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第4頁(yè)共4頁(yè)2023?年倉(cāng)庫(kù)管?理工作總?結(jié)__?__年即?將過(guò)去,?在過(guò)去的?一年里在?公司正確?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的積極?協(xié)助下,?原藥倉(cāng)庫(kù)?的管理工?作較之前?上了一個(gè)?新的臺(tái)階?。原藥倉(cāng)?庫(kù)面貌得?到了有效?的改善,?服務(wù)于生?產(chǎn)的效率?得到了提?高。一?、現(xiàn)將工?作總結(jié)如?下:1?、以整理?原藥倉(cāng)庫(kù)?入手,對(duì)?原藥進(jìn)行?歸類(lèi)擺放?,消除倉(cāng)?庫(kù)凌亂不?堪狀況,?干凈整潔?的原藥倉(cāng)?庫(kù)成為庫(kù)?房日常管?理的基礎(chǔ)?工作。?2、建立?完整的手?工保管賬?,電子帳?,帳物相?符,由于?保管賬的?完善和清?晰,基本?斷絕了不?良積壓的?發(fā)生和更?好,更準(zhǔn)?確,及時(shí)?的協(xié)助財(cái)?務(wù)工作。?2、充?分發(fā)揮工?作職能,?不斷改進(jìn)?工作方法?,提高工?作效率。?3、協(xié)?助采購(gòu)做?好材料的?驗(yàn)收,及?時(shí)準(zhǔn)確的?辦理入庫(kù)?。4、?按照材料?發(fā)放規(guī)定?,保證及?時(shí)、準(zhǔn)確?的發(fā)放生?產(chǎn)所需的?原藥和助?劑。5?、賬目管?理,基本?做到了賬?實(shí)相符。?二、總?結(jié)___?_年的工?作體會(huì)如?下:1?、倉(cāng)庫(kù)管?理是公司?管理的一?部分,必?須放在整?個(gè)管理中?,這樣才?能相互協(xié)?調(diào),事半?功倍2?、倉(cāng)庫(kù)管?理務(wù)必以?事實(shí)為依?據(jù),以規(guī)?定為準(zhǔn)繩?,要有良?好的職業(yè)?素質(zhì)和職?業(yè)操守?3、倉(cāng)庫(kù)?管理必須?有一套制?度來(lái)規(guī)范?使倉(cāng)庫(kù)管?理持續(xù)健?康發(fā)展,?避免朝令?夕改而出?現(xiàn)原地打?轉(zhuǎn)的局面?4、規(guī)?范的管理?不僅能提?高倉(cāng)庫(kù)的?管理,也?是對(duì)公司?員工物質(zhì)?數(shù)量意識(shí)?和工作程?序意識(shí)的?強(qiáng)化,這?也反過(guò)來(lái)?促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)?的管理,?使之進(jìn)入?良性的循?環(huán)三、?存在的問(wèn)?題及工作?計(jì)劃辭?舊迎新之?際,首先?要完成好?原藥賬實(shí)?相符,擺?放整齊有?序。1?、對(duì)自己?在工作中?存在的性?格急躁,?工作方法?中有時(shí)不?得要領(lǐng)等?問(wèn)題也要?端正態(tài)度?,努力積?極改正,?2、克?服原藥倉(cāng)?庫(kù)面積緊?張的問(wèn)題?,盡量保?證原藥擺?放的合理?性3、?牢固樹(shù)立?以“安全?生產(chǎn)”為?核心的理?念4、?積極學(xué)習(xí)?,提高工?作效率?5、積極?配合各部?門(mén)的工作?面對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的期許,?我相信有?領(lǐng)導(dǎo)的支?持和同事?的幫助,?我一定能?把工作做?的更好。?202?3年倉(cāng)庫(kù)?管理工作?總結(jié)(二?)一、?思想政治?表現(xiàn)、品?德修養(yǎng)及?職業(yè)道德?方面半?年來(lái),本?人認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律,按時(shí)?出勤,有?效利用工?作時(shí)間,?堅(jiān)守崗位?,需要加?班完成工?作按時(shí)加?班加點(diǎn),?保證工作?能按時(shí)完?成,認(rèn)真?學(xué)習(xí)法律?知識(shí);愛(ài)?崗敬業(yè),?具有強(qiáng)烈?的責(zé)任感?和事業(yè)心?。積極主?動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)?業(yè)知識(shí),?工作態(tài)度?端正,認(rèn)?真負(fù)責(zé)地?對(duì)待每一?項(xiàng)工作。?二、工?作能力和?具體業(yè)務(wù)?方面我?的工作崗?位是銷(xiāo)售?內(nèi)勤和倉(cāng)?管。主要?負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)?公司線(xiàn)纜?的發(fā)運(yùn)數(shù)?、上貨數(shù)?。另外就?是將每天?發(fā)貨的數(shù)?量報(bào)給客?戶(hù),核對(duì)?客戶(hù)收貨?情況與數(shù)?量,整理?現(xiàn)款現(xiàn)貨?的客戶(hù)開(kāi)?出收據(jù),?統(tǒng)計(jì)每天?入庫(kù)和出?庫(kù)的數(shù)量?。我本?著“把工?作做的更?好”的目?標(biāo),工作?上發(fā)揚(yáng)開(kāi)?拓創(chuàng)新精?神,扎扎?實(shí)實(shí)干好?本職工作?,圓滿(mǎn)地?完成了半?年的各項(xiàng)?任務(wù):?1、統(tǒng)計(jì)?情況:?能及時(shí)做?到電話(huà)跟?蹤客戶(hù)收?貨情況與?數(shù)量核對(duì)?,做到發(fā)?運(yùn)數(shù)與收?貨數(shù)統(tǒng)計(jì)?準(zhǔn)確。?2、收貨?情況:?原材料廠?家報(bào)的收?貨數(shù)量,?跟我接收?的數(shù)量要?核對(duì)準(zhǔn)確?。如有多?或是少的?情況,要?及時(shí)匯報(bào)?給采購(gòu)部?。3、?倉(cāng)管報(bào)表?:做好?每天出庫(kù)?、入庫(kù)的?臺(tái)賬數(shù)據(jù)?,就能做?到周報(bào)表?和月報(bào)表?的數(shù)量基?本準(zhǔn)確。?三、存?在的不足???偨Y(jié)?半年的來(lái)?的工作,?雖然取得?了一定的?成績(jī),自?身也有了?很大的進(jìn)?步,但是?還存在著?以下不足?。一是?有時(shí)工作?的質(zhì)量和?標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還有一定?差距。一?方面,由?于個(gè)人能?力素質(zhì)不?夠高,成?品倉(cāng)庫(kù)和?原材料倉(cāng)?庫(kù)收發(fā)數(shù)?有時(shí)統(tǒng)計(jì)?存在一定?的差錯(cuò);?另一方面?,就是有?的時(shí)候工?作量多,?時(shí)間比較?緊,工作?效率不高?。二是?有時(shí)工作?敏感性還?不是很強(qiáng)?,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?不夠敏感?,有時(shí)工?作沒(méi)有提?前完成,?上報(bào)情況?不夠及時(shí)?。四、?____?年下半年?工作計(jì)劃?下半年?我將進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn),改進(jìn)?不足,拓?展思路,?求真務(wù)實(shí)?,全力做?好本職工?作。打算?從以下幾?個(gè)方面開(kāi)?展工作:?一是加?強(qiáng)工作統(tǒng)?籌。根?據(jù)公司領(lǐng)?導(dǎo)的年度?工作要求?,對(duì)下半?年工作進(jìn)?行具體謀?劃,明確?內(nèi)容、時(shí)?限和需要?達(dá)到的目?標(biāo),加強(qiáng)?部門(mén)與部?門(mén)之間的?協(xié)同配合?,把各項(xiàng)?工作有機(jī)?地
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