煤企勞模代表年度工作總結(jié)（二篇）

第8頁共8頁煤企勞模?代表年度?工作總結(jié)?各位代?表：大?家好。?感謝大家?將我選為?今天廠里?的勞動模?范，其實?我做的并?不是很好?，只是把?我平常應(yīng)?該做的都?積極良好?的完成了?，其它方?面并沒有?什么長處?。大家?選舉我為?勞模，我?受之有愧?，可是既?然大家都?這么選我?，我想推?脫也是不?行的。所?以我只有?在以后的?工作中繼?續(xù)的努力?，將我的?最大能力?發(fā)揮在工?作當(dāng)中，?報答領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的信任。?今天，?我作為工?廠里的勞?模，代表?公司黨政?向大會作?題為《勇?立潮頭、?創(chuàng)新機制?、以人為?本、狠抓?落實，為?建設(shè)國內(nèi)?一流煤炭?洗選加工?企業(yè)而努?力奮斗》?的工作報?告，請各?位代表審?議。第?一部分年?工作總結(jié)?年，公?司黨政緊?緊圍繞集?團公司的?工作思路?和整體部?署，按照?年初確立?的考核年?的工作定?位，遵循?“遵規(guī)守?信、科技?先導(dǎo)、以?人為本、?精益求精?”的企業(yè)?理念，按?照“公司?本部是經(jīng)?營管理的?主體，各?選煤廠是?安全生產(chǎn)?、成本控?制的主體?”的原則?，改革創(chuàng)?新，銳意?進取，各?項工作都?取得了比?較好的成?績，實現(xiàn)?了跨越式?發(fā)展。?總結(jié)公司?年的工作?，主要做?了以下幾?方面工作?：一、?創(chuàng)新管理?機制，強?化生產(chǎn)工?藝管理，?煤炭洗選?實現(xiàn)了跨?越式發(fā)展?。從解?決礦井生?產(chǎn)的不均?衡性矛盾?入手，選?煤廠洗選?加工實現(xiàn)?了穩(wěn)定、?健康發(fā)展?。針對礦?井生產(chǎn)的?不均衡性?，公司和?各選煤廠?加強調(diào)度?指揮，積?極協(xié)調(diào)礦?、廠、運?關(guān)系，為?穩(wěn)定礦井?生產(chǎn)提供?了良好服?務(wù)。和選?煤廠均超?過設(shè)計能?力生產(chǎn)，?全年入洗?原煤分別?達到__?__萬噸?、___?_萬噸和?____?萬噸。全?公司年入?洗原煤_?___萬?噸，創(chuàng)集?團公司建?選煤廠以?來最高記?錄。從?改革生產(chǎn)?____?模式入手?，創(chuàng)新管?理機制，?提高了工?作效率。?____?月份，由?公司經(jīng)理?、副經(jīng)理?帶隊，分?兩批共_?___人?次到神華?集團學(xué)習(xí)?先進的管?理經(jīng)驗，?逐步探索?變崗位工?為巡視工?的管理模?式，通過?減少生產(chǎn)?班上崗人?數(shù)，加強?檢修力量?，采取集?中檢修、?專業(yè)檢修?的方式，?提高了檢?修速度和?效率，減?少了機電?事故，開?機率達到?____?%，同比?提高__?__個百?分點，事?故率降為?____?%。通過?減人提效?，工作效?率明顯提?高。在選?煤廠對外?招聘增加?____?名員工的?情況下，?公司內(nèi)部?通過轉(zhuǎn)崗?分流、辭?退勞務(wù)工?等形式，?用工人數(shù)?比上年減?少___?_%，勞?動效率達?到___?_噸/工?，比上年?提高__?__噸/?工。從?強化生產(chǎn)?工藝技術(shù)?檢查入手?，靠科學(xué)?依據(jù)管理?生產(chǎn)，減?少了無謂?勞動。選?煤廠跳汰?機工藝模?糊控制系?統(tǒng)的投入?使用，每?年多回收?精煤__?__萬噸?，僅此一?項創(chuàng)價值?____?多萬元。?選煤廠利?用有限元?分析模塊?選煤廠振?動問題、?選煤廠p?lc控制?系統(tǒng)升級?改造、選?煤廠動篩?透篩物的?探索與實?踐等項目?的實施，?對提高洗?選能力，?完善生產(chǎn)?管理提供?了強有力?的保證。?全年提合?理化建議?____?條，完成?技改項目?____?項，創(chuàng)經(jīng)?濟效益_?___多?萬元。公?司加大對?各廠煤質(zhì)?化驗設(shè)施?的投入，?全年投入?____?萬元，為?各廠配備?了在線測?灰儀、分?選密度自?動控制系?統(tǒng)等硬件?設(shè)施。_?___開?展了煤質(zhì)?管理競賽?和采制化?技術(shù)比武?。突出生?產(chǎn)技術(shù)檢?查工作，?并用提取?的數(shù)據(jù)反?饋和指導(dǎo)?生產(chǎn)，不?斷改進生?產(chǎn)過程中?的工藝管?理，提高?了精煤產(chǎn)?率，降低?了水、電?、絮凝劑?和介質(zhì)的?消耗。通?過技術(shù)檢?查，從工?藝入手，?解決了廠?煤泥水濃?度高的問?題。二?、___?_安全，?關(guān)愛生命?，安全工?作的基礎(chǔ)?得到加強?。通過?制度化的?、和風(fēng)細?雨的安全?教育和培?訓(xùn)，安全?工作的基?礎(chǔ)進一步?夯實。以?落實“安?全五原則?”為工作?的切入點?，對全體?員工進行?了安全法?律、法規(guī)?和管理制?度的學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)。?通過群?眾性的、?寓教于樂?的安全活?動和競賽?，抓安全?、保安全?的積極性?進一步提?高。結(jié)合?不同時期?安全工作?的特點，?適時__?__開展?了一系列?安全活動?。___?_了公司?首屆安全?知識競賽?；在__?__月_?___日?舉行了大?型“安全?咨詢?nèi)栈?動”，向?參加活動?人員發(fā)放?了___?_本《安?全生產(chǎn)法?》和__?__多份?安全宣傳?資料，有?____?多人參加?了安全簽?名活動；?____?青年標(biāo)兵?在公司各?廠進行了?____?場安全巡?回演講，?有___?_多人次?參加聆聽?。通過?規(guī)范化的?、持續(xù)不?斷的安全?檢查和事?故追查，?安全工作?的防線進?一步延伸?和加強。?全年__?__全公?司性的安?全大檢查?____?次，__?__選煤?廠自檢、?互檢__?__次，?與集團公?司安監(jiān)部?聯(lián)合__?__安全?生產(chǎn)專項?檢查__?__次，?接受集團?公司安監(jiān)?部檢查_?___次?。通過自?查、受檢?，查出并?處理安全?隱患__?__起，?其中現(xiàn)場?處理__?__起，?限期“三?定”處理?____?起。同時?，對發(fā)生?的安全事?故進行了?嚴肅處理?，最大程?度的將隱?患消滅在?萌芽狀態(tài)?，為全公?司的安全?生產(chǎn)創(chuàng)造?了良好環(huán)?境。三?、推行陽?光采購，?實行代儲?管理，經(jīng)?營環(huán)境進?一步優(yōu)化?。各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事，這就?是我今天?的工作報?告。現(xiàn)?在的全球?金融危機?情況下，?由于國內(nèi)?受到較大?的影響，?所以我們?的煤炭洗?選加工企?業(yè)受到更?大的影響?。許多大?型煤礦都?不再出煤?，停產(chǎn)整?頓，而大?部分煤炭?企業(yè)也在?苦苦掙扎?，隨時都?有破產(chǎn)倒?閉的可能?。為了?不使我們?的廠子，?出現(xiàn)經(jīng)濟?苦難，甚?至停產(chǎn)關(guān)?門的話，?我們每一?個人都必?須要以我?們的工作?為重，積?極地投入?到工作后?來，以廠?為家，將?我們的廠?子管理好?，讓我們?在經(jīng)濟危?機的前提?下，我們?的工作繼?續(xù)的發(fā)展?。同志?們，加油?吧。煤?企勞模代?表年度工?作總結(jié)（?二）各?位代表：?大家好?。感謝?大家將我?選為今天?廠里的勞?動模范，?其實我做?的并不是?很好，只?是把我平?常應(yīng)該做?的都積極?良好的完?成了，其?它方面并?沒有什么?長處。?大家選舉?我為勞模?，我受之?有愧，可?是既然大?家都這么?選我，我?想推脫也?是不行的?。所以我?只有在以?后的工作?中繼續(xù)的?努力，將?我的最大?能力發(fā)揮?在工作當(dāng)?中，報答?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的信?任。今?天，我作?為工廠里?的勞模，?代表公司?黨政向大?會作題為?《勇立潮?頭、創(chuàng)新?機制、以?人為本、?狠抓落實?，為建設(shè)?國內(nèi)一流?煤炭洗選?加工企業(yè)?而努力奮?斗》的工?作報告，?請各位代?表審議。?第一部?分年工作?總結(jié)年?，公司黨?政緊緊圍?繞集團公?司的工作?思路和整?體部署，?按照年初?確立的考?核年的工?作定位，?遵循“遵?規(guī)守信、?科技先導(dǎo)?、以人為?本、精益?求精”的?企業(yè)理念?，按照“?公司本部?是經(jīng)營管?理的主體?，各選煤?廠是安全?生產(chǎn)、成?本控制的?主體”的?原則，改?革創(chuàng)新，?銳意進取?，各項工?作都取得?了比較好?的成績，?實現(xiàn)了跨?越式發(fā)展??？偨Y(jié)?公司年的?工作，主?要做了以?下幾方面?工作：?一、創(chuàng)新?管理機制?，強化生?產(chǎn)工藝管?理，煤炭?洗選實現(xiàn)?了跨越式?發(fā)展。?從解決礦?井生產(chǎn)的?不均衡性?矛盾入手?，選煤廠?洗選加工?實現(xiàn)了穩(wěn)?定、健康?發(fā)展。針?對礦井生?產(chǎn)的不均?衡性，公?司和各選?煤廠加強?調(diào)度指揮?，積極協(xié)?調(diào)礦、廠?、運關(guān)系?，為穩(wěn)定?礦井生產(chǎn)?提供了良?好服務(wù)。?和選煤廠?均超過設(shè)?計能力生?產(chǎn)，全年?入洗原煤?分別達到?____?萬噸、_?___萬?噸和__?__萬噸?。全公司?年入洗原?煤___?_萬噸，?創(chuàng)集團公?司建選煤?廠以來最?高記錄。?從改革?生產(chǎn)__?__模式?入手，創(chuàng)?新管理機?制，提高?了工作效?率。__?__月份?，由公司?經(jīng)理、副?經(jīng)理帶隊?，分兩批?共___?_人次到?神華集團?學(xué)習(xí)先進?的管理經(jīng)?驗，逐步?探索變崗?位工為巡?視工的管?理模式，?通過減少?生產(chǎn)班上?崗人數(shù)，?加強檢修?力量，采?取集中檢?修、專業(yè)?檢修的方?式，提高?了檢修速?度和效率?，減少了?機電事故?，開機率?達到__?__%，?同比提高?____?個百分點?，事故率?降為__?__%。?通過減人?提效，工?作效率明?顯提高。?在選煤廠?對外招聘?增加__?__名員?工的情況?下，公司?內(nèi)部通過?轉(zhuǎn)崗分流?、辭退勞?務(wù)工等形?式，用工?人數(shù)比上?年減少_?___%?，勞動效?率達到_?___噸?/工，比?上年提高?____?噸/工。?從強化?生產(chǎn)工藝?技術(shù)檢查?入手，靠?科學(xué)依據(jù)?管理生產(chǎn)?，減少了?無謂勞動?。選煤廠?跳汰機工?藝模糊控?制系統(tǒng)的?投入使用?，每年多?回收精煤?____?萬噸，僅?此一項創(chuàng)?價值__?__多萬?元。選煤?廠利用有?限元分析?模塊選煤?廠振動問?題、選煤?廠plc?控制系統(tǒng)?升級改造?、選煤廠?動篩透篩?物的探索?與實踐等?項目的實?施，對提?高洗選能?力，完善?生產(chǎn)管理?提供了強?有力的保?證。全年?提合理化?建議__?__條，?完成技改?項目__?__項，?創(chuàng)經(jīng)濟效?益___?_多萬元?。公司加?大對各廠?煤質(zhì)化驗?設(shè)施的投?入，全年?投入__?__萬元?，為各廠?配備了在?線測灰儀?、分選密?度自動控?制系統(tǒng)等?硬件設(shè)施?。___?_開展了?煤質(zhì)管理?競賽和采?制化技術(shù)?比武。突?出生產(chǎn)技?術(shù)檢查工?作，并用?提取的數(shù)?據(jù)反饋和?指導(dǎo)生產(chǎn)?，不斷改?進生產(chǎn)過?程中的工?藝管理，?提高了精?煤產(chǎn)率，?降低了水?、電、絮?凝劑和介?質(zhì)的消耗?。通過技?術(shù)檢查，?從工藝入?手，解決?了廠煤泥?水濃度高?的問題。?二、_?___安?全，關(guān)愛?生命，安?全工作的?基礎(chǔ)得到?加強。?通過制度?化的、和?風(fēng)細雨的?安全教育?和培訓(xùn)，?安全工作?的基礎(chǔ)進?一步夯實?。以落實?“安全五?原則”為?工作的切?入點，對?全體員工?進行了安?全法律、?法規(guī)和管?理制度的?學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)。通?過群眾性?的、寓教?于樂的安?全活動和?競賽，抓?安全、保?安全的積?極性進一?步提高。?結(jié)合不同?時期安全?工作的特?點，適時?____?開展了一?系列安全?活動。_?___了?公司首屆?安全知識?競賽；在?____?月___?_日舉行?了大型“?安全咨詢?日活動”?，向參加?活動人員?發(fā)放了_?___本?《安全生?產(chǎn)法》和?____?多份安全?宣傳資料?，有__?__多人?參加了安?全簽名活?動；__?__青年?標(biāo)兵在公?司各廠進?行了__?__場安?全巡回演?講，有_?___多?人次參加?聆聽。?通過規(guī)范?化的、持?續(xù)不斷的?安全檢查?和事故追?查，安全?工作的防?線進一步?延伸和加?強。全年?____?全公司性?的安全大?檢查__?__次，?____?選煤廠自?檢、互檢?____?次，與集?團公司安?監(jiān)部聯(lián)合?____?安全生產(chǎn)?專項檢查?____?次，接受?集團公司?安監(jiān)部檢?查___?_次。通?過自查、?受檢，查?出并處理?安全隱患?____?起，其中?現(xiàn)場處理?____?起，限期?“三定”?處理__?__起。?同時，對?發(fā)生的安?全事故進?行了嚴肅?處理，最?大程度的?將隱患消?滅在萌芽?狀態(tài)，為?全公司的?安全生產(chǎn)?創(chuàng)造了良?好環(huán)境。?三、推?行陽光采?購，實行?代儲管理?，經(jīng)營環(huán)?境進一步?優(yōu)化。?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事，?這就