幼兒園師德師風(fēng)建設(shè)工作情況總結(jié)匯報(bào)(4篇)

第頁共頁幼兒園師德師風(fēng)建立工作情況總結(jié)匯報(bào)(4篇)幼兒園師德師風(fēng)建立工作情況總結(jié)匯報(bào)篇一一、抓學(xué)習(xí)，求上進(jìn)學(xué)校為做到師德教育經(jīng)?；⒅贫然?。學(xué)校為每位老師裝備專用的“師德學(xué)習(xí)筆記本”，以供學(xué)習(xí)之用。〔1〕堅(jiān)持周日例會(huì)這個(gè)固定的時(shí)間，集中進(jìn)展學(xué)習(xí)。主要形式是觀看師德培訓(xùn)光碟，內(nèi)容是“何立嬰教授的師德培訓(xùn)講座”。本學(xué)期的集中學(xué)習(xí)幾乎是每周一次，從不連續(xù)?！?〕堅(jiān)持形式靈敏的個(gè)人自學(xué)。材料統(tǒng)一印發(fā)，學(xué)習(xí)分散進(jìn)展。主要是學(xué)習(xí)與師德相關(guān)方面的材料，內(nèi)容主要有：《中小學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》、《教育法》、《老師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》；教育名人和教育家關(guān)于老師職業(yè)道德的闡述；模范老師的先進(jìn)事跡等。〔3〕堅(jiān)持互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。學(xué)校借此時(shí)機(jī)倡導(dǎo)并要求全體老師寫作至少一篇“師德體會(huì)”或“師德論文”。學(xué)校裝訂成冊(cè)，以便互相學(xué)習(xí)之用。這樣既有促進(jìn)的意義，又有學(xué)習(xí)的效果。二、抓重點(diǎn)，務(wù)實(shí)效在抓師德教育的過程中突出重點(diǎn)，講務(wù)實(shí)效，是我們工作的作風(fēng)。〔一〕黨政工齊抓共管，加強(qiáng)對(duì)師德建立的領(lǐng)導(dǎo)。我校成立了師德學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工團(tuán)親密配合，齊抓共管，形成合力，實(shí)在落實(shí)師德標(biāo)準(zhǔn)，確保師德學(xué)習(xí)不斷深化開展。行政領(lǐng)導(dǎo)班子著重抓好建章立制、考核獎(jiǎng)懲、強(qiáng)化管理；工會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極開展豐富多彩、老師喜聞樂見的活動(dòng)，寓師德教育于活動(dòng)之中?！捕辰⒑屯晟评蠋熉殬I(yè)道德考核制度我校堅(jiān)持每學(xué)期對(duì)老師進(jìn)展職業(yè)道德程度考核，開展師德反思活動(dòng)。要求老師對(duì)自身在教育教學(xué)過程中的師德師風(fēng)問題進(jìn)展反思和總結(jié)，采取老師自評(píng)、互評(píng)，學(xué)校綜評(píng)等相結(jié)合的方法對(duì)全體老師進(jìn)展考核?？己私Y(jié)果存入老師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，把師德考核結(jié)果與老師獎(jiǎng)勵(lì)、崗位聘任、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘以及年度考核掛鉤。本次評(píng)出了劉偉、王山崗等一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、在學(xué)校各方面工作中起模范帶頭作用的“師德標(biāo)兵”和“優(yōu)秀班主任”?！踩嘲衙}問病，對(duì)癥下藥。我們?cè)谏罨治鯺p理解老師師德表現(xiàn)和思想情況后，結(jié)合我校實(shí)際，采用靈敏多樣而又見實(shí)效的活動(dòng)形式，大張旗鼓地開展師德教育活動(dòng)，務(wù)必讓老師可以躬親自省，從根本上認(rèn)識(shí)到自己的問題，從自身的成長(zhǎng)和開展需要，不斷提煉出良好的品性，進(jìn)步自己的德行，改正自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。首先，我們出臺(tái)了“老師文明用語”等，使廣闊老師精心執(zhí)教，科學(xué)育人，教有準(zhǔn)繩。學(xué)校還把杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生作為師德建立的重點(diǎn)工作。第二，充分發(fā)揮師德模范和黨員老師、骨干老師的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，培養(yǎng)老師的團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，弘揚(yáng)正氣，讓良好的師德精神更深化人心，充裕校園。第三，激活內(nèi)因。師德的\\形成是外因和內(nèi)因互相統(tǒng)一的結(jié)果。外在標(biāo)準(zhǔn)和教育要求是師德建立的外因，老師被動(dòng)地遵從而不深化去觸及自身的思想和觀念，這種師德建立是脆弱的，效果也是短暫的。要讓師德標(biāo)準(zhǔn)變成老師個(gè)體的內(nèi)心信念，變被動(dòng)承受為主動(dòng)追求，使老師視高尚師德為人生職業(yè)的必需，這其中的關(guān)鍵還要善用“成功鼓勵(lì)機(jī)制”。學(xué)校應(yīng)提供條件，創(chuàng)設(shè)時(shí)機(jī)，讓老師得到成功的滿足。如校領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)對(duì)老師的閃光點(diǎn)予以肯定，采取各種形式進(jìn)展表彰；對(duì)優(yōu)秀班主任、師德先進(jìn)個(gè)人、對(duì)學(xué)校有重大奉獻(xiàn)的教研集體或個(gè)人，給予適時(shí)適當(dāng)?shù)幕蛭镔|(zhì)或精神的獎(jiǎng)勵(lì)等等。以增強(qiáng)老師的榮譽(yù)感，激發(fā)其進(jìn)取心。這樣，外因通過內(nèi)因此起作用，促使老師不斷地自我完善、提升。這如同“點(diǎn)燃”了老師邁向目的的“內(nèi)燃機(jī)”，學(xué)校的師德教育活動(dòng)也就因此收到了實(shí)效。我校近幾年的工作理論充分說明，這種激活機(jī)制是可行的，奏效的。第四，開展“學(xué)師德新標(biāo)準(zhǔn)，樹師德新形象”演講活動(dòng)。在認(rèn)真組織老師撰寫學(xué)師德體會(huì)的根底上，選出了十一位師德模范參與演講。他們深情地講述了自己的育人心德，奉獻(xiàn)情懷，感動(dòng)了在場(chǎng)的每一位聽眾。這一活動(dòng)，大力弘揚(yáng)了老師愛崗敬業(yè)、教書育人的高尚精神，充分發(fā)揮了典范的鼓勵(lì)、示范、帶動(dòng)作用，也使老師增強(qiáng)了師德觀念和敬業(yè)精神。我們開展的“學(xué)師德新標(biāo)準(zhǔn)，樹師德新形象”主題演講活動(dòng)，參與面廣，老師演講熱情高，現(xiàn)場(chǎng)效果好。受到了到場(chǎng)的市局領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。三、抓權(quán)益，求穩(wěn)定管人要管心。我們?cè)谝罄蠋熉殬I(yè)道德要高于其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，也在努力使老師在精神上和物質(zhì)上能得到鼓勵(lì)和改善。因?yàn)?，老師不是超人，只有在方方面面加?qiáng)對(duì)老師的關(guān)心，才會(huì)使老師的德行高于常人，師德建立才會(huì)收到長(zhǎng)期的效果。因此，我們不但在做強(qiáng)化師德師風(fēng)的教育學(xué)習(xí)工作，還從老師的實(shí)際出發(fā)，關(guān)心老師的工作待遇、福利和生活情況，維護(hù)他們的應(yīng)有權(quán)益，為他們排憂解難；開展文體活動(dòng)，促進(jìn)他們的身心安康，讓他們體會(huì)到工作帶來的愉快和成就感，體會(huì)到集體的溫暖。這樣他們才會(huì)安心，才會(huì)努力去研究并解決工作上存在的問題，去嚴(yán)格要求自己和不斷地進(jìn)步自己的品行、德性，才會(huì)迸發(fā)出更多的光和熱。首先，管理人文化、制度化。學(xué)校注重搞好班子建立，以進(jìn)步管理水準(zhǔn)；注重加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以進(jìn)步管理藝術(shù)；以較好的人格魅力影響老師，從而在領(lǐng)導(dǎo)和老師之間建立和諧融洽的人際關(guān)系。另外還在理論中逐步完善學(xué)校管理制度，防止管理中主觀隨意等人為因素。第二，獎(jiǎng)懲清楚。對(duì)在不同崗位上師德表現(xiàn)突出的老師，分別設(shè)立多項(xiàng)的表彰評(píng)定：堅(jiān)持每學(xué)期評(píng)定先進(jìn)班主任；先進(jìn)管理者、教研〔備課〕組長(zhǎng)；優(yōu)秀黨員、先進(jìn)老師等。職稱評(píng)定、年終評(píng)優(yōu)等都與老師的師德表現(xiàn)掛鉤，讓師德和才能皆優(yōu)者得到榮譽(yù)和實(shí)惠。第三、依法____。讓老師獲得應(yīng)有的權(quán)利：及時(shí)公開校務(wù)，維護(hù)老師對(duì)學(xué)校行政管理的知情權(quán)、監(jiān)視權(quán)；關(guān)心女教職工，保障其各項(xiàng)合法權(quán)益〔如三八慰問；每年“婦檢”等〕；執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)的實(shí)際需要，支持老師學(xué)歷進(jìn)修，保障老師外出學(xué)習(xí)；定期召開教職工代表大會(huì)，研究學(xué)校開展方案和管理方案，解答提案，保障老師的參政議政權(quán)、選舉權(quán)和表決權(quán)；做到依法治教，辦事公正公開，讓每位教職工積極參與到學(xué)校的建立、管理中來，做學(xué)校真正的“主人翁”。第四、提供開展空間。學(xué)校是老師實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，我們努力為他們創(chuàng)造更大的空間、更多的時(shí)機(jī)。硬件的：優(yōu)先改善老師的辦公條件，如辦公室裝備電腦，建立多媒體電教室，解決老師運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)展教學(xué)的問題。軟件的：任人唯賢，不屈才、不誤才，使真正德能雙馨的人才敬業(yè)樂業(yè)，愛校如家，發(fā)揮所長(zhǎng)。第五，活潑老師身心。學(xué)校為老師辟場(chǎng)所，投資金，鼓勵(lì)工會(huì)引領(lǐng)教工開展形式靈敏多樣的文體活動(dòng)：定期舉行文體競(jìng)賽〔如本期舉行的第二屆教工田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)；校園男子籃球友誼賽等〕，鼓勵(lì)女老師堅(jiān)持健美健身活動(dòng)等。讓廣闊教職工既增進(jìn)了身心安康，又培養(yǎng)了興趣愛好，進(jìn)步了自身修養(yǎng)，還感受到了集體活動(dòng)的快樂和大家庭的溫暖。四、抓延伸，求深化。一所學(xué)校的整體師德師風(fēng)固然與全體老師的師德表現(xiàn)密不可分，但假如僅僅只在全體老師中展開，似乎有所缺憾。我校為了全面抓好本次師德師風(fēng)的學(xué)習(xí)深化，與此同時(shí)，把活動(dòng)延伸到后勤職工。我們認(rèn)為，他們也是學(xué)校不可或缺的一員，他們言行舉止對(duì)學(xué)生也有著不可小視的潛移默化作用。為此，我們從五月份開場(chǎng)，在后勤職工中開展了“后勤職工關(guān)愛學(xué)生”主題活動(dòng)，召開發(fā)動(dòng)會(huì)，集中組織學(xué)習(xí)，開展效勞育人活動(dòng)，評(píng)比效勞育人標(biāo)兵。從而進(jìn)一步深化了師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓良好的校風(fēng)吹遍校園的每一個(gè)角落。教育事業(yè)是關(guān)系到國(guó)運(yùn)興衰、民族振興、科教興國(guó)和現(xiàn)代化建立的國(guó)家大事，那么，建立一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的老師隊(duì)伍，那么成為教育工作的一個(gè)不可或缺的重要組成局部。老師沒有“厚德”，又何以“載道”呢？所以，在開展“學(xué)師德新標(biāo)準(zhǔn)，樹師德新形象”活動(dòng)中，我們樹立了這樣的理念：讓德高才博者得到頌揚(yáng)，而望重；讓追求高尚者修有途徑，而發(fā)奮；讓品行欠佳者感受急迫，而覺悟；讓德劣才疏者自覺無顏，而重生。務(wù)必使我校老師能以高尚的師德承當(dāng)起培養(yǎng)人才的重任。當(dāng)然，時(shí)代在不斷地進(jìn)步，信息時(shí)代又給老師職業(yè)道德修養(yǎng)帶來了更多、更新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將把時(shí)代對(duì)老師提出的要求作為新的出發(fā)點(diǎn)，重新構(gòu)建師德的內(nèi)容，使師德教育更表達(dá)時(shí)代特點(diǎn)和創(chuàng)新精神。幼兒園師德師風(fēng)建立工作情況總結(jié)匯報(bào)篇二一、精心設(shè)計(jì)問題，涉及師德師風(fēng)內(nèi)容的共有8個(gè)，利用選擇滿意、根本滿意、不滿意及建議的形式請(qǐng)家長(zhǎng)答題。二、在全園幼兒中發(fā)放100份問卷。三、為確保每一位家長(zhǎng)可以毫無顧慮地填寫自己的意見，我們的問卷調(diào)查直接投入大廳的反應(yīng)箱中。四、本次的家長(zhǎng)問卷調(diào)查覆蓋面廣，調(diào)查結(jié)果具有較強(qiáng)的全面性、真實(shí)性和權(quán)威性，是對(duì)我校師德師風(fēng)建立工作的綜合評(píng)價(jià)，能充分反映出真實(shí)狀況。本次發(fā)放的調(diào)查問卷100份，收回86份，回收率為86%。我們指定專人進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)分析^p，現(xiàn)就收到的問卷情況分析^p如下：1．老師責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，敬業(yè)程度高，精神相貌好。家長(zhǎng)的滿意率為97%，根本滿意率為3%，無不滿意?？梢钥闯黾议L(zhǎng)對(duì)幼兒園老師的事業(yè)心、責(zé)任心還是滿意的。絕大多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)老師的評(píng)價(jià)是好的，也說明老師在家長(zhǎng)的心目中是可信賴的。讓孩子進(jìn)好的學(xué)校，承受優(yōu)良的教育是家長(zhǎng)的愿望，也是對(duì)我們提出的更高要求。2．尊重家長(zhǎng)，不向家長(zhǎng)謀____，具有職業(yè)道德。家長(zhǎng)的滿意率為98%，根本滿意率為2%，無不滿意?？梢钥闯?，家長(zhǎng)對(duì)老師是職業(yè)道德還是給予肯定的，但是更要求我們老師要廉潔從教。3．對(duì)幼兒一視同仁，師生情感融洽，孩子喜歡班上的老師，愿意上幼兒園。家長(zhǎng)的滿意率為95%，根本滿意率為5%，1人不滿意。從調(diào)查數(shù)據(jù)來看，大局部幼兒對(duì)老師是喜歡的，但也有家長(zhǎng)提出老師的教育方法要適應(yīng)每一位學(xué)生，讓孩子更喜歡老師，更喜歡上幼兒園。今后老師應(yīng)繼續(xù)做好本職工作，把愛心撒到每一個(gè)孩子的心中，做學(xué)生愛戴、讓人民滿意的老師。4．尊重、熱愛孩子，無體罰和變相體罰。家長(zhǎng)的滿意率為99%，根本滿意率為1%，無不滿意。這說明還有極少數(shù)老師教育方法有欠缺，這需要進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育，做關(guān)愛學(xué)生的好老師。5．經(jīng)常能得到老師的表揚(yáng)和鼓勵(lì)，孩子的成長(zhǎng)與進(jìn)步明顯。家長(zhǎng)的滿意率為90%，根本滿意率為10%，無不滿意。孩子希望得到老師的認(rèn)可，家長(zhǎng)希望看到孩子的進(jìn)步，比方在集體活動(dòng)中，能面向全體孩子，讓每個(gè)孩子都有時(shí)機(jī)表現(xiàn)的時(shí)機(jī)，而不是局限于幾個(gè)比擬活潑的孩子，對(duì)特殊孩子有耐心。6．教育環(huán)境整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美，能表達(dá)兒童化、教育化。家長(zhǎng)的滿意率為92%，根本滿意率為8%，無不滿意。在班級(jí)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)中老師花了很多心思，獲得了一些不錯(cuò)的成績(jī)，但是家長(zhǎng)的參與率不高，有的家長(zhǎng)希望能看到更多自己孩子的東西，而不是老師呈現(xiàn)出來的經(jīng)過加工的東西。7．重視保教結(jié)合，衛(wèi)生保健工作到位，對(duì)幼兒身體、在園生活照顧好。家長(zhǎng)的滿意率為93%，根本滿意率為7%，無不滿意。家長(zhǎng)對(duì)幼兒在園的生活大多給予了肯定，但也可看出家長(zhǎng)對(duì)于一些細(xì)節(jié)方面有些許意見，這就要求我們老師做得更細(xì)更到位。8．重視與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)，及時(shí)溝通家園情況。家長(zhǎng)的滿意率為90%，根本滿意率為10%，1人不滿意。加強(qiáng)老師與家長(zhǎng)的溝通與交流，其目的是共同配合教育好學(xué)生，根據(jù)調(diào)查問卷的反應(yīng)，老師們采用了多種形式家訪活動(dòng)，今后還要多與家長(zhǎng)面談，細(xì)節(jié)決定成敗，禮貌待人是我們的美德。這樣能使家長(zhǎng)進(jìn)一步理解自己的孩子在學(xué)校各方面的表現(xiàn)，到達(dá)更好的教育效果?？傮w來說，這次全園性的問卷調(diào)查，幫我們摸清了“家底”，讓我們很客觀地“看”到了自己工作上的成績(jī)和差距，同時(shí)為今后的工作指明了努力的方向。和諧校園建立、師德師風(fēng)建立都要求老師要關(guān)心、保護(hù)每一個(gè)孩子，沒有愛就沒有教育，對(duì)待幼兒要象對(duì)待自己孩子一般還需我們努力，“一切為了孩子”是我們的追求。只要我們關(guān)愛每一名幼兒，以真情、真心、真誠(chéng)對(duì)待孩子，以人為本，兢兢業(yè)業(yè)，辦社會(huì)滿意的學(xué)校，做孩子喜歡的老師，“滿意”就會(huì)永遠(yuǎn)在我們身邊。幼兒園師德師風(fēng)建立工作情況總結(jié)匯報(bào)篇三有位名人說過，老師的高尚不在于他培養(yǎng)了多少科學(xué)家、藝術(shù)家，而在于他的細(xì)微之處，以高尚的師德影響人，培育人。造就具有創(chuàng)新的新一代，是歷史賦予我們的神圣使命。老師是人類靈魂的工程師，是落實(shí)科教興國(guó)戰(zhàn)略、推進(jìn)教育創(chuàng)新、全面施行素質(zhì)教育的主導(dǎo)力量，是學(xué)生增長(zhǎng)知識(shí)和思想進(jìn)步的指導(dǎo)者和引路人，老師的一言一行、一舉一動(dòng)無時(shí)無刻不在潛移默化地影響著學(xué)生。因此，師德師風(fēng)的好壞往往影響和決定了學(xué)校的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的好壞。師德古來有之，不同時(shí)代對(duì)師德有不同的要求，現(xiàn)代師德是對(duì)古代師德的繼承與開展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)師德賦予了新的內(nèi)涵。1、愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身教育是師德的根本要求。老師的職業(yè)有苦也有樂，平凡中見偉大，只有愛崗敬業(yè)，老師才能積極面對(duì)自身的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)義務(wù)，才能自覺、不斷地完善自我，才能在教育活動(dòng)中有所收獲。老師不僅僅是在奉獻(xiàn)、在燃燒，而且同樣是在汲取，在更新，在升華。老師要付出艱辛的勞動(dòng)，但是苦中有樂，樂在其中。老師最大的樂趣就是照亮了別人，充實(shí)了自己。正是這種成就感、幸福感，鼓勵(lì)著千千萬萬的老師不辭辛勞地為教育事業(yè)獻(xiàn)身。2、熱愛學(xué)生、教書育人是師德的核心。熱愛學(xué)生，理解學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，不歧視學(xué)生，建立民主平等、親密的師生關(guān)系，做學(xué)生的良師益友。老師對(duì)學(xué)生的愛，是師德的核心。老師對(duì)學(xué)生的愛，是一種只講付出不記回報(bào)、無私的、廣泛的且沒有血緣關(guān)系的愛。這種愛是神圣的，是老師教育學(xué)生的感情根底。3、更新觀念、努力創(chuàng)新是師德的新開展、要讓學(xué)生從分?jǐn)?shù)的奴隸變?yōu)閷W(xué)習(xí)的主人。4、以身作那么、為人師表是師德的人格力量。在教育中，一切師德要求都基于老師的人格，因?yàn)閹煹碌镊攘χ饕獜娜烁裉卣髦酗@示出來，老師是教人怎樣做人的人，首先自己要知道怎樣做人。老師工作有強(qiáng)烈的典范性，為人師表是老師的美德。老師以身作那么，才能起到人格感召的作用，培養(yǎng)出言行一致的人。5、終身學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取是師德的升華。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)和技術(shù)更新的速度越來越快，每個(gè)人都會(huì)面臨落伍的危險(xiǎn)。在科學(xué)和技術(shù)開展速度如此之快的背景下，假如不經(jīng)常處于學(xué)習(xí)狀態(tài)，人們的知識(shí)構(gòu)造很快就會(huì)落后于理論的要求。所以，時(shí)代要求老師必須轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，確立我們的路還很長(zhǎng)，不管有多坎坷，只要你把它當(dāng)作一次經(jīng)歷，一次磨練，你會(huì)為你比別人的經(jīng)歷豐富而自豪，你會(huì)為自己經(jīng)受得住磨練而驕傲。今天，我們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離親人，我們能在一起合作，那是我們的緣分，不要為一些小事而斤斤計(jì)較，不要為一些小委屈而耿耿于懷，我們應(yīng)該珍惜這來之不易的時(shí)機(jī)，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，互相關(guān)心，互相理解。不管在哪里，不管到何處，要堅(jiān)強(qiáng)，要進(jìn)步，要合作，更要快樂。讓我們?yōu)榱嗣烂畹纳睿瑪y手共進(jìn)。幼兒園師德師風(fēng)建立工作情況總結(jié)匯報(bào)篇四為進(jìn)步我校老師的職業(yè)道德程度，努力造就忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，以熱愛學(xué)生，教書育人為核心，健全考核機(jī)制，為鑄造一支讓人民滿意的老師隊(duì)伍，我校以依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、為人師表、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)為主要內(nèi)容；以查擺問題、自我完善、自我進(jìn)步為抓手；實(shí)在解決師德師風(fēng)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，使全體教職工在增強(qiáng)意識(shí)、關(guān)愛學(xué)生、效勞育人等方面有所進(jìn)步?，F(xiàn)對(duì)我校開展師德建立活動(dòng)作以下階段性工作小結(jié)：一、統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次師德師風(fēng)自查自糾活動(dòng)的重要指示精神，明白這是新形勢(shì)下推進(jìn)教育良好風(fēng)氣的必要手段，是促進(jìn)依法執(zhí)教、文明施教、創(chuàng)滿意教育的重要保證。是老師在思想政治上、道德品質(zhì)上、學(xué)風(fēng)學(xué)識(shí)上適應(yīng)時(shí)代要求擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)二十一世紀(jì)新人的歷史使命。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。我校對(duì)師德師風(fēng)建立工作高度重視，把抓好師德師風(fēng)創(chuàng)立活動(dòng)作為踐行社會(huì)榮辱觀，堅(jiān)持教育為人民效勞，推進(jìn)依法行政，從嚴(yán)治教，維護(hù)教育形象，創(chuàng)立文明行業(yè)，改善和優(yōu)化教育開展環(huán)境的重大舉措來抓。實(shí)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)制，按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“分級(jí)負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合”的原那么，施行師德師風(fēng)建立責(zé)任制。經(jīng)過行政班子和全體教職工大會(huì)反復(fù)研究決定，我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教務(wù)主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員和各班主任為組員的師德師風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到“一把手掛帥親自抓，副職領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓”，把責(zé)任目的落實(shí)到各有關(guān)崗位及責(zé)任人；并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，制定了實(shí)在可行的師德師風(fēng)工作施行方案，確定了詳細(xì)的施行步驟及工作措施。同時(shí)，為推進(jìn)各項(xiàng)工作措施的詳細(xì)施行，按方案落實(shí)好每一項(xiàng)工作。三、高度重視老師職業(yè)道德建立，樹立為人師表良好形象。老師隊(duì)伍建立是開展教育事業(yè)的關(guān)鍵?！鞍倌甏笥?jì)，教育為本；教育大計(jì)，老師為本；老師修養(yǎng)，立德為本”。幾年來，我們?cè)诩訌?qiáng)老師隊(duì)伍建立方面做了大量富有成效的工作，造就和形成了一支叫得響，過得硬的教職工隊(duì)伍。我們要求全校老師自覺加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，樹立良好的為人師表形象。詳細(xì)做了以下三個(gè)方面：一是熱愛學(xué)生，建立平等、民主，和諧的新型師生關(guān)系；二是以身作那么，作為一名老師，要“穿著定位”，讓學(xué)生無時(shí)無刻受到審美教育。三是自覺修身養(yǎng)性，淡泊名利，以德服人，以德立教，要不斷塑造鮮活、生動(dòng)的人格魅力；四是要面向全體學(xué)生，實(shí)在貫徹“因材施教”的原那么，讓每一名學(xué)生都得到充分的開展。四、創(chuàng)設(shè)有效載體，深化開展師德師風(fēng)建立活動(dòng)。為進(jìn)一步進(jìn)步我校老師的師德師風(fēng)建立，我們積極為老師創(chuàng)設(shè)有效載體。根據(jù)我校師德師風(fēng)建立活動(dòng)方案，開展了豐富的整治活動(dòng)，通過活動(dòng)，