新員工二月工作總結(jié)（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)新員工二?月工作總?結(jié)__?__年伊?始，我有?幸加入_?___建?設(shè)工程有?限公司，?接受為期?一周的崗?前培訓(xùn)，?培訓(xùn)內(nèi)容?豐富實(shí)用?，系統(tǒng)全?面，使我?收獲頗多?。下面結(jié)?合公司的?崗前培訓(xùn)?，談?wù)勛?己的收獲?與感想。?在企業(yè)?文化方面?：我了解?到___?_企業(yè)的?架構(gòu)：_?___建?設(shè)有限公?司，__?__腳手?架設(shè)計(jì)安?裝公司，?____?建筑勞務(wù)?有限公司?，___?_建筑設(shè)?備租賃有?限公司等?構(gòu)成。而?且學(xué)到了?整個(gè)公司?的優(yōu)秀禮?儀和企業(yè)?發(fā)展理念?，業(yè)務(wù)規(guī)?劃，企業(yè)?文化等方?面有了初?步的認(rèn)識(shí)?，這是公?司的精神?和靈魂。?在營(yíng)銷?知識(shí)方面?：有了好?的營(yíng)銷，?才有好的?收益，企?業(yè)才有動(dòng)?力。通過(guò)?這段時(shí)間?的崗前學(xué)?習(xí)，我深?深地了解?到企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)理念?，同時(shí)也?明白了公?司的發(fā)展?概況這是?企業(yè)資源?的動(dòng)力。?在業(yè)務(wù)?知識(shí)方面?讓我學(xué)到?了建設(shè)工?程全過(guò)程?承包，報(bào)?價(jià)分析以?及報(bào)價(jià)單?位的確定?等多方面?的知識(shí)，?也對(duì)腳手?架專業(yè)知?識(shí)，影響?腳手架整?體租賃價(jià)?格因素及?搭設(shè)技術(shù)?安全規(guī)范?等，有了?多方面的?理解，這?些業(yè)務(wù)經(jīng)?驗(yàn)是企業(yè)?發(fā)展的根?基，也是?促進(jìn)個(gè)人?發(fā)展的優(yōu)?秀資源。?在企業(yè)?管理方面?，從企業(yè)?管理制度?入手，我?深入了解?了腳手架?整體租賃?及材料倉(cāng)?儲(chǔ)管理：?這也是日?后工作所?關(guān)注的內(nèi)?容。此外?，對(duì)公司?的其他管?理制度，?我也會(huì)認(rèn)?真學(xué)習(xí)，?深刻領(lǐng)會(huì)?果斷執(zhí)行?，這是企?業(yè)鐵的紀(jì)?律?？?之，通過(guò)?崗前的系?統(tǒng)培訓(xùn)，?我對(duì)公司?業(yè)務(wù)發(fā)展?和經(jīng)營(yíng)理?念有了一?定的認(rèn)識(shí)?，對(duì)我今?后的工作?有一定的?理解。也?看到了公?司未來(lái)發(fā)?展的前景?，我將以?實(shí)際行動(dòng)?來(lái)踐行公?司的經(jīng)營(yíng)?理念和業(yè)?務(wù)發(fā)展，?希望能夠?盡快融入?____?這個(gè)大家?庭。新?員工二月?工作總結(jié)?（二）?進(jìn)來(lái)公司?轉(zhuǎn)眼就是?____?個(gè)月的時(shí)?間，感覺(jué)?自己也成?長(zhǎng)了，不?過(guò)還是必?須總結(jié)一?下自己的?工作，以?便更進(jìn)一?步的做好?這份工作?。首先?，是自己?的自信心?還是不是?很足夠，?有時(shí)候給?比較大的?老板打電?話，還是?覺(jué)得底氣?不是很足?夠，一方?面也是自?己準(zhǔn)備不?足不知道?該說(shuō)什么?，一方面?是因?yàn)樽?己不夠有?自信，感?覺(jué)說(shuō)服不?了對(duì)方，?所有在自?己心理就?開(kāi)始大心?理戰(zhàn)了，?自己仍是?覺(jué)得作為?一名銷售?人員，自?信是第一?步，就像?經(jīng)理跟我?講的，什?么都可以?沒(méi)有，就?是不能沒(méi)?有自信，?不論何時(shí)?何地就都?必須絕對(duì)?的的相信?自己，可?以先讓自?己有了勇?氣，然后?培養(yǎng)自己?的自信，?無(wú)論發(fā)生?了變化，?自信是最?基礎(chǔ)的，?也是成功?所必須的?。第二?，關(guān)于公?司對(duì)促銷?資源的包?裝很好，?通過(guò)本來(lái)?促銷的包?裝，讓自?己更能利?用有利的?說(shuō)辭去促?銷成訂單?。第三?，關(guān)于工?作時(shí)間的?安排不是?很有道理?，有時(shí)候?一個(gè)早上?都在開(kāi)發(fā)?未分類，?導(dǎo)致了月?初出單比?較難一點(diǎn)?，以后以?后早上細(xì)?分時(shí)間段?來(lái)做開(kāi)發(fā)?客戶和收?割，這樣?即能保證?自己的出?單量，也?能讓新客?戶的不過(guò)?出現(xiàn)，還?能保證自?己不會(huì)因?為月初的?出單比較?難導(dǎo)致自?己的信心?不足。?第四，對(duì)?客戶的判?斷和留還?是扔判斷?不標(biāo)準(zhǔn)，?有時(shí)候舍?不得扔客?戶，導(dǎo)致?了庫(kù)內(nèi)客?戶的太多?，新客戶?增加不了?，導(dǎo)致庫(kù)?內(nèi)的客戶?流動(dòng)不起?來(lái)，一方?面也會(huì)影?響自己的?出單量。?第五，?執(zhí)行力的?問(wèn)題，每?天___?_個(gè)有限?電話、_?___個(gè)?____?及___?_個(gè)新增?，沒(méi)有做?好，曾有?一段時(shí)間?就是__?__很少?去跳入，?可是研究?表明，_?___的?客戶依舊?是出單的?主要關(guān)鍵?。第六?，準(zhǔn)備工?作的不足?夠。每天?感覺(jué)自己?很忙碌但?是就出單?的效率不?是很高，?主要是在?做二次跟?進(jìn)的時(shí)候?自己準(zhǔn)備?工作方面?做得比較?差。