2022年文員都干什么工作內(nèi)容(八篇)_第1頁
2022年文員都干什么工作內(nèi)容(八篇)_第2頁
2022年文員都干什么工作內(nèi)容(八篇)_第3頁
2022年文員都干什么工作內(nèi)容(八篇)_第4頁
2022年文員都干什么工作內(nèi)容(八篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

2022年文員都干什么工作內(nèi)容(八篇)每個人都曾企圖在平淡的自學、工作和生活中寫出一篇文章。以下就是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,熱烈歡迎大家互動文學創(chuàng)作。范文書寫存哪些建議呢?文學創(chuàng)作就是培育人的觀測、M18x、想象、思維和記憶的關(guān)鍵手段。我們怎樣才能寫出不好一篇范文呢?2022年文員都干什么工作內(nèi)容(八篇)一2.是否喜歡護士這個職業(yè)3.怎樣看待護士這個職業(yè)4.在深造的過程中是不是遇到過什么困難5.深造中并使自己最難以忘懷的一件事情6.是不是男朋友7.有關(guān)專業(yè)問題(比如:亞心可以質(zhì)問心臟方面的專業(yè)問題)8.自己的職業(yè)規(guī)劃9.在當?shù)厥遣皇桥笥鸦蛴H人10.期望的薪酬水平11.如果就是私立醫(yī)院,可以質(zhì)問至企業(yè)文化2022年文員都干什么工作內(nèi)容(八篇)二1、手術(shù)后護士推斷出,altered六塊紗布,而她回憶起明明就是七塊,醫(yī)生聽聞我就是主任還是你就是主任,談談你的觀點?參考答案:首先必須的確護士這種認真負責的態(tài)度就是恰當?shù)?,如果一塊紗布真的被忘懷在病人體內(nèi),后果將就是不堪設想的。而對病人負責管理的態(tài)度就是醫(yī)生必須具備的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握住的情況下必須檢驗護士所說的話的正確性,本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護士的關(guān)系就相等于領導和直屬的關(guān)系,由此派生出作為領導,對直屬明確提出的建議必須深入細致分析,恰當?shù)慕ㄗh必須予以采納,而作為直屬對于領導的相同意見必須淡定對待,恰當分析。非原則性問題上順從領導,關(guān)鍵性原則性問題必須向上級充分反映。如果自己恰當?shù)囊庖娢蹿A得采納,也不因此消極工作。2、你在值班時,手里已經(jīng)存很多事務,護士長又轉(zhuǎn)交你一件關(guān)鍵的事。你怎么辦?參考答案:作為護士難免會遇到這樣的情況,這就建議我們想方設法,克服困難,按時和易質(zhì)地順利完成任務。1.必須深信這就是護士長一時疏忽,或者就是人手真的太太少,沒辦法才轉(zhuǎn)交我的,正確認識,不心存怨言。比如幾項工作時間上不發(fā)生沖突,我會按酌定緩緊的原則處理。2.如果可能將將的話,在處理新任務的時候,首先調(diào)整手頭上的事務,看看是否可以吸到時間順利完成,如果下班可以解決的.話,就加下班。3.真的不行的話,向領導說明情況,由同事回去協(xié)助或分攤其他工作。如果,由我回去搞出最合適,那就懇求護士長協(xié)同,將我手頭上的事務交由其他人主辦。3、醫(yī)生常常對病人謊報病情,你如何看待?[思路指點]觀點一、從心理學的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入恐懼,甚至可以謝絕穩(wěn)步拒絕接受化療。因此,對病人適當謊報病情有利于協(xié)同化療,但是如果病人已經(jīng)有所察覺到并秉承盤問病情,醫(yī)生就必須尊重病人的知情權(quán),推行直截了當?shù)姆绞秸f道其病情,同時多加勸阻,幫助其渡河心理困境。觀點二、首先,我表示醫(yī)生不必須對病人謊報病情,原因很直觀,因為基于醫(yī)德,醫(yī)生無法謊報病情。另外,如果不把病情說道病人,怎么能贏得病人的協(xié)同呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時候,推行何種方式說道病人。在哈佛曾遇到這樣一個例子:一個病人患上了癌癥,醫(yī)生考量了好久,同意慢慢地坦承給病人這個不幸的消息。于是醫(yī)生在每天化療的時候,一邊鼓勵病人,一邊由淺入深地給他介紹化療的進度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地,病人對自己的病情存了真正的了解,也平靜地拒絕接受了這個事實,最后安靜地離開了人世。醫(yī)生對病人的家屬也搞出了大量細致的工作,贏得了他們的協(xié)同。4、恩格斯說:“從一些小事,可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)?!睉┣笕诤献o士工作特點談談體會。[思路指點]對護士工作來說,小事的確很關(guān)鍵,一切必須從小事做起。事無巨細,事關(guān)大局。對于一個剛開始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個人的不當品質(zhì)?!逼焚|(zhì)就是一個抽象名詞,就是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出結(jié)論的綜合結(jié)論,以小見大就是存道理的,我深信人人皆就是人才.關(guān)鍵就是會用對地方。5、智者說一個人必須高興,就要把自己當做別人,把別人當做自己,把別人當做別人,把自己當做自己,質(zhì)問你如何心智?答:把自己當作別人,把別人當作自己,就是呂??h思索。遇到誤會矛盾時必須占在別人的立場著想,這樣就可以化干戈為玉帛,無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受,這樣才就是關(guān)心別人的人,別人也可以關(guān)心你。把自己當作自己,把別人當作別人,就是必須勇于分攤。自己的責任絕不扯皮給別人,對于別人比自己強的方面不嫉妒,不把屬于別人的東西占為己有。總而言之,贏得高興的人,就是懂得如何權(quán)衡的人,這位智者布告我們的就是這樣一種正直身心健康的生活做人態(tài)度。沈從文的夫人張兆和存一句較好的話,說就是快樂的三個秘訣,也和這個相近吧。無法別人的錯誤懲罰自己,不提著自己的錯誤懲罰別人,不提著自己的錯誤懲罰自己。6、你的專業(yè)性很強,而你的領導對技術(shù)操作方式方式不熟悉,經(jīng)常叫作你搞出這搞出哪,并使你不可奈何,你可以怎么辦?答:第一人各有所長,領導的對技術(shù)操作方式方式不熟悉,但他(她)的領導非、協(xié)同能力確比我強,在實際工作存這種現(xiàn)象不足為奇,必須聲稱和拒絕接受這種現(xiàn)象;第二因為領導就是決策和組織者,我就是執(zhí)行者和我具體任務順利完成者,對領導的工作計劃精心安排和印發(fā)的任務通常情況下必須盡量自知;第三如果領導的工作計劃精心安排和印發(fā)的任務違反技術(shù)操作規(guī)程,盲目繼續(xù)執(zhí)行可能將將引致?lián)p失或事故,必須說服領導出現(xiàn)發(fā)生改變或拒絕執(zhí)行;第四必須和領導經(jīng)常進行溝通交流,和他(她)交流深入探討有關(guān)技術(shù)方面的科學知識和術(shù)操作規(guī)程,使他(她)熟悉第一關(guān)技術(shù)方面的科學知識和術(shù)操作規(guī)程,在每項工作計劃精心安排和印發(fā)的任務前,多提建設性意見,供他(她)參考。2022年文員都干什么工作內(nèi)容(八篇)三護理面試問題護理面試問題將涵蓋犯罪行為若干問題的深入探討護理工作你面試的關(guān)鍵能力,典型的犯罪行為或基于能力的面試問題的護理工作護理犯罪行為面試問題仍須從你的護理工作經(jīng)驗的具體內(nèi)容例子。雇員就是在尋找證據(jù)證明你存這個護士工作所需的能力。描述的情況就是,你必須處理一個困難,并建議病人這就是用來評估你的人際關(guān)系技巧和能力回去解決沖突。可能將將的例子涵蓋病人對化療不合作誰就是誰懼怕或選取醫(yī)療制度。較好的護士存較好的溝通交流技巧,涵蓋口頭的說服力和彪悍的聽力技巧。他們能夠與病人和家屬溝通交流,了解他們的仍須,處理和定義,而影響他們的態(tài)度說明同情。著重你的溝通交流技巧。描述一個你不得不同意快速推行有關(guān)病人這就是看一看你的推斷。說明你如何能夠快速評估局勢,然后提交至最為適當?shù)男袆印U麄€過程仍須你的面試官用來評價標準的情況和您用來搞出同意。說道你一個時間與一個以上的病人不同意我們的同事管理你能在一個團隊工作的一部分?你說明醫(yī)護同事關(guān)系密切足夠多多明朗?著眼于自己從中學至了作為一個護理專業(yè)經(jīng)驗。你存什么出現(xiàn)發(fā)生改變既定作法,以促進提高病人護理?這樣的護理面試問題的目的就是積極探索你的能力的主動精神和評估,并推行代萊程序。它還期望遠遠少于了你的日常護理工作回來思索如何可以提高病人護理協(xié)議目前在你的動機。用做將涵蓋對細節(jié)的高度高度關(guān)注,密切觀測,批判性思維和推斷的關(guān)鍵技能。一個具有挑戰(zhàn)性的問題說道你以前的工作遭遇著我。你怎么處理呢?這個問題就是旨在深入探討你的能力,分析和管理問題。在具體內(nèi)容細節(jié)之前,你如何收集回去的一個可行的方案所需的資料,清楚評估情況。說明你從什么挑戰(zhàn)性的`經(jīng)驗教訓。著重你的批判性思維能力,你如何能夠運用以前的護理經(jīng)驗和科學知識,以應付困難局面。護理工作往往牽涉到大量的日常挫折的數(shù)目。說道我對您存最近處理的一些挫折。處理日常挫折就是大多數(shù)工作的一部分。證明你就是存彈性,能夠處理日常挫折。你必須著重的例子證明你的能力在共同正視挫折的毅力,合理性和常識性。通過一個典型的一天我在你以前的工作雇員就是在評估你的能力,非和計劃你的一天,你的能量水平,你的能力,具有靈活性和適應性,以及壓力和挑戰(zhàn)那種你不得不正視每天的基礎。在你的訪談小冊子一個典型的一天為自己,并能流利地回答這個問題。你如何處理壓力的情況?給我一個例子。重點就是你怎么能夠保持在創(chuàng)傷性和緊張局勢正視情緒穩(wěn)定。你用什么資源回去這樣搞出呢?例子涵蓋體力,運動及趨緊技巧。2022年文員都干什么工作內(nèi)容(八篇)四1、你為什么必須當護士2、如果你當了護士必須怎么做3、護士職業(yè)具備的條件?4、一級護理的質(zhì)量標準存那些?合格率就是多少?5、護士應具備什么素質(zhì),你真的自己搞出護士存什么優(yōu)勢?6、怎樣與病人建立較好的護患關(guān)系?7、住院患者身心健康教育內(nèi)容?8、護士職業(yè)道德規(guī)范?9、如果存病人訓斥你你該怎么做?10、如果護士長訓斥你你該怎么做?11、如果兩個護士長同時并使你搞出事情,你該怎么辦?面試實戰(zhàn)經(jīng)驗互動場景1:面試官對我失望面試進行中,面試人員對我不時的皺眉或者輕輕笑了笑,似乎很不令人滿意我的整體整體表現(xiàn),不難令人M18x至自己的整體整體表現(xiàn)令人失望,贏得工作的機會并不小,心情頓時黯然神傷,支招:不要受人影響一般而言,面試官都就是存相當工作經(jīng)驗的,更清楚自己作為公司的代表,必須保持親近回去維護公司形象,如果是因為個人心情不盡如人意或者應征者整體整體表現(xiàn)不合心意而顯露出不太親近的樣子,必須就是十分少見的。存一個可能性就是:面試人員假裝不令人滿意應征者整體整體表現(xiàn),觀測應征者可以存什么樣的反應。在這種情況下,應征者還是必須盡量回答面試人員的提問,因為我們無法掌控別人的反應,只要保持自己整體整體表現(xiàn)較好就可以。在這種情況下,更必須趨緊自己,不被面試官的情緒所左右,再次揮舞信心,只集中精力整體整體表現(xiàn)自己,不要受人影響。你所表示的對方是否親近或令人滿意,只是主觀的感覺,而且人在緊繃的時候很難選擇性地傳送負面信息,可以不自覺地將對方一個小動作放大,表示對自己不利。場景2:你為什么必須說謊?進修咨詢方面職位,面試官問到我一個問題:問:你平時搞出過分析報告嗎?答:搞出過幾次問:你通常搞出一個分析報告仍須多長時間?答:可能將將2周左右問:現(xiàn)在我并使你用1天時間回去做出一份分析報告,你真的可以嗎?答:……恩……,我真的可以,問:你平時搞出一個分析報告仍須2周,現(xiàn)在用1天來搞出,你不真的你說的很假嗎?你為什么必須說謊呢?答:……我……(臉已經(jīng)已經(jīng)開始嘔吐,手心已經(jīng)已經(jīng)開始流汗)支招:快速自圓其說對于一個正常人來說,冷不丁有人說你“說的話很騙人”“為什么必須說謊”?,真讓人心里發(fā)毛,在這個特別強調(diào)誠信的社會里,自己整體整體表現(xiàn)受到了別人抨擊,“就是呀,我為什么必須說謊呢”?但這里存一個前提的錯誤,并不是對你為什么說謊感興趣,事實上就是面試官在考驗應聘者的反應,這時候只要能夠自圓其說,甚至可以反敗為勝。比如說,以下的回答:“我表示一點也不騙人,我也并沒有說謊,因為我搞出事情就是以順利完成任務和達成一致一致結(jié)果為目的的,如果必須在1天之內(nèi)順利完成,我可以非一個小組,大家共同回去順利完成,或者尋求其它幫助,造就目標的達成一致一致”.因為面試官只說必須順利完成,并沒有說通過怎樣的方式順利完成,這樣的回答,正反應了應聘者的自信心、機智與聰明,稱得上非常絕妙,對相同的職業(yè)相近情景都可以這樣應付。場景3:小組討論突遇“惡人”在小組討論中,有些人擅于辯論,一談及話回去便滔滔不絕,也許廢話連篇,羅里羅嗦,一點沒說到點子上,但,態(tài)度強硬,不給別人罵人的機會。這種“不值攝制”的人多次搶白他人,我被多次反駁卻無法應付,只真的胸口反酸,堵著一口氣沒有人,心里自然也不是滋味。支招:主動減輕氣氛但一個直觀的道理就是,搶白者不等同于整體整體表現(xiàn)不好,被反駁者也不一定處于劣勢,在小組討論中罵人最少的人未必榮獲最高分數(shù),當面挑戰(zhàn)別人論點的人甚至可以給人負面形象,所以不要一口咬定經(jīng)常搶白你的應征者正處于絕對優(yōu)勢,可能將將他正在劣勢當中,而你絕對可以趁勢著重自己。比如說一些環(huán)球小姐節(jié)目中,主持人往往不認同一些美女的答案,甚至并使她們變成笑柄,但評判結(jié)果看重的就是她們?nèi)粝氡3值?,面試情況一樣,正視別人的無法認同,若想處之泰然,甚至主動減輕氣氛,都就是克敵制勝的關(guān)鍵。正視別人的挑戰(zhàn)言論,應聘者完全可以保持微笑,這樣除了說明禮貌外,也并使自己存一段緩沖器時間,思索如何應付?;貞獣r可以先多謝對方的意見,并熱烈歡迎存相同聲音多樣深入探討,然后特別強調(diào)自己的立場,最重要就是保持隨心所欲的深入探討氣氛,罵戰(zhàn)并沒有意義。面試中,每個人都希望能將自己最隨心所欲的一面示人,但不好的工作有時就是百里挑一甚至千里挑一,想要獲得勝利并不難。一個小小的錯誤,或別人一個眼神,隨時可以并使應征者的自信心遭遇壓制,頓時方寸大亂,這時,學會沉著淡定,想出聰明的應付辦法才就是關(guān)鍵。2022年文員都干什么工作內(nèi)容(八篇)五通常先并使應聘者謝澤生自我介紹,著重于說明自己的優(yōu)勢,時間大約2—3分鐘。通過這一程序,招聘者旨在了解應聘者的學習成績,語言表達能力以及精明沉穩(wěn)程度。二、提問:已經(jīng)已經(jīng)開始之前務必忘掉:黃金法則:80/20---你必須分攤至80%的談話而面試官只可以說20%。白金法則:你必須試著掌控面試的節(jié)奏和話題。鉆石法則:對于沒有把握住的問題,拋回給面試官。1、談論你對辦公室文員這個工作的觀點?怎么做好這份工作?2、為什么挑選出我們學校?談談你進修本校的動機。3、你對我單位有何了解?你準備工作工作怎樣做好辦公室文員工作?4、你有何缺點和嚴重不足?5、你表示你作為一名辦公室文員仍須具備哪些素質(zhì)和能力,怎么就可以做好這個工作?6、如果我單位投檔你,你急于怎樣積極開展工作?7、回去我單位求職者最懼怕的就是什么?你打探工作考量的關(guān)鍵因素就是什么?8、如果我們雇用你,你有何建議?9、談談你自己的個性特征,是否外向,內(nèi)向,是否存幽默感10、談談你對人際關(guān)系的處理與觀點11、你存什么業(yè)余愛好?12、你的司長并使你將一份急件贈送給中宣部,第二天卻推斷出搞錯了單位,他不僅不承擔責任,還生氣地批評你馬虎大意,沒按建議將材料贈送給文化部。這時,你必須怎樣表白自己,而又不影響工作,不加劇你與領導的矛盾?13、假設你手頭上存不好幾項工作沒有順利完成,可是上級又給你精心安排了一項任務。你如何處理這個矛盾?你深表自己順利完成這項工作存困難。14、你表示一個優(yōu)秀的教師必須具備哪些素質(zhì)?15、你的座右銘就是什么?談談你對辦公室文員這個工作的觀點?16、你長遠的急于和努力奮斗的目標就是什么?17、你談談最理想的工作集體必須具有哪些條件?18、談談團隊合作在教學工作中的必要性。19、領導前一天交代你將文件轉(zhuǎn)交甲,第二天領導一上班就責備你,本應將文件贈送給乙,為什么卻贈送給了甲,你該如何處理?20、對你的上級領導存意見怎么辦?如果領導的水平比你高很多,你又怎么做?如果領導的能力比你低,你怎么做?21、作為國家機關(guān)公務人員打電話和接電話就是一種常用的日常工作,你表示做好這項工作存哪些必須特別注意的禮議和環(huán)節(jié)?22、搞出任何工作都很深入細致嗎?談談你的自學經(jīng)歷,不好嗎?23、能和同事團結(jié)一致相處嗎?怎樣搞好團結(jié)?能接受批評嗎?24、懇求直觀介紹一下你的個人簡歷和家庭情況。25、假如你就是我單位辦公室的工作人員,我單位同意在兩周后舉辦上級電大部門非的全市電大系統(tǒng)工作會議,深入探討電大教學管理與發(fā)展規(guī)劃。從現(xiàn)在起,直到全體與會人員放暑假年才,由你負責管理會議通告和接待工作,你具體內(nèi)容應搞出哪些工作?26、作為國家機關(guān)公務人員打電話和接電話就是一種常用的日常工作,你表示做好這項工作存哪些必須特別注意的禮議和環(huán)節(jié)?27、有人表示成功必須秉承“沒什么不可能將將”,而有人真的“凡事仍須量力而行”,你如何看待這兩個觀點?28、談談你對“歡樂一行,干一行”的觀點。29、單位準備工作工作非員工回來自學,領導把這件事情轉(zhuǎn)交你回來處理,你將如何非?30、領導轉(zhuǎn)交你一項任務,并交代你如何辦理,可是如果完全按領導的意思籌備,的定可以引致重大損失,你該怎么辦?2022年文員都干什么工作內(nèi)容(八篇)六8、你平時利皮揚卡單獨工作還是團隊工作?實地考察要點:工作習慣與應聘者實習的工作崗位有關(guān)。通常仍須經(jīng)常與他人合作或觸碰的崗位(比如秘書、公關(guān)等)建議團隊工作習慣,而技術(shù)、設計類型的崗位則相對獨立性較強。9、在工作中你喜歡用哪種形式溝通交流?你表示什么就是最有效率的溝通交流形式?實地考察要點:通常面對面輕而易舉溝通交流的方式最為有效率,與書面溝通交流較之,面對面溝通交流發(fā)生誤會的可能性較小,除非兩一見面就劍拔弩張。10、在過去的工作中你自學至了什么?實地考察要點:實地考察應聘者是否能夠從專業(yè)成就、人際關(guān)系、非、產(chǎn)品、服務等多個角度回去回答問題。當談及其從前的經(jīng)歷時,可以測試應聘者就是是否是個忠心的、懂得尊重別人的員工。11、你如何并使自己了解業(yè)務上的最新動態(tài)?實地考察要點:無論什么領域,都會存大量專業(yè)資料刊登在各類刊物上。另外,對于一些新興行業(yè),可以回來談論自己瀏覽了哪些微信公眾賬號,經(jīng)常高度高度關(guān)注哪些專業(yè)性的網(wǎng)站等等。對自己的專業(yè)研究得越深入細致,就越仍須獲得代萊信息來源。12、懇求介紹你原來公司的幾個主要競爭對手的情況。實地考察要點:通過回答測試應聘者的市場競爭意識。對本公司津津樂道,但對市場狀況及競爭行情不甚了解的人員不是一名全面的員工。13、你在工作中通常怎樣分配時間?實地考察要點:測試應聘者對時間的分配和使用習慣。仍須勸誡大家的就是,如果你的回答并使面試官不得了你的工作一團亂,沒有精確的時間精心安排,這可能將將表明你無法應付繁瑣的、快節(jié)奏的工作。14、你未來三年內(nèi)的目標就是什么?如何同時同時實現(xiàn)?實地考察要點:實地考察應聘者是否對自己能夠明確提出明確的目標,共存存有二要的行動計劃;而不是“穩(wěn)步做好現(xiàn)在的工作”、“加強自學”等模糊不清的概念。15、你對我們公司以及你所進修的崗位存什么了解?實地考察要點:一名態(tài)度深入細致的求職者往往可以在面試之前通過多種渠道回來了解進修公司。如果在進修的已經(jīng)已經(jīng)開始已經(jīng)向應聘者進行介紹,可以測試應聘者傾聽的高度高度關(guān)注程度。如果事先沒有向應聘者進行有關(guān)本單位的情況介紹,應聘者可以可以借此機會明確提出了解公司的情況。主試人員在介紹回去之后,仍可以通過相近問題實地考察應聘者。2022年文員都干什么工作內(nèi)容(八篇)七4、你表示此工作崗位應當具備哪些素質(zhì)?實地考察要點:測試應聘者表示的崗位素質(zhì)與招考仍須的崗位素質(zhì)的吻合程度。5、懇求談談你對你所專門從事專業(yè)的心智,在專業(yè)方面存哪些關(guān)鍵的成果?實地考察要點:實地考察應聘者的專業(yè)功底,小伙伴們可以談論自己的專利/論文/學術(shù)成果,或者深造過程中積累的專業(yè)經(jīng)驗。6、你表示自己進修的職位在公司里所應當分攤的主要職責就是什么?你個人存哪些方面的優(yōu)點?實地考察要點:這個問題就是實地考察應聘者個人對工作的心智以及就是如何考量個人與工作之間的相匹配性的。7、你表示自己在這個崗位上的競爭優(yōu)勢就是什么?實地考察要點:通過回答找到此應聘者與其他進修人員的優(yōu)勢差異,這個問題的答案因人而異啦,但是必須提前準備好,并

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論