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文檔簡介
行政人力資源部201*年度年終總結報告行政人力資源部201*年度年終總結報告
行政人力資源部201*年度年終總結報告
在201*年的工作中,辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門,在總公司的指向下,轉變思想觀念,強化效勞意識,努力提高員工自身素養(yǎng)和工作效率,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司的后勤工作做出了應有的奉獻。我們的主要做法是:
一、堅持進取的理念和工作方法,做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。
辦公室作為一個森茂企業(yè)的綜合協(xié)調部門,在工作過程中,我們著重點于協(xié)調公司的進展和員工的需要?;谶@種熟悉,我們在工作中堅持做到了兩個增加:一是增加自身的溝通技巧。在工作實踐中,我們定期的與員工溝通,準時的了解員工的最新動態(tài)和對公司消失的一些問題的反應。員工的一些獨到的見解,我們也會通過各種渠道向上輸送,在盡力幫助公司完善制度的同時,了解大家在想什么、做什么,需要什么、反對什么,并依據上級的指示,實事求是地分析狀況,進展理性思索,提出建議,在上情與下情的結合和把握上表達求實、務實的工作作風。二是在提高預見性上下功夫,增加工作的超前性。實踐中我們熟悉到,缺乏超前意識,工作被動應付,是影響辦公室工作上質量、求實效的一個重要因素??酥茟猩⑺枷耄J意進取,就必需發(fā)揮工作的主動性、制造性,做到察領導所察,察領導未察,力爭在某些狀況的把握上能夠先于領導,寬于領導,在主動效勞上跟上領導決策的節(jié)拍,做到與時俱進。
二、狠抓標準化治理,努力提高工作效率。
辦公室工作具有紛繁簡單,缺少連貫性;再加上我們人員少,辦起事情來隨機性較大。假如沒有標準的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務是難以辦到的。為此,我們以標準治理為突破口,重新定位了辦公室工作。一是標準辦公室工作的根本要求。做到“懂法規(guī)”。通過學習教育,嚴格獎懲和紀律約束,使辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不行以表態(tài);哪些該說,哪些不該說;做到辦事有規(guī)定,不能越破法規(guī);二是標準辦公室工作的根本原則,做到“講程序”。要求辦公室人員對公司的各項規(guī)定的傳閱、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復,該走哪個程序的,不折不扣的按程序辦理,不省略、不簡化、不拖拉;三是標準辦公室工作的實效性。做到“樹形象”。在硬件建立上,今年我們增加了10臺計算機。為了保障各片區(qū)業(yè)務經理能夠準時的了解市場行情跟動向,公司給業(yè)務部配齊8臺計算機,并引進K3金蝶財務軟件錄入銷量跟客戶信息登記。物流部也配了2臺電腦作為網上溝通的一條渠道。另外財務部門更新了激光打印機、掃描儀,辦公自動化水平有了明顯提高。標準化水平的提高,確保了日常工作正常有序,上情下達、左右聯絡通暢,為圓滿完成各項任務供應了牢靠的保障。
車輛治理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)。公司有4部車,但是使用不均衡導致車損特別嚴峻,為了杜絕這種現象,我們根據領導的要求,在新引進的OA系統(tǒng)中,嚴格行使了治理職能,強化了效勞意識。
三、強化奉獻意識,努力營造團結向上、艱難奮斗的良好精神風貌。
辦公室工作大局部是“不干有人找,干了看不著”的事情,既專業(yè)又煩瑣。因此,不計名利、勇于奉獻、勇挑重擔、樂于吃苦是對辦公室人員素養(yǎng)的根本要求。依據辦公室實際狀況,重點抓了兩個方面的教育引導工作。一是要大興學習之風,不斷引導和鼓舞辦公室人員加強對有益于做好辦公室工作學問的學習,拓寬學問領域,更新學問構造,提高學問水平,辦公室的每位員工每3個月要閱讀一本相關方面的書籍,提升自己。二是強化奉獻精神教育。辦公室工作忙、頭緒多,時間一長,局部同志流露出厭倦心情。針對這一狀況,我們通過隨機教育與解決實際問題相結合的形式,使辦公室人員堅固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神,嚴格要求,經得起熬煉和考驗,耐得住辛苦和孤獨,在艱難的磨練中充實自身,完善自我。通過教育引導使每個辦公室人員在思想和工作作風上逐步實現了兩個提高①是提高了工作素養(yǎng),能夠圍繞公司經濟效益這個中心,處理各方面的關系,擅長把各方面的力氣團結在一起,有效的開展工作;②是提高了心理素養(yǎng),使辦公室人員真正做到大事誤不了,小事漏不了,難事壓不倒,苦事累不倒,沉著、穩(wěn)重而又大膽的處理各種簡單事物,保持旺盛的精力和斗志。一年來,我們辦公室雖然取得了一些成績,但距離領導要求,還存在肯定差距。在今后的工作中,我們肯定仔細履行辦公室職責,開拓創(chuàng)新,把我們的工作效率和質量提高到一個新的水平。
擴展閱讀:201*行政人力資源部年終總結
行政人力資源部201*年度工作總結
在201*年度,我部門在新任領導的帶著下緊緊圍繞公司的經營戰(zhàn)略目標和經營方針,積極努力地工作,不斷改良人力資源的開發(fā)治理,加強行政工作的治理和執(zhí)行力度,有力的保障了公司正常的經營和后勤秩序。現對主要工作進展匯報:
第一、行政人力資源治理方面工作
行政人力資源治理是公司行政工作中一項重要工作,行政人力資源部是總經理直接領導下的綜合治理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯系四周八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心,是企業(yè)利潤價值制造的源泉和進展的根底,做好行政人力資源治理工作已是各個企業(yè)治理工作中的重中之重。在201*年,行政人力資源治理工作緊隨著公司地進展,積極進展內部工作的建立、健全和完善。依據公司制度第四十二條規(guī)定,我部門主要負責公司的人事規(guī)劃、員工的培訓、獎懲、勞開工資、勞動福利、勞動關系治理、制度建立等工作。主要從幾個方面開展:
1、制度建立方面
今年7月,依據國家201*年1月1日公布的《職工帶薪年休假條例》規(guī)定,結合公司實際狀況,我部門制定并執(zhí)行了公司年休假治理制度,增加了公司員工的休假時間,極大的調動了員工的工作積極性。
2、員工培訓和開發(fā)
培訓是最好的福利。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素養(yǎng),增加公司整體分散力和執(zhí)行力,我部門積極完善標準培訓各程序環(huán)節(jié)的工作,制定了員工的培訓規(guī)劃,保證公司人力資源的供給和提升。
3.員工考勤治理
嚴格員工日常請休假,每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數據,做好考勤的日常治理工作,緊跟《勞動法》請休假規(guī)定,結合公司實際狀況,201*年度公司根據國家法定節(jié)假日規(guī)定,休假119天(其中包括法定節(jié)日11天,周六日108天)。
公司的考勤治理是公司核算員工酬勞的一個重要依據,考勤人員工作仔細認真,對考勤工作進展有效治理。
4、勞動關系治理
離退休治理工作是我部門各項工作中一項特別重要的工作,假如這項工作做不好會影響到公司的正常運行。年初我們對本年度正常退休的職工進展了統(tǒng)計,在職工到達離退休年齡后準時辦理離退休手續(xù),仔細落實離退休人員的政治待遇和生活待遇,很好的完成了這項工作。
5、文件治理
我部門嚴格根據文件處理程序,準時將收到的文件、通知等進展收文閱簽、呈領導批閱、轉發(fā)等,從而保證了收文質量及記錄良好。準時傳達貫徹落實上級主管部門的指示精
神,大大提高了公司的日常行政的工作效率。
其次、建立檔案室及制定檔案治理制度
檔案工作是企業(yè)自身建立的一項重要工作,對提高公司各部門工作質量和效率有著重要的作用。根據《中華人民共和國檔案法》》的要求,結合工作實際,我部門設立了檔案室,制定了檔案治理制度,指定專人負責,并將公司的各種文件和檔案整理歸檔,對公司的標準運行起到很大的作用。
第三、工作中的缺乏及201*年的規(guī)劃:
過去的一年,在公司領導的重視和指導及各部門的大力幫助下,行政人力資源部取得了肯定的成績。盡管我們取得了肯定成績但仍存在著許多缺乏之處,主要表現在以下幾個方面:
1、是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題把握真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
2、抓制度落實不夠,部門職責不明確。存在肯定的重制度建立,輕制度落實現象,從而導致部門的本職工作無法正常進展,影響部門之間的協(xié)調協(xié)作。
3、考勤執(zhí)行力度不徹底,使員工對上班比擬松懈。部門之間溝通較少,致使檔案銷毀工作擱淺。
綜上所述,201*年行政人力資源部根本上履行了自己的工作職責,盡到了自己的責任。但也有許多缺乏之處,信任在201*年,本部門的工作肯定會有所改善,向更好的方向進展,在201*
年本部門主要從以下幾個方面加強自己的工作:
1、加強制度建立與明確部門職責
行政人力資源部負責公司的人力資源與行政工作,是公司制定規(guī)章制度的部門,同時也是監(jiān)視部門,完善公司制度、明確部門職責是對公司經營治理強有力的保障。部門成員必需嚴格進展自我治理和約束,遵守公司各項規(guī)章制度,嚴律自身的職業(yè)操守,起到榜樣帶頭作用,我們保證每一個行政部門的人員都以公司利益為重、以公司大局為重,全力做好自己的本職工作,在自己的崗位上奉公職守。
2、完善培訓規(guī)劃、落實培訓課程、加強培訓結果的評估。制定201*年的年度培訓規(guī)劃。并嚴格根據培訓規(guī)劃執(zhí)行,加強培訓后結果的應用于評估,切實做好培訓工作,讓員工的綜合素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)與崗位技能得到提高。3、緊跟時代步伐,轉變治理理念
人事行政部始終提示本部每一位員工都必需準時更新端正自己的工作理念,緊跟時代與公司的進展要求和方向;在日常工作中,要求員工擁有良好的心態(tài),正確的定位,效勞的意識,積極投入到本職工作中去,努力實現自我價值。
回憶201*,我們有榮有損,展望201*,我們應當
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