企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件

企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)幽默來自智慧，惡語來自無能企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)幽默來自智慧，惡語來自無能1企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)學(xué)員手冊(cè)中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)企業(yè)文化價(jià)值觀體系2培訓(xùn)提綱·第一部分:開場白·培訓(xùn)背景及主要概念第二部分:四大核心理念第三部分:工作行為準(zhǔn)則第四部分:核心能力指引中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)培訓(xùn)提綱3培訓(xùn)目標(biāo)在培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員能夠了解:中可文化價(jià)值觀體系的核心價(jià)值觀,行為準(zhǔn)則和核心能力的主要內(nèi)容文化價(jià)值觀體系的重要性作為中可人的主要職責(zé)中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)4中可集團(tuán)核心價(jià)值觀言而有信業(yè)績至上說我所做,做我所說用業(yè)績證明實(shí)力客觀坦誠,實(shí)事求是成績是最高的榮譽(yù)超越自我,主動(dòng)承諾實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化以人為本共創(chuàng)多贏關(guān)心對(duì)方的需求和利益大家贏,才是大贏家要獲得他人的尊重,先學(xué)會(huì)建立互利的伙伴關(guān)系尊重他人團(tuán)隊(duì)利益最大化,團(tuán)隊(duì)的成功以人為本,不代表以我為中心帶動(dòng)個(gè)人的成功中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)中可集團(tuán)核心價(jià)值觀5小測試在正式開始培訓(xùn)前,請(qǐng)大家判斷以下陳述是否正確完整1.只要有足夠的銷售技巧,就能順利的完成任務(wù)。2.在我們所有銷售區(qū)域,可口可樂品牌都已成為行業(yè)中的3.絕大部分中可人在工作中都有明確的目標(biāo)和統(tǒng)一的行為方式。4.我們的裝瓶廠都以成為當(dāng)?shù)氐哪７豆駷闃s。5.作為中可員工,我主要就是要完成本職崗位上的工作任6.作為部門主管,我很了解如何明確地指引我的下屬在各種情況下所應(yīng)采取的正確行動(dòng)。7.我們都了解公司目前的人才選拔標(biāo)準(zhǔn),并為之努力。中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)小測試6系統(tǒng)整體架構(gòu)戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)愿景人才文化能力中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)系統(tǒng)整體架構(gòu)7企業(yè)文化的定義企業(yè)文化是由企業(yè)中的大多數(shù)人員所認(rèn)同的一系列價(jià)值觀,信念和認(rèn)識(shí),同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格和行為。它表現(xiàn)在公司慣例,行為和其它不同層面上,也包含在員工和領(lǐng)導(dǎo)者將所表述的理念付諸于行動(dòng)的過程中。引自:Roberth.Mes著LeadingCorporateTransformation第36頁中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)企業(yè)文化的定義8建立企業(yè)文化價(jià)值觀體系的目的企業(yè)文化決定一個(gè)企業(yè)的大方向。我們建立中可集團(tuán)的文化價(jià)值觀體系,是為我們?cè)谥贫A段性戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)提供依據(jù),并希望每個(gè)中可人都能了解到公司長遠(yuǎn)的發(fā)展方向,從而相應(yīng)制定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)一個(gè)企業(yè)的組織行為。中可集團(tuán)的文化價(jià)值觀體系將指導(dǎo)中可管理制度的建立和對(duì)運(yùn)營問題的解決企業(yè)文化引導(dǎo)和塑造員工的工作態(tài)度和行為,中可集團(tuán)的文化價(jià)值觀體系將為中可愿景的實(shí)現(xiàn)提供人才的準(zhǔn)備,并為每位中可人提供自我發(fā)展的工作行為準(zhǔn)則。健康的企業(yè)文化能幫助一個(gè)公司樹立良好的企業(yè)形象。我們希望中可集團(tuán)的文化價(jià)值觀體系,能吸引、激勵(lì)和發(fā)展優(yōu)秀人才,最終實(shí)現(xiàn)公司與人才的雙贏。中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)建立企業(yè)文化價(jià)值觀體系的目的9中可核心價(jià)值觀核心價(jià)值觀定義了我們是什么樣的人和公司。它闡明了在我們之間,我們與客戶,股東,供應(yīng)商,競爭者和社會(huì)團(tuán)體之間的交往中,將以什么樣的形象出現(xiàn)。中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)中可核心價(jià)值觀10言而有信。力盡責(zé),出必踐核心價(jià)值觀之言而有信COFCOCOCA-COLA可品樂有是中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)言而有信。11企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件12企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件13企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件14企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件15企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件16企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件17企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件18企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件19企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件20企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件21企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件22企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件23企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件24企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件25企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件26企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件27企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件28企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件29企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件30企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件31企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件32企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件33企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件34企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件35企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件36企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件37企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件38企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件39企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件40企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件41企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件42企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件43企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件44企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件45企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件46企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件47企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件48企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件49企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件50企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件51企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件52企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件53企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)課件546、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無力?！官e諾莎

7、自知之明是最難得的知識(shí)?！靼嘌?/p>

8、勇氣通往天堂，怯懦通往地獄?！麅?nèi)加

9、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。——赫爾普斯

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