掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員工作總結(jié)范文（二篇）

第33頁共33頁掘進(jìn)隊(duì)技?術(shù)員工作?總結(jié)范文?今天，?在這個(gè)歲?尾年頭，?我想驕傲?地說一聲?：一份耕?壇一份收?獲，我沒?有辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的期望?。但是，?成績(jī)已經(jīng)?是昨天，?我更關(guān)注?的是今天?和明天。?對(duì)于成績(jī)?的回顧也?不是我一?貫作風(fēng)，?領(lǐng)導(dǎo)和同?事也看在?眼里記在?心里。?我注意到?了技術(shù)工?作的許多?薄弱之處?，作為技?術(shù)部門的?主要責(zé)任?人，我同?樣有不可?推卸的責(zé)?任。要達(dá)?到新一時(shí)?期的高標(biāo)?準(zhǔn)，唯有?先調(diào)整自?己的理念?，徹底轉(zhuǎn)?變觀念，?從全新的?角度審視?和重整自?身工作，?才能讓各?項(xiàng)工作真?正落實(shí)到?實(shí)處，下?面本人查?找問題如?下：一?、年初至?今，技術(shù)?部門整個(gè)?條線人員?一直沒有?得到過穩(wěn)?定，大事?小事，壓?在身上，?往往重視?了這頭卻?忽視了那?頭，有點(diǎn)?頭輕腳重?沒能全方?位地進(jìn)行?管理;?二、人員?的不夠穩(wěn)?定使工作?進(jìn)入疲勞?狀態(tài)，惡?性循環(huán)，?導(dǎo)致工作?思路不清?晰，忽略?了技術(shù)管?理人員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。三、?主觀上思?想有過動(dòng)?搖，未給?自己加壓?，沒有真?正進(jìn)入角?色;四?、忽略了?團(tuán)隊(duì)管理?，與各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、各?個(gè)部門之?間缺乏溝?通;五?、工作思?路上沒有?創(chuàng)新意識(shí)?，比如目?標(biāo)管理思?路上不清?晰，績(jī)效?管理上力?度不夠，?出現(xiàn)問題?后處理力?度不夠;?以上幾?點(diǎn)是我部?門與個(gè)人?存在的最?主要的問?題根源，?技術(shù)部門?作為單位?的一個(gè)主?要職能監(jiān)?督部門，?當(dāng)好家、?理好財(cái)是?我技術(shù)部?門應(yīng)盡的?職責(zé)。在?單位加強(qiáng)?管理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行?為、提高?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?力等等方?面我們負(fù)?有很大的?義務(wù)與責(zé)?任。只有?不斷的反?省與總結(jié)?，管理工?作才能得?到提高!?。查找?不足趕先?進(jìn)，立足?根本爭(zhēng)先?進(jìn)，作為?個(gè)人我們?要實(shí)現(xiàn)體?現(xiàn)自已的?人身價(jià)值?，企事業(yè)?的興衰直?接關(guān)系到?個(gè)人的榮?辱，作為?技術(shù)管理?部門，為?實(shí)現(xiàn)共同?的目標(biāo)我?們要添磚?加瓦，要?有艱苦創(chuàng)?業(yè)精神、?改革創(chuàng)新?精神、拓?展市場(chǎng)精?神、精益?管理精神?、永不滿?足精神、?顧全大局?精神。我?們要把這?六種精神?貫穿于具?體的工作?中中去，?下半年工?作作為技?術(shù)部的主?要責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)，對(duì)于?如何提高?自我，服?務(wù)于本單?位這門必?修課，我?將不斷地?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，完善自?我，把學(xué)?習(xí)先進(jìn)、?趕超先進(jìn)?、爭(zhēng)當(dāng)先?進(jìn)融入到?工作中去?，重點(diǎn)將?工作放在?加強(qiáng)技術(shù)?管理與技?術(shù)分析這?二塊，下?面就工作?計(jì)劃與思?路向大會(huì)?作一匯報(bào)?：一、?完善單位?內(nèi)部管理?制度;責(zé)?任明確分?工，加強(qiáng)?責(zé)任考核?;內(nèi)部?管理制度?通過將近?一年多來?的實(shí)施，?仍然有許?多不合理?的地方，?為使管理?制度更趨?于完善，?技術(shù)部門?將結(jié)合單?位整體管?理的要求?，與有關(guān)?部門進(jìn)行?修正。?部門責(zé)任?人之間明?確分工職?責(zé),按照?年初簽定?的責(zé)任合?同,組織?落實(shí)強(qiáng)化?到位,同?事之間相?互信任,?遇事不推?諉,搞好?通力協(xié)助?,對(duì)分管?內(nèi)容加強(qiáng)?責(zé)任考核?力度,做?到獎(jiǎng)罰分?明。二?、針對(duì)業(yè)?務(wù)理論考?試，合理?調(diào)整組合?人力資源?，繼續(xù)加?強(qiáng)培訓(xùn)力?度與倉庫?管理檢查?監(jiān)督力度?;今年?以來,人?事方面至?今一直未?得到穩(wěn)定?,技術(shù)部?門的力量?相對(duì)比較?薄弱,我?們將根據(jù)?各位管理?人員的特?點(diǎn),一方?面將對(duì)人?員重新組?合搭配,?進(jìn)行高效?有序的組?織，另一?方面繼續(xù)?加強(qiáng)培訓(xùn)?,讓每一?位倉庫管?理人員都?要做到對(duì)?各庫的業(yè)?務(wù)熟悉,?真正做到?駕熟就輕?,文化素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?管理水平?都要有質(zhì)?的提高,?特別是各?人員的計(jì)?算機(jī)操作?水平還有?待于進(jìn)一?步提高,?我們將在?這方面加?強(qiáng)培訓(xùn),?使每一位?管理人員?都能熟悉?電腦、掌?握電腦操?作，扎扎?實(shí)實(shí)提高?每個(gè)管理?員的業(yè)務(wù)?管理水平?，總結(jié)之?后我們將?嚴(yán)格對(duì)倉?庫管理員?實(shí)施目標(biāo)?管理與績(jī)?效管理，?確定目標(biāo)?，達(dá)成目?標(biāo)，加強(qiáng)?考核監(jiān)督?力度，與?工資掛勾?，真正做?到獎(jiǎng)罰分?明。技術(shù)?員月工作?總結(jié)通過?對(duì)___?_月份的?回想，個(gè)?人覺得收?獲還是很?多的，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?這個(gè)月來?主要是協(xié)?助麥工管?理釀造車?間，做了?以下幾個(gè)?方面的工?作：1?)繼續(xù)深?入釀造車?間，了解?車間的重?要設(shè)備，?如振動(dòng)篩?、粉碎機(jī)?、過濾槽?槽箱絞龍?、硅藻土?燭式過濾?機(jī)、pv?pp過濾?機(jī)等主要?設(shè)備。同?時(shí)通過看?車間操作?室的電腦?操作流程?、工藝文?件及相關(guān)?資料，了?解各罐體?、管道、?閥門、泵?的作用。?因而，相?比上個(gè)月?，現(xiàn)在對(duì)?釀造車間?的設(shè)備、?工藝流程?等還是有?了很大的?了解。?2)通過?每天的例?行巡檢，?知道怎么?樣去觀察?、觸摸、?聆聽設(shè)備?存在的各?種問題，?然后及時(shí)?的反應(yīng)到?車間，叫?車間的操?作工或機(jī)?修來處理?，保證設(shè)?備的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，為?公司的生?產(chǎn)提供了?一定的保?障。3?)___?_月未開?始逐步獨(dú)?立工作，?主要處理?了以下問?題：聯(lián)系?廣東省石?油化工建?設(shè)集團(tuán)公?司改造二?釀回殘酒?系統(tǒng)，聯(lián)?系華藝解?決二釀的?管板裂紋?和更換破?損視鏡，?聯(lián)系遠(yuǎn)航?解決三糖?大米、麥?芽除石機(jī)?除石效果?不好的問?題，聯(lián)系?博雷處理?閥門氣動(dòng)?頭啟動(dòng)緩?慢的原因?，幫助技?術(shù)質(zhì)量部?出二發(fā)酵?母擴(kuò)培罐?平臺(tái)方案?及圖紙等?。通過這?些工作，?逐步掌握?了怎么樣?去協(xié)調(diào)廠?家、車間?、部門處?理和解決?問題。?4)繼續(xù)?學(xué)習(xí)公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?如公司的?tpm設(shè)?備管理、?設(shè)備操作?規(guī)程、三?體系文件?、設(shè)備技?術(shù)員(見?習(xí))崗位?要求等各?類公司管?理制度。?特別是部?門考核新?方案，通?過學(xué)習(xí)，?得到很大?的提高。?二、在?這個(gè)月里?，通過協(xié)?助麥工和?他一起處?理車間問?題，逐步?掌握了以?下幾個(gè)方?面的能力?：1)?通過自己?獨(dú)立去解?決車間的?設(shè)備問題?，知道怎?么和車間?的人員溝?通，掌握?問題的關(guān)?鍵所在，?再和廠家?聯(lián)系，讓?其出解決?方案或排?遣人員過?來處理。?鍛煉自己?協(xié)調(diào)、組?織和溝通?能力。?2)通過?對(duì)車間日?常巡檢、?tpm的?日常管理?和對(duì)檢查?主要設(shè)備?的潤(rùn)滑情?況，鍛煉?了自己設(shè)?備管理能?力。3?)通過編?寫方案和?總結(jié)、設(shè)?備會(huì)議紀(jì)?要，知道?了怎樣把?握問題的?重點(diǎn)，鍛?煉自己應(yīng)?用文寫作?能力。?三、雖然?能力得到?提高，但?也有很多?方面做得?不到位，?其主要體?現(xiàn)在以下?幾點(diǎn)：?1)這個(gè)?月相比上?個(gè)月，和?車間領(lǐng)導(dǎo)?、技術(shù)員?、機(jī)修和?操作工有?了很好的?交流和溝?通，但也?有很大的?不足，還?是繼續(xù)加?強(qiáng)自己的?交際能力?，為以后?的工作創(chuàng)?造良好的?工作環(huán)境?。2)?通過做會(huì)?議紀(jì)要，?明顯感覺?自己應(yīng)用?文寫作能?力的不足?，沒有深?刻的領(lǐng)悟?領(lǐng)導(dǎo)的思?想，這需?要自己不?斷向領(lǐng)導(dǎo)?和同事學(xué)?習(xí)，提高?自己寫作?能力。?3)tp?m設(shè)備管?理制度沒?有完全了?解，因而?有時(shí)無法?知道在現(xiàn)?場(chǎng)怎么處?理事情，?以后要加?大對(duì)設(shè)備?管理資料?的學(xué)習(xí)，?并積極的?用到實(shí)踐?中總之?，不足之?處還有很?多，自己?要積極克?服不足，?努力提高?自己工作?能力，爭(zhēng)?取早日上?手成為一?名合格的?技術(shù)員。?技術(shù)員?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)掘?進(jìn)隊(duì)技術(shù)?員工作總?結(jié)范文（?二）時(shí)?光如水，?歲月如歌?。轉(zhuǎn)眼間?充滿機(jī)遇?與挑戰(zhàn)的?____?就這樣結(jié)?束了，新?的一年已?經(jīng)開始，?在過去一?年里，我?收獲對(duì)了?很多，也?得到了成?長(zhǎng),但同?時(shí)自身也?存在著一?些不足，?對(duì)我的_?___年?具體總結(jié)?如下：?一、工作?方面年?初，我去?了四川_?___援?建項(xiàng)目，?在那里日?夜奮戰(zhàn)的?三個(gè)月生?活，讓我?的得到了?進(jìn)步，知?道了什么?是使命感?，看著災(zāi)?區(qū)人民的?艱苦生活?，讓我的?心中只有?一個(gè)想法?，就是配?合領(lǐng)導(dǎo)、?組織工人?早日將援?建路修通?，心中堅(jiān)?定了信念?，所以我?們就不分?晝夜的倒?班工作，?我們?nèi)齻€(gè)?人負(fù)責(zé)指?導(dǎo)一隊(duì)的?施工，一?隊(duì)是個(gè)外?包隊(duì)伍，?沒有施工?經(jīng)驗(yàn)，蠻?干亂干，?而且有時(shí)?不好好干?，嚴(yán)重耽?誤了施工?進(jìn)度，后?來項(xiàng)目部?決定清他?們出場(chǎng)，?由我們接?手，我們?感到了自?己肩上的?重任，因?為后續(xù)隊(duì)?伍就跟在?我們身后?，我們必?須為他們?提供出施?工作業(yè)段?落，所以?我們幾個(gè)?人倒班，?白天兩個(gè)?人在現(xiàn)場(chǎng)?，我負(fù)責(zé)?測(cè)量，一?邊測(cè)量還?要一邊負(fù)?責(zé)山體開?挖的施工?，隊(duì)長(zhǎng)則?要負(fù)責(zé)各?方面的協(xié)?調(diào)工作，?我們分工?明確，下?班之前還?要要把晚?上施工的?段落提前?測(cè)量放樣?，保證夜?間正常施?工的進(jìn)行?，因?yàn)橐?間就一個(gè)?人，所以?在交班之?前必須提?前完成這?些工作，?經(jīng)過二十?幾天的努?力，我們?終于不負(fù)?眾望，保?質(zhì)保量的?按時(shí)完成?了我們的?負(fù)責(zé)的段?落，保證?了后續(xù)工?作的正常?進(jìn)行。?出色的完?成一隊(duì)的?工作，我?們得到了?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可，接著?我們又去?接手三隊(duì)?、四隊(duì)的?工作，就?這樣我們?完成著一?個(gè)又一個(gè)?非常緊急?的工作，?保證了我?們的援建?項(xiàng)目按時(shí)?完成，給?四川與遼?寧的父老?鄉(xiāng)親交一?張滿意的?答卷。?____?月份我回?到了我一?直參與建?設(shè)的__?__高速?路基項(xiàng)目?，由于氣?候的原因?，我們今?年開工有?點(diǎn)晚，但?是為了保?證工期我?們必須加?班加點(diǎn)的?把之前耽?誤的趕回?來，我們?到了項(xiàng)目?就馬上進(jìn)?入角色，?各負(fù)其職?，分工明?確，每個(gè)?人都能夠?提前的去?做好準(zhǔn)備?工作。作?為測(cè)量人?員，我們?每天都是?提前做好?施工放樣?，保證不?耽誤施工?機(jī)械施工?，沒完成?一段都及?時(shí)準(zhǔn)確的?測(cè)出數(shù)據(jù)?，做好測(cè)?量記錄，?到月末準(zhǔn)?確計(jì)算工?程量，配?合好經(jīng)理?部做好結(jié)?算工作。?七、_?___月?份，__?__地區(qū)?到了雨季?，直接影?響到了我?們的施工?，我們不?但要進(jìn)行?施工，同?時(shí)更要注?意路基排?水，但由?于雨水特?別打，經(jīng)?常出現(xiàn)水?毀問題，?而且我們?還要注意?路基排除?的水是否?會(huì)影響到?老百姓的?莊稼，是?否會(huì)對(duì)周?圍的環(huán)境?產(chǎn)生影響?。出項(xiàng)暴?雨的天氣?我們還要?組織臨時(shí)?工進(jìn)行雨?中搶險(xiǎn)，?防止雨水?過急多大?對(duì)路基產(chǎn)?生的不良?影響。這?樣的工作?環(huán)境沒有?讓我學(xué)到?了許多專?業(yè)知識(shí)意?外的東西?，豐富了?我的閱歷?。__?__月份?，我調(diào)到?了___?_路面施?工項(xiàng)目施?工。由于?自己之前?也沒有接?觸過路面?施工，這?次對(duì)于我?來說是一?個(gè)學(xué)習(xí)新?知識(shí)的機(jī)?會(huì)，同時(shí)?也面臨著?許多新的?挑戰(zhàn)。到?了這邊我?的工作還?是測(cè)量員?，但多了?兩個(gè)新來?的學(xué)生要?帶，我感?到了身上?的壓力，?一方面我?要努力地?完成好自?己的本職?工作，保?證正常的?施工生產(chǎn)?，另一方?面我要手?把手的教?好新來的?同事，使?他們快速?成長(zhǎng)起來?，這樣才?能加強(qiáng)我?們隊(duì)伍的?施工作業(yè)?能力，為?我們隊(duì)伍?注入新的?力量。在?工作中，?我會(huì)主動(dòng)?給他們提?供機(jī)會(huì)，?我來做助?手，讓他?們親自操?作，熟悉?熟悉儀器?的使用步?驟、注意?事項(xiàng)，在?實(shí)際操作?中發(fā)現(xiàn)的?他們存在?的問題，?幫助他們?分析解決?，晚上回?去教他們?看圖紙，?整理測(cè)量?數(shù)據(jù)，共?同分析解?決他們遇?到的問題?，使他們?在實(shí)踐從?真正的成?長(zhǎng)起來。?通過與他?們的相處?我發(fā)現(xiàn)，?剛參加工?作的他們?缺少自信?心，于是?我鼓勵(lì)他?們?cè)诠ぷ?中大膽的?去干，我?為他們把?關(guān)，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?，共同分?析解決，?讓他們總?結(jié)錯(cuò)誤的?原因，吸?取成功的?經(jīng)驗(yàn)，使?他們不斷?地進(jìn)步。?在傳、幫?、帶的過?程中，我?也學(xué)到了?很多東西?，豐富了?自己的專?業(yè)知識(shí)，?也熟悉了?新的工作?環(huán)境，更?是懂得了?作為一個(gè)?團(tuán)隊(duì)最重?要的就是?團(tuán)結(jié)。?二、思想?方面學(xué)?會(huì)控制自?己的情緒?，不讓個(gè)?人情緒影?響工作。?當(dāng)自己因?外界人或?物影響到?情緒時(shí)，?我懂得了?控制自己?，不亂發(fā)?脾氣，時(shí)?刻提醒自?己一定要?頭腦保持?清醒，在?頭腦不清?醒的時(shí)候?一定不要?亂作決定?，因?yàn)轭^?腦不清醒?的時(shí)候所?做的決定?都會(huì)參雜?個(gè)人情感?在其中，?會(huì)影響到?主觀上的?判斷，所?以這個(gè)時(shí)?候應(yīng)該先?把情緒排?解掉，讓?自己的心?平靜下來?，之后再?去分析解?決問題，?理性的處?理所遇到?的每一件?事。遇?事沉著、?冷靜。遇?到事情時(shí)?不要慌、?不要怕，?冷靜的去?思考、分?析。我們?都會(huì)有這?樣的時(shí)候?，當(dāng)我們?遇到了困?難或者做?錯(cuò)了事的?時(shí)候就害?怕，就蒙?了，不知?道怎么解?決，其實(shí)?有的時(shí)候?并不是真?的不知道?怎么去解?決，而是?因?yàn)楹ε?的心理使?我們的頭?腦變得不?冷靜，變?得混亂，?變得不知?所措。而?這樣并不?能解決實(shí)?際問題，?有時(shí)還要?延誤了最?好的補(bǔ)救?時(shí)間，所?以我就時(shí)?刻告誡自?己，沒有?克服不了?的困難，?沒有解決?不了的問?題，兵來?將擋，水?來土屯。?遇到了問?題我們首?先想的不?應(yīng)該是因?誰的原因?出現(xiàn)的問?題，是誰?的責(zé)任，?而是應(yīng)該?冷靜的思?考分析問?題，找出?原因，做?出合理準(zhǔn)?確的判斷?，大家一?起努力將?損失做到?最小，挽?回不理的?局面，當(dāng)?問題解決?之后再去?追究責(zé)任?，進(jìn)行批?評(píng)教育。?不斷加?強(qiáng)思想道?德的提升?，加強(qiáng)_?___先?進(jìn)理論的?學(xué)習(xí)，使?自己更早?的加入到?黨組織這?個(gè)大家庭?中。這一?年里我按?時(shí)向黨組?織報(bào)告我?的思想動(dòng)?態(tài)，接收?黨組織的?批評(píng)教育?，認(rèn)真的?學(xué)習(xí)__?__知識(shí)?和先進(jìn)的?科學(xué)文化?知識(shí)，努?力提高自?己的自身?素養(yǎng)，嚴(yán)?格的以一?個(gè)黨員的?標(biāo)準(zhǔn)要求?自己，起?到先鋒模?范作用，?吃苦在前?，享受在?后，為公?司、為企?業(yè)貢獻(xiàn)自?己的力量?。三、?____?年工作規(guī)?劃新的?一年已經(jīng)?開始，我?又迎來了?新的機(jī)遇?與挑戰(zhàn)。?作為施工?隊(duì)的技術(shù)?負(fù)責(zé)，我?要嚴(yán)格履?行自己的?崗位職責(zé)?，把好技?術(shù)質(zhì)關(guān)，?嚴(yán)格按照?規(guī)范、施?工圖的要?求進(jìn)行施?工作業(yè)，?不蠻干、?不亂干，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?與解決施?工過程中?暗藏的隱?患，配合?隊(duì)長(zhǎng)完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的施?工生產(chǎn)計(jì)?劃，協(xié)調(diào)?組織隊(duì)內(nèi)?人員有序?的按照隊(duì)?長(zhǎng)的思想?生產(chǎn)作業(yè)?，保證領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?施工計(jì)劃?及時(shí)的完?成。作?為青年知?識(shí)分子，?我要努力?做好“傳?“”幫“?”帶“工?作。發(fā)揚(yáng)?我們公司?的優(yōu)良傳?統(tǒng)，認(rèn)真?負(fù)責(zé)的指?導(dǎo)，手把?手的教，?把自己的?所學(xué)傾囊?傳授，鼓?勵(lì)他們大?膽的工作?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)幫?助他們改?正，讓他?們?cè)缛粘?長(zhǎng)起來，?成為我們?公司的優(yōu)?秀技術(shù)人?員，為公?司的發(fā)展?注入新的?力量。?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神，統(tǒng)?一思想，?迎接挑戰(zhàn)?。作為一?個(gè)團(tuán)隊(duì)，?一定要有?一個(gè)統(tǒng)一?的思想，?這樣大家?才能把力?量使到一?起，才能?擰成一股?繩，工作?時(shí)才會(huì)更?有韌勁，?才能不斷?的克服困?難，取得?一個(gè)又一?個(gè)的勝利?。所以我?一定要起?到承上啟?下的作用?，像紐帶?一樣把整?個(gè)隊(duì)伍緊?緊地團(tuán)結(jié)?在一起。?當(dāng)隊(duì)內(nèi)意?見出現(xiàn)分?歧時(shí)，我?一定要保?持清醒的?頭腦，認(rèn)?真分析，?找出正確?的思想，?再主動(dòng)地?去和隊(duì)內(nèi)?人員探討?，將大家?的思想統(tǒng)?一到一起?，在隊(duì)長(zhǎng)?的帶領(lǐng)下?去完成一?項(xiàng)又一項(xiàng)?任務(wù)。?四、對(duì)公?司發(fā)展的?合理化建?議對(duì)于?公路施工?單位，要?想謀求企?業(yè)的發(fā)展?，首先，?應(yīng)當(dāng)保證?工人有工?程可以干?，之后才?能談到產(chǎn)?值，談到?企業(yè)的發(fā)?展，所以?就應(yīng)當(dāng)加?大招投標(biāo)?力度，盡?可能多的?承攬工程?，讓我們?的隊(duì)伍不?閑著，有?用武之地?。其次，?對(duì)已有的?工程項(xiàng)目?要加強(qiáng)管?理，建立?科學(xué)、合?理、系統(tǒng)?的管理制?度，讓員?工按照一?個(gè)統(tǒng)一的?標(biāo)準(zhǔn)來為?公司創(chuàng)造?利益。加?強(qiáng)對(duì)工程?項(xiàng)目的管?理，下達(dá)?科學(xué)合理?的施工計(jì)?劃。嚴(yán)格?按照技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)控制?工程質(zhì)量?，及時(shí)抽?檢自檢。?做好準(zhǔn)確?的概預(yù)算?，嚴(yán)格控?制工程成?本流失。?嚴(yán)格把好?材料關(guān)，?做好出庫?入庫臺(tái)賬?，使材料?不流失不?浪費(fèi)。加?強(qiáng)的機(jī)械?設(shè)備使用?率的管理?，不造成?浪費(fèi)現(xiàn)象?，因?yàn)樵O(shè)?備費(fèi)用在?項(xiàng)目管理?中戰(zhàn)很重?的一部分?。同時(shí)應(yīng)?當(dāng)加大對(duì)?工程技術(shù)?人員的培?養(yǎng)教育，?使他們不?但專業(yè)知?識(shí)過硬，?同時(shí)還要?懂管理、?會(huì)經(jīng)營(yíng)，?放到哪里?都能獨(dú)當(dāng)?一面，成?為公司的?中堅(jiān)力量?。只要我?們心往一?處想，勁?往一處使?，一定會(huì)?在“__?__”開?局之年首?戰(zhàn)必勝，?為我們_?___公?路創(chuàng)造更?精彩的明?天。電?氣技術(shù)員?半年工作?總結(jié)_?___年?度上半年?是不平凡?的半年，?是公用分?廠的一次?重大轉(zhuǎn)折?點(diǎn)，__?__年_?___月?____?號(hào)正式組?建公用分?廠，在王?廠長(zhǎng)和牛?廠長(zhǎng)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，我等主?管電氣3?5kv變?電站運(yùn)行?及二次及?繼保等工?作，堅(jiān)持?以安全生?產(chǎn)為前提?，通過克?服電氣方?面的總總?難題，注?重電氣安?全教育及?電氣專業(yè)?知識(shí)的培?訓(xùn)，勇于?進(jìn)取，從?電氣工作?的每一件?小事做起?，并持之?以恒，在?電氣保證?安全生產(chǎn)?運(yùn)行下功?夫，為今?后電氣安?全生產(chǎn)奠?定基礎(chǔ)，?現(xiàn)將我個(gè)?人___?_年度前?半年的主?要工作總?結(jié)如下：?為保證?電氣安全?生產(chǎn)，按?化工電氣?行業(yè)的要?求，利用?燒堿分廠?和聚合分?廠停車時(shí)?間解決電?氣方面存?在的缺陷?及隱患，?對(duì)電氣設(shè)?備進(jìn)行全?面的檢查?，更換。?自瑞恒化?工廠__?__月_?___日?以來，因?35kv?電氣供電?等原因引?起兩起停?車事故，?“1.1?7”因連?續(xù)兩次啟?動(dòng)燒堿循?環(huán)水電機(jī)?而引起的?電機(jī)電纜?頭爆炸事?故，保護(hù)?拒動(dòng)，造?成1#主?變跳閘，?擴(kuò)大停電?面積，造?成較大損?失。“6?.17”?因快切裝?置誤動(dòng)而?引起燒堿?分廠停車?事故；我?等電氣主?要負(fù)責(zé)人?認(rèn)真的分?析事故原?因，對(duì)繼?電保護(hù)存?在的隱患?等，提出?合理化的?建議，并?及時(shí)通知?廠家來人?對(duì)電氣方?面存在較?明顯的缺?陷進(jìn)行改?造，在新?一下半年?年即將到?來之即，?提出個(gè)人?____?年下半年?工作計(jì)劃?：我堅(jiān)?信，一份?耕耘，一?份收獲，?在下半年?里，深化?電氣本職?工作，要?求從電氣?工作實(shí)際?出發(fā)，不?斷提升個(gè)?人電氣技?術(shù)方面本?領(lǐng)，努力?克服電氣?方面的難?題，解決?電氣繼電?保護(hù)，電?氣二次回?路，保護(hù)?定值等方?面的難題?，根據(jù)公?司下達(dá)的?工作計(jì)劃?和設(shè)備安?全運(yùn)行情?況，嚴(yán)格?的執(zhí)行，?對(duì)因電氣?引起的停?車事故，?認(rèn)真的分?析事故原?因，組織?電氣全體?員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)，提?出合理的?整改措施?，提高全?體電氣員?工的綜合?能力，最?后在下半?年里，我?將努力克?服電氣方?面存在的?重重困難?，發(fā)揚(yáng)自?身的優(yōu)點(diǎn)?，鞏固_?___年?成績(jī)的基?礎(chǔ)上，百?尺竿頭，?蒸蒸日上?，更近一?步，為今?后保證瑞?恒化工電?氣安全生?產(chǎn)奉獻(xiàn)一?份力,望?瑞恒化工?廠的明天?會(huì)更加輝?煌!技?術(shù)員個(gè)人?實(shí)習(xí)工作?總結(jié)作?為一名技?術(shù)實(shí)習(xí)生?，如何對(duì)?個(gè)人實(shí)習(xí)?工作進(jìn)行?總結(jié)呢不?妨去看看?以下的技?術(shù)員個(gè)人?實(shí)習(xí)工作?總結(jié)，以?供參考!?技術(shù)員?個(gè)人實(shí)習(xí)?工作總結(jié)?一我是?個(gè)剛畢業(yè)?不久的學(xué)?生，從今?年開始實(shí)?習(xí)時(shí)來到?邢衡高速?一標(biāo)進(jìn)行?實(shí)習(xí)，從?____?月開始，?剛開始來?到這的時(shí)?候感覺自?己在學(xué)校?學(xué)習(xí)還可?以，所以?心里十分?高興，終?于可以在?這把所學(xué)?的東西用?到實(shí)際上?去了。?____?月___?_號(hào)來到?項(xiàng)目部，?因?yàn)楹徒?jīng)?理以前見?過面所以?也沒有什?么拘束的?，經(jīng)理說?現(xiàn)在這里?資料理得?不太順你?去資料室?吧，之后?工程部部?長(zhǎng)就把我?安排到了?資料室，?心想一直?想去工地?鍛煉下的?想法以下?的想法就?這樣被壓?下去了。?在學(xué)校?是就認(rèn)為?資料是女?生干的活?我一個(gè)大?男生的整?天在這坐?著心里可?不是滋味?，后來回?去了一段?時(shí)間，又?來之后經(jīng)?理把我調(diào)?到了七里?河大橋上?做現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)員，整?天跟著一?個(gè)師傅還?能學(xué)點(diǎn)東?西，在這?像師傅和?施工隊(duì)的?工長(zhǎng)進(jìn)行?學(xué)習(xí)和交?流，開始?對(duì)橋梁施?工有了個(gè)?初步的了?解。之?后好日子?還沒有過?幾天，經(jīng)?理叫我過?去談話，?說以后不?用來這了?，讓你自?己來管一?個(gè)大橋，?次日，直?接把我送?到了幾乎?是標(biāo)頭的?七里河南?之大橋這?，初次來?這是還是?一片平地?，心里的?壓力油然?而生，天?天看圖紙?，像以前?在資料室?的同事學(xué)?習(xí)，生怕?在這丟人?了。不?過一個(gè)人?來到這學(xué)?到的東西?還真不少?，下面就?把我在這?段時(shí)間里?在這學(xué)到?的來說一?下算是今?年的總結(jié)?吧。剛?來著時(shí)是?進(jìn)行樁基?的灌注，?(大部分?是旱樁，?只有兩個(gè)?是水樁)?，在這個(gè)?過程中就?沒有水樁?有技術(shù)含?量了哦。?只要砼能?跟得上一?般就不會(huì)?出現(xiàn)斷樁?現(xiàn)象。所?要我們進(jìn)?行計(jì)算的?就是吊環(huán)?長(zhǎng)度，和?砼下翻的?計(jì)算，(?在這要考?慮到超慣?的高度)?還要看砼?的塌落度?以防出現(xiàn)?堵管現(xiàn)象?，還有就?是計(jì)算每?延米砼的?數(shù)量用來?計(jì)算提升?導(dǎo)管的依?據(jù)，在這?個(gè)灌注過?程中一定?要時(shí)刻關(guān)?注道路情?況，不要?出現(xiàn)誤車?的情況，?(因?yàn)槲?在工地是?粘土質(zhì))?，接下?來說驗(yàn)樁?的：這個(gè)?過程現(xiàn)場(chǎng)?技術(shù)員一?點(diǎn)不能大?意，一定?要親自來?檢驗(yàn)，在?這個(gè)問題?上我就差?點(diǎn)吃虧，?不能有一?點(diǎn)馬虎一?定要保證?慣樁的設(shè)?計(jì)深度，?樁基檢驗(yàn)?完之后就?是要下鋼?筋籠了，?要檢驗(yàn)受?力鋼筋間?距，焊接?長(zhǎng)度等下?完后進(jìn)行?鋼筋籠校?中。合格?后方可進(jìn)?行灌注。?灌水樁在?這就不說?了，因?yàn)?在這個(gè)事?情上感覺?對(duì)不起經(jīng)?理，想起?來就感覺?不得勁，?和我們?cè)?學(xué)校學(xué)習(xí)?的差不多?。樁基?灌注完以?后，等_?___天?之后進(jìn)行?樁基第三?方檢測(cè)，?檢樁之前?要現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)員做一?份檢樁報(bào)?告，來說?明樁基的?直徑和設(shè)?計(jì)樁長(zhǎng)，?做這個(gè)報(bào)?告時(shí)一定?要把接樁?長(zhǎng)度刨除?去，這個(gè)?不在樁基?檢測(cè)是出?現(xiàn)，檢測(cè)?合格后就?可以進(jìn)行?接樁了(?當(dāng)然破樁?頭的工作?是在這之?前的，在?這就不說?了)。?現(xiàn)在先說?砼工程，?下面說鋼?筋的，在?這個(gè)接柱?的過程中?注意的事?項(xiàng)還很多?啊，先是?模板的，?在拼裝過?程中一定?要檢查模?版的打磨?是否合格?，模版的?拼縫是否?在規(guī)范之?內(nèi)，立模?版是一定?要保證地?口是平的?(當(dāng)讓不?會(huì)是絕對(duì)?的水平)?，在打立?柱時(shí)為防?止出現(xiàn)爛?根現(xiàn)象，?最好在打?之前用水?泥漿把地?口封住，?還要檢查?螺絲的質(zhì)?量問題，?打的過程?中更要注?意砼的質(zhì)?量問題了?，和振搗?的問題，?以防出現(xiàn)?漏震，和?過震得現(xiàn)?象，以防?影響柱子?的外觀，?在最后還?要注意控?制柱子的?標(biāo)高，最?好是不要?比設(shè)計(jì)的?低，以免?在支蓋梁?的時(shí)候出?現(xiàn)空洞，?拆模后?要看看外?觀，是否?好看，有?問題的要?及時(shí)處理?，在這一?定要看模?板的接縫?處，是否?有錯(cuò)臺(tái)，?是否有蜂?窩麻面，?有沒有砼?泌水現(xiàn)象?，有問題?要技術(shù)進(jìn)?行裝修，?保證柱子?的外觀，?給檢查的?以好的印?象。下?面再說說?鋼筋這一?塊，俗話?說的好，?長(zhǎng)木匠，?短鐵匠，?當(dāng)讓大家?不要誤會(huì)?我不是讓?施工隊(duì)來?偷工減料?，而是要?有設(shè)計(jì)的?保護(hù)層，?鋼精籠的?加強(qiáng)圈一?定要注意?，這個(gè)不?注意在施?工時(shí)的麻?煩可就大?了啊。費(fèi)?工，費(fèi)時(shí)?。最下面?的加強(qiáng)圈?要比設(shè)計(jì)?的高，最?上面的要?比設(shè)計(jì)的?低，在和?樁基鋼筋?焊接是最?好在樁基?鋼筋上進(jìn)?行校中，?一定要誤?差不大，?以防打的?變徑頭偏?離設(shè)計(jì)值?。接下?來就是蓋?梁的問題?了，其實(shí)?蓋梁的問?題最多，?也是最容?易被忽視?的，現(xiàn)在?就先從鋼?筋說起，?一般橋梁?的橫坡都?是在蓋梁?上體現(xiàn)出?來的。坡?度小了還?好說。坡?度大了就?要考慮骨?架是否要?帶坡度了?，制作骨?架時(shí)首先?在硬化的?場(chǎng)地上進(jìn)?行放樣，?這個(gè)尤為?的重要。?最好你也?要參與進(jìn)?來一起來?討論，帶?坡度，和?保護(hù)層，?都是要考?慮的重點(diǎn)?，蓋梁的?斜角鋼筋?在什么位?置彎起，?不要出現(xiàn)?骨架綁好?后沒有保?護(hù)層，在?鋼筋焊接?上也要抓?緊，不得?松懈，骨?架下方中?間不得有?焊口，在?1/3處?可以有，?但最好是?沒有因?yàn)?底部鋼筋?主要是受?拉力的。?技術(shù)員?個(gè)人實(shí)習(xí)?工作總結(jié)?二自_?___年?____?月我來到?____?一園區(qū)工?作現(xiàn)今，?已有一年?多的時(shí)間?了。在這?一年中，?我一直在?項(xiàng)目部工?作，負(fù)責(zé)?電氣施工?的現(xiàn)場(chǎng)管?理及技術(shù)?指導(dǎo)工作?，憑借自?己的努力?和領(lǐng)導(dǎo)的?提攜，從?一名普通?的電氣監(jiān)?理，進(jìn)而?又被提拔?到兼任電?儀車間技?術(shù)員一職?。在這期?間，我除?負(fù)責(zé)對(duì)南?北廠區(qū)所?屬的車間?進(jìn)行電氣?施工監(jiān)理?的工作之?外，還承?擔(dān)電儀車?間技術(shù)員?應(yīng)盡的職?責(zé)。雖然?工作量比?以前要繁?重的多，?但給我提?供了一個(gè)?全面了解?公司整個(gè)?電氣系統(tǒng)?的機(jī)會(huì)，?加強(qiáng)了我?對(duì)公司電?氣系統(tǒng)的?認(rèn)知和掌?握，并提?高了我對(duì)?一些系統(tǒng)?發(fā)生各類?事故時(shí)獨(dú)?立分析和?處理問題?的能力，?為我進(jìn)一?步從事電?氣技術(shù)工?作打下良?好的基礎(chǔ)?。下面?我對(duì)__?__年承?擔(dān)車間技?術(shù)員工作?進(jìn)行總結(jié)?。1、?我對(duì)電儀?技術(shù)員工?作的認(rèn)識(shí)?及態(tài)度?我被任命?為電儀車?間技術(shù)員?之后，開?始逐漸進(jìn)?入這一角?色。雖然?以前我在?____?制藥有限?公司承擔(dān)?電氣設(shè)備?員一職，?對(duì)高低壓?電氣技術(shù)?及設(shè)備有?著深入的?了解和掌?握。但自?從來了_?___新?工地以后?，在從事?電氣監(jiān)理?工作的過?程中，感?到要想當(dāng)?好一個(gè)合?格電儀技?術(shù)員的壓?力在增大?。主要有?以下幾方?面原因，?一是公司?的電氣設(shè)?備數(shù)量龐?大;二是?電氣設(shè)備?種類繁多?，涉及高?低壓輸電?、配電、?送電和電?氣維修等?方方面面?;三是新?舊設(shè)備混?用增加了?電氣設(shè)備?發(fā)生故障?的幾率和?排除故障?的難度;?四是新上?了110?kva變?電站，這?是以前我?未曾接觸?的新生事?物;五是?我有三、?四年沒有?從事儀表?工作了，?我必須把?以前漏掉?的知識(shí)重?新學(xué)習(xí)一?次。面?對(duì)這種壓?力，我感?到自己責(zé)?任的重大?。為公司?電儀設(shè)備?的正常穩(wěn)?定運(yùn)行，?提供技術(shù)?支持，處?理突發(fā)故?障，就成?了我的工?作重點(diǎn)。?我相信我?有能力把?這項(xiàng)工作?做好，壓?力越大動(dòng)?力就越大?。在從事?電儀技術(shù)?員初期，?我對(duì)以前?不熟悉的?7-ac?a發(fā)酵車?間、7-?aca提?煉車間、?動(dòng)力車間?和制水站?、110?kv變電?站及10?kv開閉?所的電氣?設(shè)備進(jìn)行?熟悉和了?解。并對(duì)?以前未接?觸過的電?氣設(shè)備收?集使用說?明書，熟?悉其工作?原理和參?數(shù)的設(shè)定?、維護(hù)保?養(yǎng)及故障?的排除方?法。對(duì)有?異議的問?題與廠家?和相關(guān)人?員進(jìn)行探?討，確保?對(duì)相關(guān)設(shè)?備掌握的?徹底性。?另為我?與車間的?維修組、?運(yùn)行組及?儀表組進(jìn)?行溝通，?了解現(xiàn)有?員工的知?識(shí)層次和?對(duì)目前工?作中存在?那些技術(shù)?問題需要?解決。?2、本年?度工作內(nèi)?容一、?日常工作?內(nèi)容(?1)、克?拉維酸口?服無菌車?間離心機(jī)?，在料滿?的情況下?，無法啟?動(dòng)。我去?檢查后，?發(fā)現(xiàn)離心?機(jī)在啟動(dòng)?前，負(fù)載?太重。變?頻器送出?功率無法?克服此扭?矩，造成?離心機(jī)無?法啟動(dòng)。?了解工作?原因以后?，我對(duì)變?頻器的啟?動(dòng)扭矩重?新設(shè)置并?投入直流?制動(dòng)電阻?，延長(zhǎng)了?啟動(dòng)時(shí)間?，保證了?該離心機(jī)?的正常使?用。(?2)、鍋?爐車間1?#引風(fēng)機(jī)?變頻器在?正常停車?時(shí)，總報(bào)?停車時(shí)過?電流，經(jīng)?我分析，?發(fā)現(xiàn)停車?時(shí)，操作?人員停車?太快，沒?有在逐步?減小頻率?的情況下?，就迅速?停車。為?徹底解決?本問題，?我為該變?頻器安裝?了直流電?抗器，并?設(shè)置直流?電抗器的?投用參數(shù)?，從技術(shù)?層面解決?了此問題?。另外為?保證設(shè)備?的正常運(yùn)?行，我還?給鍋爐車?間的操作?工講解了?設(shè)備正常?的啟動(dòng)程?序和注意?事項(xiàng)。?(3)、?克拉維酸?提煉一車?間薄膜蒸?發(fā)器，在?使用過程?中，壓力?一直處于?高位，無?法保證生?產(chǎn)的正常?運(yùn)行，對(duì)?此我與楊?波協(xié)商后?，建議使?用變頻控?制方式。?用人為方?式控制設(shè)?備的壓力?，確保生?產(chǎn)的穩(wěn)定?性。最終?，我們?yōu)?____?臺(tái)薄膜蒸?發(fā)器安裝?了變頻器?，通過一?個(gè)時(shí)期的?運(yùn)行，確?定效果達(dá)?到預(yù)期要?求。(?4)、克?拉維酸發(fā)?酵一車間?3#反滲?透高壓泵?，在試用?行時(shí)，變?頻器無法?正常工作?，我檢查?后，發(fā)現(xiàn)?變頻器的?參數(shù)人為?改動(dòng)過，?造成變頻?器運(yùn)行參?數(shù)沖突。?為解決本?問題，我?重新設(shè)定?參數(shù)，確?保了該設(shè)?備的正式?使用。?(5)、?污水站脫?水機(jī)房離?心機(jī)，在?運(yùn)行中，?報(bào)過電流?故障，我?在現(xiàn)場(chǎng)檢?查后，確?認(rèn)該變頻?器所帶電?機(jī)有問題?。經(jīng)進(jìn)一?步檢查電?機(jī)，發(fā)現(xiàn)?電機(jī)匝間?短路。對(duì)?電機(jī)維修?后，設(shè)備?恢復(fù)正常?。(6?)、鍋爐?車間主熱?水電磁閥?，電路板?經(jīng)常被擊?穿，我分?析認(rèn)為系?工作電源?受變頻器?及其它直?流電氣設(shè)?備的污染?，導(dǎo)致電?壓疊加，?形成高電?壓，造成?工作電路?板擊穿。?所以我建?議車間安?裝穩(wěn)壓器?，單獨(dú)為?儀表類設(shè)?備供電，?以保證儀?表設(shè)備的?使用安全?和運(yùn)行穩(wěn)?定。這?些只是我?日常工作?的很小一?部分，這?樣的突發(fā)?事故常有?發(fā)生，當(dāng)?需要我去?處理是我?總會(huì)第一?個(gè)來到現(xiàn)?場(chǎng)，盡自?己所能盡?快為車間?排除故障?，恢復(fù)設(shè)?備的正常?運(yùn)行。?二、技術(shù)?改造(?1)__?__月對(duì)?克拉維酸?發(fā)酵30?4#大罐?變頻控制?柜主回路?進(jìn)行技術(shù)?改造，由?4#變壓?器負(fù)載回?路變更為?1#變壓?器負(fù)載回?路。減少?4#變壓?器所帶負(fù)?荷。4#?變壓器在?未進(jìn)行改?造前，負(fù)?荷最高時(shí)?可到達(dá)4?000a?以上，高?出變壓器?額定電流?的___?_%以上?，嚴(yán)重威?脅4#變?壓器的安?全運(yùn)行，?給車間的?正常生產(chǎn)?留下重大?隱患。對(duì)?此，我們?在車間的?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下，提出?方案，并?進(jìn)行可行?性論證后?，進(jìn)行了?上述改造?。通過改?造，使4?#變壓器?的負(fù)荷在?生產(chǎn)高分?期都能維?持在32?00a已?下，確保?了設(shè)備的?安全，達(dá)?到改造的?預(yù)期效果?。(2?)___?_月份對(duì)?鍋爐車間?1-4#?爐的鼓、?引風(fēng)電氣?控制回路?進(jìn)行連鎖?改造。鍋?爐車間1?-4#爐?為大藥拆?過來的舊?設(shè)備。舊?鼓引風(fēng)電?氣未有電?氣控制連?鎖，在生?產(chǎn)中，引?風(fēng)機(jī)因突?發(fā)事故停?車，鼓風(fēng)?機(jī)在繼續(xù)?運(yùn)行，就?可造成鍋?爐回火現(xiàn)?象，從而?可能導(dǎo)致?設(shè)備和人?員的傷害?。對(duì)此，?在沒有圖?紙的情況?下，我對(duì)?鍋爐車間?的鼓、引?風(fēng)電機(jī)控?制變頻柜?的電氣回?路進(jìn)行實(shí)?測(cè)，并最?終找到連?鎖控制的?方式，在?電氣維修?一組的配?合下，完?成了此項(xiàng)?改造，達(dá)?到改造目?的。(?3)__?__月份?對(duì)克拉維?酸發(fā)酵一?車間反滲?透的電儀?連鎖控制?方式進(jìn)行?改造。以?前該系統(tǒng)?只對(duì)高壓?和高溫進(jìn)?行速斷保?護(hù)，對(duì)壓?力低未進(jìn)?行停車保?護(hù)，這就?容易造成?高壓泵的?燒毀，但?我在回復(fù)?低壓保護(hù)?的過程中?，又出現(xiàn)?了清洗泵?在低壓狀?態(tài)下無法?啟車的故?障。經(jīng)過?與車間的?溝通，發(fā)?現(xiàn)原廠家?圖紙?jiān)O(shè)計(jì)?存在缺陷?，我在對(duì)?圖紙進(jìn)行?改變后，?按新方式?，接連鎖?線后，設(shè)?備恢復(fù)正?常。(?4)在工?程施工過?程中，因?為設(shè)計(jì)和?新舊設(shè)備?銜接等方?面原因，?導(dǎo)致部分?車間的回?路未安裝?計(jì)量表，?對(duì)此我在?車間的安?排下，為?這部分回?路安裝了?電度表。?具體安裝?位置有7?-aca?提煉一樓?東和三樓?東;南區(qū)?食堂給三?十米馬路?路燈送電?的回路;?北區(qū)成品?庫兩臺(tái)制?冷電源回?路等。?三、員工?培訓(xùn)工作?對(duì)員工?培訓(xùn)工作?一直是車?間主抓的?重點(diǎn)工作?之一。員?工技術(shù)的?高低關(guān)系?著車間維?護(hù)設(shè)備的?效率。對(duì)?此我也做?了大量的?工作。?首先我編?寫了《電?工基礎(chǔ)培?訓(xùn)教材》?、《變頻?器常見故?障及排除?方法》、?《軟啟動(dòng)?常見故障?的排除方?法》三部?基本教案?。其次?我在六、?八、九、?____?月對(duì)電儀?車間的所?有電氣維?修人員、?儀表維修?人員和電?氣運(yùn)行人?員進(jìn)行了?培訓(xùn)。培?訓(xùn)的主要?內(nèi)容有電?氣基本知?識(shí)、變頻?器的參數(shù)?設(shè)定、軟?啟動(dòng)常見?故障及排?除方法、?直流電橋?的原理及?使用方法?等。并在?____?月對(duì)所有?電氣維修?人員、儀?表維修人?員和電氣?運(yùn)行人員?進(jìn)行考核?，考核合?格率達(dá)_?___%?以上，達(dá)?到培訓(xùn)的?預(yù)期目標(biāo)?。四、?北廠區(qū)7?-aca?發(fā)酵車間?停車檢修?在北廠?區(qū)___?_月中旬?到___?_月中旬?，7-a?ca發(fā)酵?車間停產(chǎn)?檢修初期?，我們根?據(jù)公司的?停產(chǎn)計(jì)劃?結(jié)合車間?電氣日常?維護(hù)中發(fā)?現(xiàn)的問題?，制定可?行的電氣?檢修計(jì)劃?，并提出?更換的備?品備件申?請(qǐng)計(jì)劃。?經(jīng)車間審?核后，進(jìn)?一步完善?檢修計(jì)劃?，確定每?一項(xiàng)檢修?工作的任?務(wù)點(diǎn)、工?作目標(biāo)、?檢修時(shí)間?、檢修負(fù)?責(zé)人、安?全注意事?項(xiàng)、檢修?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?及具體檢?修人員。?明確了車?間技術(shù)員?提供技術(shù)?支持和現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量抽?查的職責(zé)?，車間助?理負(fù)責(zé)二?次抽檢和?檢修質(zhì)量?的審定。?在進(jìn)行?期間，我?嚴(yán)格履行?工作職責(zé)?，每天都?深入檢修?現(xiàn)場(chǎng)，在?為電氣維?修和電氣?運(yùn)行人員?提供技術(shù)?支持的前?提下，切?實(shí)把好檢?修質(zhì)量關(guān)?，確保檢?修工作達(dá)?到質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。在?檢修后，?我們對(duì)本?次檢修工?作進(jìn)行匯?總，總結(jié)?出本次檢?修工作的?優(yōu)勢(shì)和不?足之處，?并向全車?間進(jìn)行推?廣，為今?后從事此?類工作提?供經(jīng)驗(yàn)積?累。五?、設(shè)備資?料的收集?和整理?我在工程?管理中注?意對(duì)各種?電氣設(shè)備?資料的收?集工作。?因大部分?車間雖然?施工已進(jìn)?入尾聲，?但施工方?因人員少?的原因，?對(duì)竣工資?料的制作?和完善上?，存在著?許多問題?，造成竣?工資料不?能盡快上?報(bào)我方。?對(duì)此，我?與施工方?進(jìn)行協(xié)商?。到目前?為止克拉?維酸發(fā)酵?一車間，?克拉維酸?提煉一車?間，口服?無菌及鉀?口服二車?間的竣工?資料已基?本完善;?110k?v變電站?資料已完?善;污水?站的竣工?資料正在?完善中;?7-ac?a發(fā)酵、?提煉;動(dòng)?力車間及?制水站;?鍋爐車間?;等竣工?資料正在?制作中。?六、各?種文檔的?編制本?年度共編?制及修訂?以下文檔?1、電?儀車間日?常巡視文?檔《南?區(qū)電氣維?修巡視工?作規(guī)范》?《北區(qū)電?氣維修巡?視工作規(guī)?范》《南?區(qū)儀表維?修巡視工?作規(guī)范》?《北區(qū)儀?表維修巡?視工作規(guī)?范》《電?氣運(yùn)行巡?視工作規(guī)?范》2?、smp?文檔《?廠區(qū)供電?系統(tǒng)管理?程序》《?高壓變配?電管理程?序》《低?壓配電管?理程序》?3、s?op文檔?《電氣?維修安全?操作程序?》《電氣?運(yùn)行安全?操作程序?》七、?工作中存?在的不足?和下步工?作目標(biāo)?在今年的?工作中，?我經(jīng)過自?己的努力?，雖然取?得了一定?的工作成?果。但我?感到離一?個(gè)優(yōu)秀的?技術(shù)員標(biāo)?準(zhǔn)還有很?大差距。?這主要表?現(xiàn)在，①?在突發(fā)事?故中，有?些新設(shè)備?我對(duì)它們?的性能還?不是特別?熟悉，還?需查找資?料，影響?了設(shè)備故?障排除的?及時(shí)性;?②設(shè)備檔?案的建立?還未開展?，主要是?竣工資料?未完善，?負(fù)責(zé)工程?又占用了?我的很大?精力，在?這項(xiàng)工作?中，有點(diǎn)?力不從心?的感覺;?③培訓(xùn)工?作還未納?入規(guī)范化?的系統(tǒng)，?現(xiàn)在培訓(xùn)?工作雖然?開展起來?，但因缺?乏協(xié)調(diào)性?，容易正?常培訓(xùn)的?效果降低?;④沒有?把班組的?設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)?化管理工?作抓起來?，導(dǎo)致班?組工作效?率的沒有?進(jìn)一步提?升。針?對(duì)這些不?足，我計(jì)?劃下一步?要繼續(xù)加?強(qiáng)自身的?學(xué)習(xí)力度?，盡快將?新設(shè)備吃?通吃透，?并將這些?新知識(shí)盡?快傳授給?員工，提?高公司整?體電儀設(shè)?備故障排?除的精度?和效率。?盡快完善?全公司電?氣設(shè)備的?檔案建立?工作，使?紙質(zhì)文檔?和電子文?檔同步，?提高公司?電氣設(shè)備?的管理水?平。協(xié)調(diào)?與其他技?術(shù)員的關(guān)?系，統(tǒng)一?制定一個(gè)?統(tǒng)一的培?訓(xùn)目標(biāo)，?將培訓(xùn)工?作納入員?工的績(jī)效?工作中，?建立員工?與技術(shù)員?的一個(gè)互?動(dòng)平臺(tái)，?力爭(zhēng)把車?間營(yíng)造成?幫、學(xué)、?比、趕、?超這樣一?個(gè)具有活?力的集體?。另為，?逐漸規(guī)范?班組的設(shè)?備管理，?對(duì)每項(xiàng)工?作制定一?個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范?本，使每?項(xiàng)工作有?據(jù)可依，?在標(biāo)準(zhǔn)化?的基礎(chǔ)上?提高班組?的工作效?率。技?術(shù)員個(gè)人?實(shí)習(xí)工作?總結(jié)三?時(shí)光飛逝?，___?_年已經(jīng)?悄然過去?。在過去?的一年里?本人在公?司項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和同事的?幫助下，?我認(rèn)真履?行自己的?職責(zé)，加?強(qiáng)施工生?產(chǎn)管理，?以提高自?身素質(zhì)為?重點(diǎn)，以?總公司十?制五比五?創(chuàng)為指導(dǎo)?。抓好隊(duì)?里的施工?技術(shù)工作?，支持黨?組織做好?思想政治?工作，加?強(qiáng)自身的?道德品質(zhì)?修養(yǎng)，使?我的思想?素質(zhì)不斷?提高，工?作不斷進(jìn)?步，并較?好地完成?了項(xiàng)目所?分配的各?階段施工?生產(chǎn)任務(wù)?，現(xiàn)將一?年來的工?作做如下?總結(jié)。?一、工作?方面本?人___?_年從事?施工隊(duì)技?術(shù)負(fù)責(zé)崗?位，主要?是負(fù)責(zé)隊(duì)?里的技術(shù)?、質(zhì)量、?及配合隊(duì)?長(zhǎng)做好隊(duì)?里的工作?。從年初?先后參加?援建四川?____?項(xiàng)目、_?___道?路改造工?程項(xiàng)目、?和___?_路面項(xiàng)?目。__?__項(xiàng)目?是一個(gè)工?期短工程?量大的一?個(gè)政治工?程，段落?地形復(fù)雜?，交通不?便，路基?施工進(jìn)度?緩慢，墊?層沒有足?夠的施工?段落，但?為保項(xiàng)目?工期能順?利完工，?我們隊(duì)在?環(huán)境復(fù)雜?，施工難?度大的特?殊情況下?，采取分?段施工，?路基交驗(yàn)?一段，就?施工一段?，雖然這?樣調(diào)動(dòng)比?較頻繁，?員工比較?辛苦，但?使施工進(jìn)?度得到了?保障。在?質(zhì)量方面?堅(jiān)持施工?質(zhì)量檢查?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行自?檢、互檢?、交接檢?的三檢制?度，使質(zhì)?量問題在?每道工序?施工中都?能得以有?效控制，?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?管理，在?材料緊缺?情況下，?依然沒有?降低對(duì)入?場(chǎng)材料質(zhì)?量要求，?拒絕任何?不合格材?料進(jìn)場(chǎng)。?嚴(yán)格控制?施工進(jìn)度?，明確施?工任務(wù)量?，在控制?材料成本?方面，首?先核對(duì)好?，在不影?響質(zhì)量，?有利于我?們砂礫墊?層幾何尺?寸，對(duì)進(jìn)?場(chǎng)材料進(jìn)?行嚴(yán)格抽?檢，防止?跑、冒、?滴、漏出?現(xiàn)。每天?和核算員?將當(dāng)日完?成的工程?量進(jìn)行節(jié)?超對(duì)比，?找出節(jié)超?原因，為?下一步控?制材料成?本做好基?礎(chǔ)，對(duì)每?完成一段?的任務(wù)量?進(jìn)行匯報(bào)?總結(jié)，對(duì)?存在問題?進(jìn)行分析?，找出不?足，認(rèn)真?落實(shí)，及?時(shí)改進(jìn)。?在__?__項(xiàng)目?，由于前?期天氣，?變更等原?因的影響?，工程進(jìn)?度滯后，?后期工程?量大，為?保工期順?利完工，?公司劉經(jīng)?理帶領(lǐng)三?名機(jī)關(guān)人?員來到我?們施工一?線服務(wù)指?導(dǎo)幫助，?施工隊(duì)實(shí)?行兩班倒?，二十四?小時(shí)施工?，一天三?餐都在路?上吃，經(jīng)?過一個(gè)多?月的緊張?施工，終?于在業(yè)主?要求工期?內(nèi)順利完?工。在緊?張施工過?程中，能?始終__?__執(zhí)行?總公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，及?各項(xiàng)成本?管理。?二、思想?方面一?年來，不?斷地學(xué)習(xí)?，努力提?高自己思?想政治素?質(zhì)和專業(yè)?水平。認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?總公司各?種管理制?度，深刻?領(lǐng)會(huì)總公?司重要會(huì)?議的會(huì)議?精神以及?下發(fā)的文?件。結(jié)合?實(shí)際工作?，有針對(duì)?性的學(xué)習(xí)?各類專業(yè)?知識(shí)，一?方面認(rèn)真?學(xué)習(xí)與本?專業(yè)相關(guān)?的現(xiàn)行規(guī)?范、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn);另?一面加強(qiáng)?在實(shí)踐中?學(xué)習(xí)，向?有經(jīng)驗(yàn)的?老同事、?監(jiān)理單位?虛心請(qǐng)教?，不斷提?高自身的?專業(yè)水平?。三、?____?年工作計(jì)?劃__?__年我?將在總公?司___?_路面項(xiàng)?目負(fù)責(zé)拌?和站的收?料工作，?首先以身?作則帶領(lǐng)?隊(duì)里人做?好檢斤工?作，立足?本崗，履?行職責(zé)，?對(duì)進(jìn)場(chǎng)材?料從數(shù)量?上嚴(yán)格檢?斤，防止?一切跑、?冒、滴、?漏出現(xiàn)。?從質(zhì)量上?做到車車?抽檢，杜?絕任何不?合格材料?進(jìn)場(chǎng)，檢?斤小票，?日?qǐng)?bào)單要?填寫準(zhǔn)確?并及時(shí)上?報(bào)材料科?進(jìn)行入賬?。隨時(shí)與?工程科、?質(zhì)檢科保?持聯(lián)系，?從工程總?體材料控?制，以防?止各個(gè)單?質(zhì)材料多?進(jìn)或少進(jìn)?的情況發(fā)?生。作?為青年技?術(shù)人員一?定要發(fā)揚(yáng)?四公司傳?幫帶的優(yōu)?良傳統(tǒng)，?對(duì)新畢業(yè)?的學(xué)生不?僅在工作?上進(jìn)行傳?幫帶，還?有在生活?也要關(guān)心?和幫助。?讓他們來?到我們公?司有一種?回家的感?覺。在?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，提高團(tuán)?隊(duì)精神方?面，要做?到尊重領(lǐng)?導(dǎo)，尊重?同事，要?能夠協(xié)調(diào)?好同事間?關(guān)系。加?強(qiáng)自身責(zé)?任感，個(gè)?人服從組?織，下級(jí)?服從上級(jí)?，辦事不?獨(dú)斷，虛?心聽取不?同意見。?對(duì)人誠懇?，辦事公?正，敢于?承擔(dān)責(zé)任?。四、?合理化建?議希望?總公司新?的崗位職?責(zé)，能夠?盡快制定?并實(shí)施起?來。讓我?們每一個(gè)?人都能夠?按著自己?崗位職責(zé)?來工作，?誰的事誰?做，就能?避免推諉?扯皮的現(xiàn)?象出現(xiàn)。?五、自?身不足與?整改措施?總體上?講，與領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的溝通交?流不夠，?管理能力?和工作效?率也有待?進(jìn)一步提?高。今后?要多與同?事交流工?作、學(xué)習(xí)?、思想方?面內(nèi)容，?以達(dá)到互?相激勵(lì)互?相幫助，?共同提高?的目的。?把更多的?時(shí)間用在?學(xué)習(xí)和思?考工作上?。以上?是我這一?年來的工?作總結(jié)，?在施工管?理中，雖?然取得了?一點(diǎn)收獲?，但對(duì)于?公司對(duì)上?層管理者?的要求，?自我感覺?還有一定?的差距，?在日后的?工作中，?會(huì)盡自己?的的最大?努力去做?好自己的?本質(zhì)工作?，為項(xiàng)目?、為公司?的明天盡?自己的一?份微薄之?力!技?術(shù)員__?__年工?作總結(jié)建?筑裝修技?術(shù)員工作?總結(jié)告?別了十余?年的校園?生活，我?帶著對(duì)未?來的憧憬?來到公司?，開始了?我的奮斗?生涯。經(jīng)?過一年以?來的工作?實(shí)踐，我?漸漸適應(yīng)?了工作的?節(jié)奏，也?逐步融入?到了工作?環(huán)境之中??；仡?這幾個(gè)月?來的工作?，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助下，?嚴(yán)格要求?自己，按?照公司的?要求，較?好地完成?了自己的?本職工作?，在此對(duì)?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事表?示衷心的?感謝。通?過這段時(shí)?間的工作?與學(xué)習(xí)，?我在專業(yè)?技能上、?思想上都?有了較大?的改變，?現(xiàn)將這幾?個(gè)月以來?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、實(shí)習(xí)階?段的認(rèn)識(shí)?與學(xué)習(xí)?對(duì)于剛剛?畢業(yè)的大?學(xué)生來說?，從事技?術(shù)管理工?作是機(jī)遇?也是挑戰(zhàn)?。我有幸?成為公司?第六工程?經(jīng)理部的?一員，在?剛剛開始?工作的這?幾個(gè)月，?盡快的適?應(yīng)了工作?環(huán)境，融?入到六部?這個(gè)新的?集體中。?在此期?間，我做?了如下工?作：安?排地下室?配電室、?消防中控?機(jī)房、空?調(diào)機(jī)房、?電視電話?網(wǎng)絡(luò)機(jī)房?四個(gè)房間?礦棉板吊?頂施工。?四個(gè)機(jī)房?均采用的?是明龍骨?安裝方法?，材料選?用的是6?00__?__60?0的礦棉?板和T型?輕鋼龍骨?。首先是?材料的下?料，通過?熟悉圖紙?，計(jì)算所?需的礦棉?板、主龍?骨、邊龍?骨數(shù)量，?T型輕鋼?副龍骨與?礦棉板配?套供給。?然后是施?工人工安?排，工期?為___?_天，安?排了木工?____?人進(jìn)行吊?頂。接下?來進(jìn)行礦?棉板的吊?頂工作，?打吊桿，?支主龍骨?，邊龍骨?，支副龍?骨，采用?擱置法安?裝礦棉板?。最后是?自檢調(diào)整?。通過對(duì)?整個(gè)吊頂?的安排，?我了解了?礦棉板施?工工藝和?安排施工?工作的基?本流程。?對(duì)已完?工程的質(zhì)?量檢查。?我所在的?項(xiàng)目部負(fù)?責(zé)嘉銘中?心西塔核?心筒及衛(wèi)?生間的精?裝修工程?，主要是?石材干掛?和不銹鋼?工程。在?技術(shù)負(fù)責(zé)?人的指點(diǎn)?下，我了?解了石材?干掛的施?工工藝，?并學(xué)習(xí)了?建筑裝飾?裝修的規(guī)?范制度，?主要有《?高級(jí)建筑?裝飾工程?質(zhì)量驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)》、?《建筑裝?飾裝修工?程質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范》?。石材干?掛施工工?藝的基本?流程：?1、清理?結(jié)構(gòu)表面?做基層處?理，安裝?鋼骨架。?我所在工?程中采用?的是Q_?___號(hào)?型鋼，立?柱選用槽?鋼，角碼?固定在土?建承重結(jié)?構(gòu)上，橫?梁選用的?是角鋼。?2、根?據(jù)設(shè)計(jì)圖?紙和實(shí)際?需要彈出?安裝石材?的位置線?和分塊線?，進(jìn)行石?材的鉆孔?或開槽。?3、安?裝掛件膨?脹螺栓。?4、安?裝不銹鋼?掛件。?5、錨固?掛件，石?材連接孔?、槽涂膠?。6、?安裝飾面?石材。?7、復(fù)核?并調(diào)校飾?面石材位?置。8?、用橡膠?條或泡沫?條填塞拼?接縫并打?封縫硅膠?。9、?飾面清理?。在石材?干掛施工?質(zhì)量檢查?中，立面?垂直度允?許偏差為?2mm，?表面平整?度允許偏?差為1m?m，接縫?平直度允?許偏差為?2mm，?接縫高低?允許偏差?為0.3?mm，接?縫寬度允?許偏差為?0.5m?m，經(jīng)過?檢查，現(xiàn)?場(chǎng)施工質(zhì)?量基本滿?足要求。?組織安?排與其他?分包單位?的交叉作?業(yè)，提高?了自身的?協(xié)調(diào)組織?能力。?確定燈槽?鋁型材的?加工尺寸?及數(shù)量。?在這個(gè)工?程中我學(xué)?習(xí)了考慮?現(xiàn)場(chǎng)施工?情況時(shí)材?料下料的?計(jì)算方法?。按照?qǐng)D?紙上的尺?寸計(jì)算所?需要材料?的數(shù)量，?但考慮到?施工中的?偏差，需?要到現(xiàn)場(chǎng)?測(cè)量燈槽?的實(shí)際尺?寸，最后?的鋁型材?下料清單?是根據(jù)兩?者綜合得?出的?，F(xiàn)?在鋁型材?安裝已經(jīng)?安裝完畢?，包括廢?棄料在內(nèi)?的剩余量?占總量的?約___?_%，基?本做到了?合理下料?。在這?段時(shí)間里?我也認(rèn)識(shí)?到做任何?工作都要?認(rèn)真、負(fù)?責(zé)、細(xì)心?，以及處?理好同事?間的關(guān)系?和各部門?之間聯(lián)系?的重要性?。四個(gè)?月中，我?將所學(xué)的?理論知識(shí)?加以應(yīng)用?，逐步提?高完善了?自己的專?業(yè)技能，?漸漸擺脫?了學(xué)生的?稚嫩，將?自己的工?作推入了?正軌。?二、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，提高專?業(yè)知識(shí)水?平通過?實(shí)習(xí)期間?，我很快?認(rèn)識(shí)到自?己的學(xué)識(shí)?、能力和?閱歷還很?欠缺，所?以在工作?和學(xué)習(xí)上?全身心的?投入，不?斷學(xué)習(xí)，?積累經(jīng)驗(yàn)?。向書本?學(xué)習(xí)，向?周圍領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，向?同事學(xué)習(xí)?，向工作?本身學(xué)習(xí)?，不斷提?高自己的?技術(shù)和管?理能力。?現(xiàn)在我已?積累了一?定的裝飾?裝修技術(shù)?管理的工?作經(jīng)驗(yàn)，?能夠以正?確的態(tài)度?對(duì)待各項(xiàng)?工作任務(wù)?。三、?存在的問?題和今后?努力方向?這幾個(gè)?月以來，?我認(rèn)識(shí)到?自己還有?很多的不?足，主要?表現(xiàn)在：?第一，?剛剛步入?社會(huì)開始?工作，經(jīng)?驗(yàn)不足，?特別是施?工工作是?相對(duì)比較?艱苦的工?作，需要?在今后的?工作中邊?學(xué)習(xí)邊實(shí)?踐，多動(dòng)?腦筋，認(rèn)?真看圖紙?、看懂看?透，熟悉?裝飾裝修?規(guī)范制度?;第二?，有些時(shí)?候工作中?比較懶散?，不夠認(rèn)?真積極，?工作效率?有待提高?;第三?，自己的?理論水平?、專業(yè)知?識(shí)、工作?經(jīng)驗(yàn)還很?欠缺，需?要更加努?力的學(xué)習(xí)?與實(shí)踐。?在以后?的工作與?學(xué)習(xí)中，?要提高自?己的專業(yè)?知識(shí)水平?，加強(qiáng)責(zé)?任心，為?公司跨越?式發(fā)展，?貢獻(xiàn)自己?一份的力?量。我想?我應(yīng)該努?力做到：?第一，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，拓寬知?識(shí)面。努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)與?相關(guān)的經(jīng)?驗(yàn)，多向?領(lǐng)導(dǎo)及同?事等有經(jīng)?驗(yàn)的人請(qǐng)?教。加強(qiáng)?周圍環(huán)境?、同行業(yè)?發(fā)展的了?解、學(xué)習(xí)?，對(duì)自己?的優(yōu)缺點(diǎn)?做到心中?有數(shù);?第二，本?著實(shí)事求?是的原則?，積極做?好自己的?本職工作?，不拖拉?;第三?，遵守公?司內(nèi)部規(guī)?章制度，?維護(hù)公司?利益，積?極為公司?創(chuàng)造更高?價(jià)值，力?爭(zhēng)取得更?大的工作?成績(jī)。?建筑安裝?工程技術(shù)?員工作總?結(jié)一、?勤于學(xué)習(xí)?，刻苦鉆?研我從?學(xué)校高中?畢業(yè)后在?工業(yè)設(shè)備?安裝工程?公司做安?裝鉗工。?____?年___?_月進(jìn)入?江蘇華建?(原江蘇?一建)設(shè)?備安裝處?工作。剛?開始來深?圳的時(shí)候?，對(duì)民用?住宅不太?熟悉，對(duì)?施工工藝?不是太熟?悉。我就?虛心的請(qǐng)?教師傅，?晚上的時(shí)?間看圖紙?，并作好?筆記，白?天帶著問?題到現(xiàn)場(chǎng)?看工人師?傅施工，?看不懂的?就請(qǐng)教施?工員，很?快我對(duì)給?排水施工?工藝及圖?紙不再感?到陌生，?由不懂到?懂一直到?能夠拿圖?紙獨(dú)立施?工。我一?直都這樣?認(rèn)為，能?夠按圖紙?施工是最?基本的要?求，怎樣?安全高效?的完成施?工任務(wù)是?我一直所?追求的。?我不僅埋?頭苦干，?還學(xué)會(huì)了?巧干。至?____?年初承蒙?領(lǐng)導(dǎo)的信?任，我開?始擔(dān)任水?工班的班?長(zhǎng)。作為?____?多人的施?工班組，?怎樣帶領(lǐng)?大家出色?完成工程?任務(wù)是對(duì)?我的一大?考驗(yàn)