供應(yīng)商績效考核管理辦法-毅昌模板

L36修訂履歷表編號(hào)：名稱：供應(yīng)商績效考核管理辦法版次生效日期修訂內(nèi)容備注A2015-3-23初版發(fā)行BCDEFGHIJK簽核欄項(xiàng)目核準(zhǔn)審核制作發(fā)行單位簽章質(zhì)量保證部日期收發(fā)欄單位制造人力行政質(zhì)保工程技術(shù)采購市場財(cái)務(wù)發(fā)行數(shù)1011100回收數(shù)0000000簽收人供應(yīng)商績效考核管理辦法目的通過對(duì)供應(yīng)商業(yè)績的評(píng)價(jià)，保證采購渠道滿足公司產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展需求，確保采購能力滿足公司持續(xù)發(fā)展的要求。范圍本辦法適用于所有原輔材料、外協(xié)加工件的合格供應(yīng)商績效考核?？己斯芾砑?xì)則●責(zé)權(quán)■質(zhì)量部：驗(yàn)收外購原輔材料、外協(xié)件并做好記錄，參加對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，參與最終確定合格供應(yīng)商資格?！鑫锟夭浚汉藢?duì)訂單交貨期，并做好記錄?！霾少彶浚贺?fù)責(zé)價(jià)格水平和服務(wù)水平的評(píng)分，綜合其他部門考核結(jié)果建立、保存供應(yīng)商業(yè)績檔案，列出各個(gè)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)等級(jí)，確定供應(yīng)商業(yè)績及供貨比例、供貨資格，依照規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲?！窆?yīng)商業(yè)績評(píng)價(jià)流程■各歸口部門根據(jù)物料的重要程度定期分別對(duì)供應(yīng)商業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)方法見供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，填寫《供應(yīng)商績效考核匯總表》于次月5日前報(bào)采購部?！霾少彶渴占?、匯總各部門的評(píng)價(jià)結(jié)果，每季度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行一次綜合評(píng)定并按照評(píng)定總分的高低分值，依次將供應(yīng)商定為“A、B、C、D”四個(gè)等級(jí)，具體的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：級(jí)別綜合績效獎(jiǎng)懲情況A級(jí)100~91分A級(jí)供應(yīng)商，新產(chǎn)品優(yōu)先開發(fā)采購，下季度貨款酌情縮短付款賬期或者支付一定比例現(xiàn)匯。B級(jí)81~90分B級(jí)供應(yīng)商，對(duì)其采購策略維持不變，要求其對(duì)不足的部分進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果以書面形式提交。C級(jí)71~80分C級(jí)供應(yīng)商，減少采購量或者暫停采購，要求其對(duì)不足的部分進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果以書面形式提交，采購部對(duì)其整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)后決定是否繼續(xù)正常采購。D級(jí)70分以下D級(jí)供應(yīng)商從“合格供應(yīng)商名單”中刪除，終止與其的采購供應(yīng)關(guān)系?！鲈u(píng)價(jià)結(jié)果由各打分部門的會(huì)簽后,報(bào)送分管副總、總經(jīng)理?！窆?yīng)商綜合評(píng)定的作用供應(yīng)商綜合評(píng)定是制定采購計(jì)劃的重要依據(jù),采購計(jì)劃的制定應(yīng)遵照如下原則:考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值反應(yīng)表現(xiàn)對(duì)訂單、交貨、質(zhì)量投訴等反應(yīng)是否及時(shí)、迅速，答復(fù)是否完整，對(duì)退貨、挑選是否及時(shí)處理。2合作態(tài)度是否將本公司看成是重要客戶，供應(yīng)商高層領(lǐng)導(dǎo)或關(guān)鍵人物是否重視本公司的要求，是否有合適的人員與本公司溝通，溝通手段是否符合本公司的要求。2共同改進(jìn)是否積極參與或主動(dòng)參與本公司相關(guān)的質(zhì)量、供應(yīng)、成本等改進(jìn)項(xiàng)目或活動(dòng)，或推行新的管理做法等，是否積極組織參與本公司共同召開的供應(yīng)商改進(jìn)會(huì)議，主動(dòng)解決或預(yù)防問題。2參與開發(fā)是否參與本公司的各種相關(guān)開發(fā)項(xiàng)目，如何參與本公司的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)開發(fā)過程。2其他支持是否積極接納本公司提出的有關(guān)參觀、訪問事宜，是否積極提供本公司要求的新產(chǎn)品報(bào)價(jià)與送樣，是否妥善保存與本公司相關(guān)的文件等不予泄露，是否保證不與影響到本公司切身利益的相關(guān)公司或單位進(jìn)行合作等。2●考核周期■采購部門應(yīng)對(duì)原輔材料、外協(xié)件的供應(yīng)商每月進(jìn)行一次考核，每月3日前把需評(píng)審的供應(yīng)商發(fā)給各責(zé)任部門，各責(zé)任部門需每月5日前以書面形式反饋相關(guān)數(shù)據(jù)至采購部?！霾少彶块T負(fù)責(zé)對(duì)所有供應(yīng)商每季度進(jìn)行一次總評(píng)，列出各個(gè)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)等級(jí)，確定供應(yīng)商業(yè)績及供貨比例、供貨資格，依照規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。另外每個(gè)季度將考核信息反饋給各供應(yīng)商且簽字回傳。流程圖相關(guān)表單●附件1：《供應(yīng)商績效考核匯總表》●附件二：《供應(yīng)商業(yè)績評(píng)價(jià)結(jié)果反饋單》附件一供應(yīng)商績效考核匯總表供應(yīng)商名稱供貨范圍年月考評(píng)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量成本交期服務(wù)評(píng)級(jí)12345678備注：零星供應(yīng)商不參與考評(píng)考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)——考評(píng)分=質(zhì)量分+成本分+交期分+服務(wù)分1.質(zhì)量（35分）=制程PPM≤400值評(píng)分每增加100分扣1分（PPM值=不良數(shù)/交貨數(shù)*1000000）2.成本（15分）=價(jià)格因素長期配合，能替代市場價(jià)格上漲5分符合市場波動(dòng)情況的發(fā)生價(jià)格變化2分市場無波動(dòng)，主動(dòng)上漲0分降本因素自身提成合理改善降本5分配合我司降本2分不配合我司降本0分配合度合同配合度，如接受承兌或月結(jié)5分部分配合付款手續(xù)2分不接受我司付款方式0分3.交期（30分）=30×（總批數(shù)—數(shù)量不符批數(shù)）÷總批數(shù)4.服務(wù)（20分）=反應(yīng)表現(xiàn)對(duì)訂單、交貨、質(zhì)量投訴等反應(yīng)是否及時(shí)、迅速，答復(fù)是否完整，對(duì)退貨、挑選是否及時(shí)處理。2分合作態(tài)度是否將本公司看成是重要客戶，供應(yīng)商高層領(lǐng)導(dǎo)或關(guān)鍵人物是否重視本公司的要求，是否有合適的人員與本公司溝通，溝通手段是否符合本公司的要求。2分共同改進(jìn)是否積極參與或主動(dòng)參與本公司相關(guān)的質(zhì)量、供應(yīng)、成本等改進(jìn)項(xiàng)目或活動(dòng)，或推行新的管理做法等，是否積極組織參與本公司共同召開的供應(yīng)商改進(jìn)會(huì)議，主動(dòng)解決或預(yù)防問題。2分參與開發(fā)是否參與本公司的各種相關(guān)開發(fā)項(xiàng)目，如何參與本公司的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)開發(fā)過程。2分其他支持是否積極接納本公司提出的有關(guān)參觀、訪問事宜，是否積極提供本公司要求的新產(chǎn)品報(bào)價(jià)與送樣，是否妥善保存與本公司相關(guān)的文件等不予泄露，是否保證不與影響到本公司切身利益的相關(guān)公司或單位進(jìn)行合作等。2分評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)——A級(jí)：考評(píng)得分＞90分B級(jí)：80分＜考評(píng)得分≤90分C級(jí)：70分＜考評(píng)得分≤80分C級(jí)：考評(píng)得分≤70分編制：審核：批準(zhǔn)：蕪湖毅昌科技有限公司地址：蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)鳳鳴湖北路與東梁路交叉口處電話湖毅昌科技有限公司地址：蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)鳳鳴湖北路與東梁路交叉口處電話應(yīng)商業(yè)績評(píng)價(jià)結(jié)果反饋單收件人：發(fā)件人:蕪湖毅昌科技有限公司傳真：抄送：電話：頁數(shù)：1主題：日期：□緊急■請(qǐng)批注■請(qǐng)審閱■請(qǐng)答復(fù)□請(qǐng)傳閱供應(yīng)商名稱：考核指標(biāo)總分第季度各項(xiàng)表現(xiàn)得分月月月平均分等級(jí)質(zhì)量35成本15交期30服務(wù)20總分100說明：評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)——A級(jí)：考評(píng)得分＞90分B級(jí)：80分＜考評(píng)得分≤90分C級(jí)：70分＜考評(píng)得分≤80分C級(jí)：考評(píng)得分≤70分供應(yīng)商意見