企業(yè)管理以及經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)性研究

企業(yè)管理以及經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)性研究企業(yè)管理是指對企業(yè)內(nèi)部的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制等一系列活動的整體，它對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有著關(guān)鍵性影響。經(jīng)濟(jì)效益是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所獲得的經(jīng)濟(jì)利益和效果。本文將從兩個(gè)角度分別探討企業(yè)管理與經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)性研究。一、企業(yè)管理與經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)性企業(yè)管理是指一系列的管理活動，將企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)部門有機(jī)地結(jié)合起來，以達(dá)到提高企業(yè)效率、增加盈利、實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)大等目的。企業(yè)管理的結(jié)構(gòu)應(yīng)該包含三個(gè)重要的方面，即人、物、法，即人員、設(shè)備、制度，這些因素有機(jī)地結(jié)合在一起，以形成一個(gè)系統(tǒng)化、流程化的管理體系，協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)、提升整體效益?？v觀現(xiàn)代企業(yè)，良好的管理體系是他們成功的重要因素之一，它對企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性的影響。1.企業(yè)管理的高效性可以優(yōu)化企業(yè)資源配置。企業(yè)是一種經(jīng)濟(jì)實(shí)體，生產(chǎn)成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系是企業(yè)經(jīng)營活動的重要論題。優(yōu)化資源配置是企業(yè)管理的核心部分之一，它可以使企業(yè)得到更高的經(jīng)濟(jì)利益。一個(gè)良好的資源配置體系可以使企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營收益率都得到提高。例如，一個(gè)生產(chǎn)自行車的企業(yè)，通過管理自己生產(chǎn)線的活動，可以使其生產(chǎn)設(shè)備得到充分利用，減少生產(chǎn)成本，從而提高生產(chǎn)利潤率。2.企業(yè)管理的規(guī)范性和透明度可以有效提高企業(yè)的信譽(yù)和品牌價(jià)值。企業(yè)管理規(guī)范性和透明度是企業(yè)維護(hù)廣大利益相關(guān)者利益的重要因素之一，如員工、投資者、客戶等。透明度的提高可以使得企業(yè)更加開放、透明和誠信，從而增加了和大眾的互信和感情，提高消費(fèi)者對企業(yè)的信任和忠誠度，最終提高企業(yè)品牌的價(jià)值。例如，蘋果公司在管理上一直高度規(guī)范，從其建立之初就執(zhí)行一系列對消費(fèi)者負(fù)責(zé)、對股東負(fù)責(zé)的制度，其高度透明的財(cái)務(wù)報(bào)告，也使得投資者對其更加信任，打造了正確的企業(yè)形象和品牌價(jià)值。3.優(yōu)秀的企業(yè)管理可以增加企業(yè)的市場占有率。企業(yè)管理的重要目標(biāo)是使企業(yè)穩(wěn)定的存在于競爭市場中，以贏得行業(yè)領(lǐng)先地位和巨大的市場占有率。通過領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)、先進(jìn)的管理制度，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和推廣，使產(chǎn)品更加符合市場需求，提高市場占有率。例如，保時(shí)捷公司不僅在國際車市中取得了領(lǐng)先地位，而且在大眾心中也成為了一種標(biāo)志，這是因?yàn)槠湓谄髽I(yè)管理上所具備的領(lǐng)先優(yōu)勢。二、企業(yè)管理對經(jīng)濟(jì)效益的影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益主要與企業(yè)的經(jīng)營成果，也就是企業(yè)的實(shí)際收入和凈收益有關(guān)。良好的企業(yè)管理可以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高，同時(shí)也會影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)狀況。其可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.企業(yè)管理可以提高企業(yè)的收入和利潤。優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)具備創(chuàng)新、謀求戰(zhàn)略、制造有價(jià)值的商品等特點(diǎn)，可以引導(dǎo)企業(yè)向有價(jià)值的方向發(fā)展，并創(chuàng)造出更多的利潤。例如，亞馬遜的創(chuàng)新和營銷策略、Apple的創(chuàng)新和品牌營銷策略就贏得了市場并取得了豐厚的收益。2.企業(yè)管理可以控制企業(yè)的成本。優(yōu)化資源配置可以減少生產(chǎn)成本及運(yùn)營成本，例如節(jié)能降耗、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改進(jìn)生產(chǎn)工藝等都可以使企業(yè)的成本得到控制。一段時(shí)間內(nèi)減少一分錢的成本可以堆砌億萬的收益，例如長城汽車，在產(chǎn)品的零部件庫存和生產(chǎn)線管理上控制得非常精細(xì)，不僅提高了工廠的生產(chǎn)效率，而且降低了成本。3.企業(yè)管理可以提高企業(yè)的競爭力。在競爭激烈的市場中，企業(yè)管理不僅是成功的關(guān)鍵因素，也是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要渠道，優(yōu)秀的企業(yè)管理可以使企業(yè)的績效水平得以保持并超越行業(yè)水平，在行業(yè)中獲得更大的市場占有率和更高的利潤率。綜上所述，從企業(yè)管理的角度，企業(yè)管理與經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)性很大。優(yōu)秀的企業(yè)管理可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)今市場競爭中，企業(yè)