工程施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)過(guò)程教學(xué)課件

第二章工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)過(guò)程第一節(jié)工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)第二節(jié)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)第三節(jié)工程項(xiàng)目計(jì)劃體系第四節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施控制體系第五節(jié)工程項(xiàng)目結(jié)束管理工作的內(nèi)容2019年12月8日星期日第一節(jié)工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)、傳統(tǒng)的“三大目標(biāo)二、新增管理目標(biāo)三、項(xiàng)目管理目標(biāo)與項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)系(P37)2019年12月8日星期日第一節(jié)工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)、傳統(tǒng)的“三大目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)(Quality)進(jìn)度目標(biāo)(Time)“目標(biāo)體系麥用目標(biāo)(cost)Q質(zhì)量(功能)★三大目標(biāo)存在T時(shí)間(進(jìn)度/工期C費(fèi)用(成本/投資)“對(duì)立統(tǒng)”關(guān)P42圖2-1項(xiàng)目管理目標(biāo)體系系2019年12月8日星期日2019年12月8日星期日第一節(jié)工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)建設(shè)期項(xiàng)目基本時(shí)時(shí)向投資回收期向維修或更新改造的周期可以再工程的設(shè)計(jì)壽命細(xì)分階目標(biāo)分解工程壽命物理服務(wù)壽命段和各個(gè)子系經(jīng)濟(jì)服務(wù)壽統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展期產(chǎn)品的市場(chǎng)周期高峰期衰敗期2019年12月8日星期日第一節(jié)工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)建設(shè)總投資運(yùn)行(服務(wù))成本全壽命期費(fèi)用可以進(jìn)費(fèi)用目標(biāo)結(jié)構(gòu)分解維護(hù)成本行進(jìn)單位生產(chǎn)能力投資步的結(jié)社會(huì)和環(huán)境成本構(gòu)分解運(yùn)營(yíng)收益收益年凈收益總凈收益投資回報(bào)率投資回報(bào)率2019年12月8日星期日第一節(jié)工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)“對(duì)立性”體現(xiàn)在:Q→→C1+Tf↓→c↑+q↓C↓→Tf+Q↓“統(tǒng)一性”體現(xiàn)在:雖然Q↑導(dǎo)致C↑,但可以減少后期的維護(hù)費(fèi)用,提高使用效率雖然T導(dǎo)致C↑,但可以提前產(chǎn)生投資效益,獲得投資回報(bào)。2019年12月8日星期日第一節(jié)工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)質(zhì)合再目相考在對(duì)同應(yīng)體慮優(yōu)的質(zhì)量(功能)其先平進(jìn)現(xiàn)它確衡度快目定標(biāo)值個(gè)般投標(biāo)資的標(biāo)況省統(tǒng)時(shí)間(進(jìn)度/工期)費(fèi)用(成本/投資值下后項(xiàng)平衡項(xiàng)目系統(tǒng)2019年12月8日星期日第一節(jié)工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)結(jié)論:強(qiáng)調(diào)“在最短T內(nèi),用最低C,實(shí)現(xiàn)最高的Q”目標(biāo)是片面的,要辯證地看待三大目標(biāo),在三者對(duì)立的矛盾中追求均衡或統(tǒng)一。最終實(shí)現(xiàn):在滿(mǎn)足Q要求的基礎(chǔ)上,通過(guò)有效的管理工作,盡可能的減少C和縮短T。2019年12月8日星期日第一節(jié)工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)二、新增管理目標(biāo)1、環(huán)境目標(biāo)(Environment)2、安全目標(biāo)(Safet