城市生活垃圾無(wú)害化處理項(xiàng)目從事同類工程監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)

城市生活垃圾無(wú)害化處理項(xiàng)目從事同類工程監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)我公司成立十九年來(lái)，監(jiān)理了大量的房屋建筑及市政公用等工程，近三年來(lái)監(jiān)理了如菏澤市城市生活垃圾綜合處理中心、聊城污水處理廠、聊大圖書館工程、聊城鳳凰劇場(chǎng)水城明珠工程、聊城市體育館工程、聊城一中體育館工程、中國(guó)聊城運(yùn)河博物館工程、聊城市行政服務(wù)大廳工程、壽光展覽館工程等，積累了豐富的同類工程監(jiān)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我公司的監(jiān)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備采取以下針對(duì)性措施：1、成立經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目監(jiān)理班子我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，立即組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織，所選項(xiàng)目監(jiān)理人員，均曾監(jiān)理過(guò)較多類似工程，并取得了滿意的效果，積累有豐富的監(jiān)理工程經(jīng)驗(yàn)。選擇具有類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員參加監(jiān)理，能控制好一些關(guān)鍵工序，并能預(yù)測(cè)和把握工程建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，從而更易搞好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)創(chuàng)造條件。2、建議組織好設(shè)計(jì)交底，組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位并邀請(qǐng)一些技術(shù)專家參加圖紙會(huì)審工作，通過(guò)圖紙會(huì)審，解決圖紙中存在的結(jié)構(gòu)、使用功能的缺陷，提前處理施工中過(guò)程遇到的困難，并利用價(jià)值原理力爭(zhēng)在保證工程結(jié)構(gòu)和使用性能的基礎(chǔ)上節(jié)約投資。3、建立質(zhì)量、工期定期匯報(bào)、分析制度，由施工單位、監(jiān)理單位定期對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析后向業(yè)主匯報(bào)，對(duì)工期、質(zhì)量與合同目標(biāo)有偏差的及時(shí)召開專題會(huì)議進(jìn)行糾偏。4、應(yīng)用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)理控制技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是進(jìn)行監(jiān)理控制最有效的方法，監(jiān)理方將在充分了解施工合同的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工作中與業(yè)主相結(jié)合，將技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮監(jiān)理工作的最大效能。5、協(xié)助業(yè)主選擇技術(shù)力量雄厚,且具有豐富的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的承包商,有利于工程質(zhì)量的保證。做好對(duì)施工單位施工方案的審查、監(jiān)督執(zhí)行工作，在必要時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)理，保證本工程的質(zhì)量達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)。6、協(xié)助業(yè)主確定指定分包隊(duì)伍，對(duì)施工單位的分包進(jìn)行嚴(yán)格審查、管理。適當(dāng)調(diào)整各分包工程開工時(shí)間，以合同約束分包商盡量作好場(chǎng)外準(zhǔn)備，縮短場(chǎng)內(nèi)施工時(shí)間，有利于減少資金壓力，降低利息支出。7、對(duì)施工單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)督、管理工程質(zhì)量的優(yōu)劣，主要取決于工程的施工情況，尤其是施工單位的質(zhì)量保證體系是否能真正發(fā)揮作用。我公司將在監(jiān)理工作中，認(rèn)真審查、監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全，是否能真正發(fā)揮作用，以確保工程質(zhì)量能達(dá)到優(yōu)良水平。8、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和工程變更，變更是控制造價(jià)的關(guān)鍵，只有控制了變更，才能有效地控制投資，在監(jiān)理過(guò)程中，嚴(yán)格控制或杜絕提高工程造價(jià)的變更出現(xiàn)。9、在監(jiān)理工作中抓住關(guān)鍵因素，確保工程不出現(xiàn)難以更改的問題。對(duì)工程監(jiān)理控制中的關(guān)鍵控制點(diǎn)、監(jiān)理控制方法及措施詳見本監(jiān)理大綱中內(nèi)容。10、公司監(jiān)督項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作多年監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)證明，公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理也是非常有必要的。我公司已通過(guò)ISO9001體系認(rèn)證，并根據(jù)本地情況，制訂了一套完善的檢查、管理制度。監(jiān)理部、分公司每月對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行一次考評(píng)，考評(píng)結(jié)果直接和人員收入掛鉤；公司定期組織人員對(duì)各工程進(jìn)行內(nèi)部審核，并進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，公司員工