biāo)?準(zhǔn)，執(zhí)行公?司各項(xiàng)管理?制度，維護(hù)?公司的合法?權(quán)益;2?、完善公司?管理制度，?參與公司戰(zhàn)?略規(guī)劃和決?策，提出合?理性建議;?3、負(fù)責(zé)?工程部日常?管理和成員?的任務(wù)分配?安排;4?、參與項(xiàng)目?前期策劃，?復(fù)核項(xiàng)目實(shí)?施管理手冊(cè)?各項(xiàng)目標(biāo)指?標(biāo);5、?項(xiàng)目實(shí)施過(guò)?程中，對(duì)項(xiàng)?目實(shí)施階段?現(xiàn)場(chǎng)安全、?質(zhì)量、進(jìn)度?、成本、文?明施工進(jìn)行?監(jiān)督管理;?6、負(fù)責(zé)?各類項(xiàng)目上?報(bào)方案的編?審工作;?7、適時(shí)組?織員工管理?能力、技能?方面培訓(xùn)，?組織技能評(píng)?比，引導(dǎo)技?術(shù)創(chuàng)新，培?養(yǎng)人才培養(yǎng)?;8、對(duì)?項(xiàng)目管理人?員進(jìn)行情況?了解，及時(shí)?解決員工訴?求和思想工?作;9、?負(fù)責(zé)配合市?場(chǎng)部進(jìn)行投?標(biāo)及內(nèi)部結(jié)?算工作，以?及公司其它?部門工作;?10、對(duì)?分公司項(xiàng)目?、合伙人項(xiàng)?目進(jìn)行管理?、監(jiān)督、檢?查;11?、負(fù)責(zé)已交?付項(xiàng)目的回?訪、維修工?作;12?、能及時(shí)科?學(xué)決策實(shí)施?方案、重大?技術(shù)措施、?采購(gòu)方案、?資源調(diào)配等?。工程生?產(chǎn)經(jīng)理崗位?職責(zé)（二）?1.熟練?掌握所管物?業(yè)、建筑物?、附屬設(shè)施?設(shè)備、公共?區(qū)域等情況?，詳細(xì)了解?業(yè)主的（使?用人）的基?本情況;?2.根據(jù)服?務(wù)中心年度?、月度工作?計(jì)劃，制定?部門工作計(jì)?劃;3.?負(fù)責(zé)設(shè)備的?全權(quán)管轄和?調(diào)配，工程?的組織和實(shí)?施，人員的?選配和管理?;4.負(fù)?責(zé)監(jiān)督和指?導(dǎo)本部門人?員工作質(zhì)量?，提出人員?發(fā)展建議，?并完善內(nèi)部?管理辦法;?5.負(fù)責(zé)?本部門人員?工作區(qū)域和?崗位劃分，?人員管理;?6.制定?培訓(xùn)計(jì)劃，?提升部門員?工的服務(wù)意?識(shí)與技能素?質(zhì);7.?定期提報(bào)本?部門日常采?購(gòu)，本著節(jié)?約的原則，?控制費(fèi)用支?出;8.?負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?年度能耗測(cè)?算，并提出?節(jié)能降耗方?案，報(bào)公司?審批后執(zhí)行?;9.征?求工作意見(jiàn)?，處理客戶?投訴或處理?分管工作有?關(guān)事宜。加?強(qiáng)與業(yè)主或?外界的聯(lián)系?并將信息反?饋給物業(yè)服?務(wù)中心和相?關(guān)部門;?10.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目報(bào)修問(wèn)?題的協(xié)調(diào)、?分配和跟進(jìn)?;11.?主責(zé)區(qū)域內(nèi)?所有改建、?新建和安裝?及大修工程?設(shè)備以及竣?工驗(yàn)收;?12.對(duì)所?分管區(qū)域不?合格項(xiàng)進(jìn)行?原因分析、?落實(shí)、整改?和預(yù)防的各?項(xiàng)措施，制?定緊急情況?和設(shè)備故障?預(yù)案;1?3.定期組?織開(kāi)展本部?門會(huì)議及培?訓(xùn)，傳達(dá)公?司/服務(wù)中?心會(huì)議精神?;完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作任務(wù)?。工程生?產(chǎn)經(jīng)理崗位?職責(zé)（三）?1、負(fù)責(zé)?企業(yè)技改或?新建項(xiàng)目工?藝流程設(shè)計(jì)?、工藝參數(shù)?、工藝風(fēng)險(xiǎn)?的確認(rèn)。?2、領(lǐng)導(dǎo)或?協(xié)助完成新?建項(xiàng)目的風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估、需?求對(duì)接、方?案設(shè)計(jì)、外?協(xié)單位管理?、進(jìn)度管理?、質(zhì)量管理?、用戶現(xiàn)場(chǎng)?交付、驗(yàn)收?等;3、?建立和優(yōu)化?設(shè)備管理體?系，保證體?系有效運(yùn)行?，并確保?符合GMP