辦公室主任年終工作總結(jié)簡單標(biāo)準(zhǔn)范本（五篇）

第22頁共22頁辦公室主?任年終工?作總結(jié)簡?單標(biāo)準(zhǔn)范?本__?__，在?各級領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?同事們的?積極配合?下，在辦?公室全體?成員的熱?情幫助下?，我著力?從辦公室?工作的實?際特點出?發(fā)，堅持?以服務(wù)為?宗旨，不?斷加強自?身的素質(zhì)?建設(shè)，切?實轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)，?在克服諸?多困難的?情況下，?認(rèn)真履行?自己的工?作職責(zé)，?較好地完?成了各項?工作任務(wù)??，F(xiàn)總結(jié)?如下：?一、加強?學(xué)習(xí)，提?高政治理?論和文化?水平作?為一名中?____?，又全面?負(fù)責(zé)著局?辦公室的?工作，我?能始終堅?定___?_信仰，?堅持思想?上、行動?上自覺與?黨保持一?致，工作?中嚴(yán)以律?己，寬以?待人，作?風(fēng)務(wù)實不?浮夸。_?___，?我自覺地?參與我黨?開展的保?持___?_先進(jìn)性?教育活動?，克服事?務(wù)性工作?繁雜的實?際困難，?在黨支部?的正確領(lǐng)?導(dǎo)與合理?安排下，?認(rèn)真地完?成了保先?教育的各?項“規(guī)定?動作”。?日常也注?意借助于?電腦等先?進(jìn)設(shè)備學(xué)?習(xí)掌握現(xiàn)?代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)?用知識，?通過種種?形式多樣?的學(xué)習(xí)，?使我增長?了政治理?論知識，?增強了政?治敏銳性?、鑒別力?，進(jìn)一步?提高了理?論聯(lián)系實?際的能力?，也使我?深切地體?會到了只?有學(xué)習(xí)才?是我們盡?快適應(yīng)飛?速發(fā)展社?會的的辦?法。二?、解放思?想，全面?提升政務(wù)?管理水平?辦公室?承擔(dān)著文?字處理、?檔案、印?鑒管理、?采購保管?、財務(wù)等?多項工作?，是局傳?遞信息、?落實政策?、上下內(nèi)?外溝通的?窗口，工?作瑣碎繁?雜不易出?成績。這?就要求我?們辦公室?工作人員?不但綜合?素質(zhì)要高?，能應(yīng)對?得了日常?事務(wù)性的?工作，更?重要的是?能吃得了?苦、受得?了委屈。?在工作?中，我始?終樹立服?務(wù)于建設(shè)?工作的大?局意識，?堅持按照?“干大事?，從細(xì)節(jié)?做起，做?小事，從?大局著眼?”的總體?要求，增?強工作的?前瞻性和?主動性。?____?我們按照?上級工作?要求，全?力完成局?對內(nèi)管理?、對外協(xié)?調(diào)任務(wù)，?并使本部?門的工作?水平得到?了提高，?有力地促?進(jìn)了局各?項工作的?順利進(jìn)行?。1、?綜合文字?工作得到?加強。_?___，?辦公室起?草了各類?請示、報?告、講話?、匯報材?料等一百?余份，下?發(fā)考勤、?學(xué)習(xí)、財?務(wù)、考核?等制度十?余項，形?成書面文?字材料_?___余?篇。2?、規(guī)范了?機(jī)關(guān)內(nèi)部?事務(wù)管理?。制定了?考勤制度?、學(xué)習(xí)制?度、值班?制度、文?書鑒定制?度、機(jī)關(guān)?衛(wèi)生制度?、財務(wù)管?理制度等?等機(jī)關(guān)管?理制度，?使機(jī)關(guān)管?理更加規(guī)?范、科學(xué)?，有章可?循。3?、加強對?辦公室人?員的管理?。辦公室?工作酸甜?苦辣是其?他人、其?它部門所?體會不到?的，又都?是默默無?聞的“配?角”工作?和“地下?”工作，?有些又是?其它部門?無法代替?的，為了?提高辦公?室工作人?員的思想?素質(zhì)、業(yè)?務(wù)能力和?工作作風(fēng)?，搞好辦?公室自身?建設(shè)，一?是進(jìn)行教?育和引導(dǎo)?，使大家?樹立敬業(yè)?愛崗的精?神，樹立?榮譽感，?克服“配?角”的自?卑感，使?大家感到?能在辦公?室工作是?領(lǐng)導(dǎo)、同?志們的信?認(rèn)，是一?種榮譽。?二是堅持?了各項制?度的落實?，如會議?制度，勞?動紀(jì)律，?值班制度?、衛(wèi)生制?度等，要?求辦公室?同志要帶?頭執(zhí)行，?率先垂范?。4、?積極穩(wěn)妥?地做好信?訪工作。?信訪工作?是化解社?會矛盾，?保證局工?作正常順?利進(jìn)行，?為領(lǐng)導(dǎo)和?同志們排?憂解難的?一項重要?工作。_?___，?局信訪辦?共接待群?眾來訪_?___件?。在信訪?工作當(dāng)中?，我們嚴(yán)?格按照信?訪程序，?做到了耐?心、細(xì)致?、不推不?拖，能辦?的事情立?即幫助辦?，能夠解?決的立即?幫助上訪?人協(xié)調(diào)解?決。由于?我們在工?作中樹立?了較強的?全局意識?、責(zé)任意?識和服務(wù)?意識，經(jīng)?全局同志?的努力，?使我局_?___的?信訪工作?沒有一起?赴市、赴?省、赴京?上訪現(xiàn)象?，使來訪?者滿意而?走，來信?者得到滿?意答復(fù)。?三、樹?立職工利?益無小事?的思想，?全力提高?服務(wù)水平?。作為?局的后勤?保障部門?，辦公室?服務(wù)水平?的高低直?接決定著?我們局對?外形象，?為此在管?好政務(wù)的?同時，積?極為干部?職工謀利?益，全面?調(diào)動職工?積極性，?樹立以局?為家的思?想。1?、在安排?日常各類?用品的采?購、領(lǐng)用?及文印工?作時，要?求部門人?員注意自?己的服務(wù)?態(tài)度，能?辦的事絕?不拖拉，?不能辦的?要講明原?因，盡量?提供優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)。?2、在?安排辦理?各類醫(yī)保?、發(fā)放各?項福利待?遇等與職?工切身利?益相關(guān)事?宜時，要?求辦公室?人員經(jīng)常?采取換位?思考的方?式，將自?己置于員?工的角度?考慮，本?著出以公?心，能設(shè)?身處地的?為他人著?想。四?、存在的?問題。?____?以來，我?在搞好政?務(wù)和做好?服務(wù)工作?方面雖然?作了一些?工作，這?與局領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和其他?部門同志?們的大力?支持密不?可分，也?是辦公室?全體同仁?共同努力?的結(jié)果，?但細(xì)究起?來，仍然?存在很多?不足的地?方：1?、學(xué)習(xí)的?主動性和?自覺性尚?須加強，?不能僅僅?滿足于目?前會的、?已掌握的?知識，要?通過進(jìn)一?步學(xué)習(xí)掌?握更為全?面的政治?理論知識?，涉獵更?為廣泛的?文化知識?領(lǐng)域，以?使自己的?工作更上?一個臺階?;2、?管理方面?還不夠大?膽，還存?在面情軟?、某些方?面要求不?夠嚴(yán)格的?問題，在?下一年度?管理工作?中要注重?實現(xiàn)制度?管人，行?動感人，?促使自己?的管理水?平有更大?的提高;?3、工?作中時有?急躁情緒?，謙虛謹(jǐn)?慎的作風(fēng)?有待于進(jìn)?一步加強?。五、?____?工作思路?工作中?存在的這?些問題需?要通過不?斷的學(xué)習(xí)?，并借助?實踐工作?的鍛煉，?盡快調(diào)整?思路，更?新觀念，?為此我也?對自己下?一年度的?工作方向?有了清晰?的思路：?1、繼?續(xù)加強學(xué)?習(xí)，拓寬?自身知識?面，加強?政治理論?修養(yǎng)提高?個人綜合?素質(zhì)，并?堅持部門?周例會制?度，通過?會議組織?部門人員?政治、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步提?高辦公室?整體素質(zhì)?;2、?進(jìn)一步轉(zhuǎn)?變思想、?拓展思路?，提高辦?公室全體?工作人員?的工作素?質(zhì)、政策?水平和工?作水平，?努力掌握?和熟悉各?項政策方?針，為領(lǐng)?導(dǎo)正確決?策，科學(xué)?決策提供?參謀和服?務(wù)。3?、加強與?其他部門?的工作交?流，注意?聽取同事?們的意見?和建議，?以利于政?務(wù)管理水?平和事務(wù)?處理能力?的進(jìn)一步?提高。?辦公室主?任年終工?作總結(jié)簡?單標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?回顧這?一年的工?作，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助下?，嚴(yán)格要?求自己，?按照公司?的要求，?較好地完?成了自己?的本職工?作。通過?一年的學(xué)?習(xí)與工作?，工作模?式上有了?新的突破?，工作方?式有了較?大的改變?，現(xiàn)將一?年的工作?情況總結(jié)?如下：?一、辦公?室的日常?管理工作?。辦公?室對我來?說是一個?全新的工?作領(lǐng)域。?作為辦公?室的負(fù)責(zé)?人，自己?清醒地認(rèn)?識到，辦?公室是總?經(jīng)理室直?接領(lǐng)導(dǎo)下?的綜合管?理機(jī)構(gòu)，?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四面?八方的樞?紐，推動?各項工作?朝著既定?目標(biāo)前進(jìn)?的中心。?辦公室的?工作千頭?萬緒，在?文件起草?、提供調(diào)?研資料、?數(shù)量都要?為決策提?供一些有?益的資料?，數(shù)據(jù)。?有文書處?理、檔案?管理、文?件批轉(zhuǎn)、?會議安排?、迎來送?往及用車?管理等。?面對繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作，自?我強化工?作意識，?注意加快?工作節(jié)奏?，提高工?作效率，?冷靜辦理?各項事務(wù)?，力求周?全、準(zhǔn)確?、適度，?避免疏漏?和差錯，?至今基本?做到了事?事有著落?。1、?理順關(guān)系?，辦理公?司有關(guān)證?件。公司?成立伊始?，各項工?作幾乎都?是從頭開?始，需要?辦理相關(guān)?的手續(xù)及?證件。我?利用自己?在___?_部門工?作多年，?部門熟、?人際關(guān)系?較融洽的?優(yōu)勢，積?極為公司?辦理各類?證件。通?過多方努?力，我只?用了月余?時間，辦?好了證書?、項目立?項手續(xù)產(chǎn)?權(quán)證產(chǎn)等?。充分發(fā)?揮綜合部?門的協(xié)調(diào)?作用。?2、及時?了解情況?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?依據(jù)。作?為___?_企業(yè)，?土地交付?是重中之?重。由于?拆遷和我?公司開發(fā)?進(jìn)度有密?切關(guān)聯(lián)，?為了早日?取得土地?，公司成?立土地交?付工作小?組。我作?小組成員?之一，利?用一切有?利資源，?采取有效?措施，到?、拆遷辦?等單位，?積極和有?關(guān)人員交?流、溝通?，及時將?所了解的?拆遷信息?、工作進(jìn)?度、問題?反饋到總?經(jīng)理室，?公司領(lǐng)導(dǎo)?在最短時?間內(nèi)掌握?了及拆遷?工作的進(jìn)?展，并在?此基礎(chǔ)上?進(jìn)一步安?排交付工?作。3?、積極響?應(yīng)公司號?召，深入?開展市場?調(diào)研工作?。根據(jù)公?司(__?__號辦?公會議精?神要求，?我針對目?前___?_房地產(chǎn)?的發(fā)展情?況及房屋?租售價格?、市場需?求、發(fā)展?趨勢等做?了詳細(xì)的?市場調(diào)查?。先后到?土地、建?設(shè)、房管?部門詳細(xì)?了解近年?房地產(chǎn)開?發(fā)各項數(shù)?據(jù)指標(biāo)，?走訪了一?些商業(yè)部?門如，又?到花園、?花園、_?___小?區(qū)調(diào)查這?些物業(yè)的?租售情況?。就__?__號地?塊區(qū)位優(yōu)?勢提出“?商業(yè)為主?、住宅為?輔、凸現(xiàn)?區(qū)位、統(tǒng)?籌兼顧”?開發(fā)個人?設(shè)想。?4、認(rèn)真?做好公司?的文字工?作。草擬?綜合性文?件和報告?等文字工?作，負(fù)責(zé)?辦公會議?的記錄、?整理和會?議紀(jì)要提?煉，并負(fù)?責(zé)對會議?有關(guān)決議?的實施。?認(rèn)真做好?公司有關(guān)?文件的收?發(fā)、登記?、分遞、?文印和督?辦工作;?公司所有?的文件、?審批表、?協(xié)議書整?理歸檔入?冊，做好?資料歸檔?工作。配?合領(lǐng)導(dǎo)在?制訂的各?項規(guī)章制?度基礎(chǔ)上?進(jìn)一步補?充、完善?各項規(guī)章?制度。及?時傳達(dá)_?___公?司有關(guān)會?議、文件?、批示精?神。5?、落實公?司人事、?勞資管理?工作。組?織落實公?司的勞動?、人事、?工資管理?和員工的?考勤控制?監(jiān)督工作?，根據(jù)人?事管理制?度與聘用?員工簽訂?了勞動合?同，按照?有關(guān)規(guī)定?，到勞動?管理部門?辦好繳納?社保(養(yǎng)?老保險、?失業(yè)保險?、醫(yī)療保?險)的各?項手續(xù)。?體現(xiàn)公司?的規(guī)范性?，解決員?工的后顧?之憂。?6、切實?抓好公司?的福利、?企業(yè)管理?的日常工?作。按照?預(yù)算審批?制度，組?織落實公?司辦公設(shè)?施、宿舍?用品、勞?保福利等?商品的采?購、調(diào)配?和實物管?理工作。?辦公室裝?修完畢后?，在__?__月份?按照審批?權(quán)限完成?了購置辦?公用品、?通訊、復(fù)?印機(jī)、電?腦等設(shè)備?的配置工?作。切實?做好公司?通訊費、?招待費、?水電費、?車輛使用?及饋贈品?登記手續(xù)?，嚴(yán)格按?照程序核?定使用標(biāo)?準(zhǔn)。7?、做好公?司董事會?及其他各?種會議的?后勤服務(wù)?工作。董?事會在召?開期間，?認(rèn)真做好?會場布置?、食宿安?排工作。?落實好各?種會議的?會前準(zhǔn)備?、會議資?料等工作?。二、?加強自身?學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水?平。由?于感到自?己身上的?擔(dān)子很重?，而自己?的學(xué)識、?能力和閱?歷與其任?職都有一?定的距離?，所以總?不敢掉以?輕心，總?在學(xué)習(xí)，?向書本學(xué)?習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，向?同事學(xué)習(xí)?，這樣下?來感覺自?己一來還?是有了一?定的進(jìn)步?。經(jīng)過不?斷學(xué)習(xí)、?不斷積累?，已具備?了辦公室?工作經(jīng)驗?，能夠比?較從容地?處理日常?工作中出?現(xiàn)的各類?問題，在?組織管理?能力、綜?合分析能?力、協(xié)調(diào)?辦事能力?和文字言?語表達(dá)能?力等方面?，經(jīng)過一?的鍛煉都?有了很大?的提高，?保證了本?崗位各項?工作的正?常運行，?能夠以正?確的態(tài)度?對待各項?工作任務(wù)?，熱愛本?職工作，?認(rèn)真努力?____?到實際工?作中去。?積極提高?自身各項?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，爭取工?作的主動?性，具備?較強的專?業(yè)心，責(zé)?任心，努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。三、?存在的問?題和今后?努力方向?。一來?，本人能?敬業(yè)愛崗?、創(chuàng)造性?地開展工?作，取得?了一些成?績，但也?存在一些?問題和不?足，主要?表現(xiàn)在：?第一，?辦公室主?任對我而?言是一個?新的崗位?，許多工?作我都是?邊干邊摸?索，以致?工作起來?不能游刃?有余，工?作效率有?待進(jìn)一步?提高;第?二，有些?工作還不?夠過細(xì)，?一些工作?協(xié)調(diào)的不?是十分到?位;第三?，自己的?理論水平?還不太適?應(yīng)公司工?作的要求?。在新的?一年里，?自己決心?認(rèn)真提高?業(yè)務(wù)、工?作水平，?為公司經(jīng)?濟(jì)跨越式?發(fā)展，貢?獻(xiàn)自己應(yīng)?該貢獻(xiàn)的?力量。我?想我應(yīng)努?力做到：?第一，?加強學(xué)習(xí)?，拓寬知?識面。努?力學(xué)習(xí)房?產(chǎn)專業(yè)知?識和相關(guān)?法律常識?。加強對?房地產(chǎn)發(fā)?展脈絡(luò)、?走向的了?解，加強?周圍環(huán)境?、同行業(yè)?發(fā)展的了?解、學(xué)習(xí)?，要對公?司的統(tǒng)籌?規(guī)劃、當(dāng)?前情況做?到心中有?數(shù);第二?，本著實?事求是的?原則，做?到上情下?達(dá)、下情?上報;真?正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?;第三，?注重本部?門的工作?作風(fēng)建設(shè)?，加強管?理，團(tuán)結(jié)?一致，勤?奮工作，?形成良好?的部門工?作氛圍。?不斷改進(jìn)?辦公室對?其他部門?的支持能?力、服務(wù)?水平。遵?守公司內(nèi)?部規(guī)章制?度，維護(hù)?公司利益?，積極為?公司創(chuàng)造?更高價值?，力爭取?得更大的?工作成績?。辦公?室主任年?終工作總?結(jié)簡單標(biāo)?準(zhǔn)范本（?三）擔(dān)?任辦公室?副主任的?幾年來，?在辦公室?黨組的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?幫助下，?在全體干?部職工的?大力支持?下，我緊?緊圍繞市?政府和辦?公室總體?工作目標(biāo)?，確立了?“抓好辦?務(wù)、做好?事務(wù)、支?持政務(wù)、?為高效運?轉(zhuǎn)服務(wù)”?的工作思?路，盡職?盡責(zé)地為?市政府領(lǐng)?導(dǎo)搞好服?務(wù)，為縣?區(qū)政府搞?好服務(wù)，?為機(jī)關(guān)同?志搞好服?務(wù)，為基?層群眾搞?好服務(wù)，?各項工作?都展現(xiàn)了?新的面貌?。同時，?通過工作?實踐，自?身在政治?思想覺悟?、綜合業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?組織協(xié)調(diào)?能力、領(lǐng)?導(dǎo)工作經(jīng)?驗和勤政?廉政建設(shè)?等方面，?也得到了?很好的鍛?煉和提高?，為今后?做好工作?奠定了基?礎(chǔ)。一?、堅持以?身作則，?突出思想?建設(shè)，不?斷提高工?作水平?在工作實?踐中自己?感到，做?為一名領(lǐng)?導(dǎo)干部必?須處處以?身作則，?嚴(yán)于律己?，不斷提?高自身政?治思想素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?工作能力?，才能充?分發(fā)揮帶?頭作用。?擔(dān)任副主?任以來，?自己不分?節(jié)假日，?不分白天?和夜晚，?一心撲到?工作上，?每一項工?作都認(rèn)真?研究，每?一件事情?都認(rèn)真處?理，并圍?繞辦公室?“堅持一?個宗旨，?提高兩個?素質(zhì)，完?善三個體?系，實現(xiàn)?四個突破?”的工作?思路，帶?領(lǐng)分管科?室和其它?科室的同?志，全力?以赴抓工?作、抓服?務(wù)，使所?分管的工?作在各個?方面都得?到了鞏固?和提高。?同時，自?己還時刻?注意加強?理論學(xué)習(xí)?，加強思?想建設(shè)，?認(rèn)真__?__執(zhí)行?黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任?制，不斷?增強拒腐?防變能力?，增強_?___執(zhí)?行___?_、__?__、_?___的?思想覺悟?。一年來?，自己比?較系統(tǒng)地?學(xué)習(xí)了_?___，?重要思想?，堅定了?在政治上?與___?_保持一?致的自覺?性，進(jìn)一?步提高了?自己做為?一名領(lǐng)導(dǎo)?干部的政?治理論素?養(yǎng)和科學(xué)?文化水平?。在組織?和帶領(lǐng)機(jī)?關(guān)干部加?強理論學(xué)?習(xí)，加強?思想建設(shè)?方面，一?是堅持提?高干部思?想素質(zhì)，?樹立埋頭?苦干精神?。首先在?思想教育?上堅持組?織干部經(jīng)?常學(xué)習(xí)，?____?、___?_、__?__和重?要思想，?學(xué)習(xí)市委?、市政府?有關(guān)文件?精神，堅?持理論聯(lián)?系實際，?不斷提高?處理和解?決實際問?題的能力?。其次經(jīng)?常鼓勵大?家要充分?發(fā)揚辦公?室“顧大?局、重實?干、爭一?流、講奉?獻(xiàn)”的團(tuán)?隊精神，?無私奉獻(xiàn)?、勤勉敬?業(yè)，服務(wù)?大局，不?計較個人?得失。?二是堅持?提高干部?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，努力爭?創(chuàng)一流工?作業(yè)績。?在工作中?，我非常?注重培養(yǎng)?分管科室?人員的業(yè)?務(wù)能力，?要求他們?加強學(xué)習(xí)?，向老同?志學(xué)習(xí)，?向優(yōu)秀同?志學(xué)習(xí)，?向先進(jìn)部?門以及其?他市州學(xué)?習(xí)，并要?創(chuàng)造性的?開展工作?，不斷培?養(yǎng)創(chuàng)新能?力。通過?狠抓思想?建設(shè)，分?管科室工?作人員素?質(zhì)普遍提?高，工作?質(zhì)量和服?務(wù)水平明?顯改善，?形成了團(tuán)?結(jié)務(wù)實、?人人向上?的良好局?面。二?、完善工?作制度，?樹立扎實?作風(fēng)，全?面提高工?作質(zhì)量?完善的工?作制度是?開展好各?項工作的?基本保障?。為此，?我從夯實?基礎(chǔ)工作?入手，狠?抓了建章?建制，要?求所分管?的科室都?要建立科?學(xué)、完善?、符合實?際的工作?制度，靠?制度規(guī)范?，按制度?辦事。督?查工作建?立完善了?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?制、分級?歸口負(fù)責(zé)?制、反饋?報告制、?審核查結(jié)?制和考核?評比制等?，明確了?督查工作?職責(zé)、督?查機(jī)構(gòu)設(shè)?置及網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)等。?在實際工?作中，強?化了督查?手段，首?創(chuàng)了工期?制管理和?倒計時督?查制，實?現(xiàn)了督查?工作任務(wù)?定量化、?時限具體?化、責(zé)任?明確化。?同時，經(jīng)?過辦公室?黨組的努?力，引起?了市委、?市政府領(lǐng)?導(dǎo)對督查?工作的高?度重視，?將督查室?由科級建?制提格為?副處級建?制，解決?了我市督?查工作一?直以來存?在的“以?小督大，?以弱督強?”、督查?力度不夠?問題，進(jìn)?一步樹立?了督查工?作的權(quán)威?;接待工?作制定了?較完善的?接待制度?，對接待?審批、標(biāo)?準(zhǔn)確定和?安保格次?等都作了?詳細(xì)規(guī)定?，實際操?作井然有?序;行政?管理方面?制定了市?政府機(jī)關(guān)?采購管理?暫行規(guī)定?，完善了?辦公用品?管理制度?，辦公用?品的采購?與發(fā)放做?到了統(tǒng)一?、規(guī)范、?及時;財?務(wù)管理方?面嚴(yán)格執(zhí)?行新會計?制度的規(guī)?定，經(jīng)費?預(yù)算、組?織經(jīng)費收?入、經(jīng)費?支出管理?等項工作?有章可循?，有法可?依，實現(xiàn)?了收支總?體平衡;?機(jī)關(guān)車隊?完善了車?輛管理制?度，車輛?管理得到?了極大加?強，基本?杜絕了私?自出車，?節(jié)約了油?料，降低?了事故率?。同時，?組織起草?了《松原?市人民政?府工作規(guī)?則》和《?市政府辦?公室政務(wù)?工作規(guī)則?》，使各?項工作更?加制度化?、規(guī)范化?。三、?發(fā)揚求實?精神，注?重工作創(chuàng)?新，形成?工作良好?局面在?工作實踐?中，我根?據(jù)各科室?不同的職?能特點，?具體情況?具體分析?，在借鑒?原來經(jīng)驗?的基礎(chǔ)上?，堅持深?入基層，?深入實際?，認(rèn)真開?展調(diào)查研?究，不斷?探索新思?路、新方?法。在實?際工作中?，我經(jīng)常?要求政務(wù)?科室樹立?大局觀念?，為市政?府全局性?工作服務(wù)?，后勤科?室要做前?勤的保障?，使前勤?沒有后顧?之憂。各?分管科室?都能夠按?照這一要?求，找準(zhǔn)?位置，正?確履行職?責(zé)，工作?積極性得?到充分發(fā)?揮，呈現(xiàn)?了蒸蒸日?上的良好?態(tài)勢，開?創(chuàng)了各項?工作的新?局面。?督查工作?以“抓好?落實、促?進(jìn)發(fā)展”?為目標(biāo)，?既抓好全?面督查，?又抓好重?點督查。?一年來共?承辦督查?事項__?__個，?通過督查?，有力的?促進(jìn)了市?政府各項?工作部署?的落實。?如在分解?落實《全?市經(jīng)濟(jì)工?作目標(biāo)責(zé)?任制》、?《市政府?重點工作?目標(biāo)責(zé)任?制》時，?按照全市?經(jīng)濟(jì)工作?會議、政?府報告中?部署的任?務(wù)要求，?加強與任?務(wù)承擔(dān)部?門溝通，?科學(xué)合理?的設(shè)置目?標(biāo)，使目?標(biāo)切合實?際。同時?向市委、?市政府領(lǐng)?導(dǎo)勤請示?勤匯報，?落實具體?責(zé)任部門?、責(zé)任人?，確保各?項重點工?作有部門?抓，有專?人管，為?各項工作?按時保質(zhì)?保量的完?成提供了?組織保證?。在督查?《市政府?重點工作?目標(biāo)責(zé)任?制》后，?下發(fā)了《?____?市政府重?點工作目?標(biāo)完成情?況的通報?》，表揚?了先進(jìn)，?鞭策了后?進(jìn)，對各?部門積極?完成承擔(dān)?的重點工?作目標(biāo)起?到了積極?的督促作?用。對市?政府各種?會議及市?政府領(lǐng)導(dǎo)?布置的各?項任務(wù)，?我們都及?時進(jìn)行立?項，嚴(yán)格?程序，深?入實際，?有力地促?進(jìn)了各項?工作的落?實。督?查室還較?好地完成?了省政府?對我市重?點工作督?查的接待?匯報工作?，今年共?接待省政?府督查組?____?次，在接?待省政府?督查組的?過程中，?無論是材?料準(zhǔn)備，?還是工作?日程安排?，都做到?了詳細(xì)周?到。材料?充分翔實?，接待熱?情細(xì)致，?省政府幾?次督查，?對松原的?工作都給?予了較高?的評價，?為我市爭?得了榮譽?。接待工?作確立了?“以服務(wù)?全市經(jīng)濟(jì)?建設(shè)和市?政府政務(wù)?活動為中?心，以領(lǐng)?導(dǎo)和賓客?滿意為宗?旨，以宣?傳松原，?增進(jìn)友誼?，促進(jìn)合?作為目的?，堅持量?力而行，?適度從緊?的原則，?做到思想?超前，周?密安排，?服務(wù)到位?，文明禮?貌，塑造?松原市政?府接待工?作的良好?形象”的?指導(dǎo)思想?，在工作?中盡可能?多的體現(xiàn)?松原市深?厚的文化?底蘊，秀?美的江河?風(fēng)光，強?大的經(jīng)濟(jì)?發(fā)展?jié)摿?以及良好?的投資環(huán)?境，從一?點一滴處?體現(xiàn)松原?市的熱情?和友好，?使接待工?作為大局?服務(wù)，推?動各項政?務(wù)活動的?順利開展?。全年共?完成接待?任務(wù)__?__次_?___人?次，取得?了領(lǐng)導(dǎo)滿?意、來賓?滿意的可?喜成效。?在具體工?作中，一?是加強了?基礎(chǔ)工作?，建立了?資料檔案?，完成了?對市區(qū)內(nèi)?各大賓館?(酒店)?的接待能?力調(diào)查，?繪制了客?房、餐廳?平面示意?圖。二是?完成了市?慶接待任?務(wù)，樹立?了良好形?象。今年?我市建市?____?周年慶祝?活動，共?接待了各?級領(lǐng)導(dǎo)和?來賓__?__多人?，接待辦?和抽調(diào)的?所有同志?，憑著一?股對工作?積極負(fù)責(zé)?的精神，?較好的完?成了接待?工作，贏?得了來賓?的贊許。?行政工作?重點抓了?管理和服?務(wù)。一是?提高了機(jī)?關(guān)庭院和?樓內(nèi)環(huán)境?衛(wèi)生管理?水平，美?化、綠化?了庭院環(huán)?境，保持?了樓內(nèi)衛(wèi)?生的整潔?。二是?圓滿完成?了辦公用?品采購工?作。今年?市政府辦?公用品更?新力度大?，應(yīng)急采?購多，采?購資金缺?口較大，?面對這些?困難，通?過具體工?作，不僅?建立了誠?實可信的?購貨網(wǎng)絡(luò)?，而且在?貨選三家?，保證質(zhì)?優(yōu)價廉的?同時，采?取各種辦?法，及時?完成采購?任務(wù)，全?年完成采?購任務(wù)_?___余?項，保證?了市政府?及辦公室?的需要。?三是籌?建了純凈?水廠。為?了增加收?入，籌備?組建了純?凈水廠，?已進(jìn)行了?試車生產(chǎn)?，經(jīng)過市?衛(wèi)生防疫?部門檢驗?合格后已?開始運營?，下步將?全面展開?營銷工作?。四是保?證了公務(wù)?服務(wù)工作?正常運轉(zhuǎn)?，收發(fā)室?分發(fā)準(zhǔn)確?，投遞及?時;理發(fā)?室領(lǐng)導(dǎo)同?志一視同?仁，服務(wù)?周到熱情?;漿洗室?漿洗及時?、干凈。?財務(wù)工作?圍繞辦公?室整體工?作，重點?抓了開源?和節(jié)支。?積極主動?完成經(jīng)費?預(yù)算的編?制、申請?工作，加?強專項經(jīng)?費的申請?力度，多?方組織經(jīng)?費收入，?全年爭取?到位資金?____?元，為市?政府及辦?公室提供?了經(jīng)費保?障。還申?請基建撥?款___?_元，償?還了辦公?樓基建欠?款。經(jīng)費?支出注重?實效性、?合法性和?準(zhǔn)確性，?做到了按?計劃、防?擠占、嚴(yán)?監(jiān)控。車?隊重點抓?了安全和?作風(fēng)。機(jī)?關(guān)車隊對?車輛進(jìn)行?了全面的?更新和維?修，車輛?狀況達(dá)到?了有始以?來最理想?的程度。?管理上引?進(jìn)動態(tài)管?理和競爭?機(jī)制，每?臺車都建?立了檔案?，記載著?行駛公里?數(shù)，油料?消耗數(shù)，?維修費用?和出現(xiàn)的?事故。使?用上嚴(yán)格?執(zhí)行各項?規(guī)章制度?，嚴(yán)格要?求，科學(xué)?調(diào)度，充?分發(fā)揮車?輛的利用?率，做到?了安全、?節(jié)約、規(guī)?范、迅速?，全年總?行駛里程?達(dá)___?_萬公里?，全年總?出車達(dá)一?萬多臺次?，沒有漏?崗誤事，?沒有發(fā)生?任何責(zé)任?事故和機(jī)?械事故，?保證了市?政府及辦?公室公務(wù)?用車。?四、維護(hù)?班子團(tuán)結(jié)?，敢于擔(dān)?負(fù)責(zé)任，?牢固樹立?大局意識?在班子?內(nèi)部，自?己時刻注?意擺正個?人位置，?處處維護(hù)?班子團(tuán)結(jié)?，堅持做?到對上負(fù)?責(zé)與對下?負(fù)責(zé)相統(tǒng)?一，不利?于團(tuán)結(jié)的?話不說，?不利于團(tuán)?結(jié)的事不?做，能夠?做到堅持?原則，敢?于負(fù)責(zé)，?處處維護(hù)?大局。在?對待同志?上，自己?始終堅持?以明確的?工作目標(biāo)?激勵同志?，以真摯?的感情團(tuán)?結(jié)同志，?以模范的?行為影響?同志，使?大家心往?一處想，?勁往一處?使，共同?把辦公室?的工作做?好。在今?年市慶活?動中，市?政府辦公?室承擔(dān)著?組織、接?待、會務(wù)?等各項重?要任務(wù)，?當(dāng)時趙彪?秘書長有?病在外地?治療，自?己作為辦?公室第一?副主任，?和其它幾?位副主任?通力協(xié)作?，帶領(lǐng)辦?公室全體?工作人員?，在市委?、市政府?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷和指揮?下，在和?秘書長保?持密切聯(lián)?系的情況?下，圓滿?完成了市?慶活動中?辦公室承?擔(dān)的各項?任務(wù)。這?次市慶活?動對辦公?室的考驗?是有史以?來最嚴(yán)峻?的，其任?務(wù)量之大?，要求之?高都是過?去所沒有?經(jīng)歷過的?。但辦公?室全體干?部職工，?經(jīng)受住了?這個考驗?，包括我?在內(nèi)的幾?位副主任?和抽調(diào)的?工作人員?，加班加?點，夜以?繼日，精?心思考，?周密安排?，使這次?市慶各項?活動緊張?有序，百?密不疏，?得到了市?委、市政?府領(lǐng)導(dǎo)的?充分肯定?，贏得了?各界來賓?的贊許，?樹立了松?原市的良?好形象。?回顧過?去的歷程?，要做好?工作，我?有下面幾?點體會：?一是必須?緊密團(tuán)結(jié)?在秘書長?的周圍，?有一個和?諧的班子?才能有一?個和諧的?集體，才?能充分發(fā)?揮整體的?戰(zhàn)斗力;?二是必須?從市政府?大局和辦?公室全局?出發(fā)，運?籌謀劃工?作，才能?胸懷全局?，舉一反?三;三是?必須扎扎?實實，創(chuàng)?造性的開?展工作，?才能進(jìn)一?步發(fā)揚“?團(tuán)結(jié)、敬?業(yè)、奉獻(xiàn)?、創(chuàng)新”?的辦公室?精神;五?是必須真?誠關(guān)心干?部職工的?生活和工?作，大家?工作起來?才能任勞?任怨，形?成整體向?上的合力?。當(dāng)然?，在看到?成績的同?時，我還?存在著許?多不足之?處，由于?每天事務(wù)?工作較多?，學(xué)習(xí)時?間安排的?相對就較?少，對各?科室的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)相?對不夠，?對外工作?協(xié)調(diào)能力?和辦事能?力仍需進(jìn)?一步提高?。今后，?我將繼續(xù)?緊密團(tuán)結(jié)?在以趙秘?書長為首?的班子周?圍，以服?務(wù)為宗旨?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)，敢于?創(chuàng)新，破?除萬難，?抓好分管?工作，全?力配合使?辦公室總?體工作再?上一個新?臺階。明?年我的工?作思路是?：堅持服?務(wù)宗旨，?把服務(wù)作?為工作的?主要出發(fā)?點，努力?提高為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)、?為機(jī)關(guān)服?務(wù)和為群?眾服務(wù)的?水平。以?辦公室“?政務(wù)運轉(zhuǎn)?、綜合參?謀和后勤?保障”三?個體系建?設(shè)為核心?，全方位?提高自己?及周圍干?部的思想?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)，發(fā)揚?艱苦奮斗?作風(fēng)，為?辦公室整?體工作再?上一個新?臺階而努?力。具?體抓好以?下幾個方?面：督查?工作將在?一個“實?”上下功?夫，圍繞?市政府重?點工作部?署，加大?督查工作?力度，轉(zhuǎn)?變工作作?風(fēng)，增強?工作的主?動性，提?高督查工?作的力度?和深度，?進(jìn)一步樹?立督查工?作權(quán)威，?抓好市政?府重要工?作部署和?市政府領(lǐng)?導(dǎo)指示的?落實。接?待工作將?進(jìn)一步樹?立接待也?是投資環(huán)?境的思想?，改革接?待工作方?法，促進(jìn)?服務(wù)工作?標(biāo)準(zhǔn)化，?圍繞市委?、市政府?的工作中?心開展好?接待服務(wù)?工作。行?政工作在?進(jìn)一步做?好日常工?作的同時?，完善辦?公用品采?購管理制?度，做到?既勤儉節(jié)?約又保證?供應(yīng);建?好純凈水?廠，擴(kuò)大?產(chǎn)品市場?占有率，?爭取創(chuàng)收?;改進(jìn)機(jī)?關(guān)花窯管?理，轉(zhuǎn)變?經(jīng)營觀念?，減少投?入，保證?供應(yīng)。財?務(wù)工作將?繼續(xù)加大?組織收入?力度，和?財政勤加?溝通，保?證市政府?及辦公室?公務(wù)活動?經(jīng)費，同?時加強經(jīng)?費支出管?理，嚴(yán)格?執(zhí)行支出?標(biāo)準(zhǔn)，控?制經(jīng)費支?出。機(jī)關(guān)?車隊繼續(xù)?嚴(yán)格管理?，從嚴(yán)要?求，在車?輛使用上?向制度化?、規(guī)范化?邁進(jìn)，樹?立愛車、?守紀(jì)、安?全、節(jié)約?的好風(fēng)氣?。辦公?室主任年?終工作總?結(jié)簡單標(biāo)?準(zhǔn)范本（?四）一?、工作上?不積極主?動，缺乏?一定主觀?能動性。?總認(rèn)為把?屬于自己?的事情完?成任務(wù)了?，不積極?主動配合?辦公室其?它事務(wù)。?導(dǎo)致平時?看著人家?在忙的團(tuán)?團(tuán)轉(zhuǎn)，而?自己卻經(jīng)?常無所事?事。二?、平時總?是處于一?種“要我?做”而不?是“我要?做”的工?作狀態(tài)，?工作有拖?拉現(xiàn)象，?例如集團(tuán)?公司或者?其它地方?需要稿件?或者資料?，非要拖?到規(guī)定的?時間，等?領(lǐng)導(dǎo)催了?，自己才?急急忙忙?的要趕著?做。為此?寫出的稿?件以及收?集的資料?質(zhì)量都是?不太高。?三、由?于自己專?業(yè)水平的?局限，上?半年對潤?浦的企業(yè)?文化宣傳?工作還有?很多未做?到位，沒?有達(dá)到集?團(tuán)公司以?及本公司?既定的宣?傳效果。?四、對?日常勞動?紀(jì)律要求?不是太嚴(yán)?格，例如?偶爾會發(fā)?生不穿工?作就上班?。五、?缺乏創(chuàng)新?意識，平?時坐辦公?室的時間?多，去車?間生產(chǎn)一?線了解情?況的時間?，存在怕?吃苦的思?想。導(dǎo)致?寫出來的?東西缺乏?一定的創(chuàng)?新內(nèi)容以?及實質(zhì)性?的內(nèi)容，?總顯得太?過平泛、?太過空洞?。對以?上幾點自?身所存在?的問題，?已切實地?影響到自?己的本職?工作，作?為一名的?公司秘書?，我感到?十分內(nèi)疚?。但過去?的都已成?為過去，?學(xué)習(xí)先進(jìn)?找差距，?總結(jié)不足?求上進(jìn)，?為此，我?將認(rèn)真總?結(jié)，實實?在在分析?原因，找?出存在的?問題，從?中吸取經(jīng)?驗和教訓(xùn)?，并在以?后的工作?中不斷改?進(jìn)，以下?為下半年?我決心做?好的幾個?方面：?一、遵守?廠紀(jì)廠規(guī)?，及時并?保質(zhì)保量?的完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項?任務(wù)。?二、充分?發(fā)揮個人?的專業(yè)特?長，做一?名合格的?秘書。當(dāng)?好公司領(lǐng)?導(dǎo)的助手?，充分發(fā)?揮自己所?學(xué)。三?、搞好企?業(yè)文化宣?傳工作，?使?jié)櫰值?企業(yè)文化?更深入基?層、深入?人心，更?能體現(xiàn)出?企業(yè)的特?色。四?、深入實?際，多跑?現(xiàn)場，掌?握車間反?映的各種?信息，并?積極向集?團(tuán)《科訊?簡報》投?稿，及時?做好公司?對內(nèi)對外?的宣傳報?道工作。?五、加?強專業(yè)知?識水平的?提高，不?斷拓展自?己的知識?面，爭取?在實踐中?不斷積累?更多的經(jīng)?驗，努力?使自己成?為一名多?面手的人?才。對?公司的合?理化建議?本人暫時?還沒有。?如有不當(dāng)?之處，請?公司領(lǐng)導(dǎo)?批評指正?!辦公?室主任年?終工作總?結(jié)簡單標(biāo)?準(zhǔn)范本（?五）回?顧這一年?的工作，?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?支持與幫?助下，嚴(yán)?格要求自?己，按照?公司的要?求，較好?地完成了?自己的本?職工作。?通過一年?的學(xué)習(xí)與?工作，工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改變，現(xiàn)?將一年的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?辦公室的?日常管理?工作。?辦公室對?我來說是?一個全新?的工作領(lǐng)?域。作為?辦公室的?負(fù)責(zé)人，?自己清醒?地認(rèn)識到?，辦公室?是總經(jīng)理?室直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜?合管理機(jī)?構(gòu)，是承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四面八方?的樞紐，?推動各項?工作朝著?既定目標(biāo)?前進(jìn)的中?心。辦公?室的工作?千頭萬緒?，在文件?起草、提?供調(diào)研資?料、數(shù)量?都要為決?策提供一?些有益的?資料，數(shù)?據(jù)。有文?書處理、?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、會議?安排、迎?來送往及?用車管理?等。面對?繁雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?，自我強?化工作意?識，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?辦理各項?事務(wù)，力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度，避免?疏漏和差?錯，至今?基本做到?了事事有?著落。?1、理順?關(guān)系，辦?理公司有?關(guān)證件。?自公司成?立伊始，?各項工作?幾乎都是?從頭開始?，需要辦?理相關(guān)的?手續(xù)及證?件。我利?用自己在?____?部門工作?多年，部?門熟、人?際關(guān)系較?融洽的優(yōu)?勢，積極?為公司辦?理各類證?件。通過?多方努力?，我只用?了月余時?間，辦好?了證書、?項目立項?手續(xù)產(chǎn)權(quán)?證產(chǎn)等。?充分發(fā)揮?綜合部門?的協(xié)調(diào)作?用。2?、及時了?解情況，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依?據(jù)。作為?____?企業(yè)，土?地交付是?重中之重?。由于拆?遷和我公?司開發(fā)進(jìn)?度有密切?關(guān)聯(lián)，為?了早日取?得土地，?公司成立?土地交付?工作小組?。我作小?組成員之?一，利用?一切有利?資源，采?取有效措?施，到、?拆遷辦等?單位，積?極和有關(guān)?人員交流?、溝通，?及時將所?了解的拆?遷信息、?工作進(jìn)度?、問題反?饋到總經(jīng)?理室，公?司領(lǐng)導(dǎo)在?最短時間?內(nèi)掌握了?及拆遷工?作的進(jìn)展?，并在此?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步安排?交付工作?。3、?積極響應(yīng)?公司號召?，深入開?展市場調(diào)?研工作。?根據(jù)公司?(0__?__號辦?公會議精?神要求，?我針對目?前___?_房地產(chǎn)?的發(fā)展情?況及房屋?租售價格?、市場需?求、發(fā)展?趨勢等做?了詳細(xì)的?市場調(diào)查?。先后到?土地、建?設(shè)、房管?部門詳細(xì)?了解近年?房地產(chǎn)開?發(fā)各項數(shù)?據(jù)指標(biāo)，?走訪了一?些商業(yè)部?門如，又?到花園、?花園、_?___小?區(qū)調(diào)查這?些物業(yè)的?租售情況?。就__?__號地?塊區(qū)位優(yōu)?勢提出“?商業(yè)為主?、住宅為?輔、凸現(xiàn)?區(qū)位、統(tǒng)?籌兼顧”?開發(fā)個人?設(shè)想。?4、認(rèn)真?做好公司?的文字工?作。草擬?綜合性文?件和報告?等文字工?作，負(fù)責(zé)?辦公會議?的記錄、?整理和會?議紀(jì)要提?煉，并負(fù)?責(zé)對會議?有關(guān)決議?的實施。?認(rèn)真做好?公司有關(guān)?文件的收?發(fā)、登記?、分遞、?文