臨床路徑實施計劃4篇

臨床路徑實施計劃4篇（2684字）則（試行》等文件精神，結合我院實際，制訂臨床路徑管理實施方案。一、臨床路徑定義與內容臨床路徑是醫(yī)生、護士和其他人員共同制定的針對某種診斷或手術所做的最適當的有順序性和時間性的整體服務計劃，是標準化診療護理流程，是醫(yī)院實施實時質量管理的最簡單易行的方式。目的是使患者獲得最佳的服務、減少康復的的要對icd碼對應的病種或的基于時間或治療結果的流程表順序進行，在規(guī)定的時間、預算的費用內達到預定的治療結果。臨床路徑的內容包括預期結果、評估、多學科的服務措施、病人與其家人的相關教育、會診、營養(yǎng)、用藥、活動、檢驗與檢查、治療和出院計劃以及變異的記錄等內容。二、總體目標通過臨床路徑管理實現醫(yī)療服務診療護理常規(guī)的標準化，提高工作效率和內涵質量。通過明確病種的診療護理操作規(guī)程標準化有效避免亂開藥、濫檢查等過度治療現象，同時增進醫(yī)患溝通，建立和諧醫(yī)患關系，合理使用醫(yī)療資源，控制非必要醫(yī)療支出。三、指導思想徹落實科學發(fā)展觀，堅持“以人為本，落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關工作，貫徹國家基本藥物制度，進一步規(guī)范臨床診療行為，不斷提高醫(yī)療質量和效率，保障醫(yī)療安全，為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務。四、臨床路徑實施（一）成立組織，明確職責1.成立臨床路徑管理委員會組長：戴耀明副組長：王鋼、朱國清、張軍繼榮、張敏、蔣林海、孫濤、邱元龍、朱金根、劉蓓2.成立臨床路徑管理評價專家小組：組長：戴耀明副組長：羅衡桂、李勝成員：張軍、劉玉芳、張清德、張敏、孫濤、蔣林海、邱元龍、王孝良、劉際川、史勇、劉蓓3.各臨床科室必須成立實施小組，所有成員對臨床路徑訓、實施臨床路徑管理。4.工作職責（1）領導小組職責：制定臨床路徑實施方案并組織實施。明確各有關部門的職責并負責組織協調各部門工作。確定實施臨床路徑管理病種與標準。組織人員培訓。督查工作進展情況，實施臨床路徑的效益評價。定期召開專題會議，研究解決實施中存在的問題，改進工作方法，促進醫(yī)療質量的全面提高。（2）臨床醫(yī)生職責：參與修訂臨床路徑中與醫(yī)療相關的措施。決定病人是否進入或退出臨床路徑，并填寫在臨床路徑記錄本中注明。臨床路徑表內治療項目的確定、計劃和執(zhí)行。對病人的康復進行評估，是否合乎臨床路徑的預期目標。定期閱讀變異分析報告，提議討論需要改良服務的項目。（3）護士職依據護理操作規(guī)程，討論與確定與護理服務相關的部分。監(jiān)測臨床路徑表上應執(zhí)行的項目。負責病人的活動、飲食和相關的護理措施。協助和協調病人按時完成項目。記錄和評價是否達到預期結果。負責提供病人與家屬的健康教育。制定和執(zhí)行出院計劃。有變異時，仔細記錄變異，與護士長和醫(yī)生討論并加以處理。定期閱讀變異分析報告，參與小組討論并提議需要改良服務的項目。（4）藥劑科的職監(jiān)測合理用藥。在保證質量的基礎上，降低用藥成本。協助處理與藥物有關的變異。（5）臨床輔助科室（檢驗科、影像科）職責:執(zhí)行臨床路徑表上本科室執(zhí)行的項目。協助處理與本科室有關的變異。（二）臨床路徑的病種選擇將衛(wèi)生部臨床路徑病種及標準下發(fā)各相關科室，科室臨實際的病種，報臨床路徑領導小組審議修訂后實施。四、臨床路徑的實施（一）臨床路徑標準的修訂各科室臨床路徑小組根據衛(wèi)生部制定的病種臨床路徑管理標準，結合臨床工作實際情況，選擇適當的病種，修訂過后實施。（二）確定標準化醫(yī)囑定出該病種基本的、必要的、常規(guī)的醫(yī)囑，如治療、用藥、檢查等等。標準化的醫(yī)囑與臨床路徑的內容相對應，使之相對全面化程序化并相對固定方便臨床路徑的順序進行。（三）培訓實施之前召開專題會議，對各專業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓，使醫(yī)、護、藥、技及其他各科室人員明確各自職責。另外采取院刊、板報等多種形式，宣傳臨床路徑實施的意義和進展情況。（四）試行通過臨床試行對臨床路徑進行檢測，發(fā)現存在的問題，加以改進，逐步完善。（五）追蹤與評價實施臨床路徑的宗旨是為患者提供最優(yōu)質的醫(yī)療服務，因此每次每一種疾病的臨床路徑實施后，都要對實施過程進行客觀分析與評價，并進行階段性總結，上報臨床路徑管理領導小組通報。五、實施臨床路徑管理的相關要點藥物臨床應用指導原則《抗生素分級使用》等執(zhí)行，改善抗菌藥物使用不規(guī)范狀況。（二）按我院醫(yī)院感染控制方案，強化院內感染管理。范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全。（四）合理檢查，合理治療、合理用藥。（721字）科室主任、臨床專家對住院患者進行臨床路徑的準入評估。案通知相關護理組。其住院期間的診療計劃以及需要給予配合的內容。四、經治醫(yī)師會同個案管理員根據當天診療服務完成情況及病情的變化，對當日的變異情況進行分析、處理、并做好記錄。五（負責）人應在相應的簽名欄簽名。七、出現以下情況時，患者應當退出臨床路徑：發(fā)癥，需要轉入其它科室實施治療的；或改變治療方式而需退出臨床路徑的；（三）發(fā)現患者因診斷有誤而進入臨床路徑的；（四）患者出現嚴重的醫(yī)療相關感染等情況不適應繼續(xù)完成臨床路徑的。八、臨床路徑變異的處理：（一）記錄應當確共同分析變異原因并制定處理措施。（二）報告經治醫(yī)師應及時向實施小組報告變異原因和處理措施，并與科室相關人員交換意見，提出解決或修正變異的方法。（三）討論殊的變異，應組織相關的專家進行重點討論。篇三：臨床路徑實施計劃（1477字）醫(yī)療質量委員會責：（一）制定省人民醫(yī)院臨床路徑開發(fā)與實施的規(guī)劃和相關制度。（二）協調臨床路徑開發(fā)與實施過程中遇到的問題。徑參考病種。（四）組織臨床路徑的相關的培訓工作。（五）審核臨床路徑的評價結果與改進措施。二、成立臨床路徑指導評價委員會（含單病種評價。我院臨床路徑及單病種管理委員會兼任。責：（一）對臨床路徑的開發(fā)、實施進行技術指導；（二）制定臨床路徑的評價指標和評價程序；（三）對臨床路徑的實施效果進行評價和分析；（四）根據評價分析結果提出臨床路徑管理的改進措施。三、成立臨床路徑（單病種）實施小組實施。臨床科主任任組長，臨床科室醫(yī)療護理人員和相關科室的醫(yī)務人員任成員。臨床路徑實施小組履行以下職責：（一）負責臨床路徑相關資料的收集、記錄和整理；（二檢驗及財務等部門共同制定臨床路徑的文本（優(yōu)先選用XX年衛(wèi)生部臨床路徑推薦參考病種文本路徑的實際情況對科室醫(yī)療資源進行合理調整。四、每科室設立實施小組個案管理員1～2名，由臨床科室具有副主級以上技術職稱的醫(yī)師擔任。履行以下職責：治醫(yī)師分析病病人變異情況；（四）根據臨床路徑實施情況，定期匯總、分析本科室醫(yī)護人員對臨床路徑修訂的建議，并向實施小組報告。員會分析提出解決措施。四、成立院級、科級臨床路徑單病種個案管理小組總、統(tǒng)計（信息支持，病案統(tǒng)計五、臨床路徑管理實施細則以衛(wèi)部XX年公布的112個臨床路徑病種為藍本，全面展開工作。管理要求：1、臨床室XX年的重科室醫(yī)療質量考核。2、臨床路徑每月統(tǒng)計上報工作關系到醫(yī)院全面掌握臨床路徑實施情況，上級也將對此進行全方位檢查、督導。請各科室務必認真執(zhí)行。3、由質控辦牽頭，財會、信息每月統(tǒng)計并出示一份臨床路徑綜合報表，上報院領導。六、臨床路徑管理的獎懲。1．要求全院各臨床科室、護理單元全員參加臨床路徑的實施工作，把其工作與臨床其他工作結合起來，形成對臨床工作的整體考核內容。作為全年醫(yī)師、護士晉升、晉級、評優(yōu)的重要內容；2．臨床路徑個案管理員建議為一年制，其獎金科室應給予政策上的傾斜。評先、評優(yōu)、晉升優(yōu)先考慮。（1501字）按照《國家中醫(yī)藥管理局辦公室關于印發(fā)20xx年中醫(yī)臨床路徑管理試點工作方案的通知》結合我院實際情況，認真貫徹落實文件精神，并遵照國家中醫(yī)藥管理局的部署，現把《20xx年***中醫(yī)醫(yī)院臨床路徑實施計劃》下發(fā)各有關臨床科室。一、統(tǒng)一思想，提高認識兼顧醫(yī)療質量管理和效率管理、促進醫(yī)院改革的具體探索。醫(yī)院各臨床科室及部門要充分認識開展試點工作的重要意義，切實加強組織領導，以高度負責的態(tài)度組織實施，確保試點工作的順利開展。二、落實責任，務求實效1.*****醫(yī)院中醫(yī)臨床路徑工作領導小組組長：副組長：成員*****沈陽市第二中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)臨床路徑工作辦公室主任：成員：秘書：醫(yī)院要緊密結合實際，按照國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的中醫(yī)臨床路徑、中醫(yī)診療方案，制定詳細的試點方案，確定具體工作目標和實施步驟切實落實工作責任做到責任到人、小組定期對各試點醫(yī)院試點工作開展情況進行督導檢查和室工作開展情況進行督導檢查。三、具體實施認真落實要求從2x年3月份起，結合科室特點與優(yōu)勢病種按（一）組織實施階段（20xx年3月20xx年7月。1．醫(yī)院、科室根據國家中醫(yī)藥管理局各病種中醫(yī)臨床路徑和診療方案內容對各位醫(yī)師進行培訓。2．醫(yī)院中醫(yī)臨床路徑工作領導小組實施試點監(jiān)督管理工作。3．各試點科室每月、每季度組織對本科中醫(yī)臨床路徑管理試點工作開展情況進行分析評估。4．各重點?？妻k公室、各門診及病區(qū)每個月組織對路徑工作開展情況進行研討，交流經驗。5．中醫(yī)臨床路徑工作辦公室不定期對各科室進展情況進行監(jiān)督、指導。6．中醫(yī)臨床路徑工作領導小組不定期對各科室中醫(yī)臨（三）實施工作評估總結（20xx年8月1．各試點科室對本科中醫(yī)臨床路徑管理試點工作開展情況進行總結，在20xx年8月1日前將總結材料報送至中醫(yī)臨床路徑工作辦公室。2．中醫(yī)臨床路徑工作辦公室對中醫(yī)臨床路徑工作情況進行分析、評估、總結，形成總