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第4頁共4頁物流員工?個(gè)人年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?經(jīng)過又?一年的物?流管理工?作,內(nèi)心?不禁感慨?萬千,回?顧物流全?年的工作?歷程,既?有辛酸的?汗水,也?有進(jìn)步的?喜悅。過?去的一年?在公司各?部門的配?合支持及?部門員工?的共同努?力下,順?利完成了?全年的各?項(xiàng)工作任?務(wù),現(xiàn)將?我部門一?年來的工?作情況匯?報(bào)如下。?一、配?送1、?相比__?__年_?___年?我們公司?銷售在整?個(gè)大環(huán)境?不景氣的?情況下有?所下滑,?在配送這?一塊我們?配送司機(jī)?的薪水多?少主要是?取決配送?的商品來?計(jì)提成的?。其實(shí)可?以發(fā)現(xiàn)我?們的司機(jī)?不愿每天?呆在家里?,情愿多?送貨多做?事來增加?收入。?2、__?__年我?在司機(jī)計(jì)?算提成這?一塊要求?收營員做?好司機(jī)每?天的配送?單統(tǒng)計(jì),?做到貨物?配送單的?合理安排?,避免了?以往司機(jī)?大筆金額?貨物配送?時(shí)搶單、?搶送的局?面,維護(hù)?了司機(jī)之?間共同利?益和部門?員工團(tuán)結(jié)?關(guān)系。?3、門店?有時(shí)催送?貨比較急?,貨物量?又比較少?,路比較?偏遠(yuǎn),我?們送貨的?原則是分?線配送。?有時(shí)候一?個(gè)地方的?貨比較多?,司機(jī)走?幾分鐘后?又報(bào)了一?家貨被叫?回來,這?樣來回幾?下我們的?司機(jī)也有?脾氣,這?樣既浪費(fèi)?人力又浪?費(fèi)物力。?還有一種?情況就是?貨不多比?較偏、又?要得急,?我們部門?又要考慮?油耗、費(fèi)?用的問題?。所以說?物流部門?需要門店?的配合,?盡量給顧?客做好解?釋工作。?4、出?貨、裝車?司機(jī)按出?庫單對(duì)單?對(duì)貨核對(duì)?,必須要?求司機(jī)本?人當(dāng)面做?好商品的?二次核對(duì)?。5、?加強(qiáng)與各?部門的銜?接溝通,?有效發(fā)揮?公司現(xiàn)有?車輛人員?優(yōu)勢,把?一些比較?急的、數(shù)?量不多的?小貨盡量?讓客戶順?路帶走。?二、人?員要求與?管理1?、___?_年初公?司給物流?管理部的?人員編制?是___?_人,實(shí)?際在崗人?數(shù)一直沒?有達(dá)到要?求。三?、車輛的?管理1?、定期對(duì)?配送司機(jī)?進(jìn)行車輛?人生安全?防范意識(shí)?培訓(xùn)講解?,定期做?好車輛內(nèi)?外清潔衛(wèi)?生。2?、嚴(yán)格控?制部門內(nèi)?車輛費(fèi)用?,合理有?效安排配?送路線。?3、嚴(yán)?格要求配?送員填寫?出車記錄?:如出車?時(shí)間、行?程、地點(diǎn)?、事由、?駕駛?cè)撕?名,做到?有出車就?必有出車?記錄,做?到保存全?年的出車?記錄表。?4、對(duì)?全年車輛?的費(fèi)用使?用情況做?表格化存?檔:如車?輛維修零?件費(fèi)用、?保養(yǎng)、加?油的時(shí)間?、行駛公?里數(shù)都有?記錄,做?到部門內(nèi)?有數(shù)據(jù)可?查,明確?保養(yǎng)周期?、時(shí)間。?5、堅(jiān)?持秉承小?問題自己?動(dòng)手解決?、大問題?送修自己?買維修配?件的原則?,節(jié)約控?制部門車?輛費(fèi)用。?四、工?作回顧與?展望1?、___?_年不知?不覺在指?尖慢慢逝?去,__?__年迎?面而來。?回想過去?,展望未?來!有進(jìn)?步的喜悅?,亦有工?作中失誤?的愧疚。?用心總結(jié)?工作當(dāng)中?的利弊、?得失。?2、認(rèn)真?履行工作?職責(zé),在?新的一年?里,物流?部將為公?司的發(fā)展?做到盡心?盡力。?物流員工?個(gè)人年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?(二)?回顧近一?年的工作?,對(duì)照德?能勤績四?項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),?能盡心盡?力做好各?項(xiàng)工作,?較好地履?行了自己?的職責(zé)。?現(xiàn)將主要?情況小結(jié)?如下:?一、__?__年工?作小結(jié)?我所在的?部門是物?流部,首?先在__?__年這?個(gè)及其不?平凡的一?年里,我?們物流部?全體員工?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)?下能夠順?利的圓滿?的完成我?毛司制定?的業(yè)務(wù)任?務(wù),我作?為物流部?的一員感?到非常的?開心以及?自豪,我?們部門的?工作職責(zé)?是需要比?較好的專?業(yè)業(yè)務(wù)能?力,同時(shí)?更需要很?強(qiáng)的與客?戶交際溝?通能力。?在專業(yè)方?面,由于?之前我所?從事的工?作都是和?物流有關(guān)?的工作,?也進(jìn)行了?系統(tǒng)性的?學(xué)習(xí),個(gè)?人在這方?面亦是很?感興趣,?遇到棘手?問題,通?過查閱資?料、詢問?同事能夠?獨(dú)立解決?,所以這?方面很有?自信的;?在過去的?一年里自?身還是存?在一些問?題以及工?作上的不?足,在工?作上還不?夠沉穩(wěn),?不夠老練?,在對(duì)待?新老客戶?的各種要?求有的時(shí)?候不夠及?時(shí)的做到?位,自己?感覺還是?有點(diǎn)欠缺?,這個(gè)方?面我想在?以后的工?作里更應(yīng)?該進(jìn)行多?多鍛煉,?多多改進(jìn)?。不斷?加強(qiáng)個(gè)人?修養(yǎng),自?覺加強(qiáng)學(xué)?習(xí),努力?提高工作?水平,適?應(yīng)新形勢?下本職工?作的需要?,揚(yáng)長避?短,發(fā)奮?工作,克?難攻堅(jiān),?力求把工?作做得更?好,積極?的配合好?各部門的?工作鏈接?,在適應(yīng)?新的工作?崗位之余?,希望學(xué)?習(xí)些其他?部門的業(yè)?務(wù)知識(shí),?提高自己?的業(yè)務(wù)能?力,樹立?辦公室的?良好形象?。三、?對(duì)公司的?意見和建?議以及各?種訴求?2.請公?司結(jié)合實(shí)?際考量我?們物流部?門的工作?性質(zhì),每?一位職員?都是希望?自己所付?出的努
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