酒店財務(wù)部崗位職責(zé)范文（二篇）

第3頁共3頁酒店財務(wù)部?崗位職責(zé)范?文經(jīng)理?1、在總經(jīng)?理的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，具體?領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行酒?店的財務(wù)政?策和財務(wù)管?理的實施。?2、負責(zé)?組織全酒店?的財務(wù)預(yù)算?管理和經(jīng)濟?核算工作，?組織編制和?審核會計、?統(tǒng)計報表，?組織編制財?務(wù)預(yù)算和決?算。3、?負責(zé)組織財?會人員做好?會計核算，?正確及時完?整的記帳、?算帳、報帳?。4、按?照國家稅法?規(guī)定按期報?稅，誠信納?稅，協(xié)調(diào)好?企稅關(guān)系。?5、負責(zé)?組織酒店的?內(nèi)部各個環(huán)?節(jié)的財務(wù)收?支情況，制?定費用控制?,確保經(jīng)濟?效益。6?、定期督促?檢查、盤點?酒店固定資?產(chǎn)，低值易?耗品等財產(chǎn)?物資的使用?、保管情況?。7、負?責(zé)本部門員?工的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)和思想教?育工作，抓?好本部門內(nèi)?部管理工作?。8、堅?持原則，嚴?格按規(guī)定開?支商務(wù)酒店?費用，認真?審核原始單?據(jù)，把好費?用報銷關(guān)。?9、加強?成本管理，?嚴格控制采?購成本和生?產(chǎn)加工成本?，有權(quán)對高?于定價或不?符合規(guī)定的?物資拒付貨?款。10?、按規(guī)定認?真編制和及?時向股東各?方報送會計?報表，并進?行財務(wù)分析?，做到數(shù)據(jù)?真實、計算?準確、內(nèi)容?完整、賬表?相符、說明?清楚、分析?得當、口徑?一致。1?1、有權(quán)對?商務(wù)酒店所?有人員違反?財經(jīng)制度的?行為進行制?止;有權(quán)對?給商務(wù)酒店?造成損失人?員應(yīng)承擔的?經(jīng)濟責(zé)任提?出處理意見?。12、?妥善保管和?按規(guī)定使用?酒店財務(wù)專?用章。1?3、接受股?東及總經(jīng)理?的業(yè)務(wù)質(zhì)詢?、調(diào)查、審?計、考評等?。14、?每月參加經(jīng)?營狀況分析?會，有義務(wù)?向總經(jīng)理提?供相關(guān)資料?和數(shù)據(jù)，但?財務(wù)資料不?能提出財務(wù)?室。酒店?財務(wù)部崗位?職責(zé)范文（?二）采購?員1、熟?悉市場行情?和信息，溝?通物資供貨?渠道，堅持?貨比三家的?規(guī)定，努力?降低物品采?購成本，為?酒店提供價?格合理質(zhì)量?好的各類物?資及食品。?2、熟悉?酒店物資使?用情況和庫?存物資動態(tài)?，會同有關(guān)?部門根據(jù)實?際經(jīng)營情況?，合理、科?學(xué)地編制年?度、季度、?月度采購計?劃。3、?制訂物資采?購程序，建?立各項物資?采購管理制?度，提出對?物資采購工?作責(zé)任制和?考核的獎懲?措施。4?、主動協(xié)調(diào)?與酒店內(nèi)其?他各部門的?關(guān)系，經(jīng)常?傾聽使用部?門對物資采?購工作的意?見，及時改?進采購工作?。5、加?強采購合同?的管理，嚴?格合同條款?的把關(guān)，認?真執(zhí)行合同?法，確保經(jīng)?濟合同