人力資源部經(jīng)理職責(zé)（3篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)人力資源部?經(jīng)理職責(zé)?1、深入了?解公司各部?門的業(yè)務(wù)進(jìn)?展及團(tuán)隊(duì)人?員情況，整?合內(nèi)部資源?、提供人力?資源解決方?案;2、?負(fù)責(zé)人才選?拔與評(píng)估，?通過(guò)與各部?門負(fù)責(zé)人的?溝通協(xié)作，?有效發(fā)掘招?聘、培訓(xùn)等?需求，有效?開展人力資?源招聘、培?訓(xùn)、考核等?工作;3?、了解公司?業(yè)務(wù)，對(duì)公?司業(yè)務(wù)發(fā)展?和變化有前?瞻性，從而?為人才招聘?錄用進(jìn)行有?效評(píng)配置;?4、負(fù)責(zé)?員工績(jī)效管?理、人才規(guī)?劃、內(nèi)部激?勵(lì)，員工考?核評(píng)估等工?作;5、?負(fù)責(zé)公司企?業(yè)文化建設(shè)?與組織氛圍?管理。人?力資源部經(jīng)?理職責(zé)（二?）1、理?解公司的戰(zhàn)?略目標(biāo)和公?司發(fā)展轉(zhuǎn)型?過(guò)程中的阻?礙、瓶頸。?2、熟悉?業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流?程，解讀業(yè)?務(wù)需求和痛?點(diǎn)并轉(zhuǎn)換為?HR需求。?3、主動(dòng)?滿足業(yè)務(wù)對(duì)?HR需求，?并與業(yè)務(wù)狀?態(tài)吻合。?4、持續(xù)推?行績(jī)效管理?，能夠正確?引導(dǎo)建議經(jīng)?理層管理者?進(jìn)行績(jī)效管?理。5、?圍繞公司運(yùn)?營(yíng)目標(biāo)，推?行與業(yè)務(wù)耦?合的目標(biāo)管?理制度與措?施，并與績(jī)?效管理關(guān)聯(lián)?執(zhí)行。6?、負(fù)責(zé)基于?人員因素的?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和?利益相關(guān)人?溝通，支撐?公司變革的?成功實(shí)施。?7、驅(qū)動(dòng)?核心價(jià)值觀?傳承，提升?員工敬業(yè)度?，管理員工?關(guān)系異常事?件。8、?為現(xiàn)有經(jīng)理?層級(jí)人員提?供HR方面?的專業(yè)建議?。9、負(fù)?責(zé)人才發(fā)展?與激勵(lì)建設(shè)?，進(jìn)行人才?盤點(diǎn)/關(guān)鍵?人才識(shí)別，?確保核心人?員的激勵(lì)和?保留。1?0、負(fù)責(zé)招?聘工作，確?保在目標(biāo)時(shí)?間內(nèi)獲取合?適的候選人?。人力資?源部經(jīng)理職?責(zé)（三）?1、中層管?理職位，負(fù)?責(zé)其功能領(lǐng)?域內(nèi)主要目?標(biāo)和計(jì)劃，?制定、參與?或協(xié)助上層?執(zhí)行相關(guān)的?政策和制度?;2、負(fù)?責(zé)部門的日?常管理工作?及部門員工?的管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)及?評(píng)估;3?、負(fù)責(zé)公司?人力資源戰(zhàn)?略的執(zhí)行;?4、規(guī)劃?、指導(dǎo)、監(jiān)?督、協(xié)調(diào)下?屬及員工的?聘用、福利?、培訓(xùn)、績(jī)?效、員工關(guān)?系等管理工?作;5、?負(fù)責(zé)人力資?源內(nèi)部的組?