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文檔簡介

備品備件管理制度本制度適用于備品備件的計劃管理、領用保管和異常監(jiān)管。設備部根據(jù)工廠日常生產(chǎn)需要，提交備件計劃性申購需求、替代品可行性評估及備品到倉驗收、領用更換、廢舊件退倉（含部分舊件修復后退倉備用）。采購部負責申購需求的處理及替代品的試用效果跟進。生產(chǎn)計劃部負責備件驗收、入庫保管，備件領用發(fā)放，廢舊件回收監(jiān)管。制造部負責備件更換數(shù)量的確認及后續(xù)使用質量的反饋。備件計劃的編制是備件管理工作中一個重要組成部分。責任人要掌握設備備件的結構、尺寸、材質的具體情況，以便備件采購，對于專用備件應在申購備注欄注明需設備原廠供應。備件計劃的依據(jù)包括設備部根據(jù)工廠實際設備配置，再結合產(chǎn)品結構將生產(chǎn)設備進行類別，瓶頸設備備件優(yōu)先考慮選擇申購備庫，具有潛在安全隱患、產(chǎn)品品質風險的部分備品優(yōu)先申購，設備點檢、修理設備時檢查出的故障零部件，設備計劃保養(yǎng)中用到的備件，設備上使用的耗材，因設備維修、大修、改造需要的配件，備件計劃數(shù)量以實際損壞數(shù)量或需要為準。備件到貨后由設備主管配合貨倉共同驗收，質量及數(shù)量合格后方可入庫。驗收中對備件規(guī)格、材質、數(shù)量不符的隨即通知采購部進行處理。設備技術改造所需配件在審報工作流中以附件形式統(tǒng)一上報。備件審批流程為設備責任人提需求—設備主管初審后提單—廠長終審。本制度的實施旨在加強備品備件管理工作，提高設備維修和生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。3.3、為了確保備件質量，我們采用替代性備品進行試用，確認無質量問題后方可驗收入庫。3.4、備件領用需要在臺賬內按各成本中心進行申請，經(jīng)過批準后方可領用相應數(shù)量。3.5、未及時更換或未用完的備件應及時退回貨倉，嚴禁在系統(tǒng)之外存放備件。3.6、備件更換完成后，需要及時填寫維修申請單，注明更換備件的名稱、規(guī)格型號及數(shù)量，并由設備使用部門核對簽收確認。3.7、備件更換后一天內，廢舊件需要按數(shù)退倉銷數(shù)。對于設備改造或增裝部分無舊件可退的項目，需要經(jīng)過設備主管和廠長確認后，貨倉才能作出無舊件銷數(shù)的決定。4、備件異常損耗管理4.1、對于因管理不善導致設備部件異常損壞的情況，修復后的責任單位需要出具分析、改善預防報告

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