總助下周工作計(jì)劃

總助下周工作計(jì)劃

總助下周工作方案精選篇1

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，仔細(xì)做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理。樂(lè)觀探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，漸漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，樂(lè)觀努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬進(jìn)展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

(1)組織后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)：借鑒先進(jìn)的后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想熟悉，強(qiáng)化職業(yè)道德訓(xùn)練，增加干好本職工作的責(zé)任感，真正以仆人翁的姿勢(shì)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢(shì)的進(jìn)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，連續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)懷愛惜同學(xué)，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。

(2)進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度：仔細(xì)制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對(duì)比有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。

(3)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理：本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校內(nèi)各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員安排，確保教學(xué)區(qū)域全天候干凈，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物，愛護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)訓(xùn)練，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，樂(lè)觀開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

(4)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作：管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作;抓好購(gòu)物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采納教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，削減鋪張;仔細(xì)抓好分部多功能教室裝修工作。

總助下周工作方案精選篇2

為了保證同學(xué)的平安，為同學(xué)塑造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，現(xiàn)制定20__年上半年后勤工作方案，方案內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想：

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)訓(xùn)練”的后勤工作原則，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作供應(yīng)有力的后勤保障。

二、工作重點(diǎn)：

1、本學(xué)期連續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生制造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。對(duì)存在問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)指出，限時(shí)訂正。

3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向同學(xué)進(jìn)行愛我校內(nèi)、愛惜公物的訓(xùn)練活動(dòng)。

三、長(zhǎng)抓不懈，提高平安防患意識(shí)

1、加強(qiáng)校內(nèi)巡察，對(duì)發(fā)覺(jué)有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等第一時(shí)間進(jìn)行徹底的修理、排解。

2、加強(qiáng)校內(nèi)食堂食品平安管理，加強(qiáng)校內(nèi)周邊食品衛(wèi)生巡察檢查力度，確保衛(wèi)生、平安。

四、詳細(xì)按支配：

二月份：

1、對(duì)學(xué)校后勤開學(xué)預(yù)備工作進(jìn)行檢查

2、教學(xué)辦公用品購(gòu)買及分發(fā)

3、體育器械平安檢查

4、校內(nèi)綠化整理招標(biāo)、施工

5、體育館裝修工程、校內(nèi)電動(dòng)門更換竣工驗(yàn)收

三月份：

1、加強(qiáng)食堂平安檢查

2、后勤日常管理

3、校內(nèi)綠化調(diào)整

4、外墻設(shè)計(jì)招標(biāo)

5、特色課程功能室改造

四月份：

1、上報(bào)暑期學(xué)校修理、改造方案

2、外墻修理工程量確定，項(xiàng)目立項(xiàng)。

3、功能室檢查

五月份：

1、教室電風(fēng)扇檢修、教室、辦公室平安門檢修

2、校內(nèi)平安檢查

3、做好中考考點(diǎn)后勤保障

4、外墻修理招投標(biāo)

六月份：

1、確保中考

2、制定暑期學(xué)校暑期修理方案和工程進(jìn)度要求

七-八月份：

1、學(xué)期結(jié)束后勤檢查

2、本學(xué)期結(jié)束總務(wù)工作

3、做好下學(xué)期物資添置的預(yù)備工作

4、做好暑假修理工作

5、支配暑假值班，做好平安保衛(wèi)工作

總助下周工作方案精選篇3

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校三年進(jìn)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)學(xué)校主要任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)育人的原則，堅(jiān)固樹立立刻就辦、主動(dòng)、熱忱為訓(xùn)練教學(xué)和師生服務(wù)的思想，進(jìn)一步增加后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的樂(lè)觀性、主動(dòng)性和制造性。努力做到熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)的服務(wù)保障工作。

二、主要工作任務(wù)目標(biāo)與措施

1、嚴(yán)格辦公考勤制度，樂(lè)觀探究后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子。強(qiáng)化思想道德建設(shè)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，注意團(tuán)隊(duì)合作，相互敬重，相互相信。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，增加干好本職工作的責(zé)任感;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專業(yè)力量，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平;進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)總務(wù)處職員崗位職責(zé)，分工詳細(xì)，職責(zé)明確，保證人人有事干，事事有人管;深化周一任務(wù)單、周末驗(yàn)收，月百分考核管理體制。實(shí)行方案表的工作方式，保證工作不漏項(xiàng)。探究職員考核評(píng)價(jià)機(jī)制改革，將立刻就辦的思路轉(zhuǎn)變?yōu)樵敿?xì)工作標(biāo)準(zhǔn)納入考核，將師生的監(jiān)督、反饋?zhàn)鳛榭己嗽u(píng)價(jià)的重要依據(jù)。(魯波、顏景建負(fù)責(zé))

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，仔細(xì)落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開，接受師生和社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行收支審批手續(xù)、一費(fèi)制和兩免一補(bǔ)政策。嚴(yán)格執(zhí)行市局物品購(gòu)置規(guī)定，落實(shí)《學(xué)校管理制度匯編》，執(zhí)行購(gòu)物、修理審批制度，全部辦公物品、教學(xué)用品的購(gòu)置由市局條裝辦委派訓(xùn)練超市統(tǒng)一購(gòu)買，否則不得入賬報(bào)銷。各級(jí)部的文印資料，經(jīng)級(jí)部主任審定，由學(xué)?？倓?wù)處限額結(jié)算，嚴(yán)格掌握資料的價(jià)格和數(shù)量。各班班費(fèi)仍按人均3元執(zhí)行，領(lǐng)取時(shí)需提交上一學(xué)期由班主任和班長(zhǎng)共同簽字的班費(fèi)支出明細(xì)表。(何永久、楊秀蕓、李林四負(fù)責(zé))

3、固定資產(chǎn)管理與學(xué)校資源的維護(hù)。做好各類資產(chǎn)的清查、登記、維護(hù)和保養(yǎng)工作，嚴(yán)格遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格借還手續(xù)，期末做好清查報(bào)表。加強(qiáng)公物的階段性管理，細(xì)化公物管理責(zé)任到師生，學(xué)期初統(tǒng)計(jì)，每月一查，準(zhǔn)時(shí)反饋整改，納入班級(jí)量化管理，充分發(fā)揮好檢查評(píng)價(jià)的激勵(lì)與導(dǎo)向作用。教職工對(duì)自己使用的辦公物品，各班的公物以及分管區(qū)域內(nèi)的全部設(shè)施，要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，仔細(xì)使用、維護(hù)和管理，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保使一流的教學(xué)設(shè)備為一流的訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)。(徐玲、李厥功、李林四負(fù)責(zé))

4、加強(qiáng)水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無(wú)阻，強(qiáng)化用水用電的檢查監(jiān)督，做到人走燈滅扇停，鎖好門窗，節(jié)省用水，杜絕一切鋪張行為?？倓?wù)處將支配專人進(jìn)行檢查、通報(bào)和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負(fù)責(zé))

5、學(xué)校衛(wèi)生集中整治，真正實(shí)現(xiàn)隨時(shí)保持迎查狀態(tài)。仔細(xì)端詳迎查狀態(tài)的含義和標(biāo)準(zhǔn)，形成以衛(wèi)生室為主導(dǎo)、以各部門師生員工為主體、以臨時(shí)工為幫助的保潔隊(duì)伍。深化級(jí)部負(fù)責(zé)、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理方法，提高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化督查，重點(diǎn)關(guān)注衛(wèi)生死角。形成學(xué)校、部門、班級(jí)衛(wèi)生檢查、評(píng)比、通報(bào)常規(guī)機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲條例，學(xué)校一周一查，納入量化管理。加強(qiáng)對(duì)操場(chǎng)衛(wèi)生的管理，限時(shí)封閉。組織好同學(xué)體檢，對(duì)同學(xué)進(jìn)行健康訓(xùn)練，對(duì)教學(xué)區(qū)域做好空氣、光照等的監(jiān)測(cè)。(張文雅、高其芳、劉元林負(fù)責(zé))

6、公寓電子考勤、導(dǎo)護(hù)嚴(yán)格管理，保證平安，讓家長(zhǎng)放心。強(qiáng)化物業(yè)人員的管理、培訓(xùn)，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。準(zhǔn)時(shí)檢修水、電、消防等平安設(shè)施，保證使用平安;樂(lè)觀與各級(jí)部協(xié)作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)要求同學(xué)整理好內(nèi)務(wù)，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，隨時(shí)保持迎查狀態(tài)。導(dǎo)護(hù)老師、值班領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任，仔細(xì)履行職責(zé)，點(diǎn)名查鋪，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)信息，確保監(jiān)管職責(zé)落到實(shí)處。對(duì)同學(xué)進(jìn)行平安訓(xùn)練，嚴(yán)防內(nèi)盜、外盜，嚴(yán)禁同學(xué)在公寓內(nèi)打架斗毆，嚴(yán)禁將火種、手機(jī)帶進(jìn)公寓，嚴(yán)禁非住宿同學(xué)進(jìn)駐公寓，保證同學(xué)的人身平安和財(cái)產(chǎn)平安。(顏景建、張道傳、管理員負(fù)責(zé))

7、餐廳菜單服務(wù)質(zhì)高價(jià)優(yōu)讓師生滿足。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，規(guī)范操作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保食品及原材料進(jìn)貨渠道牢靠規(guī)范，確保食品的質(zhì)量和衛(wèi)生。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行常常性的平安訓(xùn)練和定期健康查體。保證食品留樣48小時(shí)，并做好記錄。主動(dòng)向師生征求意見，依據(jù)需求調(diào)整花色品種，提高飯菜質(zhì)量，為落實(shí)學(xué)校提出的接送生中午不出門，住校生一周不出校的管理標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)良好保障。衛(wèi)生清理高標(biāo)準(zhǔn)定位，嚴(yán)格落實(shí)，隨時(shí)保持迎查狀態(tài)，保持山東省食堂管理A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負(fù)責(zé))

8、完善并落實(shí)臨時(shí)用工的管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。加強(qiáng)樓宇綜合管理，仔細(xì)落實(shí)臨時(shí)用工的職責(zé)任務(wù)，評(píng)比與獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格臨時(shí)用工的雇傭?qū)徍撕凸ぷ鞅O(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，嚴(yán)格掌握車輛的修理和用油，保證車輛運(yùn)行平安。教職工車輛按規(guī)定位置停放，教學(xué)區(qū)內(nèi)禁止停車。(魯波、顏景建、平安辦負(fù)責(zé))

9、加強(qiáng)對(duì)綠化區(qū)域的管理，適時(shí)澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校內(nèi)，保持園林式綠色學(xué)校品牌與特色，協(xié)作全市綠蔭行動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)植，逐塊提高原有綠化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)山東省花園式學(xué)校。做好校內(nèi)宿舍區(qū)的管理工作，禁止住戶個(gè)人在宿舍區(qū)種植和養(yǎng)殖任何動(dòng)植物，車輛要規(guī)范停放。校內(nèi)職工住房的共用部位、共用設(shè)施的修理執(zhí)行市訓(xùn)練局文件。(魯波、顏景建、管理員負(fù)責(zé))

10、加強(qiáng)綜合治理和平安保衛(wèi)工作，建設(shè)平安校內(nèi)，試行學(xué)校平安工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。制定各項(xiàng)平安措施，抓好門衛(wèi)及值班護(hù)校工作，強(qiáng)化預(yù)防為主，平安第一的意識(shí);加強(qiáng)對(duì)大門內(nèi)外、車棚、院墻等重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管，值班人員仔細(xì)學(xué)習(xí)護(hù)校職責(zé)，強(qiáng)化平安第一責(zé)任人的意識(shí),堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防全掩蓋，確保師生生命平安和學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安。各級(jí)部、各班要做好同學(xué)的平安訓(xùn)練工作，讓同學(xué)學(xué)會(huì)遠(yuǎn)離、學(xué)會(huì)防范、學(xué)會(huì)自救，嚴(yán)格遵守中學(xué)校生行為規(guī)范，杜絕校內(nèi)內(nèi)各類平安隱患，確保校內(nèi)平安和穩(wěn)定。(魯波、顏景建、平安辦負(fù)責(zé))

11、把握學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的機(jī)遇，進(jìn)一步完善教學(xué)設(shè)施、提升辦學(xué)條件。辦公室安裝空調(diào)，更新2個(gè)微機(jī)教室，各教學(xué)樓供暖管道的改造，按程序招標(biāo)，陽(yáng)光操作;做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)，抓好日常管理，完善檔案材料。

總助下周工作方案精選篇4

一、調(diào)整工作思路，強(qiáng)化崗位意識(shí)

1、總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，它的工作涉及到學(xué)校各部門的方方面面，而且不象其他崗位那樣工作規(guī)律性強(qiáng)，總務(wù)工作臨時(shí)任務(wù)、突發(fā)事情多，這就需要職工加班加點(diǎn)的次數(shù)多、時(shí)間長(zhǎng)。因此，首先要讓每一位職工從思想上熟悉到總務(wù)工作的這一特點(diǎn)，要有吃苦的思想預(yù)備和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神;其次，要訓(xùn)練職工不能輕視自己的工作，認(rèn)為是些力氣活、雜活，就不重視、不嚴(yán)格，各工作分工不同，目標(biāo)全都，就是要為辦好學(xué)校多做貢獻(xiàn)。

2、由于學(xué)校出于管理考量，精簡(jiǎn)后勤員工，雖然越秀校區(qū)食堂和教學(xué)區(qū)清潔員有所增加，但編制還是很緊，宿舍內(nèi)同學(xué)的衣物不再是洗衣公司統(tǒng)一清洗，這就要求我們重新布置好崗位，通過(guò)管理，使得各崗位人員盡快適應(yīng)，保證各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

二、建立工作制度、提高工作效益

1、期初就要重新落實(shí)每一位職工的工作崗位，做到人人崗位明確，在教學(xué)

區(qū)保潔這一塊，凡是教室周邊的地區(qū)分到各個(gè)班級(jí)，讓班級(jí)負(fù)責(zé)。

2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

3、建立周工作和日工作方案制度，做到事事責(zé)任到人。

4、制定明確的獎(jiǎng)懲方法，做到考評(píng)有據(jù)可依。通過(guò)以上幾點(diǎn)，可規(guī)范總務(wù)工作管理，提高工作效率

三、主要工作目標(biāo)

1、常規(guī)工作目標(biāo)。

綠化衛(wèi)生。加強(qiáng)對(duì)綠化的養(yǎng)護(hù)力度，實(shí)行本校員工和外聘園林專業(yè)人員相結(jié)合的工作方式，作好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補(bǔ)種，保證花草樹木的存活率，營(yíng)造好校內(nèi)綠化景觀。衛(wèi)生工作要常抓不懈，特殊是要對(duì)保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評(píng)，衛(wèi)生死角要定期組織人員清理，時(shí)刻保持校內(nèi)的干凈漂亮，以呈現(xiàn)我校作為窗口學(xué)校和省綠色學(xué)校的風(fēng)采。

總助下周工作方案精選篇5

總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分，它與教學(xué)組成了學(xué)校的兩大支柱，但它具有鮮亮的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和全力服務(wù)于訓(xùn)練的特征。千百年來(lái)的實(shí)踐告說(shuō)明：一方面，正由于有了教學(xué)工作，學(xué)校的總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象，另一方面，沒(méi)有學(xué)校的總務(wù)后勤支持，教學(xué)工作也難以開展，更不用說(shuō)取得多大的教學(xué)成果。因此，學(xué)校的總務(wù)工作表面上不直接參加教學(xué)，但所做的一切工作都是學(xué)校訓(xùn)練中必不行少的，在訓(xùn)練事業(yè)的進(jìn)展中起著不行替代的作用。做好學(xué)校的后勤保障工作，必需堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的宗旨，一切要以有利于學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作的順當(dāng)開展為標(biāo)準(zhǔn)，一切要以更好更快推動(dòng)訓(xùn)練教學(xué)進(jìn)展為目標(biāo)。投入全部的身心服務(wù)好廣闊師生，是我們后勤部門人員的神圣使命。走過(guò)春夏，迎來(lái)秋冬。新的學(xué)期，有給了我們新的天地，為了更好的協(xié)作學(xué)校的教學(xué)訓(xùn)練工作，我們預(yù)備從以下六方面開展工作：

一、樂(lè)觀組織后勤人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和階段性總結(jié)，不斷提高自身素養(yǎng)。

組織好總務(wù)處的全體工作人員，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，每周按時(shí)召開后勤工作人員工作例會(huì)，對(duì)一周工作中的勝利與不足進(jìn)行小結(jié)，準(zhǔn)時(shí)解決存在的問(wèn)題，布置近期工作。工作中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，想師生所想，急師生所急，努力提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)道德水平。使全體后勤人員高度熟悉到學(xué)校后勤工作的時(shí)效性，練就一副雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的飽滿的精神狀態(tài)，高度的責(zé)任感和仆人翁態(tài)度投入到后勤工作中來(lái)。

二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到位，老師教學(xué)辦公用品到位，保證教學(xué)工作正常開展。

2、開學(xué)初，學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記上冊(cè)，落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。

3、初一新生校服的登記、征訂與發(fā)放準(zhǔn)時(shí)到位；規(guī)范全校同學(xué)自行車、老師自行車、摩托車擺放，協(xié)作德育處的檢查管理。

4、每個(gè)月定期一次對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行平安檢查工作，確保師生的生命平安，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修理。

5、對(duì)學(xué)校的教學(xué)用品、老師的福利品、電教設(shè)備、食堂設(shè)施等，必需做到二人以上進(jìn)貨，大宗物品進(jìn)行招標(biāo)，盡最大可能節(jié)省學(xué)校的經(jīng)費(fèi)開支。

6、做好節(jié)日的老師慰問(wèn)品的選購(gòu)、發(fā)放工作，逐步提高老師的福利待遇。

8、準(zhǔn)時(shí)為同學(xué)損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行修理，保證同學(xué)正常上課。

9、做好同學(xué)證的登記、征訂與發(fā)放工作。加強(qiáng)校舍的消毒工作，消毒工作至關(guān)重要，特殊加強(qiáng)對(duì)同學(xué)宿舍、學(xué)校食堂的消毒工作，做到有記錄，有專人負(fù)責(zé)。

10、加強(qiáng)學(xué)校師生食堂的管理，確保每位師生吃的衛(wèi)生，吃的健康，吃的實(shí)惠。

三、校內(nèi)美化工作

美麗的環(huán)境能陶冶人的情操，本學(xué)期要以創(chuàng)建訓(xùn)練現(xiàn)代化先進(jìn)學(xué)校為契機(jī)，努力營(yíng)造美麗的校內(nèi)環(huán)境，進(jìn)一步美化校內(nèi)，綠化校內(nèi)，連續(xù)保持了“綠色學(xué)校”的榮譽(yù)。加強(qiáng)對(duì)老校址內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理，著力制造良好的育人環(huán)境。通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體同學(xué)的素養(yǎng)。同時(shí)做好老校舍的修理和合理使用工作。

四、校產(chǎn)管理

1、本學(xué)期將著手通過(guò)電腦管理，對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，杜絕學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，仔細(xì)執(zhí)行訓(xùn)練局有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、卡、物相符，要依據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行登記入帳，需報(bào)損的應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，上報(bào)有關(guān)部門審批。

3、加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。

五、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、小賣部的管理

食堂管理是總務(wù)處工