架子工班長的安全生產(chǎn)責(zé)任制（3篇）

第4頁共4頁架子工班長?的安全生產(chǎn)?責(zé)任制一?、牢記“安?全生產(chǎn)，人?人有責(zé)”，?樹立“安全?第一，預(yù)防?為主”的思?想，積極參?加安全生產(chǎn)?競賽活動，?接受安全教?育，不酒后?作業(yè)，集中?精力進(jìn)行安?全生產(chǎn)。?二、認(rèn)真學(xué)?習(xí)架子工安?全技術(shù)操作?規(guī)程，做到?應(yīng)知應(yīng)會，?嚴(yán)格執(zhí)行安?全規(guī)章制度?和措施，按?規(guī)定搭拆腳?手架、井架?、各類垂直?運(yùn)輸架、安?全網(wǎng)及“四?口”防護(hù)等?，不違章作?業(yè)，冒險蠻?干，拒絕違?章指揮。?三、要堅(jiān)持?每日巡回檢?查制度，對?本工種組裝?的施工機(jī)械?設(shè)備和搭設(shè)?的防護(hù)設(shè)施?，進(jìn)行全面?檢查，排除?不安全因素?，經(jīng)驗(yàn)收符?合安全要求?后，方可交?付使用。?四、要嚴(yán)格?執(zhí)行安全技?術(shù)施工方案?和安全技術(shù)?交底，不得?任意變更。?五、接受?安全教育，?正確使用防?護(hù)用品。要?衣著整齊，?穿戴好防護(hù)?用品，系好?安全帶，戴?好安全帽。?六、對各?級檢查提出?的隱患，按?要求及時整?改。七、?實(shí)行文明施?工，不得從?高處往地面?拋擲物品；?所用的器材?分類堆放，?有條不紊。?八、發(fā)生?事故或未遂?事故，立即?向班組長報?告，參加事?故分析，吸?取事故教訓(xùn)?，積極提出?防止事故發(fā)?生、促進(jìn)安?全生產(chǎn)、改?善勞動條件?的合理化建?議。架子?工班長的安?全生產(chǎn)責(zé)任?制（二）?1.認(rèn)真貫?徹、執(zhí)行各?項(xiàng)生產(chǎn)法律?、法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)和公司安?全管理制度?及安全、操?作規(guī)程。?2.負(fù)責(zé)本?班組的安全?教育、安全?培訓(xùn)工作，?使職工掌握?相關(guān)的安全?知識，熟練?掌握安全防?護(hù)用品、安?全設(shè)施和消?防器材的使?用方法并督?促職工正確?佩戴或使用?。3.積?極配合車間?開展安全隱?患排查治理?活動，保證?生產(chǎn)設(shè)備、?安全設(shè)施、?消防設(shè)施、?急救器材和?職業(yè)衛(wèi)生防?護(hù)器具處于?完好狀態(tài)，?堅(jiān)決杜絕三?違現(xiàn)象（違?章指揮、違?章操作、違?反勞動紀(jì)律?）。對有關(guān)?部門下達(dá)的?安全整改通?知書，要按?照時限整改?落實(shí)到位。?4.認(rèn)真?執(zhí)行周安全?活動和班前?班后會制度?，建立、完?善各類安全?管理臺賬，?對班組安全?管理工作進(jìn)?行總結(jié)安排?和記錄。?5.認(rèn)真執(zhí)?行交接班制?度，上下班?交接要做到?準(zhǔn)時、及時?、對口和認(rèn)?真，堅(jiān)持交?接班制度中?規(guī)定的“五?交、五不交?”。嚴(yán)格執(zhí)?行巡回檢查?和控制工藝?指標(biāo)。6?.負(fù)責(zé)搞好?設(shè)備管理和?現(xiàn)場管理，?要求每班至?少對本管轄?區(qū)域內(nèi)設(shè)備?運(yùn)行狀況、?人員值班情?況巡查二次?，并做好巡?查記錄，確?保所有的設(shè)?備、設(shè)施處?于完好狀態(tài)?，發(fā)現(xiàn)設(shè)備?隱患，及時?處理或填寫?設(shè)備缺陷單?，杜絕設(shè)備?帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和?跑冒滴漏問?題。7.?嚴(yán)格執(zhí)行重?大危險源安?全管理制度?，每班至少?二次對管轄?區(qū)域內(nèi)重大?危險源進(jìn)行?檢查，并做?好巡檢記錄?，使其安全?技術(shù)指標(biāo)和?工藝指控在?安全使用標(biāo)?準(zhǔn)范圍內(nèi)。?8.每月?至少二次_?___班組?級應(yīng)急救援?和逃生自救?演練，使職?工能及時正?確的處置險?情，正確的?逃生自救。?9.遇到?險情第一時?間有下達(dá)停?產(chǎn)撤人命令?的直接決策?權(quán)和指揮權(quán)?，及時果斷?正確處置，?進(jìn)行搶險救?援，防止事?態(tài)擴(kuò)大，立?即報告主管?領(lǐng)導(dǎo)、通知?有關(guān)部門。?10.負(fù)?責(zé)施工、檢?修、操作等?工作的安全?技術(shù)措施的?落實(shí)和監(jiān)護(hù)?工作。1?1.嚴(yán)格按?照“四不放?過”的原則?，配合相關(guān)?部門如實(shí)做?好事故調(diào)查?工作。1?2.抓好班?組建設(shè)，提?高班組管理?水平。保持?生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)?場整潔、清?潔，實(shí)現(xiàn)文?明生產(chǎn)，并?做好班組的?思想政治工?作。車間?主任簽字：?班長簽字：?架子工班?長的安全生?產(chǎn)責(zé)任制（?三）1、?負(fù)責(zé)落實(shí)安?全生產(chǎn)保證?計(jì)劃中有關(guān)?木工作業(yè)施?工現(xiàn)場安全?控制的規(guī)定?。2、_?___班組?安全作業(yè)、?模范遵守安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度。3?、安排生?產(chǎn)任務(wù)時，?認(rèn)真進(jìn)行安?全技術(shù)交底?，嚴(yán)格執(zhí)行?本工種安全?操作規(guī)程，?有權(quán)拒絕違?章指揮；?4、上工前?對所使用的?機(jī)具設(shè)備防?護(hù)用具及作?業(yè)環(huán)境進(jìn)行?安全檢查，?發(fā)現(xiàn)問題立?即采取整改?措施，及時?消除事故隱?患；5、?____班?組安全活動?，開好班前?安全生產(chǎn)會?，并根據(jù)作?業(yè)環(huán)境和職?工的思想、?體質(zhì)、技術(shù)?狀況合理分?配生產(chǎn)任務(wù)?；6、木?工間內(nèi)備具?有消防器材?，應(yīng)定期檢?查，確保完?好狀態(tài)。嚴(yán)?禁在工作場?合吸煙及明?火作業(yè)，不?得存放易燃?物品；7?、工作場所?有的木料應(yīng)?分類堆放整?齊，保持道?路通暢。嚴(yán)?格遵守木工?機(jī)械安全操?作規(guī)程；?8、高空作?業(yè)對材料盾?防應(yīng)穩(wěn)妥可