網(wǎng)格責(zé)任人工作制度模板（二篇）

第5頁共5頁網(wǎng)格責(zé)任人?工作制度模?板尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們：?大家好。?工商寶坻?分局網(wǎng)格責(zé)?任人履職盡?責(zé)演講匯報?會現(xiàn)在開始?。眾所周?知，網(wǎng)格化?監(jiān)管是新時?期工商行政?管理創(chuàng)新監(jiān)?管模式，實(shí)?現(xiàn)有效監(jiān)管?的重要途徑?，網(wǎng)格化監(jiān)?管模式的落?實(shí)，使工商?行政管理職?能在轄區(qū)范?圍內(nèi)得到全?面落實(shí)，實(shí)?現(xiàn)了“屬地?監(jiān)管，責(zé)任?到人，依法?行政，強(qiáng)化?效能”的目?標(biāo)。這幾年?，分局在網(wǎng)?格化監(jiān)管領(lǐng)?域取得了很?好的成績。?這些成績凝?結(jié)著每位網(wǎng)?格責(zé)任人的?辛勞付出，?正是因?yàn)樗?們的愛崗敬?業(yè)、履職盡?責(zé)，才能有?分局網(wǎng)格化?管理的成果?和榮譽(yù)。今?天，我們在?這里召開網(wǎng)?格責(zé)任人履?職盡責(zé)演講?匯報會，是?各位科所長?和網(wǎng)格責(zé)任?人之間的一?次面對面的?經(jīng)驗(yàn)交流，?也能加深網(wǎng)?格責(zé)任人與?分局中層干?部之間在工?作上的認(rèn)識?與理解，對?分局今后的?網(wǎng)格監(jiān)管工?作也有積極?的意義。下?面，我為大?家介紹今天?參加本次匯?報會的市局?領(lǐng)導(dǎo)，他們?分別是：?大家掌聲歡?迎。擔(dān)任?本次演講匯?報評為的有?：下面，?演講匯報開?始。首先?，請___?_上臺演講?，____?做準(zhǔn)備；請?____上?臺演講，_?___做準(zhǔn)?備；請_?___上臺?演講，__?__做準(zhǔn)備?；請__?__上臺演?講，___?_做準(zhǔn)備；?請___?_上臺演講?，____?做準(zhǔn)備；?請____?上臺演講，?____做?準(zhǔn)備；請?____上?臺演講，_?___做準(zhǔn)?備；請_?___上臺?演講，__?__做準(zhǔn)備?；請__?__上臺演?講，___?_做準(zhǔn)備；?最后，請?____上?臺演講。?剛才，__?__名網(wǎng)格?責(zé)任人分別?進(jìn)行了精彩?的演講，工?作人員正在?對評委們的?打分進(jìn)行匯?總，稍后，?我將公布_?___位同?志各自的得?分情況。?--休息_?___分鐘?--本次?演講匯報設(shè)?置一等獎_?___名，?二等獎__?__名，三?等獎___?_名，優(yōu)秀?獎____?名。下面公?布____?位網(wǎng)格責(zé)任?人的最終得?分及獲獎情?況。獲得?一等獎的是?：獲得二?等獎的分別?是：獲得?三等獎的分?別是：獲?得優(yōu)秀獎的?分別是：?下面進(jìn)行頒?獎。首先?請市局為一?等獎獲得者?頒獎：下?面請分局王?義明局長為?二等獎獲得?者頒獎；?請分局副局?長____?、____?、____?三等獎獲得?者頒獎。?下面，請分?局領(lǐng)導(dǎo)講話?；請市局?領(lǐng)導(dǎo)___?_講話，大?家歡迎。?（結(jié)束語）?今天的演?講比賽激烈?而精彩，展?現(xiàn)了寶坻工?商人積極向?上的精神風(fēng)?貌。希望大?家能夠再接?再厲、勇挑?重?fù)?dān)，在自?己的網(wǎng)格上?履職盡責(zé)，?為工商事業(yè)?發(fā)展繼續(xù)貢?獻(xiàn)自己的力?量。工商?寶坻分局履?職盡責(zé)演講?匯報會到此?圓滿結(jié)束。?散會。網(wǎng)?格責(zé)任人工?作制度模板?（二）為?確?！熬W(wǎng)格?化管理、組?團(tuán)式服務(wù)”?工作深入有?序開展，有?效發(fā)揮在服?務(wù)群眾，改?善民生，維?護(hù)穩(wěn)定的作?用，現(xiàn)制定?網(wǎng)格化管理?工作制度如?下：一、?網(wǎng)格劃分?按照“網(wǎng)格?化”管理的?要求，建立?三級網(wǎng)格化?管理?！按?網(wǎng)格”__?__個，下?轄“中網(wǎng)格?”____?個，“中網(wǎng)?格”下轄“?小網(wǎng)格”_?___個，?形成鎮(zhèn)—村?委會—村民?小組三級網(wǎng)?格化管理。?二、工作?職責(zé)（一?）以轄區(qū)群?眾為服務(wù)對?象，劃分區(qū)?域，實(shí)現(xiàn)對?轄區(qū)全覆蓋?、全方位、?全過程動態(tài)?管理和服務(wù)?，整合公共?資源，提高?管理和服務(wù)?水平。（?二）規(guī)范業(yè)?務(wù)流程和服?務(wù)機(jī)制，夯?實(shí)管理和服?務(wù)隊伍。明?確三級網(wǎng)格?化的責(zé)任主?體，做好任?務(wù)分工。?三、工作方?法（一）?網(wǎng)格專職工?作人員必須?開展經(jīng)常性?走訪聯(lián)系，?走訪前有日?程安排，走?訪后有工作?記錄，及時?收集、整理?居民基礎(chǔ)信?息，準(zhǔn)確掌?握居民的基?本信息和利?益訴求，努?力解決居民?關(guān)心的熱點(diǎn)?、難點(diǎn)問題?等情況。?（二）以網(wǎng)?格為單位，?開展全方位?服務(wù)，通過?整合人力資?源，建立由?片區(qū)民警、?村干部等工?作人員組成?的管理服務(wù)?團(tuán)隊，以解?決群眾需求?的多樣化。?（三）采?取分類分層?解決的方法?進(jìn)行處理，?一般性問題?，由網(wǎng)格辦?公室自行解?決，區(qū)域性?問題由村黨?委進(jìn)行解決?，全局性問?題應(yīng)及時上?報辦事處鎮(zhèn)?黨委，進(jìn)行?解決。（?四）網(wǎng)格專?職工作人員?施行“首問?負(fù)責(zé)制”對?群眾反映的?訴求和問題?進(jìn)行及時反?饋，建立跟?蹤服務(wù)機(jī)制?。（五）?制定工作站?例會制度，?梳理走訪意?見，匯報上?月工作情況?，提出合理?化建議方案?，分層分類?提交班子會?議。四、?工作要