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文檔簡介

——#“把合適的人放在合適的位置上”，這是企業(yè)管理的一句名言。主要是強調(diào)了人的能力與崗位責任相匹配的重要性，崗位履職需要具備什么素質(zhì)、什么能力的人，就要選配什么人。高能力履低職是浪費，低能力履高職無法保證任務的完成。在因事設崗，因崗選人的前提下，重點強調(diào)的是崗位責任。各部門要把本部門的職責，按照專業(yè)化分工原則來設置，分兵把守，各負其責。誰的事誰干，誰的“地”誰去“種”，崗位責任，責無旁貸。一個沒有任何責任的崗位是不應該存在的。全面負責原則全面負責主要是指各級領導者或指揮者。各級指揮員要對自己管轄范圍內(nèi)的人和事負全責，要做到管人、管事、管思想。帶隊伍帶精神，帶隊伍帶士氣，以情感人，以理服人，履全職，負總責。權責利相對應原則擔當什么責任，授予什么權力，獲得什么利益。三者的根本是責任。責任大，權力小，無法確保責任的履行；權力大，責任小，管理就會亂像；責任大，利益小，無法調(diào)動責任者的積極性；責任小，利益大，打擊大多數(shù)員工積極性。權責利如同一個等邊三角形，一定的職責必須與對等的權力和利益相匹配。相互協(xié)調(diào)的原則為了確保企業(yè)目標的實現(xiàn)，各部門之間以及各部門內(nèi)部各崗位之間，都必須相互配合、互相協(xié)調(diào)的開展工作。各部門的負責人，在組織完成某項任務時，牽涉相關部門配合時，要主動請求兄弟部門的幫助，這既體現(xiàn)部門領導者的領導能力，也展現(xiàn)一個領導者的素質(zhì)。部門內(nèi)部各崗位人員之間也是如此。只有相互配合、相互幫助、互相支持，才能保證整個企業(yè)經(jīng)營活動步調(diào)一致

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