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文檔簡介
提升執(zhí)行力心得體會提升執(zhí)行力心得體會
通訊企業(yè)屬于典型的效勞行業(yè),提高效勞意識和執(zhí)行力對于任何部門都特別重要。尤其是客戶效勞部,分管自營廳的窗口效勞和大客戶效勞,提升執(zhí)行力和效勞意識,有利于提高客戶滿足度,促進(jìn)市場拓展;有利于樹立良好的社會形象,提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。近段時(shí)間以來,##分公司客服部緊緊圍繞全年的目標(biāo)任務(wù),深入開展雙提升活動,在實(shí)踐中總結(jié)了一套“提升執(zhí)行力與效勞意識”的方法,務(wù)實(shí)高效地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),有效地提升了部門治理水平,推動各項(xiàng)工作安康、快速進(jìn)展。對于如何做到“雙提升”,下面粗淺地談?wù)勔恍w會與看法。
增加責(zé)任意識。對于上級交付的任務(wù)、部門重點(diǎn)工作和部門年度任務(wù),假如每名員工都馬馬虎虎,被動應(yīng)付,必定會消失執(zhí)行疲軟的現(xiàn)象,影響工作成效和部門的安康運(yùn)行。因此,必需加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化每名員工的責(zé)任意識,把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)、公司督辦的事務(wù)和崗位任務(wù)等內(nèi)容看做自身應(yīng)盡的義務(wù)和義不容辭的責(zé)任,全員樹立主開工作的意識,樹立“有條件要干好、沒有條件制造條件也要干好”的必勝信念,樹立將指示精神和任務(wù)執(zhí)行究竟、落實(shí)到位的理念,以正確的態(tài)度和積極的態(tài)度對待任何一項(xiàng)工作。
提高工作力量。有的員工對工作布滿了激情,比擬積極上進(jìn),盼望自己能夠做出優(yōu)異的成績,實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。但是由于沒有把握工作方法技巧,履職力量與效勞力量不高,結(jié)果執(zhí)行效果還是不佳。這種“有執(zhí)行之心,無執(zhí)行之力”的現(xiàn)象,同樣影響部門的整體業(yè)績。所以,應(yīng)加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)效勞技能培訓(xùn)力度,利用專業(yè)集中培訓(xùn)、觀看授課光盤、模擬現(xiàn)場訓(xùn)練、先進(jìn)閱歷溝通、正反案例分析等形式,利用晨會、周會、工作總結(jié)會等全部可以利用的時(shí)機(jī),將技能教育融入到日常的治理工作中,幫忙員工提高崗位工作力量、溝通協(xié)調(diào)力量和實(shí)際操作水平,打造高績效、善效勞的團(tuán)隊(duì),為提升執(zhí)行力奠定良好根底。同時(shí),要特殊留意開展應(yīng)急預(yù)案演練,著力增加團(tuán)隊(duì)和員工處理突發(fā)大事和應(yīng)對簡單局面的力量。
注意工作創(chuàng)新。上級的指示都是相對固定的,是站在宏觀治理的高度作出的的決策,而職能部門和基層單位面臨的市場形勢和客戶群體是簡單多變的,()所以要提高執(zhí)行力必需嚴(yán)密結(jié)合部門工作實(shí)際狀況,因地制宜創(chuàng)新工作思路,在堅(jiān)持原則的根底上,實(shí)行敏捷的方式將政策落實(shí)到位。尤其是在客戶需求越來越多元化的今日,更應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新治理、創(chuàng)新效勞,與時(shí)俱進(jìn)地提高部門運(yùn)行質(zhì)量。比方,創(chuàng)新效勞流程和效勞內(nèi)容,出臺相關(guān)部門規(guī)定;完善微小的治理制度,在人事、內(nèi)務(wù)、財(cái)務(wù)、節(jié)能節(jié)水方面實(shí)行精細(xì)化治理,到達(dá)靠制度管人管事、靠制度落實(shí)政策的目的。
關(guān)注細(xì)節(jié)治理。細(xì)節(jié)打算成敗,打算著執(zhí)行效果的好壞,也打算著效勞質(zhì)量的凹凸,能感動顧客心靈的往往是那些看似尋常的細(xì)節(jié),一句話解釋不到位,也可能影響客戶的滿足度,造成不良影響。今年以來,客服部健全了大客戶檔案庫,細(xì)分客戶市場,分別供應(yīng)周末、傳統(tǒng)節(jié)日、客戶生日、特別紀(jì)念日的祝愿、幽默、詼諧等方面的短信,增加對客戶的人性化關(guān)心和共性化的效勞;利用電話回訪、上門訪問、生日走訪等形式,加強(qiáng)與客戶的有效情感溝通;組織了大客戶參與安康體檢活動等,到處從小處入手,多措并舉,推動大客戶群規(guī)模越來越大。
今年上半年,客服部狠抓思想教育增加員工責(zé)任意識,狠抓教育培訓(xùn)增加員工工作力量,狠抓創(chuàng)新提高部門治理水平,狠抓效勞細(xì)節(jié)提高客戶滿足度,堅(jiān)持“四個(gè)狠抓”,有效地提升了執(zhí)行力和效勞意識,取得顯著業(yè)績,大客戶、老客戶市場得到了穩(wěn)固,新客戶群逐步壯大,與飲食消遣中心、專賣店等15家大單位簽定了客戶俱樂部聯(lián)盟單位;共受理用戶詢問325例;受理用戶投訴126例,投訴退賠用戶38例。對用戶的投訴回復(fù)率到達(dá)了100%,投訴處理滿足度達(dá)85%,未消失一例
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