2023全國(guó)質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)格式范文（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?全國(guó)質(zhì)量?月的活動(dòng)?總結(jié)格式?范文在?這丹桂飄?香的日子?里，我們?迎來(lái)了質(zhì)?量月。長(zhǎng)?安國(guó)際廣?場(chǎng)，作為?西安市未?來(lái)十大標(biāo)?志性建筑?，陜西省?重點(diǎn)建設(shè)?工程，同?時(shí)也是我?們公司的?品牌工程?，從一期?2#、3?#樓開始?，到現(xiàn)在?二期的1?#樓施工?到正負(fù)零?。這__?__年多?來(lái)，項(xiàng)目?部一直認(rèn)?真___?_公司提?出的“每?建必優(yōu)精?細(xì)管理”?的管理方?針，以“?確保長(zhǎng)安?杯爭(zhēng)創(chuàng)魯?班杯”的?目標(biāo)嚴(yán)格?要求施工?，嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)。目?前一期已?經(jīng)順利交?工投入使?用，二期?經(jīng)過(guò)緊張?有序的“?大干一百?天”活動(dòng)?也已經(jīng)在?本月的_?___日?達(dá)到了正?負(fù)零。趁?著“質(zhì)量?月”這個(gè)?契機(jī)，圍?繞今年質(zhì)?量月“質(zhì)?量安全是?社會(huì)和諧?的基礎(chǔ)”?的主題，?在公司的?統(tǒng)一部署?和安排下?，項(xiàng)目部?組織了系?列活動(dòng)，?旨在提高?員工的質(zhì)?量安全意?識(shí)，加強(qiáng)?工程質(zhì)量?管理，進(jìn)?一步提高?我項(xiàng)目部?整體質(zhì)量?水平。?本次質(zhì)量?月，項(xiàng)目?部以多方?面多角度?組織活動(dòng)?，加強(qiáng)員?工質(zhì)量安?全意識(shí)。?首先，根?據(jù)公司安?排，并結(jié)?合自身項(xiàng)?目部情況?，在項(xiàng)目?部營(yíng)造“?質(zhì)量月”?的濃郁氛?圍。在項(xiàng)?目部入口?的顯目位?置張掛“?質(zhì)量安全?是社會(huì)和?諧的基礎(chǔ)?”等活動(dòng)?主題橫幅?，制作了?精美的質(zhì)?量主題海?報(bào)帖于門?衛(wèi)室前宣?傳欄，并?在生活園?區(qū)編排了?一期以質(zhì)?量月為主?題的黑板?報(bào)，形成?濃厚的講?質(zhì)量、重?質(zhì)量的氛?圍，讓員?工思想上?認(rèn)識(shí)工程?質(zhì)量的重?要性。?在營(yíng)造氣?氛的同時(shí)?，項(xiàng)目部?也做了具?體上的活?動(dòng)組織安?排。在_?___月?____?日晚，針?對(duì)工程實(shí)?際情況，?項(xiàng)目部組?織了所有?中天管理?人員、鴻?森勞務(wù)公?司管理人?員、以及?所有班組?長(zhǎng)開了“?搶進(jìn)度保?質(zhì)量”的?主題大會(huì)?，項(xiàng)目經(jīng)?理趙忠梁?親臨會(huì)場(chǎng)?對(duì)大家進(jìn)?行了深刻?的質(zhì)量安?全教育。?他教育大?家要發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞?精神，大?干快干保?證甲方提?出的工期?要求圓滿?完成。在?保證進(jìn)度?的同時(shí)，?要嚴(yán)抓安?全、質(zhì)量?，各管理?人員加強(qiáng)?責(zé)任心，?各班組間?要互相幫?助、互相?提攜，堅(jiān)?決打好工?程第一戰(zhàn)?。接著，?項(xiàng)目執(zhí)行?經(jīng)理張斌?對(duì)具體工?作進(jìn)行了?安排，在?會(huì)上針對(duì)?目前存在?的問(wèn)題宣?讀了項(xiàng)目?部的規(guī)章?制度，以?及保障質(zhì)?量的各方?面措施。?并要求各?勞務(wù)公司?管理人員?，班組長(zhǎng)?在會(huì)后組?織各班組?人員都進(jìn)?行了總結(jié)?交流，在?會(huì)后向項(xiàng)?目部提交?會(huì)議紀(jì)要?。會(huì)后一?個(gè)月來(lái)，?各方面情?況都有了?明顯好轉(zhuǎn)?，在加快?工程進(jìn)度?的同時(shí)也?確保了質(zhì)?量，并加?強(qiáng)了項(xiàng)目?部對(duì)勞務(wù)?公司班組?的管理。?___?_月__?__日是?公司的安?全生產(chǎn)日?，在__?__月_?___日?項(xiàng)目部根?據(jù)公司安?排又組織?相關(guān)人員?開了專題?會(huì)議并在?會(huì)后分各?專業(yè)檢查?了現(xiàn)場(chǎng)。?在強(qiáng)調(diào)安?全的同時(shí)?，項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)再次?提醒大家?要確保工?程質(zhì)量。?在確保工?程質(zhì)量的?前提下，?加快工程?進(jìn)度，不?可一味的?趕進(jìn)度而?丟棄了工?程質(zhì)量，?時(shí)刻感受?保持“質(zhì)?量在我手?中，客戶?在我心中?”的責(zé)任?感和“真?心締造美?好家園”?的使命感?。項(xiàng)目?部積極組?織人員參?加公司組?織的建筑?技能大賽?活動(dòng)，根?據(jù)工程實(shí)?際情況，?項(xiàng)目部組?織了人員?參加了樓?梯支模、?測(cè)量放線?等兩項(xiàng)比?賽。一個(gè)?月來(lái)，對(duì)?樓梯支模?項(xiàng)目進(jìn)行?了積極準(zhǔn)?備，管理?人員從網(wǎng)?上搜索相?關(guān)資料，?并請(qǐng)教老?技術(shù)人員?、老工人?，設(shè)計(jì)制?作出了一?套全新的?樓梯支模?方式。經(jīng)?過(guò)___?_次大改?進(jìn)，無(wú)論?從施工便?捷性和可?靠性上，?都給予了?保證，確?保了它的?實(shí)用性。?經(jīng)過(guò)準(zhǔn)備?技能大賽?，讓管理?人員和員?工都深深?感受到施?工工藝的?無(wú)止境，?感覺到提?高自身工?藝的必要?性，提高?了大家的?質(zhì)量意識(shí)?。在這?個(gè)月理，?項(xiàng)目部多?次所有管?理人員和?工人進(jìn)行?交流溝通?會(huì)。對(duì)工?程出現(xiàn)的?或可能出?現(xiàn)的質(zhì)量?問(wèn)題進(jìn)行?交流匯報(bào)?，并集體?討論，研?究解決方?案。并不?放過(guò)任何?細(xì)微質(zhì)量?問(wèn)題，做?客戶滿意?工程。對(duì)?外腳手架?、Ⅳ區(qū)高?大支模架?等進(jìn)行方?案論證，?確保了施?工安全和?施工質(zhì)量?。項(xiàng)目部?還組織管?理人員和?班組長(zhǎng)學(xué)?習(xí)《綜合?管理體系?》和《中?天集團(tuán)施?工工藝標(biāo)?準(zhǔn)》，普?及質(zhì)量知?識(shí)，提高?全體管理?人員的專?業(yè)知識(shí)水?平和管理?能力，對(duì)?自己嚴(yán)格?要求。組?織各班組?職工學(xué)習(xí)?本工種施?工工藝標(biāo)?準(zhǔn)，講解?施工過(guò)程?中各類質(zhì)?量通病的?產(chǎn)生原因?及防治方?法，提高?職工技術(shù)?水平及質(zhì)?量意識(shí)。?在__?__月_?___日?，項(xiàng)目部?組織了項(xiàng)?目部主要?負(fù)責(zé)人及?技術(shù)員前?往陜西七?建施工的?“千禧國(guó)?際廣場(chǎng)工?程”參觀?考察，學(xué)?習(xí)該項(xiàng)目?部的優(yōu)秀?施工水平?和施工工?藝。參觀?人員拍攝?了它的先?進(jìn)點(diǎn)和不?足點(diǎn)，并?在___?_月__?__日晚?，用PP?T形式，?給所有管?理人員進(jìn)?行了詳細(xì)?講解。大?家對(duì)該工?程進(jìn)行了?廣泛討論?，紛紛結(jié)?合自己的?工作發(fā)表?了自己的?看法，激?發(fā)了大家?的創(chuàng)優(yōu)熱?情。質(zhì)?量月雖然?已經(jīng)結(jié)束?，但我們?知道質(zhì)量?月給的是?我們反思?與改進(jìn)的?契機(jī)。對(duì)?于我們來(lái)?說(shuō)，質(zhì)量?管理永遠(yuǎn)?沒(méi)有盡頭?，我們離?完美還有?距離，精?細(xì)管理是?我們的使?命。我們?要提供一?流的服務(wù)?，樹立一?流的品質(zhì)?意識(shí)，為?中天事業(yè)?的發(fā)展，?為祖國(guó)和?諧社會(huì)的?建設(shè)奉獻(xiàn)?一份微薄?之力。?2023?全國(guó)質(zhì)量?月的活動(dòng)?總結(jié)格式?范文（二?）我分?公司結(jié)合?本公司下?屬項(xiàng)目部?的實(shí)際情?況，因地?制宜，積?極配合與?開展“質(zhì)?量月”的?活動(dòng)。?項(xiàng)目部管?理員充分?利用現(xiàn)代?化的宣傳?媒介開展?宣傳活動(dòng)?。通過(guò)條?幅和宣傳?畫等形式?，大力宣?傳“質(zhì)量?月”活動(dòng)?，為質(zhì)量?月活動(dòng)開?展?fàn)I造了?良好氛圍?。進(jìn)一步?增強(qiáng)了廣?大干部職?工的質(zhì)量?意識(shí)。?為了使“?質(zhì)量月”?活動(dòng)主題?深入人心?，增強(qiáng)職?工的質(zhì)量?意識(shí)和法?制意識(shí)，?粉刷施工?隊(duì)結(jié)合工?程實(shí)際，?加大輿論?宣傳力度?，領(lǐng)導(dǎo)帶?頭，營(yíng)造?全員參與?的氣氛。?項(xiàng)目部?安質(zhì)部以?完善質(zhì)量?管理體系?、提高質(zhì)?量保證能?力的質(zhì)量?大檢查工?作，針對(duì)?業(yè)主的質(zhì)?量信譽(yù)評(píng)?價(jià)的檢查?內(nèi)容進(jìn)行?認(rèn)真的對(duì)?照檢查，?細(xì)化了質(zhì)?量管理體?系和標(biāo)準(zhǔn)?化計(jì)量基?礎(chǔ)工作，?通過(guò)活動(dòng)?的開展，?使我項(xiàng)目?部所轄區(qū)?的工程產(chǎn)?品質(zhì)量、?施工質(zhì)量?、服務(wù)質(zhì)?量有了一?個(gè)很大的?提高，基?本上達(dá)到?了可控狀?態(tài)，通過(guò)?檢查發(fā)現(xiàn)?，全員質(zhì)?量意識(shí)明?顯增強(qiáng)，?提高了工?作的自覺?性，質(zhì)量?工作進(jìn)入?了良性循?環(huán)階段。?分公司?領(lǐng)導(dǎo)十分?重視“質(zhì)?量月活動(dòng)?”，積極?組織工程?部及項(xiàng)目?部各部室?、施工隊(duì)?認(rèn)真開展?質(zhì)量月的?活動(dòng)，充?分發(fā)揮安?全質(zhì)量部?的職能作?用，圍繞?質(zhì)量月活?動(dòng)的主題?“全員全?過(guò)程全方?位參與，?全面提高?質(zhì)量安全?水平”，?結(jié)合項(xiàng)目?的實(shí)際情?況，有計(jì)?劃、有措?施，扎扎?實(shí)實(shí)地開?展了活動(dòng)?，成立項(xiàng)?目經(jīng)理為?組長(zhǎng)的質(zhì)?量月活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，認(rèn)真制?定并__?__執(zhí)行?質(zhì)量月活?動(dòng)要求，?使“質(zhì)量?月”活動(dòng)?有條不紊?地進(jìn)行。?項(xiàng)目部?安質(zhì)部在?“質(zhì)量月?”活動(dòng)期?間，結(jié)合?____?業(yè)主質(zhì)量?信譽(yù)評(píng)價(jià)?的標(biāo)準(zhǔn)，?緊密結(jié)合?本單位質(zhì)?量工作的?實(shí)際，制?定活動(dòng)計(jì)?劃，扎扎?實(shí)實(shí)地組?織開展活?動(dòng)。使“?質(zhì)量月”?活動(dòng)取得?了顯著成?效，達(dá)到?了預(yù)期的?目的。?項(xiàng)目部安?質(zhì)部以質(zhì)?量信譽(yù)評(píng)?價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)?化工地實(shí)?施細(xì)則為?準(zhǔn)則，側(cè)?重于質(zhì)量?、標(biāo)準(zhǔn)、?法律法規(guī)?等制度執(zhí)?行情況，?對(duì)質(zhì)量行?為、工程?實(shí)體及現(xiàn)?場(chǎng)文明施?工進(jìn)行一?次大檢查?。檢查完?全是以逐?項(xiàng)檢查的?方式進(jìn)行?，按照質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?使檢查目?標(biāo)明確。?開展第?三季度生?產(chǎn)大檢查?，通過(guò)此?次大檢查?，更能有?效的，深?入的配合?好“質(zhì)量?月”活動(dòng)?的開展，?對(duì)在檢查?過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)的一些?質(zhì)量、安?全問(wèn)題，?我項(xiàng)目部?都一一列?為重點(diǎn)，?并制定出?針對(duì)性更?強(qiáng)的整改?措施。?依據(jù)質(zhì)量?信譽(yù)評(píng)價(jià)?檢查的問(wèn)?題通報(bào)，?我部嚴(yán)抓?質(zhì)量管理?薄弱環(huán)節(jié)?和工作重?點(diǎn)，開展?了管理體?系及生產(chǎn)?過(guò)程的排?查，堅(jiān)持?做到深挖?細(xì)找，邊?檢查、邊?整改，堵?塞漏洞，?逐步完善?質(zhì)量管理?體系建設(shè)?，增強(qiáng)了?質(zhì)量管理?實(shí)效，使?高起點(diǎn)、?高標(biāo)準(zhǔn)