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實(shí)用方法版銷售話術(shù)第一講:銷售話術(shù)運(yùn)用原理第二講:主顧開拓話術(shù)第三講:銷售異議處理話術(shù)第四講:銷售成交話術(shù)第五講:故事銷售話術(shù)第六講:情景銷售話術(shù)第七講:銷售大師話術(shù)金牌銷售員的銷售話術(shù)金牌銷售員的銷售話術(shù)銷售話術(shù)運(yùn)用原理銷售話術(shù)運(yùn)用原理
“話術(shù)要因時(shí)間而異,因人而異”
美國著名的銷售大師剴比特說:“每個(gè)人講話的力量都是巨大的,它能把不可能變成可能,把不利變成有利。不同的人有不同的樂于接受的方式,所以要想使自己被別人接受,達(dá)到推銷自己的目的,就必須先了解對(duì)方樂于接受什么樣的方式,針對(duì)他們的不同,采取不同的話術(shù),研究并熟悉他們,努力擴(kuò)大應(yīng)對(duì)的范圍,優(yōu)化應(yīng)對(duì)方法。金牌銷售員的銷售話術(shù)銷售話術(shù)運(yùn)用原理同一句話,措詞略有不同,效果相差卻甚遠(yuǎn)
美國電影明星辛西婭.吉布,某次出席一個(gè)聚會(huì),穿的是一件紅色的大衣。第二天,許多親友和記者來問及那件紅大衣的事,問法有如下的不同:“吉布小姐,昨天你穿什么顏色的大衣?”——自由式“吉布女士,你昨天穿了件大衣,是紅色,還是什么顏色?”——半自由式“是紅的么?”——肯定式“不是紅的吧?”——否定式“是紅的,還是白的?”——選擇式“是深紅還是淡紅的?”——強(qiáng)迫式銷售話術(shù)運(yùn)用原理吉布事后對(duì)人說,她最不開心是聽到“否定式”的發(fā)問,對(duì)于強(qiáng)迫式也不感到愉快。她笑道:“他們何不問我那件大衣是淺綠還是深綠?那樣我會(huì)爽快的答他——是紅的”。銷售話術(shù)運(yùn)用原理聰明的人都喜歡用間接法來應(yīng)酬,但是大都加以濫用,所以有時(shí)候弄巧成拙一般來說,凡是可能直接使對(duì)方難過,或有所損害的,都以用間接法為宜。
例如:某地有個(gè)退休干部,年已97歲,已拿退休工資數(shù)十年,每次都由他的孫子到有關(guān)部門領(lǐng)取。一次財(cái)務(wù)處換了一個(gè)新人,他看見花名冊(cè)上寫著領(lǐng)薪人的出生年份是1906年,算一算豈不已年近百歲,心想可能是他的孫子蓄意隱瞞報(bào)薪人的死亡,從而冒鈴?fù)诵莨べY。
本來他可以問:“喂,老友,這個(gè)老先生究竟死了沒有?”可是他并不這樣問,卻用“間接法”:“老先生在1906年出生,今年可有幾歲了?”聽這話的人當(dāng)然知道對(duì)方用意何在,于是答到:“今年97歲了,托福他還健在?!睂?duì)方疑團(tuán)頓釋,當(dāng)即語帶歉意地說:“是嗎?恭喜你有這么一個(gè)長壽的祖父?!庇谑请p方滿意告別。銷售話術(shù)運(yùn)用原理要知道別人的年齡,直接詢問也常會(huì)得不到好結(jié)果,尤其是問女性年齡,簡(jiǎn)直會(huì)被對(duì)方認(rèn)為是一種侮辱。被選為日本第一號(hào)保險(xiǎn)銷售員的原一平,常用以下的方法問別人的年紀(jì)。他先問對(duì)方:“你看我今年幾歲?”對(duì)方說:“三十四五歲吧?”原一平就說:“你猜中了,我今年34,你呢?我看四十二、三吧?”(故意把對(duì)方估計(jì)年輕一些)“哪里,我今年48歲了!”銷售話術(shù)運(yùn)用原理優(yōu)柔寡斷的顧客:
這種人遇事沒有主見,往往消極被動(dòng),難以做出決定。面對(duì)這種人銷售人員就要牢牢掌握主動(dòng)權(quán),充滿自信地運(yùn)用推銷話術(shù),不斷向他做出積極性地建議,多多運(yùn)用肯定性用語,當(dāng)然不能忘記強(qiáng)調(diào)你是從他的立場(chǎng)來考慮的。這樣直到促使他做出決定,或在不知不覺中替他做出決定。
作為專業(yè)的銷售員,你可以這樣說:“猶豫帶來的損失要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過想象之中的。如果你不想買什么好處也得不到,對(duì)嗎?但如果你想買,這些好處你都能得到。(繼續(xù)扼要說明產(chǎn)品的好處)------你想要什么?是想要這些好處,還是什么也不想得到?”客戶如果說:“你說的有道理,我當(dāng)然還是想要這些好處,可是------”
你就可以這樣做:“那么就請(qǐng)你挑選一下吧!”
銷售話術(shù)運(yùn)用原理提示:平時(shí)大家所說的促銷期,馬上就要結(jié)束;席位緊缺等,其實(shí)對(duì)于優(yōu)柔寡斷的客戶都是很不錯(cuò)的手段銷售話術(shù)運(yùn)用原理忠厚老實(shí)的顧客:這種人你說什么,他都點(diǎn)頭說好,甚至?xí)右愿胶?。在你沒開口之前,他會(huì)在心中設(shè)置拒絕的界限。雖然他仍然無法松懈自己,但是最后還是會(huì)購買。和這樣的顧客打交道,最要緊的是讓他點(diǎn)頭說“好”,在不知不覺中完成交易。銷售話術(shù)運(yùn)用原理沉默寡言的顧客:這種人出言謹(jǐn)慎,一問三不知,反應(yīng)冷漠,外表嚴(yán)肅。銷售員除介紹商品之外還要親切、誠懇,想辦法拉攏感情,了解其工作、家庭、子女以及拉拉家常了解客戶的真正需要。不要強(qiáng)迫他說話,應(yīng)該順著他的性格,輕聲說話,并且提一些容易回答的問題來問他??傊?,一定要讓他認(rèn)為你所說的、所做的一切都是為了他。這類顧客老成持重,穩(wěn)健不迫,對(duì)銷售人員的宣傳勸說之詞雖然認(rèn)真傾聽,但反應(yīng)冷淡,不輕易談出自己的想法。一般來說,銷售人員應(yīng)該避免講得太多,盡量使對(duì)方有講話的機(jī)會(huì)和體驗(yàn),要表現(xiàn)出誠實(shí)很穩(wěn)重,特別注意講話得態(tài)度、方式和表情,爭(zhēng)取良好的第一印象。好好把握與這種人的關(guān)系,因?yàn)檫@種沉默寡言的顧客反而會(huì)成為忠實(shí)的顧客。銷售話術(shù)運(yùn)用原理令人討厭的顧客:
有些人的確令人難以忍受,他好象只會(huì)講帶有敵意的話,似乎他生活的唯一樂趣就是挖苦他人,貶低他人,否定他人。這種人無疑是最令人頭疼的對(duì)手。這種人雖然令人傷腦,但不應(yīng)該忘記他也有和別人一樣的想要某種東西的愿望。這種人往往是由于難以證明自己,所以他希望得到肯定的愿望尤其強(qiáng)烈,對(duì)這種人還是可以對(duì)癥下藥的,關(guān)鍵是自己在這種人面前不能卑下,必須在肯定自己高貴尊嚴(yán)的基礎(chǔ)上給他以適當(dāng)?shù)目隙ā?/p>
銷售話術(shù)運(yùn)用原理先入為主的顧客:
他在剛和你見面的時(shí)候就可能說:“我只看看,不想買?!边@種人作風(fēng)比較干脆,在他與他你接促之前,他已經(jīng)想好了問些什么,回答什么。因此,在這種狀態(tài)之下,他能和你很自在地交談。事實(shí)上,這種類型的顧客是容易成交的典型。雖然他一開始就持否定的態(tài)度,但是對(duì)交易而言,這種心理抗拒是微弱的,精彩的商品說明很容易奏效。銷售話術(shù)運(yùn)用原理銷售話術(shù)運(yùn)用原理和他們打交道,對(duì)于先前的抵抗語言,你不必理會(huì),因?yàn)槟遣⒉皇钦嫘脑?。只要你以熱忱態(tài)度接近他,便很容易成交。此外,你可以告訴他一個(gè)優(yōu)惠價(jià)格,他一定會(huì)接受。開始時(shí)的否定態(tài)度正表明,只要條件允許,他一定有購買的意思。知識(shí)淵博的顧客:知識(shí)淵博的人是最容易面對(duì)的顧客,也是最容易讓銷售受益的顧客。面對(duì)這種顧客,應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)多注意聆聽對(duì)方對(duì)話,這樣可以吸收各種有用的知識(shí)及資料。銷售員客氣而小心聆聽的同時(shí),還應(yīng)給以自然真誠的贊許。這種人往往寬宏、明智,要說服他們只要抓住要點(diǎn),不需要太多的話,也不需要用太多的心思,僅此就很容易達(dá)成交易。銷售話術(shù)運(yùn)用原理銷售話術(shù)運(yùn)用原理頑固的顧客:
對(duì)于那些隨和、好說話、不太頑固的顧客,銷售員應(yīng)當(dāng)用誠懇的語氣和他們談話,只要話說在他們心坎上,覺得適合他們的需要,他們一般是沒有多大問題的。對(duì)于那些頑固的顧客,則要裝出一種漫不經(jīng)心的樣子,用漠不關(guān)心地談?wù)撋馍系目跉馀c他們進(jìn)行銷售說明,談?wù)撋馍系膭e的趣事。顧客會(huì)被你這種方式吸引,產(chǎn)生好奇感,這樣你再說買你產(chǎn)品的人是有條件的,你的不關(guān)心說明顧客不符合條件;往往顧客為了表示自己符合條件,就會(huì)執(zhí)著地買你的商品。銷售話術(shù)運(yùn)用原理強(qiáng)烈好奇的顧客
這種類型的顧客對(duì)購買根本不存在抗拒,不過他想了解商品的特性以及其他一切有關(guān)的情報(bào)。只要時(shí)間許可,他愿意聽你的商品說明,態(tài)度認(rèn)真有禮,只要你能引發(fā)他的購買動(dòng)機(jī),就很容易成交。你必須主動(dòng)熱情地為他解說商品,使他樂于接受。同時(shí),你還可以告訴他你們現(xiàn)在正在打折,所有商品都以特價(jià)優(yōu)惠,這樣他們就會(huì)很高興掏錢購買了。銷售話術(shù)運(yùn)用原理溫和有禮的顧客
能遇到這種類型的顧客,實(shí)在是幸運(yùn)。他拘謹(jǐn)而有禮貌,他不會(huì)對(duì)你有偏見,而且還對(duì)銷售員充滿敬意,他會(huì)對(duì)你說:“銷售是一種了不起的工作。”這種人不會(huì)撒謊,對(duì)你說的話他會(huì)認(rèn)真地聽。但你的態(tài)度如果過于強(qiáng)硬,他也不買帳。他不喜歡別人拍馬屁,因此還是要和他實(shí)在一點(diǎn),誠心相待為上策。對(duì)待這種人,你一定要有“你一定購買我的商品”的自信。你應(yīng)該詳細(xì)地向他說明商品的優(yōu)點(diǎn),而且要彬彬有禮,顯示出自己的專業(yè)能力。銷售話術(shù)運(yùn)用原理愛討價(jià)還價(jià)的顧客
有些人對(duì)討價(jià)還價(jià)好象有特殊的癖好,即便是一碗面,一斤菜也非得要討價(jià)還價(jià)一番不可。這種人往往對(duì)次樂此不疲,所以對(duì)這種抱有金錢哲學(xué)的人有必要滿足一下他的自尊心,在口頭上可以做一點(diǎn)適當(dāng)小小的妥協(xié),比如可以這樣對(duì)他說:“我可是從來沒有這么低的價(jià)錢賣過的啊?!被蛘撸骸皼]有辦法啊,碰上你,只好最便宜賣了。”這樣使他覺得比較便宜,又證明他砍價(jià)的本事,他是樂于接受的。銷售話術(shù)運(yùn)用原理自以為是的顧客
總是認(rèn)為自己比你懂得多,他會(huì)這么說“我和你們老板是好朋友”、“你們公司的業(yè)務(wù),我非常清楚”。當(dāng)你介紹產(chǎn)品的時(shí)候,他還經(jīng)常打斷你“這我早就知道了?!边@種人喜歡夸大自己,表現(xiàn)欲極強(qiáng),但也明白他膚淺的知識(shí)和專業(yè)銷售員不能比,所以有時(shí)會(huì)自己下臺(tái)階:“是啊,你說得不錯(cuò)啊?!泵鎸?duì)這種顧客,你必須表現(xiàn)出卓越的專業(yè)知識(shí),讓他知道你是有備而來的。你可以在交談中,模仿他的語氣,或者附和他的看法,讓他覺得受到重視。之后,在他沾沾自喜的時(shí)候進(jìn)行商品說明。不過不要說的太細(xì),稍作保留,讓他產(chǎn)生困惑,然后告訴他:“先生,我想您對(duì)這件商品的優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)有所了解,你需要多少呢?”應(yīng)付這種顧客,你還可以這樣講:“先生,我們的商品,并不是隨便向什么人都推銷的,您知道嗎?”此時(shí),不論你向顧客說什么,顧客都會(huì)開始對(duì)你發(fā)生興趣的。銷售話術(shù)運(yùn)用原理性子慢的顧客
有些人就是急不得,如果他沒有充分了解每件事,你就不能指望他做出前進(jìn)的決定。對(duì)于這種人,必須來個(gè)“因材施教”對(duì)他千萬不要和他爭(zhēng)辯,同時(shí)盡量避免向他施加壓力。進(jìn)行商品說明,態(tài)度要沉著,言辭要誠懇,而且要觀察他的捆擾處,以一種朋友般的關(guān)懷對(duì)待他,等到他完全心平氣和時(shí),再以一般的方法與他商談。如:“您的問題真是切中要害,我也有過這種想法,不過要很好地解決這個(gè)問題,我們還是得多多交換意見。銷售話術(shù)運(yùn)用原理在向他們推銷的時(shí)候:計(jì)劃要令人激動(dòng)并關(guān)心他們;讓他們有時(shí)間講話,坦率地提出新話題;研究他們的目標(biāo)與需求。用與他們目標(biāo)有關(guān)的經(jīng)歷或例證來提出你的解決辦法;書面確定細(xì)節(jié),清楚而且直截了當(dāng)。擅長交際的顧客
擅長交際的長處在于熱情及幽默。他們能迅速、容易的適應(yīng)一個(gè)變化的局面,不管話題是什么,總有話可講,而且??梢粤钊烁信d趣的方式把話進(jìn)出來。其弱點(diǎn)是優(yōu)點(diǎn)的延伸,有時(shí)表現(xiàn)過甚,被視為矯揉造作,不注意細(xì)節(jié),對(duì)任何單調(diào)事情或必須單獨(dú)做的事情都容易感到厭煩。對(duì)待這樣的顧客要贊成其想法、意見,不要催促討論;不要爭(zhēng)論,協(xié)商細(xì)節(jié);書面歸納雙方商定的事情。銷售話術(shù)運(yùn)用原理頤指氣使的顧客
頤指氣使者有直截了當(dāng)和迅速完成任務(wù)的能力,而且固執(zhí),對(duì)別人冷淡和不關(guān)心。銷售員在和這種顧客相處時(shí)要擁護(hù)其目標(biāo)和目的;保持關(guān)心,井然有序;如果你不同意,要辯論他們事實(shí),不要辯論個(gè)人好惡;為了影響決定,提供獲得成功的各種可選擇的行動(dòng)及可能性;做到精確、有效、嚴(yán)格遵守時(shí)間,有條理。
在向他們推銷的時(shí)候有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、要中肯;會(huì)談時(shí)迅速點(diǎn)明主旨、擊中要點(diǎn),保持條理性;研究他們的目標(biāo)和目的,想達(dá)到什么,目前情況如何變化;提出解決辦法,要明確說明與其目標(biāo)特別有關(guān)的結(jié)果與好處;銷售話術(shù)運(yùn)用原理成交要提供兩三種方案供其選擇;銷售后,證實(shí)你所提供的建議確實(shí)提供了預(yù)期的利潤。在對(duì)待他們的時(shí)候:觸動(dòng)——向他們提供選擇自由,清楚說明達(dá)到他們目標(biāo)的可能性,他們喜歡贏得羨慕。贊揚(yáng)——贊揚(yáng)他們的成就;咨詢——堅(jiān)持事實(shí),通過談?wù)撈谕慕Y(jié)果和談?wù)撍麄冴P(guān)心的事情,把他們的話引出來,要記住,他們重視任務(wù)的程度比重視關(guān)系的程度大得多。因此與感情相比,他們更加注意事情。銷售話術(shù)運(yùn)用原理侃侃而談的顧客
侃侃而談?wù)邿崆?,有與其他人建立有意義關(guān)系的能力。他們是極好的合作者,愿意服從。但他們過分注重關(guān)系,對(duì)其他人的情感和需要敏感,以致不能從事完成任務(wù)的適當(dāng)工作。在推銷過程中,要維護(hù)他們的感情,表明個(gè)人興趣;準(zhǔn)確地闡明目的,當(dāng)你不同意時(shí),談?wù)搨€(gè)人的意見與好惡;以不拘禮節(jié)而緩緩的方式繼續(xù)進(jìn)行,顯示你在“積極”傾聽;向他們提供保證。
在向他們推銷的時(shí)候:發(fā)展信任和友誼,不但研究技術(shù)和業(yè)務(wù)上的需要,而且研究他們?cè)谒枷牒透星樯系男枰粓?jiān)持定期保持聯(lián)系。銷售話術(shù)運(yùn)用原理在對(duì)待他們的時(shí)候:觸動(dòng)——向他們說明如何有利于他們的關(guān)系和加強(qiáng)他們的地位;贊揚(yáng)——贊揚(yáng)別人對(duì)他們的看法,以及他們與人相處融洽的能力;咨詢——用充分的時(shí)間了解他們的感情,可通過提問和傾聽的技巧把他們的話引出來。例如:“我聽你的意思是這樣講的------你是這個(gè)意思嗎?”務(wù)必為他們創(chuàng)造一個(gè)不令人感到威脅的環(huán)境。銷售話術(shù)運(yùn)用原理性急的顧客
一般來說,這種類型的人說話速度快,動(dòng)作也比較敏捷。所以,如果這種人遇到一位慢吞吞的銷售員,那真是“急涼風(fēng)遇上慢郎中”,會(huì)把他急死的。應(yīng)對(duì)這種顧客,首先要精神飽滿,清楚、準(zhǔn)確而有效地回答對(duì)方的問題,回答如果脫泥帶水,這種人可能就會(huì)失去耐心,聽不完就走。所以對(duì)這種類型的人,說話應(yīng)注意簡(jiǎn)潔、抓住要點(diǎn)、避免扯一些閑話。這種人還可能在盛怒之下,拂袖而去!所以,銷售員一定要盡力配合他,也就是說話的速度要快一點(diǎn),處理事情的動(dòng)作要利落一點(diǎn)。因?yàn)檫@種人下決定很快,所以,銷售員只要應(yīng)和他,生意就很快做成了。善變的顧客
這種人容易見異思遷,容易決定也容易改變。如果他已經(jīng)買了其他公司的產(chǎn)品,你仍有機(jī)會(huì)說服他換新,不過,即使他這次買了你公司的產(chǎn)品,也不能指望他下次還來做你的忠實(shí)顧客。這類顧客表面上十分和藹,但缺少購買的誠意。如果銷售人員提出購買事宜,對(duì)方或者左右而言他,或者裝聾作啞。在這類顧客面前,要足夠的耐心,同時(shí)提出一些優(yōu)惠條件供對(duì)方選擇。對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)格,這類顧客總是認(rèn)為,銷售人員一定會(huì)報(bào)高價(jià)格,所以一再要求打折。銷售人員不要輕易答應(yīng)對(duì)方的要求,否則會(huì)進(jìn)一步動(dòng)搖其購買的欲望。銷售話術(shù)運(yùn)用原理銷售話術(shù)運(yùn)用原理夸耀財(cái)富的顧客
喜歡在別人面前夸富,如“我擁有很多事業(yè)”,“我和很多政要有交往”,同時(shí)還會(huì)在手上戴上挺大的一個(gè)金戒指或什么的,以示自己的身價(jià)不凡。他不一定真的有多少錢,但他可能不在乎錢。他既然愛炫耀,你就成全他,恭維他,表示想跟他交朋友。如果你覺得他手頭當(dāng)真沒有錢,那么在接近成交階段時(shí),你可以這么問他:“你可以先付定金,余款改天付!”一來為了照顧他的面子,二來讓他有周轉(zhuǎn)的時(shí)間。銷售話術(shù)運(yùn)用原理冷靜思考的顧客
他可能喜歡靠在椅背上思考,口里銜著煙,有時(shí)則以懷疑的眼光觀察你,有時(shí)候甚至?xí)憩F(xiàn)出一副厭惡的表情。初見面時(shí),他可能也會(huì)禮節(jié)地對(duì)待你,但他的熱情僅止于此。他把你當(dāng)成演員,他當(dāng)觀眾,一言不發(fā)地看你表演,讓你覺得有點(diǎn)壓力。在你介紹商品時(shí),他雖然并不專心,但他仍然會(huì)認(rèn)真地分析你的為人,想知道你是不是很真誠。一般來說,他們大多具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí),且對(duì)商品也有基本的認(rèn)識(shí),你萬不可忽視這一點(diǎn)。
和他們大交道,最好的辦法是你必須注意傾聽他說的每一句話,而且銘記在心,然后從他的言辭中推斷他心中的想法。此外,你必須有禮貌和他交談,謙和而有分寸,別顯得急不可待的樣子你可以和他聊一聊自己的背景,讓他更了解你,以便解除他的戒備之心。你還要學(xué)會(huì)打破僵局的辦法,并且要自信地表現(xiàn)出自己是一個(gè)專業(yè)而優(yōu)秀的銷售員。銷售話術(shù)運(yùn)用原理內(nèi)向含蓄的顧客
這種顧客給你的印象好象有點(diǎn)神經(jīng)質(zhì),很怕與銷售員接觸。一旦接觸,他就喜歡在紙上亂寫亂畫。他深知自己容易被說服,因此你一旦出現(xiàn)在他面前,他便顯得捆擾不已,坐立不安,心中嘀咕:“他會(huì)不會(huì)問我一些尷尬的事呢?”對(duì)此類顧客,銷售人員必須從熟悉產(chǎn)品特點(diǎn)著手,謹(jǐn)慎地應(yīng)用層層推進(jìn)引導(dǎo)的辦法,多方分析、比較、舉證、提示,使顧客全面了解利益所在,以期獲得到對(duì)方的理性的支持。與這類顧客打,交道,銷售建議只有經(jīng)過對(duì)方理智的分析和思考,才有被顧客接受的可能;反之,拿不出有力的事實(shí)依據(jù)和耐心的說服證明講解,銷售是不會(huì)成功的。銷售話術(shù)運(yùn)用原理感情沖動(dòng)的顧客
這種人天性激動(dòng),易受外界慫恿與刺激,很快就能做決定。銷售員可以大力強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特色與實(shí)惠,促其快速?zèng)Q定。當(dāng)顧客不想購買時(shí),須應(yīng)付得體,以免影響其他的顧客。必要時(shí)提供有力的說明證據(jù),強(qiáng)調(diào)給對(duì)方帶來的利益與方便,支持推銷建議,做出成交嘗試,不給對(duì)方留下沖動(dòng)的機(jī)會(huì)和變化的理由。銷售話術(shù)運(yùn)用原理日本著名談話藝術(shù)家德川聲說,我們?nèi)粘Ec人說話的目的,不外有基于意志的、基于感情的、基于求知的。銷售話術(shù)運(yùn)用原理基于意志:你心理想些什么就要用談話宣泄出來。有心事埋在心中而不說出來,確實(shí)是一種很大的痛苦。所以有許多人寧愿花很多代價(jià)去保持兩三個(gè)知己朋友,以便有事時(shí)向他們傾訴?;诟星椋菏俏覀兤剿厮^的聯(lián)絡(luò)感情,其目的是由于彼此的談話,使雙方感情有所增進(jìn)?;谇笾菏悄阆胝J(rèn)識(shí)某一種事物,或?yàn)榱四骋皇虑槎?qǐng)教別人。1.注意力持續(xù)時(shí)間短2.遺忘速度快3.目的性強(qiáng)4.自我意識(shí)強(qiáng)
成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn):如何上好一堂培訓(xùn)課自愿參加非自愿參加合作、主動(dòng)學(xué)習(xí)、意識(shí)強(qiáng)不合作、被動(dòng)學(xué)習(xí)、意識(shí)弱注意:非自愿者可能是麻煩的制造者課堂的表現(xiàn)了解學(xué)員非自愿參加不合作、被動(dòng)學(xué)習(xí)、意識(shí)弱注意:非自愿者可能是麻煩的制造者對(duì)于非自愿參加學(xué)員,培訓(xùn)師應(yīng)該增加授課的趣味性,多讓他們發(fā)表自己的見解,增強(qiáng)與他們的溝通。了解學(xué)員雙方熟識(shí)采取提高注意力的多種形式雙方陌生采取破冰游戲、搭建溝通氛圍熟悉程度了解學(xué)員培訓(xùn)前的準(zhǔn)備課程設(shè)計(jì)場(chǎng)地布置物料準(zhǔn)備設(shè)備檢查自我準(zhǔn)備培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)把要說的寫下來:資料搜集動(dòng)筆寫作演示文稿最后修改資料搜集:互聯(lián)網(wǎng)研討會(huì)、演講圖書館企業(yè)內(nèi)部資料同事、親友報(bào)紙、雜志音像制品培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)動(dòng)筆寫作:發(fā)散性思維法撰寫提綱制定時(shí)間表培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)發(fā)散性思維法:所謂發(fā)散性思維法,就是從同一來源的材料中探求不同答案,從不同的方面尋求答案的思維過程。他能讓人通過聯(lián)想,拓展思路,從不同的角度尋求解決問題的各種可能途徑。
答案一問題答案二答案……培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)撰寫提綱—列提綱的好處:為授課提供清晰的思路為資料的取舍提供依據(jù)時(shí)間分配的依據(jù)選擇培訓(xùn)方法、輔助工具的依據(jù)培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)撰寫提綱—如何撰寫提綱:方法一:利用發(fā)散性思維服務(wù)培訓(xùn)個(gè)人層面團(tuán)隊(duì)層面企業(yè)層面標(biāo)準(zhǔn)理念……培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)撰寫提綱—如何撰寫提綱:方法一:利用發(fā)散性思維培訓(xùn)主題論點(diǎn)一論點(diǎn)二論點(diǎn)三分論點(diǎn)一分論點(diǎn)二……培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)撰寫提綱—如何撰寫提綱:方法二:利用5W1H
WHO 誰
WHERE 哪里
WHY 為什么
WHAT 什么
WHEN 何時(shí)
HOW 怎樣培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)提綱的通用模式:一、引言(1)開場(chǎng)白(2)說明你的主題和目的(3)概括培訓(xùn)的內(nèi)容二、第一個(gè)要點(diǎn)(1)論點(diǎn)
A論據(jù)B論據(jù)(2)論點(diǎn)三、第二個(gè)要點(diǎn)(1)論點(diǎn)(2)論點(diǎn)四、第三個(gè)要點(diǎn)
……五、總結(jié)(1)重復(fù)你的要點(diǎn)(2)結(jié)束語培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)制定時(shí)間表:越缺乏講課經(jīng)驗(yàn),你的時(shí)間表越要訂的詳細(xì)!培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)課題描述幾個(gè)部分:課題名稱課題的宗旨課題目標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)持續(xù)時(shí)間與日程設(shè)施要求培訓(xùn)教師要求制定課程大綱——編排課程內(nèi)容授課計(jì)劃:目標(biāo)內(nèi)容提綱教學(xué)方法時(shí)間分配必須的培訓(xùn)資源練習(xí)項(xiàng)目布置作業(yè)評(píng)價(jià)或考核方法制定課程大綱——編排課程內(nèi)容內(nèi)容提綱編寫程序:確定達(dá)到目標(biāo)所必須的知識(shí)確定每項(xiàng)目標(biāo)的表現(xiàn)內(nèi)容或技能確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的態(tài)度要素依據(jù)知識(shí)技能態(tài)度三要素編排成合理順序制定課程大綱——編排課程內(nèi)容制定課程大綱——選擇培訓(xùn)方法與技巧培訓(xùn)方法種類:講授與講演小組討論演示閱讀練習(xí)案例分析角色扮演現(xiàn)場(chǎng)參觀與學(xué)習(xí)考察選擇培訓(xùn)方法的影響因素:培訓(xùn)目標(biāo)(知識(shí)、技能、態(tài)度)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)講師(經(jīng)驗(yàn)、能力)學(xué)員(數(shù)量、經(jīng)驗(yàn)、能力水平)培訓(xùn)環(huán)境與資源限制(時(shí)間、經(jīng)費(fèi))制定課程大綱——選擇培訓(xùn)方法與技巧選用合適培訓(xùn)方法的程序:陳述培訓(xùn)目標(biāo)決定表現(xiàn)類型考慮學(xué)員特點(diǎn)列出所有合適的培訓(xùn)方法考慮實(shí)際情況縮減清單,作出決定制定課程大綱——選擇培訓(xùn)方法與技巧編寫課程資料一、編寫課程大綱二、編寫講師手冊(cè)三、編寫練習(xí)手冊(cè)四、編寫學(xué)員手冊(cè)五、編寫演示文件六、設(shè)計(jì)評(píng)估內(nèi)容與評(píng)估方式培訓(xùn)前---場(chǎng)地布置魚骨式馬蹄形課桌式會(huì)議式桌椅的擺放
魚骨式講臺(tái)以學(xué)員為中心,互動(dòng)性強(qiáng)容易形成小團(tuán)體培訓(xùn)前---場(chǎng)地布置
課桌式講臺(tái)坐位角度比較統(tǒng)一
以講師為中心不利于小組討論與互動(dòng)培訓(xùn)前---場(chǎng)地布置
會(huì)議式講臺(tái)正式
以講師為中心氣氛嚴(yán)肅培訓(xùn)前---場(chǎng)地布置合理安排桌椅擺放重要性
確保以學(xué)員為中心
確保培訓(xùn)效果達(dá)到最佳確保學(xué)員在培訓(xùn)過程中感覺舒適,集中精神培訓(xùn)前---場(chǎng)地布置
簽到表學(xué)員手冊(cè)課程評(píng)估表白板紙計(jì)時(shí)器。。。。。。
培訓(xùn)所需書面資料課程所需練習(xí)紙以及培訓(xùn)道具
白板筆、鉛筆、橡皮培訓(xùn)小禮物樣品。。。。。。培訓(xùn)前---物料準(zhǔn)備測(cè)試投影儀(清晰度,屏幕大小等)
空調(diào)的溫度視聽器材(DVD,音箱,光碟)茶點(diǎn)或其它
電腦調(diào)試(電腦接線,網(wǎng)線是否連接好)
室內(nèi)的燈光明暗度培訓(xùn)前---設(shè)備檢查
器架培訓(xùn)前---自我準(zhǔn)備
熟悉培訓(xùn)內(nèi)容和流程形象-著裝/面貌/發(fā)型振作精神,消除緊張情緒現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)技巧及其關(guān)鍵點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)的四大關(guān)鍵任務(wù)氣氛營造:平等溝通分享:互動(dòng)點(diǎn)評(píng)剖析:價(jià)值改善指導(dǎo):實(shí)踐產(chǎn)生緊張情緒的原因
思想感覺
行為自尊?自信?“怯場(chǎng)”測(cè)試心神不安不敢正視詞不達(dá)意盼望結(jié)束大腦空白心跳加速口干舌燥出虛汗手發(fā)抖兩腿發(fā)軟正面應(yīng)對(duì)壓力的方法舒解分散壓力轉(zhuǎn)換法壓力挑戰(zhàn)太大太不容易高度緊張動(dòng)力機(jī)會(huì)更大更須努力聚精會(huì)神登臺(tái)恐懼及其破解
怕丟面子怕講錯(cuò)怕別人不接受怕場(chǎng)面無法控制上場(chǎng)與下場(chǎng)空臺(tái)登場(chǎng)靜場(chǎng)起音上場(chǎng)從容不迫啟動(dòng)注意專注全場(chǎng)享受掌聲再次致禮下場(chǎng)影響訓(xùn)練效果的因素說什么怎么說何時(shí)說對(duì)誰說有效導(dǎo)入及其注意事項(xiàng)謎語游戲問題數(shù)據(jù)場(chǎng)景引言故事概念觀點(diǎn)事件演示
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