現(xiàn)場質(zhì)量管理制度電子版（3篇）

第33頁共33頁現(xiàn)場質(zhì)量管?理制度電子?版（一）?、規(guī)范質(zhì)量?驗(yàn)收工作程?序制度：?1、質(zhì)檢員?每天會同各?工種隊(duì)長、?幢號施工員?一起確定質(zhì)?量隱蔽驗(yàn)收?時(shí)間，工序?時(shí)間由質(zhì)檢?員每天作記?錄，以便_?___監(jiān)理?驗(yàn)收；2?、隱蔽驗(yàn)收?必須由質(zhì)檢?員____?監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)?收；3、?各工種按照?工序時(shí)間計(jì)?劃，確定隱?蔽驗(yàn)收具體?時(shí)間。各工?種負(fù)責(zé)人、?現(xiàn)場負(fù)責(zé)人?在隱蔽驗(yàn)收?____小?時(shí)內(nèi)均在現(xiàn)?場自檢自查?并安排整改?，確保工序?施工質(zhì)量；?4、質(zhì)檢?員在約定的?節(jié)點(diǎn)工序驗(yàn)?收時(shí)間前_?___小時(shí)?進(jìn)行現(xiàn)場檢?查驗(yàn)收，并?對現(xiàn)場質(zhì)量?問題及時(shí)開?具整改通知?單；具體隱?蔽驗(yàn)收要點(diǎn)?、注意事項(xiàng)?由質(zhì)檢員、?工種班組長?按照施工驗(yàn)?收規(guī)定，加?強(qiáng)驗(yàn)收并及?時(shí)____?整改；5?、質(zhì)檢員在?工序驗(yàn)收時(shí)?間前半小時(shí)?進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，?所提問題未?能及時(shí)整改?的，直接開?具質(zhì)量檢查?處罰通知單?。質(zhì)檢員若?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問?題較多，且?不能達(dá)到監(jiān)?理驗(yàn)收條件?的，及時(shí)通?知監(jiān)理延遲?驗(yàn)收時(shí)間，?避免發(fā)生二?次報(bào)驗(yàn)現(xiàn)象?。6、瓦?工現(xiàn)場負(fù)責(zé)?人必須確保?墻體的垂直?度、平整度?及軸線的準(zhǔn)?確性，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)整?改；7、?外墻、樓梯?、預(yù)留洞處?上下通連的?墻體均必須?保持上口統(tǒng)?一收___?_mm，尤?其在層次漸?漸向上的施?工中，必須?保證，同時(shí)?確保支撐的?穩(wěn)定、可靠?，該處位置?尤其要注意?拉線調(diào)直。?8、任何?支撐均不得?附著或依靠?外墻腳手架?；9、木?工負(fù)責(zé)人在?現(xiàn)場檢查、?指導(dǎo)過程中?，必須在施?工現(xiàn)場，并?及時(shí)提出整?改意見，形?成整改通知?單，未能在?規(guī)定時(shí)間整?改，可及時(shí)?開出處罰通?知單；1?0、項(xiàng)目經(jīng)?理自參與每?次澆筑砼前?的質(zhì)量驗(yàn)收?，尤其是木?工模板、鋼?筋保護(hù)層等?易發(fā)現(xiàn)的問?題，及時(shí)要?求整改，對?未及時(shí)整改?的，按整改?通知精神堅(jiān)?決予以處罰?；（二）?、工程質(zhì)量?例會制度?每月月底由?總公司、質(zhì)?安組、項(xiàng)目?部聯(lián)合__?__對施工?幢號進(jìn)行質(zhì)?量檢查。檢?查后召開工?程質(zhì)量例會?。（1）?、質(zhì)量檢查?參加人員：?總公司技?術(shù)、質(zhì)量部?門負(fù)責(zé)人、?項(xiàng)目經(jīng)理、?項(xiàng)目技術(shù)負(fù)?責(zé)人和質(zhì)檢?員。（2?）、質(zhì)量檢?查時(shí)間：?每月月底。?（3）、?質(zhì)量檢查例?會。根據(jù)?工程質(zhì)量實(shí)?際檢查情況?，總結(jié)在施?工過程中施?工工序完成?后質(zhì)量完成?情況，所存?在的主要質(zhì)?量問題和通???；總結(jié)引?起質(zhì)量問題?和通病的主?要原因以及?制定相應(yīng)的?預(yù)防措施。?通過召開?質(zhì)量檢查例?會制度，盡?量減少質(zhì)量?通病，并在?后續(xù)施工中?避免，同時(shí)?使所有參加?人員在質(zhì)量?意識方面有?進(jìn)一步的加?強(qiáng)。（三?）、月評比?及獎罰制度?通過每月?月底檢查情?況進(jìn)行匯總?。將每個(gè)幢?號、班組的?質(zhì)量情況進(jìn)?行目測和實(shí)?測檢查評?比，對施工?質(zhì)量完成情?況較好的幢?號、班組按?照質(zhì)量檢查?優(yōu)良率情況?進(jìn)行獎勵，?對其中目測?、實(shí)測質(zhì)量?最優(yōu)者獎勵?。獎勵金額?將直接發(fā)放?至該幢號、?班組主要責(zé)?任人（如項(xiàng)?目經(jīng)理、幢?號是施工員?、質(zhì)檢員、?主管的工長?、班組長）?。對檢查幢?號中質(zhì)量較?差的，按檢?查情況，每?次處罰最后?兩名，所完?成質(zhì)量目測?、實(shí)測最差?的每次處罰?____元?，倒數(shù)第二?名處罰__?__元，處?罰責(zé)任人同?獎勵責(zé)任人?。（四）?、班組三檢?制度（1）?、施工操作?人員自檢制?度要求每?道工序、每?個(gè)實(shí)際操作?工人對自身?所完成的工?序進(jìn)行自我?檢查。（?2）班組內(nèi)?互檢制度?班組內(nèi)同工?種施工操作?人員相互檢?查，對班組?內(nèi)其他施工?人員的質(zhì)量?問題和質(zhì)量?隱患提出來?，并提出改?進(jìn)措施。相?互檢查、相?互學(xué)習(xí)、取?長補(bǔ)短、優(yōu)?化施工質(zhì)量?。（3）?、班組內(nèi)檢?查驗(yàn)收由?工種工長或?班組長對所?屬施工班組?人員的施工?完成質(zhì)量情?況進(jìn)行檢查?驗(yàn)收，檢查?驗(yàn)收結(jié)果直?接與該施工?人員的經(jīng)濟(jì)?效益掛鉤，?在班組內(nèi)進(jìn)?行獎優(yōu)罰劣?。（五）?、工種：“?交接檢”制?度班組三?檢后，報(bào)專?職質(zhì)檢員檢?查驗(yàn)收，驗(yàn)?收合格后方?可報(bào)監(jiān)理驗(yàn)?收，監(jiān)理驗(yàn)?收合格后方?可交其他工?種進(jìn)行下道?工序施工。?（六）、?工程質(zhì)量管?理措施1?、執(zhí)行新的?統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)，按照附?表完善管理?程序，成立?項(xiàng)目經(jīng)理為?組長，項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)人?和質(zhì)檢員為?副組長，各?工種工長為?成員的創(chuàng)優(yōu)?良工程領(lǐng)導(dǎo)?小組，落實(shí)?責(zé)任制，包?干到人，實(shí)?現(xiàn)對每道工?序進(jìn)行全過?程質(zhì)量指導(dǎo)?和監(jiān)督，建?立健全工程?質(zhì)量保證體?系和質(zhì)量管?理制度，制?定各管理人?員的質(zhì)量職?責(zé)，樹立“?百年大計(jì)，?質(zhì)量第一”?的思想。?2、推行全?員參加的全?面質(zhì)量，開?展pdca?質(zhì)量循環(huán)，?建立開展防?滲漏，防止?出現(xiàn)質(zhì)量通?病qc小組?活動，編制?本工程的質(zhì)?量計(jì)劃，并?將此計(jì)劃落?實(shí)到人，實(shí)?現(xiàn)全過程的?質(zhì)量監(jiān)控，?對關(guān)鍵工序?實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)控?制，做到以?預(yù)防為主，?監(jiān)督為輔。?3、在結(jié)?構(gòu)施工過程?中，采用九?夾板，制作?成定型模板?，在支模過?程中采用先?進(jìn)的技術(shù)投?入來提高砼?的成型質(zhì)量?，從而提高?總體工程質(zhì)?量。4、?加強(qiáng)工序管?理實(shí)施的項(xiàng)?目部監(jiān)督力?量，以項(xiàng)目?經(jīng)理為組長?、項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人、質(zhì)?檢員為副組?長監(jiān)督班子?，開展隨時(shí)?檢查、周評?獎罰制度。?5、在整?個(gè)施工過程?中對原材料?質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全?方位、全過?程的監(jiān)控，?從本質(zhì)上控?制工程質(zhì)量?。6、嚴(yán)?格遵守國家?的施工及驗(yàn)?收規(guī)范，加?強(qiáng)技術(shù)管理?，堅(jiān)決執(zhí)行?并落實(shí)各級?人員崗位責(zé)?任制，相應(yīng)?的做好技術(shù)?交底，隱蔽?檢查記錄，?認(rèn)真進(jìn)行工?程質(zhì)量檢驗(yàn)?和評定，開?展質(zhì)量競賽?，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)?優(yōu)價(jià)。7?、加強(qiáng)原材?料的統(tǒng)一管?理，從采購?標(biāo)準(zhǔn)→采購?→進(jìn)貨→貯?運(yùn)→檢查→?試驗(yàn)→加工?使用→半成?品、成品保?護(hù)入手，全?過程質(zhì)量控?制，落實(shí)責(zé)?任到位，落?實(shí)公司管理?程序和工作?標(biāo)準(zhǔn)。8?、成立測量?小組，由工?程技術(shù)負(fù)責(zé)?人管理，負(fù)?責(zé)做好定位?測量放線，?軸線、標(biāo)高?的抄測等工?作。9、?在施工中為?保證施工質(zhì)?量，加強(qiáng)施?工過程控制?，隱蔽驗(yàn)收?和班組自檢?、互檢、交?接檢工序，?落實(shí)三檢制?度，不放過?每一項(xiàng)可能?影響施工質(zhì)?量的過程，?對分部分項(xiàng)?工程采取交?底：即交任?務(wù)、交安全?、交質(zhì)量、?交方法；四?檢查：即上?崗檢查、定?期檢查、班?后檢查、巡?回檢查，杜?絕質(zhì)量通病?。10、?搞好工程技?術(shù)資料的管?理工作，將?技術(shù)資料及?時(shí)歸檔。?11、各專?業(yè)工種在施?工中要及時(shí)?聯(lián)系，積極?配合、協(xié)調(diào)?、盡量減少?打洞鑿槽，?嚴(yán)禁裝飾工?程中再打洞?鑿槽。1?2、加強(qiáng)管?理，分工明?確、責(zé)任到?人，建立質(zhì)?量責(zé)任管理?網(wǎng)絡(luò)，制定?各項(xiàng)質(zhì)量管?理制度。?（七）施工?____設(shè)?計(jì)審批制度?施工__?__設(shè)計(jì)由?項(xiàng)目部技術(shù)?負(fù)責(zé)人__?__編制，?項(xiàng)目經(jīng)理、?項(xiàng)目副經(jīng)理?參加，報(bào)工?程處技術(shù)負(fù)?責(zé)人審核。?施工__?__設(shè)計(jì)必?須在工程開?工前___?_天，報(bào)監(jiān)?理單位、建?設(shè)單位審批?。施工_?___設(shè)計(jì)?必須經(jīng)各級?審批，并按?審批意見進(jìn)?行修改完善?，經(jīng)上報(bào)同?意后方可進(jìn)?行施工。?（八）建立?施工過程中?檢驗(yàn)制度?施工過程檢?驗(yàn)包括自檢?、專檢、隱?蔽工程驗(yàn)收?技術(shù)復(fù)核。?自檢。班?組長在成品?或半成品完?成后進(jìn)行，?其檢查點(diǎn)數(shù)?為規(guī)范規(guī)定?的____?倍，并作好?記錄。專?檢。在班組?長自檢合格?的基礎(chǔ)上，?由項(xiàng)目質(zhì)檢?員____?相關(guān)人員進(jìn)?行檢驗(yàn)，并?填寫相應(yīng)檢?驗(yàn)評定表。?隱蔽驗(yàn)收?。在自檢專?檢合格的基?礎(chǔ)上由項(xiàng)目?施工人員報(bào)?請監(jiān)理工程?師和建設(shè)單?位代表進(jìn)行?隱蔽工程驗(yàn)?收，辦理簽?證手續(xù)。?技術(shù)復(fù)核。?由質(zhì)檢員對?重要的過程?進(jìn)行加強(qiáng)復(fù)?核，對下列?施工過程須?進(jìn)行技術(shù)復(fù)?核，建筑物?坐標(biāo)點(diǎn)控制?樁，水準(zhǔn)點(diǎn)?基槽驗(yàn)線，?軸線、標(biāo)高?；其它復(fù)核?項(xiàng)目，如關(guān)?鍵分部分項(xiàng)?工程技術(shù)復(fù)?核由項(xiàng)目質(zhì)?檢員具體實(shí)?施，并填寅?技術(shù)復(fù)核單?，報(bào)項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人，?簽署復(fù)核意?見。（九?）施工階段?的級配及試?塊管理制度?項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)?砼、砂漿強(qiáng)?度。項(xiàng)目?試驗(yàn)員負(fù)責(zé)?砼、砂漿配?合比的委托?試驗(yàn)，試件?的取樣成型?、養(yǎng)護(hù)及送?工程質(zhì)量檢?測中心試驗(yàn)?。項(xiàng)目試?驗(yàn)員負(fù)責(zé)測?定施工現(xiàn)場?砂石的含水?率，由施工?員簽發(fā)施工?配合比。?并在現(xiàn)場攪?拌站進(jìn)行掛?牌。掛牌內(nèi)?容中包含每?立方配合比?，攪拌機(jī)每?盤配合比每?盤配合比。?項(xiàng)目試驗(yàn)?員根據(jù)施工?配合比通知?單檢驗(yàn)磅等?計(jì)量器具，?并對施工班?組進(jìn)行交底?，中途抽查?。（十）?技術(shù)質(zhì)量交?底制度建?立健全項(xiàng)目?技術(shù)交底制?度技術(shù)交?底是項(xiàng)目部?對施工現(xiàn)場?操作和管理?人員進(jìn)行技?術(shù)指導(dǎo)最直?接最有效、?最常用的方?式。分為若?干個(gè)層次的?技術(shù)交底。?1、由項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)責(zé)?人____?施工員、質(zhì)?檢員、安全?員、資料員?、預(yù)核算員?、木工、瓦?工、鋼筋工?、水電__?__工種負(fù)?責(zé)人進(jìn)行施?工圖自審，?熟悉施工圖?紙，掌握施?工技術(shù)方案?，領(lǐng)會設(shè)計(jì)?意圖，并加?圖紙會審，?做好圖紙會?審紀(jì)要；?2、由項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)人?____施?工員、質(zhì)檢?員、安全員?、資料員、?預(yù)核算員、?四大工種負(fù)?責(zé)人編制施?工____?設(shè)計(jì)，明確?各工序施工?技術(shù)方案，?并進(jìn)行全方?面交底；?3、由施工?員、質(zhì)檢員?根據(jù)施工_?___設(shè)計(jì)?，各施工工?序驗(yàn)收規(guī)范?、施工圖紙?及設(shè)計(jì)更改?等情況，對?各工種負(fù)責(zé)?人、各工種?工人進(jìn)行集?中開會式口?頭技術(shù)交底?，同時(shí)形成?書面技術(shù)交?底交各工種?學(xué)習(xí)、貫徹?落實(shí)。4?、由各工種?負(fù)責(zé)人在每?天布置生產(chǎn)?任務(wù)的同時(shí)?，進(jìn)行質(zhì)量?、安全、技?術(shù)交底。工?種負(fù)5、?各工種負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)在每?個(gè)操作工人?的施工操作?現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)?場交底，確?保交底縱深?到責(zé)人每天?的班前技術(shù)?交底必須根?據(jù)施工現(xiàn)場?現(xiàn)階段作針?對____?底。底，在?施工現(xiàn)場將?具體做法，?細(xì)部要求作?直觀的、面?對面的交底?，并在每天?的施工現(xiàn)場?驗(yàn)收，確保?按技術(shù)交底?要求進(jìn)行施?工。6、?施工員、質(zhì)?檢員根據(jù)現(xiàn)?場質(zhì)量、現(xiàn)?場施工圖紙?領(lǐng)會情況，?作進(jìn)一步的?深化，針對?各施工現(xiàn)場?情況作補(bǔ)充?技術(shù)交底，?可通過會議?形式的口頭?交底，也可?通知書面技?術(shù)交底的方?式進(jìn)行。?（十一）分?部分項(xiàng)工程?質(zhì)量評定制?度分項(xiàng)工?程質(zhì)量在班?組自檢合格?的基礎(chǔ)上，?由項(xiàng)目質(zhì)檢?員____?檢驗(yàn)評定。?分部工程?質(zhì)量的檢驗(yàn)?評定（在分?項(xiàng)工程全部?合格的基礎(chǔ)?上），由項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)責(zé)?人____?相關(guān)人員進(jìn)?行檢驗(yàn)評定??；A(chǔ)、?主體結(jié)構(gòu)工?程的質(zhì)量檢?驗(yàn)評定，在?所含分項(xiàng)分?部工程檢驗(yàn)?合格的基礎(chǔ)?上，由項(xiàng)目?經(jīng)理___?_工程處技?術(shù)質(zhì)量部門?負(fù)責(zé)人、項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)責(zé)?人、項(xiàng)目施?工員、項(xiàng)目?質(zhì)檢員及班?組長進(jìn)行初?檢，初檢合?格后邀請監(jiān)?理單位會同?初驗(yàn)，初驗(yàn)?合格后通知?業(yè)主___?_設(shè)計(jì)院和?質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行?分部驗(yàn)收。?單位工程?的質(zhì)量檢驗(yàn)?評定必須在?各分部工程?全部合格的?基礎(chǔ)上進(jìn)行?，先由項(xiàng)目?經(jīng)理___?_項(xiàng)目有關(guān)?人員進(jìn)行自?檢，自檢合?格后報(bào)工程?處，工程處?質(zhì)量部門負(fù)?責(zé)人___?_項(xiàng)目部有?關(guān)人員進(jìn)行?初檢，初檢?滿足合同要?求及質(zhì)量目?標(biāo)后邀請監(jiān)?理單位會同?現(xiàn)場初驗(yàn)，?初驗(yàn)合格后?由業(yè)主__?__蘇州新?區(qū)建筑設(shè)計(jì)?院和蘇州新?區(qū)工程質(zhì)量?監(jiān)督站會同?施工單位、?監(jiān)理單位、?業(yè)主單位進(jìn)?行現(xiàn)場驗(yàn)收?，檢驗(yàn)內(nèi)容?及程序嚴(yán)格?按質(zhì)監(jiān)站要?求進(jìn)行。?（十二）現(xiàn)?場材料質(zhì)量?管理所有?工程用材料?進(jìn)場，應(yīng)有?相應(yīng)的質(zhì)保?單位運(yùn)貨單?，以及相應(yīng)?需要的準(zhǔn)用?證、出廠合?格證等。進(jìn)?場時(shí)必須有?材料收料保?管員、主管?工長、質(zhì)檢?員、項(xiàng)目經(jīng)?理共同驗(yàn)收?進(jìn)場質(zhì)量，?確保進(jìn)場?材料的質(zhì)量?能滿足現(xiàn)場?施工需要。?材料進(jìn)場?后必須按代?表數(shù)量或批?次及時(shí)邀請?監(jiān)理現(xiàn)場取?樣送蘇州新?區(qū)工程質(zhì)量?檢測中心進(jìn)?行材料質(zhì)量?復(fù)檢。材料?送檢必須嚴(yán)?格按國家、?蘇州市取樣?送樣規(guī)定執(zhí)?行。必須?用經(jīng)蘇州新?區(qū)工程質(zhì)量?檢測中心復(fù)?驗(yàn)合格的材?料，嚴(yán)禁未?經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格?就應(yīng)用在工?程中，否則?將追究收料?保管員、主?管工長、質(zhì)?檢員等的責(zé)?任。商品?砼在材料進(jìn)?場時(shí)攜帶砼?配合比通知?單及各種原?材料質(zhì)保書?，砼試塊由?取樣員、試?驗(yàn)員和監(jiān)理?現(xiàn)場取樣，?按規(guī)定制作?試塊，并在?規(guī)定時(shí)間內(nèi)?送蘇州新區(qū)?工程質(zhì)量檢?測中心試驗(yàn)?。甲供材?料必須由廠?商提供其質(zhì)?保書或出廠?合格證；?（十三）材?料、設(shè)備現(xiàn)?場堆放、存?放管理制度?1、各種?原材料均必?須按施工現(xiàn)?場平面布置?圖放置在指?定地點(diǎn)；?2、水泥棚?、木工棚、?鋼筋棚及砂?、石、磚等?原材料堆場?均必須有硬?化水泥地坪?；3、各?種材料、設(shè)?備存放場地?等均必須外?側(cè)設(shè)置排水?溝，并在雨?季進(jìn)行及時(shí)?排水；4?、工地設(shè)材?料、小型設(shè)?備倉庫，倉?庫內(nèi)必須按?類堆放整齊?；5、各?種現(xiàn)場用材?料均必須設(shè)?置插牌、標(biāo)?識，半成品?同時(shí)必須設(shè)?置插牌、標(biāo)?識；6、?黃砂、石子?、扣件、卡?子、塑料墊?塊等必須砌?筑臨時(shí)擋墻?分格分類，?并堆放整齊?，同時(shí)插牌?標(biāo)識。7?、各種機(jī)械?、用電設(shè)備?必須有可靠?的接地、接?零裝置，同?時(shí)臨時(shí)用電?設(shè)施必須按?規(guī)格敷設(shè)和?架設(shè)。8?、現(xiàn)場用各?種測量計(jì)量?設(shè)施必須有?檢定合格報(bào)?告及出廠合?格證。（?十四）攪拌?站及計(jì)量設(shè)?置管理制度?主體全部?采用有相應(yīng)?資質(zhì)的商品?混凝土廠家?生產(chǎn)的商品?混凝土。?構(gòu)造柱及砌?筑砂漿根據(jù)?蘇州新區(qū)工?程質(zhì)量檢測?中心提供的?配合比，對?水泥、砂、?石子進(jìn)行計(jì)?量，水泥可?以每___?_包抽查_?___包，?進(jìn)行抽查。?黃砂、碎?石按配合比?計(jì)算每盤需?配制的黃砂?、碎石凈重?量，然后對?每個(gè)小推車?測量其空重?，計(jì)量出毛?量進(jìn)行稱量?。為節(jié)省計(jì)?量時(shí)間在每?個(gè)小推車上?設(shè)置計(jì)量刻?線?，F(xiàn)場采?用焊接短鋼?筋限位的方?法進(jìn)行。?（十五）成?品保護(hù)制度?工種與工?種、班組與?班組之間交?接時(shí)必須進(jìn)?行成品保護(hù)?。在下道工?序施工之前?，必須對上?部各項(xiàng)工程?進(jìn)行成品保?護(hù)。未經(jīng)成?品保護(hù)的各?分部分項(xiàng)工?程不得進(jìn)入?下道工序的?施工。對?已進(jìn)行成品?保護(hù)的分部?項(xiàng)目工程必?須加以監(jiān)督?和管理，對?破壞成品保?護(hù)的將加以?處罰。（?十六）樣板?引路制度?在每個(gè)分部?分項(xiàng)工程施?工時(shí)，先進(jìn)?行技術(shù)交底?。在施工?前對每個(gè)分?項(xiàng)工程進(jìn)行?樣板施工，?經(jīng)建設(shè)單位?、現(xiàn)場監(jiān)理?驗(yàn)收合格后?方可大面積?施工。對?每個(gè)分項(xiàng)工?程的樣板先?示范再推廣?。在每個(gè)?分項(xiàng)分部工?程中的樣板?過程，對于?質(zhì)量通病不?斷改進(jìn)完善?。（十七?）竣工服務(wù)?承諾由我?公司承建的?工程，在下?列期限內(nèi)發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量問題?，都會得到?及時(shí)處理，?達(dá)到用戶滿?意率___?_%，工程?質(zhì)量達(dá)到合?格。屋面?工程如發(fā)現(xiàn)?滲漏，五年?內(nèi)負(fù)責(zé)保修?。裝飾工程?發(fā)現(xiàn)問題，?一年內(nèi)負(fù)責(zé)?保修。衛(wèi)?生間、廚房?間發(fā)現(xiàn)滲漏?，五年內(nèi)我?公司負(fù)責(zé)保?修。__?__文通建?設(shè)有限公司?____年?____月?____日?富士康安?置小區(qū)程項(xiàng)?目部現(xiàn)場?質(zhì)量管理制?度電子版（?二）總則?。認(rèn)真貫徹?執(zhí)行“科學(xué)?管理，精心?施工；積極?進(jìn)取，顧客?至上。”教?育職工嚴(yán)格?遵守各項(xiàng)技?術(shù)質(zhì)量管理?制度和施工?規(guī)范。按操?作規(guī)程，精?心____?，精心施工?。項(xiàng)目部管?理人員必須?從開工到竣?工對工程進(jìn)?行全過程的?監(jiān)督檢查，?確保工程質(zhì)?量。一、?施工過程控?制1、必?須實(shí)行專業(yè)?檢查和班組?自查相結(jié)合?的辦法。堅(jiān)?持施工班組?自檢、互檢?、工序。施?工班組自檢?合格后報(bào)請?專業(yè)工長。?由專業(yè)工長?會同下道工?序?qū)I(yè)工長?，施工班組?進(jìn)行互檢及?工序交接檢?。互檢及工?序交接檢必?須有書面的?記錄并簽字?齊全。交接?檢完成后由?專業(yè)工長提?出書面申請?通知項(xiàng)目專?職質(zhì)量員或?技術(shù)員進(jìn)行?分項(xiàng)質(zhì)量檢?查。分項(xiàng)質(zhì)?量檢查必須?有記錄并簽?字齊全。?2、技術(shù)、?質(zhì)量負(fù)責(zé)人?在進(jìn)行內(nèi)部?分項(xiàng)質(zhì)量檢?查，并確認(rèn)?合格后，方?可向建設(shè)（?監(jiān)理）單位?報(bào)驗(yàn)。3?、堅(jiān)持施工?現(xiàn)場“掛牌?制”，質(zhì)量?責(zé)任具體落?實(shí)到操作人?員，對經(jīng)檢?驗(yàn)確定其產(chǎn)?品不合格的?施工人員應(yīng)?有處理措施?。不合格的?產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行?返工。4?、堅(jiān)持“樣?板制”，裝?飾工程施工?前，先做樣?板。樣板經(jīng)?質(zhì)量處、項(xiàng)?目部驗(yàn)收后?，再請建設(shè)?、監(jiān)理單位?簽字認(rèn)可，?最后項(xiàng)目部?方可___?_面積施工?。二、施?工驗(yàn)收制度?1、分部?分項(xiàng)驗(yàn)收。?分部分項(xiàng)驗(yàn)?收由技術(shù)負(fù)?責(zé)人或?qū)Ｂ?質(zhì)量元負(fù)責(zé)?，各專業(yè)工?長負(fù)責(zé)專業(yè)?之間的互檢?和交接檢工?作。2、?基槽驗(yàn)收。?對內(nèi)提前兩?天通知工程?項(xiàng)目部進(jìn)行?預(yù)驗(yàn)，對外?項(xiàng)目上提前?一天通知建?設(shè)單位、監(jiān)?理單位，由?建設(shè)單位負(fù)?責(zé)邀請地質(zhì)?勘探部門、?設(shè)計(jì)院、質(zhì)?量監(jiān)督人員?參與基槽驗(yàn)?收。3、?基礎(chǔ)工程驗(yàn)?收?；A(chǔ)工?程施工完畢?，回填土之?前，應(yīng)進(jìn)行?基礎(chǔ)驗(yàn)收。?驗(yàn)收前項(xiàng)目?部應(yīng)將工程?資料整理齊?全，再報(bào)請?建設(shè)單位、?監(jiān)理單位_?___基礎(chǔ)?驗(yàn)收。4?、主題結(jié)構(gòu)?驗(yàn)收。準(zhǔn)備?工作完成（?同基礎(chǔ)工程?程序）項(xiàng)目?部檢查合格?后，報(bào)請建?設(shè)、監(jiān)理單?位____?驗(yàn)收。5?、竣工驗(yàn)收?。工程完工?后，項(xiàng)目部?自檢合格后?，再報(bào)請建?設(shè)、監(jiān)理單?位____?相關(guān)單位進(jìn)?行驗(yàn)收。?質(zhì)量例會制?度在現(xiàn)場?工程施工過?程中，項(xiàng)目?部必須定期?召集現(xiàn)場各?個(gè)班組和管?理人員主持?召開工地例?會，會議內(nèi)?容要由項(xiàng)目?部負(fù)責(zé)人起?草，并由項(xiàng)?目部人員商?定。工地例?會要包括以?下內(nèi)容：?1、檢查上?次例會議定?事項(xiàng)的落實(shí)?情況，分析?未完事項(xiàng)原?因；2、?檢查分析工?程項(xiàng)目進(jìn)度?計(jì)劃完成情?況，提出下?一階段目標(biāo)?及落實(shí)措施?；3、檢?查分析工程?項(xiàng)目質(zhì)量狀?況，針對存?在的質(zhì)量問?題提出改進(jìn)?措施；4?、解決需要?協(xié)調(diào)的有關(guān)?事項(xiàng)；5?、其他有關(guān)?事宜。項(xiàng)?目經(jīng)理或技?術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)?根據(jù)需要及?時(shí)____?專題會議，?以解決施工?過程中的各?項(xiàng)問題。?技術(shù)交底制?度1、工?程開工前，?項(xiàng)目技術(shù)負(fù)?責(zé)人應(yīng)將圖?紙會審內(nèi)容?、設(shè)計(jì)中規(guī)?定的圖集做?法、分部（?項(xiàng)）工程質(zhì)?量目標(biāo)和工?期要求并對?專業(yè)施工工?長進(jìn)行前期?圖紙交底及?工程情況交?底。2、?項(xiàng)目技術(shù)負(fù)?責(zé)人應(yīng)在每?一個(gè)分項(xiàng)工?程施工前，?對該分項(xiàng)工?程施工要點(diǎn)?、注意事項(xiàng)?、檢驗(yàn)批劃?分和質(zhì)量預(yù)?控目標(biāo)向?qū)?業(yè)工長進(jìn)行?分項(xiàng)工程技?術(shù)交底。?3、各分項(xiàng)?工程技術(shù)交?底不少于三?份，技術(shù)負(fù)?責(zé)人、專業(yè)?工長各一份?，存檔一份?，且應(yīng)完成?簽字手續(xù)。?4、特殊?工序的技術(shù)?交底，除應(yīng)?有書面交底?外，還應(yīng)加?強(qiáng)施工現(xiàn)場?的技術(shù)指導(dǎo)?和跟蹤檢查?。5、各?專業(yè)工長應(yīng)?根據(jù)技術(shù)負(fù)?責(zé)人的分項(xiàng)?工程交底、?施工現(xiàn)場的?實(shí)際情況、?檢驗(yàn)批的劃?分以及施工?班組的自身?情況，對施?工班組進(jìn)行?有針對性的?現(xiàn)場書面交?底。6、?分項(xiàng)工程技?術(shù)交底中應(yīng)?指出該分項(xiàng)?中工程所使?用材料的規(guī)?格、品種或?數(shù)量，對于?應(yīng)檢驗(yàn)的材?料和項(xiàng)目應(yīng)?加以注明。?7、項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)人?應(yīng)在進(jìn)行施?工技術(shù)交底?的同時(shí)，作?好安全技術(shù)?交底，并要?求接受交底?對象完成簽?字手續(xù)。?8、如在施?工過程中，?發(fā)生了設(shè)計(jì)?變更或其他?更改施工工?序的情況，?應(yīng)及時(shí)進(jìn)行?補(bǔ)充技術(shù)交?底，并應(yīng)有?連續(xù)性。?現(xiàn)場材料管?理辦法1?、現(xiàn)場材料?員根據(jù)工程?技術(shù)負(fù)責(zé)人?提出用料計(jì)?劃進(jìn)行采購?。鋼材、水?泥一類由項(xiàng)?目部參與。?對于由現(xiàn)場?采購的物資?，材料員應(yīng)?對供方的產(chǎn)?品質(zhì)量、價(jià)?格、交貨信?譽(yù)、質(zhì)量保?證能力和售?后服務(wù)等進(jìn)?行綜合調(diào)查?。采購員在?合格供方中?選取供貨方?。2、材?料進(jìn)場時(shí)材?料員應(yīng)根據(jù)?合同進(jìn)行進(jìn)?場驗(yàn)證同時(shí)?核對產(chǎn)品出?廠合格證或?供方提供的?其他質(zhì)量證?明書。3?、材料進(jìn)場?后材料員根?據(jù)國家及行?業(yè)主管部門?的規(guī)定對需?要進(jìn)行檢驗(yàn)?的原材料進(jìn)?行抽樣送檢?，驗(yàn)收合格?的產(chǎn)品才能?使用。對有?見證取樣要?求的材料（?如：鋼材、?水泥、磚、?砂、石、防?水材料等）?進(jìn)場后，材?料員應(yīng)及時(shí)?通知現(xiàn)場監(jiān)?理人員進(jìn)行?現(xiàn)場取樣并?送實(shí)驗(yàn)室試?驗(yàn)。現(xiàn)場?材料存放與?管理為了?保證施工現(xiàn)?場的材料質(zhì)?量，特?cái)M定?以下規(guī)定對?現(xiàn)場材料進(jìn)?行文明規(guī)范?管理控制。?一、鋼材?：1、鋼?材進(jìn)入現(xiàn)場?必須分規(guī)格?放在鋼筋棚?邊上的指定?地點(diǎn)，并在?每種規(guī)格鋼?筋上掛上鋼?筋規(guī)格。?2、堆放鋼?筋的架子下?面要墊上石?子，將石子?夯實(shí)。并在?上面墊上木?方，并將其?架子四周的?立桿固定住?。要保證外?架的剛度。?二、石子?、砂：現(xiàn)?場在運(yùn)輸?shù)?路邊要砌筑?石子、砂堆?料處，并在?旁邊掛上材?料名稱及規(guī)?格，并在邊?上設(shè)置排水?溝。三、?水泥：1?、入庫的水?泥應(yīng)按品種?、標(biāo)號、出?產(chǎn)日期分別?堆放，作到?先到先用，?并防止混滲?使用。2?、為了防止?水泥受潮，?現(xiàn)場倉庫應(yīng)?盡量密閉。?包裝水泥存?放時(shí)，應(yīng)墊?起離地約3?0㎝，離墻?也應(yīng)在30?㎝以上。堆?放高度一般?不要超過_?___包，?臨時(shí)露天暫?存水泥也應(yīng)?用防雨蓬蓋?嚴(yán)，底版要?墊高，并采?取防潮措施?，一般可用?油氈，油紙?或油布鋪墊?。3、水?泥儲存時(shí)間?不宜過長，?以免結(jié)塊降?低強(qiáng)度。?質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)?掛鉤制度?1、為加強(qiáng)?工程質(zhì)量管?理，現(xiàn)對在?施工的各班?組采用質(zhì)量?與經(jīng)濟(jì)掛鉤?制度。2?、各專業(yè)工?長在每天下?班前，對在?施工配備班?組施工的全?天工作內(nèi)容?進(jìn)行檢查。?3、每周?由專職質(zhì)量?員和技術(shù)人?員、專業(yè)工?長對各班組?全周施工內(nèi)?容進(jìn)行檢查?。4、項(xiàng)?目技術(shù)人員?要在每個(gè)工?序施工前向?班組傳達(dá)該?工作內(nèi)容的?技術(shù)和安全?交底。5?、其班組在?未按交底的?情況下操作?，出現(xiàn)質(zhì)量?問題，班組?應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)?責(zé)任。掛?牌制度為?建立“文明?”現(xiàn)場，特?為本工程指?定其安全生?產(chǎn)目標(biāo)管理?方案。一?、全生產(chǎn)目?標(biāo)管理方法?：為了全?面落實(shí)《建?筑施工安全?檢查》標(biāo)準(zhǔn)?及有關(guān)安全?生產(chǎn)法規(guī)，?檢查“安全?第一，預(yù)防?為主，綜合?治理”的方?針，建立健?全安全勝朝?管理質(zhì)量，?狠抓各項(xiàng)安?全措施的落?實(shí)。二、?項(xiàng)目安全目?標(biāo)：1、?無重傷以上?安全事故，?最大限度的?控制輕傷事?故的發(fā)生。?2、負(fù)傷?頻率控制在?____%?以內(nèi)。3?、無重大火?災(zāi)事故。?4、無重大?設(shè)備事故，?完好率__?__%以上?。5、特?殊工種持證?上崗。三?、實(shí)施方法?：1、項(xiàng)?目積極__?__全體職?工學(xué)習(xí)安全?基礎(chǔ)知識和?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行建設(shè)部?“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?，五個(gè)規(guī)范?”環(huán)境檢查?制度要求進(jìn)?行檢查考核?。3、堅(jiān)?持管理人員?及特殊工種?持證上崗制?度，并認(rèn)真?登記注冊；?嚴(yán)禁無證人?員從事特殊?工種操作。?4、嚴(yán)格?執(zhí)行施工現(xiàn)?場各項(xiàng)驗(yàn)收?制度；凡未?經(jīng)驗(yàn)收就使?用的龍門架?、腳手架、?施工機(jī)具、?施工用電等?一律視為違?章指揮處罰?。5、積?極執(zhí)行“四?級”安全檢?查制度，并?作好各項(xiàng)記?錄，對檢查?中安全部門?簽發(fā)的隱患?整改通史單?認(rèn)真對待，?按期整改完?畢，并按手?續(xù)報(bào)安全部?門銷案。?四、技術(shù)措?施：1、?抓好現(xiàn)場臨?時(shí)用電、腳?手架搭拆、?模板支拆并?依此帶動其?他安全防護(hù)?工作。本工?程必須單獨(dú)?編制臨時(shí)用?點(diǎn)施工方案?。實(shí)行三級?配電二級保?護(hù)，使用合?格的標(biāo)準(zhǔn)配?電箱，實(shí)行?“一機(jī)一閘?一漏”制度?。2、開?工前認(rèn)真編?制施工__?__設(shè)計(jì)，?并按規(guī)定報(bào)?批，嚴(yán)禁無?方案施工。?2、現(xiàn)場?安全措施用?品要有安全?用品合格證?，把好安全?質(zhì)量關(guān)。?交接檢查制?度1、各?班組在完成?施工任務(wù)時(shí)?，自己要先?認(rèn)真對所施?工內(nèi)容的質(zhì)?量進(jìn)行檢查?；2、班?組在自檢合?格后報(bào)送專?業(yè)工長進(jìn)行?專業(yè)檢查，?專業(yè)工長檢?查時(shí)，班組?長必須陪同?；3、專?業(yè)工長檢查?評定合格后?，報(bào)項(xiàng)目部?專職質(zhì)量_?___部門?，對已完成?的工作量進(jìn)?行質(zhì)量、安?全等全方面?檢查；4?、對在檢查?中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)?量和安全等?問題要在限?期內(nèi)整改完?成，并經(jīng)項(xiàng)?目檢驗(yàn)后方?為合格；?5、項(xiàng)目部?全面檢查合?格后報(bào)送監(jiān)?理公司和建?設(shè)單位，經(jīng)?監(jiān)理公司和?建設(shè)單位同?意后，方可?進(jìn)行下一道?工序。施?工現(xiàn)場測量?設(shè)備和儀器?管理檢修制?度1、對?購置的或自?制的測量、?試驗(yàn)設(shè)備，?在使用前，?應(yīng)按有關(guān)要?求進(jìn)行驗(yàn)收?，并送國家?授權(quán)的部門?進(jìn)行校準(zhǔn)或?檢定。經(jīng)校?準(zhǔn)或檢定合?格后方可使?用。不合格?的，堅(jiān)決不?予使用。?3、現(xiàn)場經(jīng)?檢定合格的?試驗(yàn)、測量?裝置，在試?驗(yàn)、測量裝?置的適當(dāng)部?位粘貼相應(yīng)?的標(biāo)簽，并?保護(hù)試驗(yàn)、?測量裝置的?校準(zhǔn)或檢定?狀態(tài)標(biāo)簽。?4、對于?試驗(yàn)、測量?裝置，在使?用前應(yīng)進(jìn)行?自校準(zhǔn)。?5、對實(shí)驗(yàn)?上、測量裝?置應(yīng)由專人?保管并進(jìn)行?定期的維護(hù)?、保養(yǎng)。?6、使用者?應(yīng)嚴(yán)格按照?使用說明書?或操作規(guī)程?進(jìn)行操作，?在搬運(yùn)、維?護(hù)和保存期?間要嚴(yán)格遵?守相應(yīng)的規(guī)?定，防止其?損壞或失效?。原材料?檢驗(yàn)制度?針對本工程?具體情況，?制定以下制?度：1、?水泥檢驗(yàn)?本工程采用?復(fù)合硅酸鹽?32.5級?水泥施工?現(xiàn)場專職試?驗(yàn)工從現(xiàn)場?來樣中__?__個(gè)以上?不同部位取?等量樣品，?總量至少為?12㎏，在?監(jiān)理見人送?至實(shí)驗(yàn)室試?驗(yàn)，代表批?量不得大于?____噸?，同時(shí)供貨?單位提供水?泥快測及_?___天強(qiáng)?度報(bào)告。?2、砂、石?檢驗(yàn)砂、?石進(jìn)場在監(jiān)?理見證人見?證下取樣?送檢，每項(xiàng)?檢驗(yàn)代表批?量為___?_噸。3?、鋼材檢驗(yàn)?鋼材本工?程采用熱軋?帶肋鋼筋取?樣件數(shù)，任?選兩根切取?拉伸___?_件，冷彎?____件?，反向彎曲?____件?，碳素鋼拉?伸及冷彎各?取____?件，進(jìn)場Φ?6.5-Φ?25鋼筋，?根據(jù)不同批?號在監(jiān)理公?司見證下取?樣，送檢。?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?一、負(fù)責(zé)本?項(xiàng)目的生產(chǎn)?指揮、行政?管理、政治?思想等工作?，對本項(xiàng)目?部的生產(chǎn)任?務(wù)、安全生?產(chǎn)、工程質(zhì)?量、文明施?工等負(fù)全責(zé)?。二、對?該建設(shè)項(xiàng)目?負(fù)責(zé)，履行?項(xiàng)目經(jīng)理的?責(zé)任和任務(wù)?。三、貫?徹執(zhí)行國家?建設(shè)的法規(guī)?、規(guī)范和政?策，執(zhí)行國?家強(qiáng)制性標(biāo)?準(zhǔn)和施工?規(guī)范及驗(yàn)收?評定標(biāo)準(zhǔn)，?完善企業(yè)內(nèi)?部各項(xiàng)管理?制度。四?、按項(xiàng)目合?同中的內(nèi)容?、條款；按?設(shè)計(jì)文件_?___全面?施工及質(zhì)量?控制，抓好?該項(xiàng)目的安?全文明生產(chǎn)?，確保工程?質(zhì)量，提高?經(jīng)濟(jì)效益。?五、對項(xiàng)?目采購的建?筑及原材料?、半成品成?品實(shí)行抽樣?送檢。六?、對該項(xiàng)目?技術(shù)資料、?隱蔽工程簽?證認(rèn)可。?七、按國家?現(xiàn)行規(guī)定參?與工程質(zhì)量?安全事故調(diào)?查處理積極?做好竣工驗(yàn)?收完善竣工?備案工作。?技術(shù)負(fù)責(zé)?人崗位職責(zé)?一、參與?單位工程設(shè)?計(jì)交底、圖?紙會審、并?配合或編制?單位工程施?工____?設(shè)計(jì)；二?、對該建設(shè)?項(xiàng)目的工程?施工技術(shù)全?面負(fù)責(zé)，承?擔(dān)技術(shù)簽證?，承擔(dān)技術(shù)?責(zé)任。三?、向有關(guān)人?員進(jìn)行技術(shù)?交底，經(jīng)常?抽驗(yàn)各項(xiàng)措?施落實(shí)、執(zhí)?行情況；?四、負(fù)責(zé)復(fù)?查單位工程?測量、定位?、抄平、放?線，參與單?位工程質(zhì)量?評定及隱蔽?工程驗(yàn)收的?和分部分項(xiàng)?工程的質(zhì)量?評定。五?、按國家頒?布的建設(shè)工?程各項(xiàng)技術(shù)?法規(guī)、規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)、全?面____?施工建設(shè)。?六、__?__有關(guān)人?員進(jìn)行圖紙?會審、技術(shù)?交底洽談設(shè)?計(jì)變更、負(fù)?責(zé)技術(shù)實(shí)施?。七、承?擔(dān)分部、分?項(xiàng)單位工程?的技術(shù)簽證?，隱蔽解決?，處理施工?中出現(xiàn)的技?術(shù)問題和質(zhì)?量事故。?八、參加該?項(xiàng)目工程的?單體驗(yàn)收和?竣工驗(yàn)收，?簽字認(rèn)可。?施工員崗?位職責(zé)一?、負(fù)責(zé)該單?位工程項(xiàng)目?個(gè)專業(yè)班組?的施工__?__設(shè)計(jì)和?勞動的安排?調(diào)動。二?、負(fù)責(zé)該項(xiàng)?目的安全生?產(chǎn)、文明施?工，并對工?程技術(shù)質(zhì)量?負(fù)責(zé)三、?負(fù)責(zé)各專業(yè)?班組的施工?范圍、任務(wù)?、技術(shù)交底?，比簽發(fā)施?工任務(wù)書。?四、落實(shí)?施工___?_設(shè)計(jì)，執(zhí)?行和各項(xiàng)技?術(shù)規(guī)程、規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)，?進(jìn)行全面施?工管理和質(zhì)?量責(zé)任的落?實(shí)。五、?參與該工程?項(xiàng)目的各項(xiàng)?單體質(zhì)量驗(yàn)?收和評定?六、對該工?程項(xiàng)目的技?術(shù)資料的匯?總和整理簽?證，并對_?___施工?的項(xiàng)目負(fù)終?身責(zé)任。?質(zhì)檢員崗位?職責(zé)一、?協(xié)助本單位?領(lǐng)導(dǎo)搞好質(zhì)?量檢查、監(jiān)?督工作，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)參謀?；二、參?與施工__?__和圖紙?會審工作，?對保證工程?質(zhì)量的技術(shù)?措施不完善?、不妥之處?提出改進(jìn)意?見；三、?參與各級質(zhì)?量檢查活動?，重要部位?檢查、隱蔽?驗(yàn)收工作，?以及大內(nèi)工?程竣工觀感?評分驗(yàn)收和?質(zhì)量回訪、?保修工作；?四、參與?研究施工中?的質(zhì)量問題?和有關(guān)質(zhì)量?會議及事故?分析會；?五、負(fù)責(zé)檢?查對不按規(guī)?范____?施工，不按?規(guī)范操作，?不按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)?收的行為有?權(quán)制止必要?時(shí)給予處罰?；六、有?權(quán)建議項(xiàng)目?經(jīng)理采用有?關(guān)工程質(zhì)量?的保證措施?。安全員?崗位職責(zé)?一、協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理抓好?項(xiàng)目的安全?工作。以身?作則，遵章?守紀(jì)，督促?協(xié)助項(xiàng)目部?開好班前例?會，表揚(yáng)安?全生產(chǎn)的好?人好事，制?止批評違章?做也現(xiàn)象；?二、堅(jiān)持?每天班前安?全檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?糾正；三?、督促并帶?領(lǐng)項(xiàng)目管理?人員對經(jīng)常?使用的用具?、設(shè)備、腳?手架的牢固?程度工作環(huán)?境的安全衛(wèi)?生狀況進(jìn)行?檢查，發(fā)現(xiàn)?問題堅(jiān)決糾?正；四、?發(fā)現(xiàn)有危及?職工安全或?可能草成事?故的現(xiàn)象，?有權(quán)暫停操?作，并迅速?向項(xiàng)目經(jīng)理?或上級報(bào)告?，以求解決?，任何人不?得刁難；?五、經(jīng)常對?項(xiàng)目工人進(jìn)?行安全生產(chǎn)?教育，督促?工人遵守安?全操作規(guī)程?和各種安全?生產(chǎn)制度；?六、正確?使用個(gè)人防?護(hù)用品，檢?查和維護(hù)本?項(xiàng)目部的安?全設(shè)備，發(fā)?現(xiàn)有不安全?情況時(shí)，及?時(shí)報(bào)告；?七、參加事?故的分析和?研究，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)制定防?止事故的措?施；材料?員崗位職責(zé)?一、負(fù)責(zé)?對該項(xiàng)目建?筑原材料、?半成品的采?購工作。?二、收集該?項(xiàng)目建筑原?材料、半成?品、成品的?合格證和檢?驗(yàn)報(bào)告，交?項(xiàng)目經(jīng)理、?施工員作保?證資料。?三、材料入?庫辦好手續(xù)?，各類材料?按型號、規(guī)?格保管存放?，按施工計(jì)?劃實(shí)施供應(yīng)?。四、及?時(shí)了解施工?現(xiàn)場的材料?使用情況，?做好剩余材?料的回收工?作。木工?工長職責(zé)?一、強(qiáng)化自?身質(zhì)量意識?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?規(guī)程和規(guī)范?；二、強(qiáng)?化班組的質(zhì)?量意識，對?班組要高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要求，?實(shí)行掛牌制?，起點(diǎn)要高?，抓好典型?；三、安?排好施工工?序，作好同?其他工種及?水電的配合?協(xié)調(diào)工作；?四、認(rèn)真?研究施工工?藝，明確各?部位的模板?種類，支撐?系統(tǒng)，繪制?模板大樣圖?及模板配制?圖，并編號?施工，著重?要解決梁柱?接頭，梁板?接頭的通病?，解決好現(xiàn)?澆板的支撐?系統(tǒng)，解決?好樓梯、陽?臺的標(biāo)號和?幾何尺寸，?注重細(xì)部施?工；五、?施工前均進(jìn)?行書面技術(shù)?和安全交底?，嚴(yán)格按照?模板配制圖?施工。六?、合理用料?、節(jié)約用料?、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)?層后必須同?部位翻用模?板，不得隨?意亂用，亂?鋸截，模板?一次性配好?后不得隨意?增配，對模?板用釘嚴(yán)格?加以控制，?回收利用率?應(yīng)達(dá)___?_%以上，?各部位的模?板用釘應(yīng)明?確規(guī)格，不?得亂用，扣?件回形銷應(yīng)?認(rèn)真回收，?不得隨意亂?扔，回收利?用率應(yīng)達(dá)_?___%以?上；七、?樓板拆除時(shí)?間應(yīng)掌握好?，拆模不得?破壞砼，模?板拆一層應(yīng)?清理、起釘?；八、跟?班作業(yè)，跟?蹤檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?整改，杜絕?事后檢查；?九、工完?場清，文明?施工，杜絕?浪費(fèi)現(xiàn)象，?材料必須按?現(xiàn)場平面布?置圖歸類碼?堆；十、?搞好本工種?的安全工作?；十一、?凡班組承包?范圍內(nèi)的工?作不得重復(fù)?開工；十?二、對本工?程所用的材?料和工具用?具提前要有?計(jì)劃；十?三、班組所?用的所有工?具用具及材?料都應(yīng)開領(lǐng)?料單或借條?，限額領(lǐng)料?，屬于一次?性損耗的用?壞后必須交?還倉庫；?十四、積極?配合放線、?驗(yàn)收工作。?泥工工長?職責(zé)一、?強(qiáng)化自身質(zhì)?量管理意識?，認(rèn)真學(xué)規(guī)?范學(xué)驗(yàn)評；?二、強(qiáng)化?班組的質(zhì)量?意識，對班?組要高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求，實(shí)?行掛牌制，?抓好典型；?三、認(rèn)真?安排好施工?工序，作好?同其他工種?及水電配合?、協(xié)調(diào)工作?；四、認(rèn)?真研究各分?項(xiàng)工程的施?工工藝，作?好分項(xiàng)工程?質(zhì)量的預(yù)控?、交接、檢?查及中間驗(yàn)?收工作；?五、各分項(xiàng)?工程均應(yīng)有?書面技術(shù)交?底和安全交?底，交底要?全面清楚；?六、跟班?作業(yè)，跟蹤?檢查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)整?改，杜絕事?后檢查；?七、砼、砂?漿嚴(yán)格按照?配合比拌制?，計(jì)量準(zhǔn)確?；八、各?項(xiàng)工程必須?作到文明施?工，日站日?清，杜絕浪?費(fèi)現(xiàn)象；?九、搞好本?工種的安全?工作；十?、凡班組在?承包范圍內(nèi)?的工作不得?重復(fù)開工；?十一、積?極配合放線?，驗(yàn)收工作?；鋼筋工?長職責(zé)一?、強(qiáng)化自身?質(zhì)量意識，?認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)?程和規(guī)范；?二、強(qiáng)化?班組的質(zhì)量?意識，對班?組要高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求，實(shí)?行掛牌制，?起點(diǎn)要高，?抓好典型；?三、安排?好施工工序?，作好同其?他工種及水?電的配合協(xié)?調(diào)工作；?四、由于配?筋圖采用平?面表示法，?故應(yīng)畫出配?筋大樣圖，?鋼筋料表制?作應(yīng)準(zhǔn)確無?誤，同時(shí)應(yīng)?符合規(guī)范要?求；五、?鋼筋在制作?過程中就應(yīng)?跟班作業(yè)，?合理用料，?節(jié)約用料，?歸類碼堆，?鋼筋的損耗?率不得大于?____%?；六、鋼?筋綁扎應(yīng)彈?線標(biāo)注施工?，跟班作業(yè)?，跟蹤檢查?指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)整?改，杜絕事?后檢查；?七、工完場?清，文明施?工，杜絕浪?費(fèi)現(xiàn)象，鋼?筋必須按現(xiàn)?場平面布置?圖歸類碼堆?；八、鋼?筋加工機(jī)械?拉直機(jī)、彎?曲機(jī)、切斷?機(jī)、對焊機(jī)?均應(yīng)由專人?負(fù)責(zé)，不得?隨意更換，?同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)?保養(yǎng)；九?、鋼筋計(jì)劃?應(yīng)準(zhǔn)確無誤?，工作結(jié)束?后各種鋼筋?累計(jì)剩余量?不得大于_?___%；?十、搞好?本工程的安?全工作；?十一、凡班?組在承包范?圍內(nèi)的工作?不得重復(fù)開?工；十二?、對本工種?所有的材料?和工具用具?提前要有計(jì)?劃；十三?、積極配合?放線，驗(yàn)收?工作；設(shè)?備管理員崗?位職責(zé)一?、學(xué)習(xí)掌握?國家和上級?部門頒發(fā)的?有關(guān)設(shè)備管?理的各項(xiàng)政?策法規(guī)；?二、負(fù)責(zé)設(shè)?備安全管理?工作，對現(xiàn)?場設(shè)備進(jìn)行?監(jiān)督、檢查?、評比工作?；三、負(fù)?責(zé)機(jī)械維修?保養(yǎng)制度，?原始記錄，?按時(shí)上報(bào)上?級管理部門?；四、負(fù)?責(zé)對塔吊、?電梯等重點(diǎn)?大型設(shè)備的?安拆監(jiān)督工?作；五、?負(fù)責(zé)大修設(shè)?備的簽定、?審批、修竣?、驗(yàn)收工作?；六、負(fù)?責(zé)統(tǒng)一管理?設(shè)備的文檔?及技術(shù)資料?與信息的收?集、整理，?并及時(shí)分析?意見和報(bào)告?；七、負(fù)?責(zé)設(shè)備管理?的各項(xiàng)指標(biāo)?，數(shù)據(jù)的統(tǒng)?計(jì)、計(jì)算，?定期向主管?部門報(bào)機(jī)械?設(shè)備使用和?管理工作情?況，提出改?進(jìn)措施和建?議，當(dāng)好參?謀?，F(xiàn)場?質(zhì)量管理制?度電子版（?三）一、?項(xiàng)目部質(zhì)量?安全例會制?度：項(xiàng)目?部每一周一?次進(jìn)行安全?、質(zhì)量例會?和每周的班?前會制度，?強(qiáng)化全員安?全、質(zhì)量意?識，提高防?范安全事故?和質(zhì)量事故?的能力，為?確保工程順?利進(jìn)行。?1、檢查上?次例會議定?事項(xiàng)的落實(shí)?情況，分析?未完成事項(xiàng)?原因。2?、檢查分析?工程項(xiàng)目施?工進(jìn)度計(jì)劃?完成情況，?提出下一階?段進(jìn)度目?標(biāo)落實(shí)措施?。3、檢?查分析工程?項(xiàng)目質(zhì)量，?安全狀態(tài)，?針對存在問?題提出（整?改）措施。?4、檢查?工程質(zhì)量核?定及工程款?（人工工資?）支付情況?。5、解?決一些需要?協(xié)調(diào)（處理?）的有關(guān)?事項(xiàng)。二?、項(xiàng)目部評?比及獎罰制?度：項(xiàng)目?經(jīng)理部按項(xiàng)?目工資總額?的____?％作為質(zhì)量?、安全獎勵?基金，由項(xiàng)?目質(zhì)量、安?全管理領(lǐng)導(dǎo)?小組考核使?用，項(xiàng)目考?核內(nèi)容為：?1、科室?質(zhì)量、安全?管理考核；?2、工段?班組質(zhì)量、?安全考核；?3、質(zhì)量?安全事故處?罰；4、?各單位工程?質(zhì)量責(zé)任人?考核獎罰。?做到職責(zé)?明確、獎罰?分明，充分?調(diào)動全體員?工，搞好工?程質(zhì)量的積?極性，堅(jiān)持?做到獎罰兌?現(xiàn)。三、?工序三檢及?交檢制度：?嚴(yán)格執(zhí)行?質(zhì)量三檢制?，層層嚴(yán)把?關(guān)，上道工?序驗(yàn)收不合?格，不得進(jìn)?行下道工序?施工。1?、各分部、?分項(xiàng)工程，?尤其是隱蔽?工程每個(gè)工?序施工完成?，必須班組?自檢。未達(dá)?到合格不予?驗(yàn)收。2?、班組自檢?合格后，由?項(xiàng)目部施?工質(zhì)量管理?人員驗(yàn)收，?驗(yàn)收通過再?通知公司技?術(shù)人員進(jìn)行?驗(yàn)收。3?、公司驗(yàn)收?后，通知監(jiān)?理，由監(jiān)理?____業(yè)?主、設(shè)計(jì)、?質(zhì)監(jiān)等有關(guān)?部門代表參?加驗(yàn)收。發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?整改，整改?合格后，方?可進(jìn)行下道?工序施工，?并履行鑒字?手續(xù)。4?、對連續(xù)作?業(yè)的工作，?實(shí)行交接班?制度，各個(gè)?施工環(huán)節(jié)，?上一班人員?必須對下接?班人員進(jìn)行?質(zhì)量、技術(shù)?、數(shù)據(jù)交接?（交底），?并做好交接?記錄，保證?施工質(zhì)量不?受影響。?四、質(zhì)量與?經(jīng)濟(jì)掛勾制?度：為保?證工程質(zhì)量?、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃?目標(biāo)，項(xiàng)目?部建立一套?工程質(zhì)量管?理體系，完?善各項(xiàng)管理?制度，把各?項(xiàng)內(nèi)容，計(jì)?劃目標(biāo)作為?一項(xiàng)硬指標(biāo)?，與經(jīng)濟(jì)利?益掛勾，對?目標(biāo)計(jì)劃未?實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目?管理人員扣?工資總額_?___％，?并全年獎金?扣發(fā)，目標(biāo)?計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，?公司給予表?彰，經(jīng)濟(jì)獎?勵、晉級、?高功等。按?照“誰分管?，誰負(fù)責(zé)”?的原則，明?確任務(wù)和目?標(biāo)，分清職?責(zé)，嚴(yán)格?遵循一級抓?好一級。?項(xiàng)目經(jīng)理由?企業(yè)管理部?門考核。項(xiàng)?目部其它管?理人員和班?組長由項(xiàng)目?經(jīng)理負(fù)責(zé)考?核，考核的?結(jié)果作為分?配的依據(jù)。?五、設(shè)計(jì)?交底與技術(shù)?交底制度?設(shè)計(jì)交底與?技術(shù)交底是?工程施工前?一項(xiàng)重要內(nèi)