裝飾裝修工程項目機構(gòu)配置

裝飾裝修工程項目機構(gòu)配置

根據(jù)本項目的施工特點，施工專業(yè)、施工工程量及施工工藝流程、施工工期等情況，配備具有類似施工工程經(jīng)驗的項目經(jīng)理來承擔(dān)本項目的項目負(fù)責(zé)人，全面主管項目的一切施工管理活動。并配備一支高效、有團結(jié)凝聚力的管理班子（技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理項目設(shè)計師、施工管理員、施工質(zhì)檢員、施工安全員、施工材料員、施工造價員及工程資料員）來輔助項目經(jīng)理完成本項目施工任務(wù)。

第一節(jié)公司總部與現(xiàn)場管理機構(gòu)的組織關(guān)系

1、項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理則是由總公司選派，由總公司向其下達(dá)“項目目標(biāo)管理責(zé)任書”。項目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表在項目上是委托代理人，是施工項目的責(zé)、權(quán)、利主要負(fù)責(zé)人，主要協(xié)調(diào)項目相關(guān)安全、質(zhì)量、進度、成本等各方面關(guān)系，使工程能在合同期內(nèi)順利完成。2、項目經(jīng)理部由公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)，不是獨立的實體單位，也不同于分公司，而是根據(jù)公司授權(quán)代表公司總部組織工程的實施。每一個項目經(jīng)理部都是針對一個特定的工程成立，當(dāng)完成全部合約內(nèi)容后便宣告解體，其人員重新歸由公司統(tǒng)一調(diào)配。

第二節(jié)公司總部對現(xiàn)場管理機構(gòu)的監(jiān)督體系

現(xiàn)場組織機構(gòu)主要以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心，項目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表在項目上是委托代理人，是施工項目的責(zé)、權(quán)、利主要負(fù)責(zé)人，主要協(xié)調(diào)項目相關(guān)安全、質(zhì)量、進度、成本等各方面關(guān)系，使工程能在合同期內(nèi)順利完成。我公司項目管理監(jiān)督體系是由兩級管理監(jiān)督體系完成的：公司是第一級管理保證體系，由

公司質(zhì)量安全部、工程監(jiān)理部代表公司實施。工程項目部是第二級體系。第一級管理保證體系監(jiān)督第二級體系。主要監(jiān)督內(nèi)容包括合同履約程度、工程款應(yīng)收情況、材料供應(yīng)商材料支付情況、農(nóng)民工工資支付情況、各類投訴（包括政府、發(fā)包方、材料供應(yīng)商、工人等）情況處理、售后維修服務(wù)情況等等。項目部由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計負(fù)責(zé)人和施工管理人員等人員組成，直接主管下屬各部、各段、各班。

技術(shù)負(fù)責(zé)人1、制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案。2、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。3、解決施工中的不安全技術(shù)問題。排除事故源3、保持庫房的采光、通風(fēng)、動用品，保證質(zhì)量。操作規(guī)程生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人1、在安全前提下合理安排生產(chǎn)計劃。2、組織施工安全技術(shù)措施的實施、檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時清除。技術(shù)負(fù)責(zé)人1、制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案。2、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。3、解決施工中的不安全技術(shù)問題。排除事故源3、保持庫房的采光、通風(fēng)、動用品，保證質(zhì)量。操作規(guī)程生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人1、在安全前提下合理安排生產(chǎn)計劃。2、組織施工安全技術(shù)措施的實施、檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時清除。防護設(shè)施。門應(yīng)提供必須的勞勞保用品機械管理負(fù)責(zé)人1、保證項目使用的各類機械安全運行。2、監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)。3、配備各類機械的和堆放型式。用電設(shè)備機具設(shè)備消防管理負(fù)責(zé)人1、保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效。2、消除火災(zāi)隱患。3、組織現(xiàn)場消防隊的日常消防工作。堆放高度職業(yè)病。3、后勤部防護設(shè)施材料員負(fù)責(zé)人1、對易燃易爆危險品的貯存，按規(guī)定要求進行隔離，做出明顯標(biāo)識。2、控制各類材料的防、治療具，嚴(yán)禁亂拉亂接電氣絕緣其它有關(guān)部門工1、財務(wù)部門保證安全措施項目的經(jīng)費。2、衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護工作、預(yù)用電器消防措施1、保證現(xiàn)場臨時供電安全。2、提供夜間施工必須的光照度。3、經(jīng)常檢查宿舍、辦公室的

項目經(jīng)理

電安全負(fù)責(zé)人

1、監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章。2、配合有關(guān)部門排除安全障礙。3、安全員安全活動和安全教育。4、調(diào)查處理重大安全事故防雨和庫房安全

各施工區(qū)隊長、班組長、安全員

班前安全

第三節(jié)項目管理崗位職責(zé)及分工

現(xiàn)場組織機構(gòu)主要以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心，項目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表在項

目上是委托代理人，是施工項目的責(zé)、權(quán)、利主要負(fù)責(zé)人，并要協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，

使工程能在合同期內(nèi)順利完成。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理則直接對本工程的

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，分管所有技術(shù)管理及其它管理工作，各部門則服從項目經(jīng)理及上

一級主管人員的領(lǐng)導(dǎo)，各負(fù)其責(zé)，相互配合，共同完成施工任務(wù)。

1、項目經(jīng)理：

（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的全面管理工作。

（2）負(fù)責(zé)組織制定施工進度表，組織工地管理人員進行技術(shù)交流，組織指

導(dǎo)施工。

（3）督促管理人員嚴(yán)格遵守公司守則和施工規(guī)范。

（4）負(fù)責(zé)定期召開工地現(xiàn)場會，組織管理人員總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時解

決。

（5）監(jiān)督施工進度，調(diào)配管理人員工作安排，協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系。

（6）負(fù)責(zé)處理工地的重大事務(wù)，協(xié)調(diào)與建設(shè)單位之間的關(guān)系。

2、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人：

（1）全面負(fù)責(zé)工程上的技術(shù)問題處理。

（2）會同設(shè)計人員對圖紙作全面了解。

（3）要求施工人員嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工，對特殊要求的部位要重點記錄，

重點交底。

（4）對難度大的施工部位親自監(jiān)督施工。

（5）對新工藝、新方法應(yīng)提前交底該工藝的技術(shù)規(guī)范資料，以作為實施依

據(jù)。

（6）會同管理人員共同研究施工方案，確保工程順利進行。

3、項目副經(jīng)理：

（1）主持工程項目技術(shù)工作，作好工程內(nèi)外技術(shù)協(xié)調(diào)和設(shè)計與施工接口工

作。

（2）貫徹業(yè)主建筑設(shè)計師意圖，掌握設(shè)計中的技術(shù)重點和難點。

（3）制定既符合技術(shù)先進、安全可靠，又有較高的價格性能比的經(jīng)濟合理

幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計方案。

（4）負(fù)責(zé)裝修設(shè)計圖通過業(yè)主、監(jiān)理及原設(shè)計單位的確認(rèn)。

（5）負(fù)責(zé)設(shè)計變更的確認(rèn)簽證。

（6）作好施工技術(shù)交底工作。

（7）組織做好竣工圖和竣工資料。

4、施工員：

（1）負(fù)責(zé)技術(shù)交底，技術(shù)指導(dǎo)和工地現(xiàn)場管理。

（2）參與圖紙會審、編制施工方案。

（3）嚴(yán)守施工操作規(guī)范，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全。

（4）保證施工進度，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。

（5）認(rèn)真做好分部、分項及竣工工程的簽證工作，收集、整理、保存技術(shù)

原始資料，負(fù)責(zé)工程竣工后決算。

（6）努力鉆研技術(shù)，提高施工組織能力和管理水平。

5、材料員：

（1）負(fù)責(zé)材料的選購，發(fā)放和管理等工作。

（2）會同設(shè)計人員對圖紙中所要求的材料作全面了解。

（3）會同管理人員了解施工進度安排，制定材料計劃表，確定材料的品種，

數(shù)量及進場時間。

（4）材料選購應(yīng)貨比三家，力求在符合設(shè)計要求的前提下降低工程成本。

（5）合理堆放材料，做到分類堆放，便于取用，避免反復(fù)搬遷、損材費工。

（6）嚴(yán)格按政府有關(guān)規(guī)定控制易燃易爆物品的堆放，確保施工安全。

（7）切實做好進貨材料的簽收工作，核對材料是否與設(shè)計圖相符，并按材

料品種、數(shù)量，進行登記。

（8）嚴(yán)格控制材料的使用，減少材料浪費。

6、安全員：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，組織員工進行安全意識、安全技術(shù)知識、安

全標(biāo)志、安全規(guī)章制度方面的培訓(xùn)，新工人經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。

（2）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場用電、機械及其防護裝置的安全情況，所有防護裝

置須經(jīng)驗收合格方可使用。

（3）堅持安全第一的原則，若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾，應(yīng)服從安全，不違章

指揮，并監(jiān)督工人按章作業(yè)。

（4）發(fā)生安全事故，要立即保護現(xiàn)場，及時上報，并積極參加調(diào)查和處理。

（5）嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi)，監(jiān)督易燃易爆物應(yīng)隔離單放，不得在周圍吸

煙、燒焊，并配滅火器。

（6）施工場地嚴(yán)禁吸煙，違者重罰。

（7）禁止在工地用電爐，電熱鍋等燒煮食物。

（8）嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。

（9）防止閑散人員破壞，注意施工現(xiàn)場鑰匙的傳遞，切勿流入不相干者之

手。

（10）每日施工完畢應(yīng)注意將門窗鎖好，巡視工地、檢查防范措施。

7、質(zhì)檢員：

（1）參加圖紙會審、技術(shù)交底、工程驗收及技術(shù)評審工作。

（2）堅持“質(zhì)量第一”的原則，提高工人質(zhì)量至上的意識。

（3）按照國家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量，做好檢查記錄。

（4）對原材料、半成品進行檢查，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要制止使用。

（5）協(xié)助施工員試制工程中的樣板、標(biāo)準(zhǔn)化，并整理有關(guān)技術(shù)資料。

（6）執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)濟獎罰制度，參加質(zhì)量事故處理并分析原因，寫出報告并

履行上報及審批手續(xù)。

8、造價員：

（1）熟悉國家、省、市相關(guān)計價規(guī)范，了解當(dāng)?shù)夭牧鲜袌龅男畔r格。

（2）熟悉項目的商務(wù)報價情況，了解項目簽證程序和過程，做好與施工有

關(guān)簽證。

（3）搞好項目的結(jié)算工作。

9、設(shè)計師：

（1）熟悉國家、省、市相關(guān)設(shè)計規(guī)范，特別是強制性的國家規(guī)范。

（2）熟悉項目的設(shè)計情況，做好施工圖深化設(shè)計工作，協(xié)助做好與施工有

關(guān)簽證工作。積極與相關(guān)方的接口處設(shè)計協(xié)調(diào)配合工作。

（3）搞好項目的竣工圖工作。

10、倉庫保管員：

（1）服從領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)守紀(jì)律、堅守崗位、嚴(yán)防偷盜，保持庫存房整潔、干燥、

通風(fēng)，做到文明保管。

（2）庫內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、用火，針對易燃易爆物品嚴(yán)格分離保管。

（3）必須設(shè)置防火裝置，防火器材擺放在明眼處或庫房門口，保證庫內(nèi)留

有消防通道。

（4）倉庫物品堆入整齊，標(biāo)簽清楚明了、賬物一致。

（5）嚴(yán)格驗收手續(xù)，認(rèn)真核對產(chǎn)品、成品、半成品、原材料的質(zhì)量、數(shù)量、

品種、規(guī)格、顏色，做到無證不入庫，手續(xù)不全不入庫，品種、數(shù)量不符不入庫，

規(guī)格顏色不對不入庫。

（6）認(rèn)真辦理入庫、出庫、臺帳登記手續(xù)、收集產(chǎn)品合格證明、質(zhì)量證明、

分類粘貼保存，謹(jǐn)防遺漏。

11、施工隊長：

（1）在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項目的具體施工任務(wù)，對施工

進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保全面負(fù)責(zé)。貫徹施工組織設(shè)計和技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)

保管理措施的落實，做到文明、安全施工。

（2）做好各項施工前的準(zhǔn)備工作，排除施工過程中的各種障礙，為各班組

創(chuàng)造良好的施工條件。

（3）熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范及施工藝等，向班組進行計劃、技術(shù)、

質(zhì)量、環(huán)保、安全交底，組織班組按圖施工，親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)施工操作，確

保施工順利進行。

（4）貫徹落實各項質(zhì)量、安全及環(huán)保規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，

防止違章作業(yè)，杜絕事故的發(fā)生。

（5）做好《施工日志》記錄，協(xié)助項目經(jīng)理收集、整理各種原始記錄，準(zhǔn)

備竣工資料。

（6）參與隱蔽工程、分部分項工程及竣工工程的質(zhì)量評定和驗收，參加工

地質(zhì)量/安全/環(huán)保大檢查，提出改進建議。

（7）向項目經(jīng)理匯報工作。

12、施工組組長：

（1）負(fù)責(zé)施工小組的全面工作，組織生產(chǎn)，保證施工質(zhì)量、施工安全和現(xiàn)

場的環(huán)境保護，帶頭遵守安全