人力資源工作計(jì)劃及思路大全

第頁(yè)共頁(yè)人力資工作方案書人力資工作方案及思路大全人力資工作方案書人力資工作方案及思路篇一〔1〕建立重點(diǎn)建立工程和重要政策就業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。以就業(yè)質(zhì)量，提升就業(yè)率為目的，建立重點(diǎn)建立工程與就業(yè)工作同步機(jī)制。將公共就業(yè)效勞貫穿重點(diǎn)建立工程始終，定期對(duì)接重點(diǎn)建立工程勞動(dòng)用工、職業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)貸款、優(yōu)惠政策等需求，充分發(fā)揮重點(diǎn)工程建立拉動(dòng)就業(yè)工作作用?！?〕進(jìn)一步完善失業(yè)預(yù)警制度和失業(yè)應(yīng)急預(yù)案，增加失業(yè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，堅(jiān)持一手抓擴(kuò)大就業(yè)，一手抓調(diào)控失業(yè)，最大限度地減少因失業(yè)問題造成社會(huì)不穩(wěn)定因素?！?〕持續(xù)抓好創(chuàng)業(yè)工作，進(jìn)一步健全完善創(chuàng)業(yè)孵化基地和創(chuàng)業(yè)園區(qū)效勞功能，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)倍增效應(yīng)。用好創(chuàng)業(yè)扶持資金，不折不扣的落實(shí)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款貼息、一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼和崗位開發(fā)補(bǔ)貼等政策?！?〕強(qiáng)化基層平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建立，完善人力資社會(huì)保障所〔站〕軟硬件設(shè)施，加強(qiáng)人員隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，積極打造數(shù)字化就業(yè)社區(qū)。積極創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔社區(qū)〕工作，營(yíng)造全民創(chuàng)業(yè)濃重氣氛?！?〕加大人才工作宣傳力度，搭建人才交流平臺(tái)。利用人才信息網(wǎng)、市報(bào)、德州人才網(wǎng)、德州新聞網(wǎng)、《德州日?qǐng)?bào)》、《德州晚報(bào)》、《齊魯晚報(bào)》等媒體，抓好人才宣傳工作。搭建人才交流平臺(tái)，〔2〕適應(yīng)新要求，不斷進(jìn)步事業(yè)單位招考工作的社會(huì)滿意度。20xx年，我省事業(yè)單位招考已經(jīng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一筆試，由于客觀原因，我市沒參加20xx年的統(tǒng)考。不出意外，我市將會(huì)參加20xx年的統(tǒng)考，我們將學(xué)習(xí)好省里的相關(guān)政策，參考兄弟縣市的成功經(jīng)歷，做到讓考生滿意、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)滿意?！?〕20xx年度繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)保險(xiǎn)基金征繳工作，有步驟、有方案地推進(jìn)施行各項(xiàng)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳措施，爭(zhēng)取超額完成20xx年德州下達(dá)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)任務(wù)?！?〕繼續(xù)做好全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)退休人員待遇的社會(huì)化發(fā)放工作，保證按時(shí)、足額的發(fā)放到位。做好社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人賬戶、社保基金的維護(hù)、運(yùn)行工作。繼續(xù)按時(shí)、準(zhǔn)確地完成好社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。外貿(mào)進(jìn)出口及利用外資，力爭(zhēng)超額完成20xx年xx市分配任務(wù)目的。一是多措并舉，全力助推外貿(mào)穩(wěn)定開展。深度挖潛星光、金麒麟、泰山、國(guó)強(qiáng)等重點(diǎn)企業(yè)，引導(dǎo)擴(kuò)大進(jìn)出口規(guī)模；持續(xù)組織企業(yè)參加境內(nèi)外展會(huì)，引導(dǎo)企業(yè)利用第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，鼓勵(lì)企業(yè)積極與一達(dá)通、新華錦等外貿(mào)綜合效勞平臺(tái)合作；培育潛力出口企業(yè)，重點(diǎn)跟進(jìn)歐瑞爾新能消費(fèi)容許證的辦理進(jìn)度，跟進(jìn)龐大調(diào)味異地報(bào)關(guān)回流進(jìn)度，跟進(jìn)威格爾融資進(jìn)展情況；開展新型貿(mào)易業(yè)態(tài)，積極引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)試水跨境電商，培育本地外貿(mào)綜合效勞企業(yè)。二是突出重點(diǎn)，做好利用外資工作。充分發(fā)揮對(duì)韓招商辦公室的作用，積極走出去，爭(zhēng)取獲得更多的工程線索；做好現(xiàn)有線索的幫扶工作，加強(qiáng)現(xiàn)有外資線索的跟進(jìn)、幫扶、效勞，力促工程早簽約、早開工、早投產(chǎn)。三是強(qiáng)化責(zé)任，加大招商引資力度。加快走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，借助京津冀一體化機(jī)遇，獲得更多工程線索；加快重大工程推進(jìn)力度，著力推進(jìn)裕羅目的建立進(jìn)度，做好4萬(wàn)噸聚安酯及其他精細(xì)化學(xué)品工程、30萬(wàn)噸煅燒石油焦等工程的后續(xù)效勞工作。四是立足職能，全面開展電子商務(wù)工作。加快特色產(chǎn)品展示展銷中線的籌建，加快與各企業(yè)的對(duì)接，確定裝修設(shè)計(jì)方案及第三方運(yùn)營(yíng)公司，全力推動(dòng)中心籌建；引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕施行“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”工程，加快特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售步伐；積極申報(bào)，爭(zhēng)取丁塢鎮(zhèn)前何廟村“淘寶村”“實(shí)至名歸”；推進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)培育傳統(tǒng)企業(yè)成立獨(dú)立法人企業(yè)?！惨弧嘲l(fā)揮創(chuàng)新平臺(tái)支撐作用。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)新平臺(tái)的指導(dǎo)和管理，引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入，加強(qiáng)科研攻關(guān)，現(xiàn)有研發(fā)平臺(tái)要到達(dá)研發(fā)人員、工作場(chǎng)所、儀器設(shè)備、專利成果、合作院?！拔逵小睒?biāo)準(zhǔn)；二是對(duì)具備條件的企業(yè)研發(fā)平臺(tái)積極推薦申報(bào)省、市級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)；三是推廣企業(yè)研究生工作站這一協(xié)同創(chuàng)新形式，在現(xiàn)有５家企業(yè)研究生工作站根底上，方案再建２－３家企業(yè)研究生工作站；四是依托省紅棗食藥工程技術(shù)研究中心建立，啟動(dòng)科技企業(yè)〔安康食品〕孵化器，搭建科技創(chuàng)新效勞平臺(tái)。〔二〕著力提升科技合作程度。一是緊盯京津精準(zhǔn)對(duì)接。２０１６年瞄準(zhǔn)京津人才、科技資，重點(diǎn)加強(qiáng)與中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械研究院、北京工業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)、天津科技大學(xué)等院校的人才、技術(shù)對(duì)接。爭(zhēng)取新引進(jìn)高校院所來(lái)我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)２家。二是提升科技合作層次。注重由普通院校向重點(diǎn)大院大所，由一般專家向院士、行業(yè)領(lǐng)軍人才、學(xué)科帶頭人，由國(guó)內(nèi)向國(guó)外延伸，爭(zhēng)取在智能裝備制造、食品深加工等領(lǐng)域引進(jìn)一批國(guó)際前沿技術(shù)和高端科技人才。三是確保科技合作成效。進(jìn)一步穩(wěn)固與江南大學(xué)、山東大學(xué)、山東理工大學(xué)、省食品發(fā)酵研究院等院校合作成果，加快推進(jìn)合作事項(xiàng)落實(shí)。建立科技合作鼓勵(lì)機(jī)制，對(duì)積極開展科技合作并獲得顯著成效的企業(yè)，優(yōu)先推薦申報(bào)國(guó)家、省科技方案工程和創(chuàng)新平臺(tái)?！踩硰?qiáng)力推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。以國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)市建立為抓手，按照穩(wěn)步增加數(shù)量，大幅進(jìn)步質(zhì)量、著力促進(jìn)轉(zhuǎn)化的要求，大力施行知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和成果提升工程。一是堅(jiān)持深化企業(yè)宣傳和請(qǐng)專家指導(dǎo)并舉，就企業(yè)需求開展面對(duì)面效勞，提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護(hù)、運(yùn)用才能，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略施行。二是啟動(dòng)濟(jì)南泉城專利事務(wù)所運(yùn)營(yíng)中心，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，為全市企業(yè)提供專利申請(qǐng)、專利轉(zhuǎn)讓、專利保護(hù)、專利信息利用、專利戰(zhàn)略研究、專利質(zhì)押融資等高質(zhì)量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)效勞。三是謀劃設(shè)立專利申請(qǐng)補(bǔ)助、專利工程施行資助、專利管理與保護(hù)的市級(jí)專利開展專項(xiàng)資金，激發(fā)全市專利申請(qǐng)和專利應(yīng)用的積極性，進(jìn)步全市原創(chuàng)性自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量?！菜摹持μ嵘萍夹谫|(zhì)量。一是繼續(xù)開展結(jié)對(duì)幫扶企業(yè)活動(dòng)。堅(jiān)持政策引導(dǎo)、典型帶動(dòng)，優(yōu)選目的企業(yè)，加大培育和扶持力度，通過人才、技術(shù)、資本注入，助推科技型大企業(yè)做強(qiáng)，小微企業(yè)做大。重點(diǎn)推薦申報(bào)省、市高新技術(shù)企業(yè)４家。全力幫扶思代爾農(nóng)機(jī)裝備工程建立，培育華星電子、匯海電子２家小微企業(yè)快速成長(zhǎng)。二是推進(jìn)科金產(chǎn)交融創(chuàng)新。會(huì)同金融部門做好高新技術(shù)工程的金融扶持工作，爭(zhēng)取設(shè)立規(guī)模１億元的科技創(chuàng)新引導(dǎo)基金１支，成立科技支行１家，啟動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，改善科技型中小企業(yè)融資條件。三是落實(shí)科技體制改革政策。加強(qiáng)科技體制改革政策宣傳力度，引導(dǎo)落實(shí)好落實(shí)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得稅減免、高新技術(shù)企業(yè)所得稅減免等優(yōu)惠政策，確保各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)到位。四是實(shí)在加強(qiáng)自身建立。圍繞打造一支素質(zhì)過硬、團(tuán)結(jié)和諧的干____伍，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策的學(xué)習(xí)研究，吃透上情、摸準(zhǔn)下情、把握外情，當(dāng)好推進(jìn)科技創(chuàng)新的明白人；結(jié)實(shí)樹立法治觀念，依法行政，按章辦事，當(dāng)好學(xué)法知法守法的規(guī)矩人；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，抓班子帶隊(duì)伍，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，當(dāng)好廉潔勤政的清白人。人力資工作方案書人力資工作方案及思路篇二人力資部成立以來(lái)，人力資團(tuán)隊(duì)得到了一定的進(jìn)步與進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心是分不開的。人力資部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進(jìn)一步將人力資工作落實(shí)到位，藉此，將來(lái)我們公司人力資開展的方向是基于勝任力的人力資管理體系，與目的管理相結(jié)合的績(jī)效管理體系。人力資工作要做到人力資管理的三化：標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)化。我們將一直朝著目的前進(jìn)！20xx年雖然獲得了一定的進(jìn)展，但在同時(shí)也還存在著很多問題需要我們不斷地探究和改進(jìn)，詳細(xì)如下：根據(jù)公司如今的人力資管理情況，參考先進(jìn)人力資管理經(jīng)歷，推陳出新，建立健全公司新的更加適宜于公司業(yè)務(wù)開展的人力資管理體系?！惨弧?、實(shí)現(xiàn)制度化管理1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。2、完成各部門各職位的工作分析^p，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)根據(jù)?！捕?、完善績(jī)效向?qū)У男匠牦w系1、績(jī)效管理20xx年的考核工作的重點(diǎn)主要從以下幾方面來(lái)著手：1〕、加強(qiáng)績(jī)效控制?？?jī)效控制工作主要集中在各考核人，人力資部的作用主要是確定績(jī)效考核工作確實(shí)有在公平公正的進(jìn)展而且對(duì)業(yè)績(jī)提升有幫助。20xx年，為了實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核實(shí)在到位，人力資部將加強(qiáng)對(duì)考核過程的跟蹤和交流。2〕、根據(jù)各部門工作方案，建立部門經(jīng)營(yíng)目的管理考核機(jī)制，對(duì)部門進(jìn)展績(jī)效考核。中層管理者增加kri指標(biāo)考核，該項(xiàng)考核暫時(shí)不計(jì)入工資，但其考核結(jié)果會(huì)作為人力資規(guī)劃的參考內(nèi)容參與20xx年工作方案及長(zhǎng)期方案。施行kri考核的想法主要基于現(xiàn)有中層員工整體品格需要得到進(jìn)一步提升，而kri的引入可以促使大家注意在工作當(dāng)中的職業(yè)化表現(xiàn)及自身良好品格的培養(yǎng)。2、績(jī)效評(píng)估1〕、建立崗位關(guān)鍵責(zé)任目的評(píng)估及考核機(jī)制。根據(jù)績(jī)效評(píng)估的結(jié)果來(lái)決定誰(shuí)會(huì)獲得晉升工資或其他報(bào)酬。2〕、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度。3、薪酬機(jī)制1〕、將部門考核結(jié)果與員工的績(jī)效考核相結(jié)合，平衡員工績(jī)效工資。2〕、完成公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析^p，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析^p，提交公司薪酬設(shè)計(jì)草案?！踩?、人員招聘與配置及時(shí)有效的招聘適宜人員，滿足用人部門人員需求，做好招聘根底工作，完善各相關(guān)崗位的招聘面試指導(dǎo)手冊(cè)?！菜摹场T工培訓(xùn)通過對(duì)員工的培訓(xùn)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面進(jìn)步公司的整體人才構(gòu)造構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。人力資部20xx年方案對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)展有方案有步驟有目的地進(jìn)展。人力資部將向各部門提出的明確的培訓(xùn)要求進(jìn)展培訓(xùn)，由人力資部及各部門組織開展。〔五〕合同管理集團(tuán)公司正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期，如今集團(tuán)公司業(yè)務(wù)廣，涉及到各個(gè)方面的用人。人力資部與法律參謀將繼續(xù)加強(qiáng)溝通，對(duì)勞動(dòng)合同、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)展更加仔細(xì)的研究，制定出更加適宜集團(tuán)公司自身的勞動(dòng)合同，躲避不必要的勞動(dòng)糾紛。〔一〕、完善部門職能，大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資工作要求，將人力資工作從簡(jiǎn)單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資管理的層次?！捕?、提升本部門作業(yè)人員專業(yè)程度。人力資部在安排各部門培訓(xùn)的同時(shí)，著力加強(qiáng)本部門人員的素質(zhì)提升?！踩?、進(jìn)步部門的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率，保證本部門的關(guān)鍵職能的有效性，用以滿足及支持公司開展的需求?！菜摹场⒓哟笳衅噶Χ?，完善招聘方案，確保人員儲(chǔ)蓄?！惨弧?、確保公司內(nèi)部溝通渠道暢通，促進(jìn)公司部門之間、上下級(jí)之間、勞資雙方的理解與合作，建立安康、和諧的內(nèi)部關(guān)系，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，集