2023公司會議總結范本（二篇）

第4頁共4頁2023?公司會議?總結范本?通過對?____?年工作會?議兩個文?件的學習?，張文江?總裁就_?___年?工作做了?簡要回顧?，并就未?來三年發(fā)?展戰(zhàn)略特?別是__?__年的?工作進行?了安排部?署;徐升?書記就_?___委?工作做了?簡要回顧?和___?_年黨委?工作講了?幾點意見?。通過?學習行使?我深刻認?識到__?__年，?集團領導?團隊團結?和帶領全?體員工，?全力加快?發(fā)展建設?，努力擴?大經(jīng)營成?果，搶抓?機遇，埋?頭苦干，?各方面工?作再上新?臺階，張?文江總裁?在簡要回?顧和充分?肯定集團?____?年成績、?認真分析?集團面臨?的形勢與?戰(zhàn)略任務?的同時，?著重就未?來集團三?年發(fā)展戰(zhàn)?略特別是?____?年的工作?進行了安?排部署。?____?年工作的?指導思想?是：以_?___和?____?、中央?及自治區(qū)?經(jīng)濟工作?會議精神?為指導，?堅持以_?___統(tǒng)?纜全局，?緊緊圍繞?加快發(fā)展?建設和擴?大經(jīng)營成?果兩條主?線，以提?高經(jīng)濟效?益和員工?生活質量?為目標，?推進戰(zhàn)略?管理，深?化內(nèi)部改?革，加快?企業(yè)發(fā)展?，搶抓機?遇，埋頭?苦干，為?實施三年?發(fā)展戰(zhàn)略?和規(guī)劃開?好局、起?好步。他?強調(diào)，明?年的任務?非常繁重?，必須重?點抓好九?個方面的?工作：一?是堅持發(fā)?展是第一?要務，加?快項目建?設，保持?良好的發(fā)?展勢頭;?二是堅?持“五句?話”原則?，大力調(diào)?整經(jīng)濟結?構，加快?增長方式?轉變，提?高經(jīng)營效?益和質量?;三是進?一步轉變?管理方式?，提高綜?合管理水?平，增強?管理效力?;四是實?施安全管?理戰(zhàn)略，?打牢安全?生產(chǎn)根基?，努力構?建本質安?全型礦山?;五是增?強技術創(chuàng)?新能力，?推動技術?進步，提?升競爭能?力;六是?繼續(xù)深化?內(nèi)部改革?，優(yōu)化結?構，提高?運行效率?;七是加?大人才引?進和培訓?力度，建?立員工成?才導向機?制，提高?員工隊伍?素質;八?是堅持以?人為本的?經(jīng)營指導?思想，著?力提高員?工生活質?量;九是?加強企業(yè)?文化建設?。徐升?書記在回?顧和肯定?____?年集團黨?委工作的?同時，?著重就_?___年?集團黨委?工作進行?了安排。?指導思想?是：以_?___和?____?為指導，?以___?_、中央?經(jīng)濟工作?會議、自?治區(qū)黨委?九屆__?__次全?體(擴大?)會議和?自治區(qū)經(jīng)?濟工作會?議精神為?動力，堅?持以人為?本，把握?____?，按照深?化改革、?加快發(fā)展?、統(tǒng)籌兼?顧、穩(wěn)定?大局的方?針，以“?加快發(fā)展?建設、擴?大經(jīng)營成?果、提高?員工生活?質量”為?主線，大?力提升黨?建工作、?思想政治?工作、精?神文明建?設工作的?質量和效?果，保護?好、引導?好、發(fā)揮?好各方面?的積極性?，為強力?推進戰(zhàn)略?管理，全?面完成_?___年?的各項目?標任務，?打好規(guī)劃?第一仗，?加速寧東?能源化工?基地建設?步伐，建?設文明、?和諧礦區(qū)?，提供強?有力的思?想、組織?和作風保?證，全面?推進集團?“三個文?明”建設?健康協(xié)調(diào)?發(fā)展。工?作目標和?主要任務?是：實施?“五個一?”工程，?即營造一?種新氛圍?、創(chuàng)建一?套新機制?、開創(chuàng)一?個新局面?、形成一?種新格局?、走出一?條新路子?。強化“?三項建設?”，即強?化領導班?子、黨員?隊伍和員?工隊伍建?設。提供?“三個保?證”，即?提供強有?力的思想?保證、組?織保證和?作風保證?。重點?抓好六項?工作，即?把學習_?___引?向深入，?為實現(xiàn)集?團跨越式?發(fā)展提供?堅實的思?想基礎;?進一步鞏?固擴大先?進性教育?成果，健?全完善永?葆___?_先進性?的長效機?制;圍繞?中心工作?，進一步?加強和改?進___?_建設，?為集團改?革發(fā)展提?供堅強的?組織保證?和人才保?證;創(chuàng)新?宣傳思想?政治工作?和精神文?明建設，?努力構建?文明、和?諧的一流?礦區(qū);抓?好黨建帶?工帶團建?，充分發(fā)?揮好群眾?組織的作?用;黨政?工團齊抓?共管，做?好工作，?加速發(fā)展?，堅決打?好發(fā)展規(guī)?劃第一仗?。20?23公司?會議總結?范本（二?）__?__月_?___日?，公司召?開了__?__月份?生產(chǎn)經(jīng)營?分析暨半?年工作總?結會。公?司黨政工?領導王慶?德、郭敏?、鄭林、?王瑋、劉?立華、魏?傳華參加?了會議，?萊鋼集團?公司監(jiān)事?、財務總?監(jiān)出席會?議。會?議分析了?____?月份及上?半年生產(chǎn)?經(jīng)營情況?以及公司?生產(chǎn)經(jīng)營?面臨的嚴?峻形勢，?各部室、?各單位總?結匯報了?本部門和?單位的主?要工作，?各分管領?導安排布?置了下半?年重點工?作任務、?措施。?會上，公?司黨委書?記鄭林對?領導干部?提出了三?點要求，?要求領導?干部必須?要做到"?嚴、實、?新"，發(fā)?揮表率作?用，促進?全年任務?目標的完?成。首先?要"嚴"?。一是要?有底線意?識。二是?要把權力?關在籠子?里。其次?要"實"?。一是要?干事，不?含糊。二?是要會干?事。三是?要干成事?。公司?經(jīng)理郭敏?對上半年?工作做了?總體評價?，并分析?了存在的?主要問題?和面臨的?形勢，對?下半年生?產(chǎn)經(jīng)營工?作進行了?部署。?第一，要?轉變觀念?，苦練內(nèi)?功，堅定?完成全年?任務目標?的信心。?第二，?大力開展?精益管理?活動。一?是既要抓?好現(xiàn)有立?項，又要?不斷有新?項目立項?。二是完?善好制度?建設，筑?牢風險防?控。三是?落實好招?投標制度?。四是全?方位挖潛?。第三?，繼續(xù)搞?好市場開?發(fā)工作。?第四，?加快項目?推動，真?正實現(xiàn)利?潤增長。?第五，?做好資金?管理，保?證資金鏈?安全。?第六，_?___建?材公司、?日照公司?要搞好資?產(chǎn)經(jīng)營。?第七，?要加強安?全管控，?提升安全?績效。?公司董事?長王慶德?對公司發(fā)?展和中層?以上干部?提出要求?：一是領?導干部要?做到"四?個堅持"?，成為"?四有"干?部，即有?理念、有?思路、有?信心、有?正確的價?值觀。要?堅持需求?導向，堅?持人才為?先，堅持?遵循規(guī)律?，堅持全?面創(chuàng)新。?二是做