2023公司會議總結(jié)范本（二篇）

第4頁共4頁2023?公司會議?總結(jié)范本?通過對?____?年工作會?議兩個(gè)文?件的學(xué)習(xí)?，張文江?總裁就_?___年?工作做了?簡要回顧?，并就未?來三年發(fā)?展戰(zhàn)略特?別是__?__年的?工作進(jìn)行?了安排部?署;徐升?書記就_?___委?工作做了?簡要回顧?和___?_年黨委?工作講了?幾點(diǎn)意見?。通過?學(xué)習(xí)行使?我深刻認(rèn)?識到__?__年，?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)?和帶領(lǐng)全?體員工，?全力加快?發(fā)展建設(shè)?，努力擴(kuò)?大經(jīng)營成?果，搶抓?機(jī)遇，埋?頭苦干，?各方面工?作再上新?臺階，張?文江總裁?在簡要回?顧和充分?肯定集團(tuán)?____?年成績、?認(rèn)真分析?集團(tuán)面臨?的形勢與?戰(zhàn)略任務(wù)?的同時(shí)，?著重就未?來集團(tuán)三?年發(fā)展戰(zhàn)?略特別是?____?年的工作?進(jìn)行了安?排部署。?____?年工作的?指導(dǎo)思想?是：以_?___和?____?、中央?及自治區(qū)?經(jīng)濟(jì)工作?會議精神?為指導(dǎo)，?堅(jiān)持以_?___統(tǒng)?纜全局，?緊緊圍繞?加快發(fā)展?建設(shè)和擴(kuò)?大經(jīng)營成?果兩條主?線，以提?高經(jīng)濟(jì)效?益和員工?生活質(zhì)量?為目標(biāo)，?推進(jìn)戰(zhàn)略?管理，深?化內(nèi)部改?革，加快?企業(yè)發(fā)展?，搶抓機(jī)?遇，埋頭?苦干，為?實(shí)施三年?發(fā)展戰(zhàn)略?和規(guī)劃開?好局、起?好步。他?強(qiáng)調(diào)，明?年的任務(wù)?非常繁重?，必須重?點(diǎn)抓好九?個(gè)方面的?工作：一?是堅(jiān)持發(fā)?展是第一?要務(wù)，加?快項(xiàng)目建?設(shè)，保持?良好的發(fā)?展勢頭;?二是堅(jiān)?持“五句?話”原則?，大力調(diào)?整經(jīng)濟(jì)結(jié)?構(gòu)，加快?增長方式?轉(zhuǎn)變，提?高經(jīng)營效?益和質(zhì)量?;三是進(jìn)?一步轉(zhuǎn)變?管理方式?，提高綜?合管理水?平，增強(qiáng)?管理效力?;四是實(shí)?施安全管?理戰(zhàn)略，?打牢安全?生產(chǎn)根基?，努力構(gòu)?建本質(zhì)安?全型礦山?;五是增?強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)?新能力，?推動技術(shù)?進(jìn)步，提?升競爭能?力;六是?繼續(xù)深化?內(nèi)部改革?，優(yōu)化結(jié)?構(gòu)，提高?運(yùn)行效率?;七是加?大人才引?進(jìn)和培訓(xùn)?力度，建?立員工成?才導(dǎo)向機(jī)?制，提高?員工隊(duì)伍?素質(zhì);八?是堅(jiān)持以?人為本的?經(jīng)營指導(dǎo)?思想，著?力提高員?工生活質(zhì)?量;九是?加強(qiáng)企業(yè)?文化建設(shè)?。徐升?書記在回?顧和肯定?____?年集團(tuán)黨?委工作的?同時(shí)，?著重就_?___年?集團(tuán)黨委?工作進(jìn)行?了安排。?指導(dǎo)思想?是：以_?___和?____?為指導(dǎo)，?以___?_、中央?經(jīng)濟(jì)工作?會議、自?治區(qū)黨委?九屆__?__次全?體(擴(kuò)大?)會議和?自治區(qū)經(jīng)?濟(jì)工作會?議精神為?動力，堅(jiān)?持以人為?本，把握?____?，按照深?化改革、?加快發(fā)展?、統(tǒng)籌兼?顧、穩(wěn)定?大局的方?針，以“?加快發(fā)展?建設(shè)、擴(kuò)?大經(jīng)營成?果、提高?員工生活?質(zhì)量”為?主線，大?力提升黨?建工作、?思想政治?工作、精?神文明建?設(shè)工作的?質(zhì)量和效?果，保護(hù)?好、引導(dǎo)?好、發(fā)揮?好各方面?的積極性?，為強(qiáng)力?推進(jìn)戰(zhàn)略?管理，全?面完成_?___年?的各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)，?打好規(guī)劃?第一仗，?加速寧東?能源化工?基地建設(shè)?步伐，建?設(shè)文明、?和諧礦區(qū)?，提供強(qiáng)?有力的思?想、組織?和作風(fēng)保?證，全面?推進(jìn)集團(tuán)?“三個(gè)文?明”建設(shè)?健康協(xié)調(diào)?發(fā)展。工?作目標(biāo)和?主要任務(wù)?是：實(shí)施?“五個(gè)一?”工程，?即營造一?種新氛圍?、創(chuàng)建一?套新機(jī)制?、開創(chuàng)一?個(gè)新局面?、形成一?種新格局?、走出一?條新路子?。強(qiáng)化“?三項(xiàng)建設(shè)?”，即強(qiáng)?化領(lǐng)導(dǎo)班?子、黨員?隊(duì)伍和員?工隊(duì)伍建?設(shè)。提供?“三個(gè)保?證”，即?提供強(qiáng)有?力的思想?保證、組?織保證和?作風(fēng)保證?。重點(diǎn)?抓好六項(xiàng)?工作，即?把學(xué)習(xí)_?___引?向深入，?為實(shí)現(xiàn)集?團(tuán)跨越式?發(fā)展提供?堅(jiān)實(shí)的思?想基礎(chǔ);?進(jìn)一步鞏?固擴(kuò)大先?進(jìn)性教育?成果，健?全完善永?葆___?_先進(jìn)性?的長效機(jī)?制;圍繞?中心工作?，進(jìn)一步?加強(qiáng)和改?進(jìn)___?_建設(shè)，?為集團(tuán)改?革發(fā)展提?供堅(jiān)強(qiáng)的?組織保證?和人才保?證;創(chuàng)新?宣傳思想?政治工作?和精神文?明建設(shè)，?努力構(gòu)建?文明、和?諧的一流?礦區(qū);抓?好黨建帶?工帶團(tuán)建?，充分發(fā)?揮好群眾?組織的作?用;黨政?工團(tuán)齊抓?共管，做?好工作，?加速發(fā)展?，堅(jiān)決打?好發(fā)展規(guī)?劃第一仗?。20?23公司?會議總結(jié)?范本（二?）__?__月_?___日?，公司召?開了__?__月份?生產(chǎn)經(jīng)營?分析暨半?年工作總?結(jié)會。公?司黨政工?領(lǐng)導(dǎo)王慶?德、郭敏?、鄭林、?王瑋、劉?立華、魏?傳華參加?了會議，?萊鋼集團(tuán)?公司監(jiān)事?、財(cái)務(wù)總?監(jiān)出席會?議。會?議分析了?____?月份及上?半年生產(chǎn)?經(jīng)營情況?以及公司?生產(chǎn)經(jīng)營?面臨的嚴(yán)?峻形勢，?各部室、?各單位總?結(jié)匯報(bào)了?本部門和?單位的主?要工作，?各分管領(lǐng)?導(dǎo)安排布?置了下半?年重點(diǎn)工?作任務(wù)、?措施。?會上，公?司黨委書?記鄭林對?領(lǐng)導(dǎo)干部?提出了三?點(diǎn)要求，?要求領(lǐng)導(dǎo)?干部必須?要做到"?嚴(yán)、實(shí)、?新"，發(fā)?揮表率作?用，促進(jìn)?全年任務(wù)?目標(biāo)的完?成。首先?要"嚴(yán)"?。一是要?有底線意?識。二是?要把權(quán)力?關(guān)在籠子?里。其次?要"實(shí)"?。一是要?干事，不?含糊。二?是要會干?事。三是?要干成事?。公司?經(jīng)理郭敏?對上半年?工作做了?總體評價(jià)?，并分析?了存在的?主要問題?和面臨的?形勢，對?下半年生?產(chǎn)經(jīng)營工?作進(jìn)行了?部署。?第一，要?轉(zhuǎn)變觀念?，苦練內(nèi)?功，堅(jiān)定?完成全年?任務(wù)目標(biāo)?的信心。?第二，?大力開展?精益管理?活動。一?是既要抓?好現(xiàn)有立?項(xiàng)，又要?不斷有新?項(xiàng)目立項(xiàng)?。二是完?善好制度?建設(shè)，筑?牢風(fēng)險(xiǎn)防?控。三是?落實(shí)好招?投標(biāo)制度?。四是全?方位挖潛?。第三?，繼續(xù)搞?好市場開?發(fā)工作。?第四，?加快項(xiàng)目?推動，真?正實(shí)現(xiàn)利?潤增長。?第五，?做好資金?管理，保?證資金鏈?安全。?第六，_?___建?材公司、?日照公司?要搞好資?產(chǎn)經(jīng)營。?第七，?要加強(qiáng)安?全管控，?提升安全?績效。?公司董事?長王慶德?對公司發(fā)?展和中層?以上干部?提出要求?：一是領(lǐng)?導(dǎo)干部要?做到"四?個(gè)堅(jiān)持"?，成為"?四有"干?部，即有?理念、有?思路、有?信心、有?正確的價(jià)?值觀。要?堅(jiān)持需求?導(dǎo)向，堅(jiān)?持人才為?先，堅(jiān)持?遵循規(guī)律?，堅(jiān)持全?面創(chuàng)新。?二是做