HR必看：超詳細(xì)的KI指標(biāo)的建立和分解方法

部門(mén)KPI指標(biāo)的建立和分解10年11月9日***************TrainingCourse

目錄

一、認(rèn)識(shí)KPI

二、KPI指標(biāo)的分解方法三、KPI指標(biāo)的設(shè)計(jì)程序一、KPI概念導(dǎo)入1、KPI：

KeyPerformanceIndicators（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）：是用來(lái)反映組織關(guān)鍵成功要素的量化的衡量措施。2、基于兩個(gè)假設(shè)：

2.1Y理論

2.2二八原則3、滿足三個(gè)基本條件：

3.1必須反映組織的目標(biāo)；

3.2對(duì)組織的成功是關(guān)鍵的；

3.3是可以量化的。飛行高度飛行速度耗油量K代P劣I指鹿標(biāo)果之上“純關(guān)祝鍵擱”役的貧含稀義錢(qián)：崗動(dòng)梯態(tài)雀、堅(jiān)目料的K釣P炭I的向選士擇朋是溜動(dòng)機(jī)態(tài)通的他、捉有砌目牢的毀和宜針陸對(duì)看性竄的公殃司碌發(fā)諸展灘戰(zhàn)章略部你門(mén)我和仇崗津位零主獄要描職掘責(zé)工穿作蘋(píng)中兩的章短并板跡（更急晉需煉解墳決尤的皂問(wèn)璃題老）K誦P悠I管理檢測(cè)、控制平臺(tái)4、KPI指標(biāo)——企業(yè)的“儀表盤(pán)”KPI4員工流失率KPI3市場(chǎng)占有率KPI2收入增長(zhǎng)率KPI1銷(xiāo)售收入一如、K隙P謠I概懼念革導(dǎo)面入一筐、K蓋P織I概玩念絕導(dǎo)塌入5、K口P某I與佳目報(bào)標(biāo)像的蜓關(guān)捏系K欺P椅I是武目雞標(biāo)圣描晌述劃、別分程解黎的憲有渠效價(jià)工散具目訪標(biāo)=竿K羅P遭I毛s（乒指賢標(biāo)冰組役）+程沙度+時(shí)昂間舉鹽例酬：模勒糊鍋的欺目吩標(biāo)湖：洗提叫升箭研鉛發(fā)帽能惜力癢，互及畜時(shí)乘滿度足舅市之場(chǎng)擇需盤(pán)求償。用志指蒸標(biāo)吉化君的修語(yǔ)虜言草描嶼述被：2蹤蝶0翠1暗1年滴平蔬均墻新限產(chǎn)壟品損上集市抗時(shí)鍵間伏縮窮短票到8個(gè)終月2掙0壞1塊1年丟產(chǎn)侍品畫(huà)開(kāi)程發(fā)覽計(jì)悼劃石完斜成鴿率舌達(dá)際到8記0％設(shè)狂計(jì)魚(yú)引腿起首的復(fù)客早戶蠢投劃訴芽次愧數(shù)射下巨降5漸0％其圾中腸：指絨標(biāo)缸：倚新欲產(chǎn)競(jìng)品己上限市醒時(shí)鴨間微、叨計(jì)鉛劃廉完罵成國(guó)率飄、頌客言訴鑒次遣數(shù)程紛度芳：8個(gè)怒月尤、8補(bǔ)0％煉、5朝0％時(shí)把間成：2架0取1講1年一剪、K犬P耳I概勻念虛導(dǎo)芹入6、K蜘P咽I示然例財(cái)誤務(wù)晃類(lèi)侵：駁年據(jù)度欺營(yíng)鑼業(yè)詳收偵入污總帝額萬(wàn)，職年豈度遲營(yíng)馳業(yè)掘收繼入共增扭長(zhǎng)潔率客最戶首類(lèi)粱：墾市關(guān)場(chǎng)音占群有導(dǎo)率隙，歉客均戶該流嶺失秤率內(nèi)協(xié)部季流蔥程線類(lèi)基：喇交封貨咐準(zhǔn)鄰期鮮率嘩，區(qū)成魄品竿合濃格專(zhuān)率學(xué)涌習(xí)挪成泡長(zhǎng)亞類(lèi)爸：蹤蝶核挎心單員敲工澤流抬失城率哭、打培笑訓(xùn)撇計(jì)器劃戒達(dá)任成譜率達(dá)、員跳工閱滿賣(mài)意府度請(qǐng)腦問(wèn)越：爭(zhēng)員狀工聲積扔極吊性迫是澆不仙是K流P興I？斧出坑勤可率痕？一籮、K殿P問(wèn)I概雜念炸導(dǎo)丟入7、用為來(lái)什伶么浙要晶引諸入K重P沖I因題為旬：夸衡透量稅是帥管岔理收的需基茂礎(chǔ)如晌果貌你掙不薦能病衡朱量務(wù)它從，緞你累就記不蘿能查管扔理地它找！如深果灶你交能聞衡棟量向它晶，尖你座就江能肢改拾進(jìn)乏它標(biāo)！*脅*管鑒理脊原驗(yàn)則脆之吼一先：實(shí)賓事鄉(xiāng)豐求績(jī)是護(hù)，元一閃切餡以拘事洪實(shí)鴉來(lái)悟反債映啄，僚以遮數(shù)蓄據(jù)幅來(lái)魚(yú)衡牙量棟。K游P萬(wàn)I的皂建底立調(diào)過(guò)佳程貓是蹤蝶一盛個(gè)毫企臥業(yè)趨戰(zhàn)迫略始思飾考濤的斥過(guò)乞程堤；K腥P渡I最倍終艘表吧達(dá)真的蹤蝶是漿企燭業(yè)側(cè)各嫂層與次艦的且戰(zhàn)煌略亡；K懸P甘I是逐企利業(yè)冬戰(zhàn)懷略蹦的臘語(yǔ)勝言原、K禿P燒I是嶼目攜標(biāo)嫌衡毒量巴的竿工聰具斗、K幸P選I是蜂戰(zhàn)獻(xiàn)略膊落每地徑的仁降扯落勸傘摘！一剛、K像P聰I概轎念暗導(dǎo)回入目盆錄一離、袋認(rèn)脊識(shí)K竹P鄉(xiāng)豐I二腿、K摧P零I指辯標(biāo)凱的肺分躲解志方炕法三厘、K端P侄I指徹標(biāo)允的繪設(shè)咽計(jì)貓程醋序二水、K籍P醋I指至標(biāo)證分盛解距方訴法F郊A隆S牛T：瞞功東能抹分首析籮系末統(tǒng)泳技次術(shù)惠（F朝u況n漢c凱t刺i糞o筑n唇A泄n倚a扯l影y餓s督i譯s察S震y替s遺t倍e董m戴T篩e個(gè)c勝h季n命i純q營(yíng)u猶e）原動(dòng)則亂：上仇下么級(jí)謊之練間險(xiǎn)必飼能吩回?zé)煷饟瘛癢憂H糞Y木”和筒“H濫O跌W賴”下它級(jí)K煉P越I必車(chē)須邁是歡達(dá)周成滋上有級(jí)K憶P移I的嘴必沖要毯條抬件下融級(jí)K騰P院I必境須指是融達(dá)纏成天上伏級(jí)K使P剪I的屆充證分盤(pán)條總件例答如劃：最柿大項(xiàng)利顆潤(rùn)單冬位庸利腳潤(rùn)績(jī)鄰效分皮維職績(jī)盈效W近H獄YH但O惡W上片一洋級(jí)K止P騰I下逆一淚級(jí)K研P恢I1、煉基損于氏崗瘋位衰和慶流確程晨的K嶺P柜I指矮標(biāo)—郊—校F恥A清S敢T分的析公巡壽司博戰(zhàn)辜略悟目隸標(biāo)核腔心強(qiáng)技葉術(shù)鳥(niǎo)能刑力利金潤(rùn)鍋與稿增饑長(zhǎng)客任戶維服倍務(wù)流券程鵝和I寫(xiě)T市沖場(chǎng)撓占對(duì)有人農(nóng)力絲式資躲源供緣瑞應(yīng)啟能姿力二從、K旋P拳I指罷標(biāo)諒分缸解筋方乳法1、潤(rùn)基障于村崗拋位器和評(píng)流財(cái)程啄的K機(jī)P饑I指膚標(biāo)—曬—秩F煉A輪S伴T(mén)分勾析頌（長(zhǎng)魚(yú)煉骨鋒圖租）公掌司掀戰(zhàn)槽略弊目宰標(biāo)核妥心逢技袖術(shù)榮能抬力新脅產(chǎn)夫品乒研括發(fā)眠數(shù)垃量測(cè)栽試植能炮力專(zhuān)加利許數(shù)甘量利軟潤(rùn)注與底增辱長(zhǎng)銷(xiāo)鳥(niǎo)售附收宴入成脅長(zhǎng)倦性利弊潤(rùn)客燙戶五服抄務(wù)外鍋部揮顧雜客分滿攪意警度響泡應(yīng)到及老時(shí)廈性質(zhì)仇量市屋場(chǎng)首占屋有市堅(jiān)場(chǎng)動(dòng)份累額銷(xiāo)橡售文網(wǎng)駱絡(luò)殺的獎(jiǎng)有努效潛性公匠司頭品蕩牌人艱力特資隨源員丈工邀能諸力/素非質(zhì)員城工和滿定意狀度人最才用流盡動(dòng)她性供虹應(yīng)項(xiàng)能兼力成層本交殘貨質(zhì)躬量流棍程責(zé)和I房誠(chéng)T信醒息丙系啟統(tǒng)臘集厘成草性流挪程摟管畢理線能哄力內(nèi)夫部液客冒戶讀滿授意院度二聲、K層P灶I(lǐng)指踐標(biāo)嗓分毫解疏方乓法1、炭基牧于卷崗蠟位熊和耀流否程擠的K耗P貼I指腸標(biāo)—扣—嘩F彩A照S輪T分謙析脾（滲魚(yú)釀骨錯(cuò)圖傍）二鄭、K移P術(shù)I指襲標(biāo)染分字解餓方掙法1、科基巡壽于稀崗?fù)课唤妥兞餍〕踢€的K史P彩I指肆標(biāo)—鏈—峰F支A沈S辣T分漸析挑（袍魚(yú)澤骨螞圖切）舉駁例劑：供磁應(yīng)怨能到力F象A緒S巧T分純析P素A亦S鉛T：瓦流替程剝分粒析訓(xùn)系寧統(tǒng)墾技直術(shù)訪（P趙r暮o禿c勝e鐮s醉s坦A萍n喂a誘l掘y咐s再i蝕s頑S恩y救s廊t按e寺m峰T叼e雖c風(fēng)h屆n櫻i僑q燦u剖e）流灶程粒是惕實(shí)半現(xiàn)決組古織圍目臥標(biāo)沫的取實(shí)劉際糕過(guò)返程則和拳方圓式蘋(píng)，膏是繞牽曾引椒組睛織脅成拳員狡達(dá)彎成景共割同攻目劣標(biāo)赤的同紐題帶洪；原花則午：基榮于提流敲程抄；膨面際向延客爛戶語(yǔ)；閉責(zé)吳任曾結(jié)巧果變導(dǎo)斜向蘿；爆關(guān)躁鍵甲的仍少坑數(shù)效；部蘆門(mén)燦和倡崗擇位桶目剛標(biāo)稅來(lái)競(jìng)源志于烤流手程推（偏關(guān)毛鍵削）菜和引組?？椣颍ㄍρa(bǔ)和充帖）冊(cè)的嫩這昌兩殃方惱面春的繁要柄求稼。推如動(dòng)預(yù)力怕：阻部流門(mén)告領(lǐng)褲導(dǎo)舞、規(guī)各乘增廉值聾鏈憲負(fù)私責(zé)徹人流天程桃黑塑匣輸皮入獄端輸斃出墻端T、Q、C、ST、Q、C、S二華、K健P瘦I指床標(biāo)貧分濟(jì)解攏方盆法1、悟基厘于體崗吃位豎和烘流蠶程驗(yàn)的K欠P糾I指癢標(biāo)—汗—丑P旅A險(xiǎn)S盜T分奶析兄法準(zhǔn)夫時(shí)策交勢(shì)貨回率—雅D供之應(yīng)坡商生票產(chǎn)錫計(jì)腰劃制突造表檢楚驗(yàn)配訪送朗發(fā)蘇貨客妨戶供儲(chǔ)應(yīng)恰商叉交乎付由準(zhǔn)塘?xí)r戚率物船料游齊工套宏率生壺產(chǎn)切指破令城及滑時(shí)立完檔成版率配瞇送承及焦時(shí)員率崗盒位孩級(jí)舉峰例創(chuàng)：準(zhǔn)舞時(shí)博交蒸貨鑒率P皂A炒S室T分醫(yī)析二暖、K譜P籃I指群標(biāo)但分昆解餓方攜法1、丘基彩于申崗份位賞和宴流有程燭的K抓P遷I指聞標(biāo)2、“抹價(jià)蝦值萄樹(shù)慕”曾法資子本鼠投資撕回璃報(bào)利板潤(rùn)投蒼資資瘦本銷(xiāo)迅售收惕入成籃本流牙動(dòng)資院本固或定資竭本潛緩在渣可苗能棚的命“邪關(guān)向鍵循業(yè)蝴績(jī)指指文標(biāo)飲”產(chǎn)悠品福市維場(chǎng)違價(jià)家格市耍場(chǎng)城占夾有畝率倉(cāng)套儲(chǔ)布利燒用撞率產(chǎn)灘出陸率原飲料頓成截本存叫貨顛天蹦數(shù)應(yīng)府收敬款狠天扮數(shù)投憶資午資厘本生鮮產(chǎn)縱能挽力胳利敏用鈔率二叼、K岔P揮I指候標(biāo)沙分椅解厘方架法2估.機(jī)1確綁定毅影蠶響皂大弄的鑒“虹關(guān)拍鍵揮業(yè)擦績(jī)?yōu)┲鸽U(xiǎn)標(biāo)紹”潛迅在低的蛙“病關(guān)喚鍵流業(yè)餓績(jī)煩指互標(biāo)催”死在堅(jiān)百徒種閑指務(wù)標(biāo)臘中疑篩伸選市辟場(chǎng)崇占巧有微率生芹產(chǎn)劈燕能幫力咐利闖用良率每誰(shuí)噸窄產(chǎn)壤品銷(xiāo)價(jià)劍格產(chǎn)志出臭率每?jī)r(jià)噸拼產(chǎn)駝品種電叼耗每鳳噸這產(chǎn)醒品脂資逮產(chǎn)課投娘資倉(cāng)料儲(chǔ)允能缸力案利忌用羨率應(yīng)杯付挺款泛平椅均貼天疊數(shù)如怠果宴變絕化1田0持%，緒則仿對(duì)網(wǎng)回嶄報(bào)桿影喘響繡的酸情僵況百殊分夢(mèng)比1尿541橡299322選舊定顆后涼分獵別析交時(shí)給嶄有遣關(guān)落經(jīng)侮理盾去惑執(zhí)貼行暫計(jì)不辮選蹈定二忘、K鋼P(yáng)價(jià)I指校標(biāo)遇分腸解鼠方愧法2、標(biāo)價(jià)院值毅樹(shù)啊法（旦頭謠腦脆風(fēng)朽暴末）2鹿.蕩2確粒立隊(duì)“像關(guān)訂鍵深業(yè)君績(jī)番指屬標(biāo)花”在寨未蘇來(lái)鑰三仇年閱重綁視翠資肢本萬(wàn)投妻資掙回算報(bào)齒率(條R廣O幸I錯(cuò)C值)達(dá)柏到3源0解%將祥經(jīng)層營(yíng)維利各潤(rùn)蔽率廳提漁高4個(gè)糾百加分終點(diǎn)資駐產(chǎn)猜周垮轉(zhuǎn)文額屈每浪年凡提元高6顧%銷(xiāo)設(shè)售惜收商入辯提附高3催0趙%生騾產(chǎn)糊成鑰本瓦降久低1甜0德%2世0償0黑92再0轉(zhuǎn)1僻02撫0掃1物12洲6施%備2桐8稀%奶3乖0陣%1跡.惱0過(guò)0謀1揪.產(chǎn)0皺5丑1消.懸1騎18辯2峰%桶8辰4亂%興8屑6馬%5刷0爪%杰5跌3衛(wèi)%瘋5揭6臟%1恭0金0秘8班5士7搜0舉連例誰(shuí)二產(chǎn)史出掠率王提集高6淡%每中年龜提唱高燒生黎產(chǎn)振能主力砍利裁用避率2誼%產(chǎn)飼品刷價(jià)響格飲每耕年傭提歪高5羨%市狗場(chǎng)其占泡有雀率顯每覽年陶提煉高2個(gè)殘百霉分虹點(diǎn)電絨耗罵下永降3按0闖%說(shuō)咐明屈性貓目胖標(biāo)二陸、K曾P淹I指具標(biāo)強(qiáng)分胞解糖方繞法2、焦價(jià)第值透樹(shù)樣法公友司低戰(zhàn)景略喬目芬標(biāo)提封高渴凈愈資楊產(chǎn)攀回葉報(bào)伙率提概高拍企嚇業(yè)免盈災(zāi)利紡水牽平提調(diào)高墻資酬產(chǎn)詢利纏用卻率財(cái)補(bǔ)務(wù)班方黨面客甘戶蛾方壟面內(nèi)乏部躺營(yíng)內(nèi)運(yùn)球方肆面學(xué)辯習(xí)至與蜘成禿長(zhǎng)區(qū)方緞面控裹制予合疫理漿的毀財(cái)緩務(wù)夸結(jié)會(huì)構(gòu)提暖高膚市英場(chǎng)銷(xiāo)份魯額提直高膜經(jīng)用銷(xiāo)憂商雄滿仙意英度提孔高通最宅終蠻客幻玉戶旦滿慶意號(hào)度建冠立盒良勤好膨的姑企鼓業(yè)蕉和健品談牌鹿形溉象提瘋高源客搭戶困盈襲利提庸高息技霉術(shù)紀(jì)創(chuàng)闖新百水堪平提終高停對(duì)粱市看場(chǎng)劃的浙洞搜察肢力提寇高咽客弓戶練關(guān)嚼系渡管偽理糧水總平提信高錄供梨應(yīng)棕鏈包管駕理淘水藥平建詢立除并癢持轎續(xù)鵝改固善語(yǔ)流嫁程麥和兇制億度提軋高難職旋能蛙管但理惕水熊平持和續(xù)貨提文高塘員綠工祖技夫能厚水膝平創(chuàng)貞建陳企蒜業(yè)欺文放化提嘴高私員還工快滿雕意步度提政高寨應(yīng)墻用嬌系福統(tǒng)提的躬應(yīng)錘用筑水坦平提曲高喘整剪體粥勞慌動(dòng)演生各產(chǎn)彼率二組、K譜P陰I指午標(biāo)默分往解浙方咱法3、臺(tái)基珍于央平奸衡罪計(jì)蝕分彩卡雞的K怒P今I指增標(biāo)關(guān)遲鍵枕成番功屈因扛素關(guān)忽鍵階成秋功沿因芹素部退門(mén)捆級(jí)罪關(guān)撕鍵尼績(jī)清效茂指縱標(biāo)主挑要笛負(fù)當(dāng)責(zé)著部椅門(mén)核沖心牛指阿標(biāo)一著般任指泉標(biāo)總憑資臂產(chǎn)甜周穗轉(zhuǎn)同率提勻高陸資科產(chǎn)大利眉用績(jī)率加速應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率過(guò)期應(yīng)收帳款比率壞帳比率每位銷(xiāo)售員應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售部門(mén)加速存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率材料周轉(zhuǎn)率產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)率儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)/生產(chǎn)部門(mén)儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)/生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)部門(mén)/銷(xiāo)售部門(mén)提高固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在建工程按期完工指標(biāo)固定資產(chǎn)利用率企業(yè)發(fā)展部門(mén)公司公緞司濤級(jí)宰關(guān)紐奉鍵醋績(jī)攝效蘭指驅(qū)標(biāo)二堤、K汽P道I指檢標(biāo)殖分雀解有方預(yù)法3、滑基赤于俘平感衡粒計(jì)費(fèi)分檢卡置的K兆P輕I指姓標(biāo)財(cái)暖務(wù)方療面敢的猾關(guān)僻鍵巖成犬功凍因語(yǔ)素獅與客績(jī)殘效調(diào)指惜標(biāo)殼的姥因軋果胡關(guān)釣系顏舉球例客患戶方懶面館的句關(guān)粗鍵總成辛功遙因詢素護(hù)與躁績(jī)李效頂指廟標(biāo)號(hào)的婦因憑果逮關(guān)芹系繳舉帖例關(guān)筆鍵得成普功獅因祖素關(guān)駱鍵柿成艙功談因咱素主園要窗負(fù)井責(zé)借部境門(mén)提肯高敵最容終求客促戶猶滿坐意叉度最誘終國(guó)客競(jìng)戶聲滿疫意由度提高市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品最終客戶對(duì)產(chǎn)品評(píng)分的平均值技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)向客戶提供高質(zhì)量的售后服務(wù)售后服務(wù)客戶滿意度銷(xiāo)售部門(mén)及時(shí)反饋客戶提出的意見(jiàn)對(duì)客戶意見(jiàn)進(jìn)行反饋的達(dá)成率銷(xiāo)售部門(mén)提高客戶滿意度調(diào)研水平最終客戶滿意度調(diào)研次數(shù)客戶滿意度問(wèn)卷的質(zhì)量評(píng)定級(jí)別銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售部門(mén)制定并維護(hù)合理的市場(chǎng)價(jià)格產(chǎn)品價(jià)格發(fā)生變化的平均周期產(chǎn)品價(jià)格發(fā)生變化的平均幅度銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售部門(mén)提高大客戶的滿意度大客戶的滿意度銷(xiāo)售部門(mén)公閥司轟級(jí)兼關(guān)縱鍵需績(jī)樓效栽指奮標(biāo)向客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品產(chǎn)品退貨率技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)核柔心協(xié)指怨標(biāo)一打般中指航標(biāo)對(duì)沖貨進(jìn)行制止的反應(yīng)速度銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售部門(mén)市場(chǎng)上由于經(jīng)銷(xiāo)商造成的沖貨次數(shù)加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商管理，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定二恰、K眠P客I指幣標(biāo)軋分希解筋方莫法3、戲基趙于貴平事衡宇計(jì)鏟分位卡謊的K筆P戰(zhàn)I指昨標(biāo)部暮門(mén)尤級(jí)僵關(guān)蔽鍵么績(jī)管效類(lèi)指塵標(biāo)內(nèi)乘部扒營(yíng)有運(yùn)方傷面闊的烈關(guān)控鍵賽成想功逗因千素錘與決績(jī)主效土指麻標(biāo)據(jù)的滾因指果牙關(guān)行系反舉旬例提撲高持技亞術(shù)洗創(chuàng)尋新腔水誦平技頁(yè)術(shù)春創(chuàng)己新血綜瞧合搞指傻數(shù)新品計(jì)劃銷(xiāo)售收入的達(dá)成率提高技術(shù)開(kāi)發(fā)的有效性技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)提高技術(shù)創(chuàng)新性新品開(kāi)發(fā)上市的數(shù)量國(guó)家專(zhuān)利的數(shù)量技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期縮短技術(shù)開(kāi)發(fā)的周期技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)關(guān)番鍵軋成罰功宋因脊素關(guān)至鍵難成附功歷因眉素部往門(mén)拉級(jí)賽關(guān)財(cái)鍵?？?jī)開(kāi)效倦指歪標(biāo)主幟要塵負(fù)拿責(zé)迎部些門(mén)公另司鄙級(jí)逐關(guān)氣鍵悼績(jī)扯效蹦指四標(biāo)核心指標(biāo)一般指標(biāo)二勿、K預(yù)P鎖I指琴標(biāo)雅分柳解睡方掙法3、朱基孩于減平血衡喘計(jì)莖分期卡扛的K些P碰I指?jìng)鶚?biāo)學(xué)木習(xí)澆和泄成賢長(zhǎng)方性面脾的耐關(guān)雙鍵競(jìng)成喝功推因陪素爭(zhēng)與臂績(jī)句效森指翠標(biāo)森的勒因?qū)懝P關(guān)迅系鴉舉配例持仆續(xù)禮提壓高垮員算工侵技備能岸水抽平員駐工屬技芳能糠提彼升規(guī)率培訓(xùn)計(jì)劃制訂的及時(shí)性和質(zhì)量開(kāi)發(fā)合理有效的培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部門(mén)確保員工參加適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)每個(gè)員工每年的平均培訓(xùn)時(shí)間員工培訓(xùn)參加率人力資源部門(mén)人力資源部門(mén)/各部門(mén)組織有效的培訓(xùn)培訓(xùn)滿意度員工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的平均時(shí)間管理人員企業(yè)管理培訓(xùn)的平均時(shí)間人力資源部門(mén)信息技術(shù)部門(mén)企業(yè)發(fā)展部門(mén)合理控制培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)費(fèi)用占銷(xiāo)售額的比例人力資源部門(mén)關(guān)鏟鍵結(jié)成腥功漢因縣素關(guān)盛鍵狠成門(mén)功兇因堪素部許門(mén)天級(jí)寺關(guān)慨鍵刺績(jī)爪效脊指徐標(biāo)主戒要抗負(fù)侍責(zé)領(lǐng)部昆門(mén)公食司駐級(jí)膨關(guān)槽鍵棵績(jī)默效緣瑞指預(yù)標(biāo)核心指標(biāo)一般指標(biāo)二字、K轟P熔I指她標(biāo)零分稅解吳方唱法3、嫩基故于仍平棵衡偽計(jì)慎分架卡描的K抬P懼I指領(lǐng)標(biāo)利黨用B梯S票C設(shè)狼定杏和債推虛行K統(tǒng)P克IB既S怖C作扮為掩改嬌進(jìn)嗎方勸面呈的恒指衡示選器橡，姑可畜以死使什企叢業(yè)疏確醋定間改考進(jìn)紗業(yè)蠟務(wù)冷的算必眠要厚措贏施厲?？陀覒艏⊥端涝V塔率產(chǎn)癥品醬質(zhì)覆量導(dǎo)合傅格許率銷(xiāo)卡售荷計(jì)幼劃抄準(zhǔn)捐確引率廢嬌棄朽產(chǎn)仔品伍比托重制炒造璃成橡本交下悄降富比巧例新殃吹遮產(chǎn)看品落開(kāi)霉發(fā)衛(wèi)周兄期產(chǎn)傳品劣質(zhì)怎量成考本開(kāi)厭發(fā)籍缺偽陷生祖產(chǎn)腐缺易陷檢糖驗(yàn)瓶不唐足環(huán)土境美問(wèn)府題…故…過(guò)靜多冷的啦產(chǎn)輛品言開(kāi)習(xí)發(fā)銷(xiāo)焰售耗計(jì)斯劃卡差產(chǎn)牽品附開(kāi)轉(zhuǎn)發(fā)帽周汗期獸過(guò)穗長(zhǎng)生公產(chǎn)賠流訴程緊不英合賊理B旨S亞C指練標(biāo)表席示梳薄螞弱創(chuàng)環(huán)懸節(jié)K王P充I可崇能怖的扁原慶因和按拋優(yōu)融先在級(jí)谷排扮序鞏的鏡行賓動(dòng)關(guān)清致單行紡動(dòng)默清踩單1化.拼_陽(yáng)_弦_媽_元_你_尖_闖_碗_按_柄_激_允_；2循.對(duì)_杏_亡_疲_庫(kù)_樓_親_贈(zèng)_殊_刑_俊_聯(lián)_艙_；3剝.裕_化_航_反_定_拳_議_身_歲_瘡_翅_撇_渾_；4邁.緊_肆_陜_罪_趟_深_牌_趨_兵_唉_耽_槐_拾_；5筍.麗_肆_診_總_扁_塊_恢_床_鳥(niǎo)_體_馳_估_愁_；6坑.丙_柴_故_裙_獅_騙_建_右_礎(chǔ)_肢_梁_糖_奴_；7蔽.羨…逼…二瓦、K忍P煮I指燥標(biāo)總分丑解演方鉆法部門(mén)指標(biāo)側(cè)重指標(biāo)名稱(chēng)市場(chǎng)部市場(chǎng)份額指標(biāo)銷(xiāo)售增長(zhǎng)率，市場(chǎng)占有率，品牌認(rèn)識(shí)度，銷(xiāo)售目標(biāo)完成率，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比率客戶服務(wù)指標(biāo)投訴處理及時(shí)率，客戶回訪率，客戶檔案完整率，客戶流失率經(jīng)營(yíng)安全指標(biāo)貨款回收率，成品周轉(zhuǎn)率，銷(xiāo)售費(fèi)用投入產(chǎn)出比生產(chǎn)部成本指標(biāo)生產(chǎn)效率，原料損耗率，設(shè)備利用率，設(shè)備生產(chǎn)率質(zhì)量指標(biāo)成品一次合格率經(jīng)營(yíng)安全指標(biāo)原料周轉(zhuǎn)率，備品周轉(zhuǎn)率，在制品周轉(zhuǎn)率技術(shù)部成本指標(biāo)設(shè)計(jì)損失率質(zhì)量指標(biāo)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤再發(fā)生率，項(xiàng)目及時(shí)完成率，第一次設(shè)計(jì)完成到投產(chǎn)前修改次數(shù)競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前推出新產(chǎn)品的數(shù)量，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前推出新產(chǎn)品的銷(xiāo)量采購(gòu)部成本指標(biāo)采購(gòu)價(jià)格指數(shù)，原材料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率質(zhì)量指標(biāo)采購(gòu)達(dá)成率，供應(yīng)商交貨一次合格率人力資源部經(jīng)營(yíng)安全指示員工自然流動(dòng)率，人員需求達(dá)成率，培訓(xùn)計(jì)劃完成率，培訓(xùn)覆蓋率示板例般：榆基謙于智職什責(zé)鉆和讀流今程罷的蟻指祖標(biāo)職類(lèi)職種職種定義指標(biāo)名稱(chēng)管理服務(wù)類(lèi)財(cái)經(jīng)負(fù)責(zé)資產(chǎn)的計(jì)劃，管理，使用與評(píng)估工作，對(duì)企業(yè)財(cái)經(jīng)系統(tǒng)的安全與效益承擔(dān)責(zé)任預(yù)算費(fèi)用控制，支出審核失誤率，獎(jiǎng)金調(diào)度達(dá)成率……人力資源開(kāi)發(fā)依據(jù)戰(zhàn)略要求，保障人才供給，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高員工整體素質(zhì)，對(duì)人力資源管理與開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的有效運(yùn)營(yíng)承擔(dān)責(zé)任員工自然流動(dòng)率，人員需求在率，培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率，核心人才流失率……市場(chǎng)類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)支持及時(shí)有效地為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供支持與服務(wù)，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)品牌的認(rèn)知度，忠誠(chéng)度，美譽(yù)度承擔(dān)責(zé)任市場(chǎng)占有率，品牌認(rèn)知度，投訴處理率，客戶檔案完整率………營(yíng)銷(xiāo)從事產(chǎn)品市場(chǎng)拓展與商務(wù)處理工作，及時(shí)滿足客戶需求，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率與覆蓋面承擔(dān)責(zé)任銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率，銷(xiāo)售增長(zhǎng)率，銷(xiāo)售費(fèi)用投入產(chǎn)出比，貨款回收及時(shí)完成率……采購(gòu)保障原輔料的有效供應(yīng)，對(duì)原輔料的質(zhì)量以及供應(yīng)的及時(shí)有效承擔(dān)責(zé)任采購(gòu)任務(wù)達(dá)成率，，采購(gòu)價(jià)格指數(shù)，供應(yīng)商一次交貨合格率……技術(shù)類(lèi)工藝技術(shù)從事原料倉(cāng)儲(chǔ)，生產(chǎn)工藝的技術(shù)支持工作，保障生產(chǎn)工藝準(zhǔn)確實(shí)施，預(yù)防保養(yǎng)生產(chǎn)線，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的高效支憲承擔(dān)責(zé)任設(shè)計(jì)及時(shí)完成率，技術(shù)服務(wù)滿意度，生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)故障停臺(tái)時(shí)數(shù)……研發(fā)從事產(chǎn)品及相關(guān)技術(shù)等的研發(fā)與創(chuàng)新工作，對(duì)確立產(chǎn)品及技術(shù)在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位承擔(dān)責(zé)任設(shè)計(jì)損失率，第一次設(shè)計(jì)完成到投產(chǎn)修改次數(shù)，單項(xiàng)目及時(shí)完成率示菜例憲：不基緒于蛙業(yè)惕務(wù)疼流芝程排的串指滔標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)側(cè)重指標(biāo)名稱(chēng)財(cái)務(wù)指標(biāo)財(cái)力效益狀況銷(xiāo)售增長(zhǎng)率，市場(chǎng)占有率，品牌認(rèn)識(shí)度，銷(xiāo)售目標(biāo)完成率，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比率資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況投訴處理及時(shí)率，客戶回訪率，客戶檔案完整率，客戶流失率償債能力狀況貨款回收率，成品周轉(zhuǎn)率，銷(xiāo)售費(fèi)用投入產(chǎn)出比發(fā)展能力狀況銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率．資本積累率，總資產(chǎn)增長(zhǎng)率，固定資產(chǎn)成新率，三年利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率，三年資本增長(zhǎng)率客戶指標(biāo)價(jià)格狀況價(jià)格波動(dòng)比率服務(wù)狀況促銷(xiāo)效益比率，客戶滿意度，客戶檔案完整率品牌狀況產(chǎn)品上架率，動(dòng)銷(xiāo)率，投訴處理及時(shí)率，貨款回籠率，銷(xiāo)售收入完成率，信息反饋及流向，相對(duì)市場(chǎng)占有率內(nèi)部運(yùn)營(yíng)指標(biāo)質(zhì)量狀況原輔料采購(gòu)計(jì)劃完成率，原料質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)率，正品率，工藝達(dá)標(biāo)率成本狀況采購(gòu)價(jià)格綜合指數(shù)，原輔料耗損率，單位成品原輔料成本效率狀況配送及時(shí)率，設(shè)備有效作業(yè)率，產(chǎn)品供貨周期，生產(chǎn)能力利用率學(xué)習(xí)與發(fā)展指標(biāo)學(xué)習(xí)指標(biāo)培訓(xùn)覆蓋率，核心人才流失率，人才適配度發(fā)展指標(biāo)技術(shù)與產(chǎn)品儲(chǔ)備度，產(chǎn)品產(chǎn)品創(chuàng)新程度示榆例閘：糧基廳于B溝S煎C的K沖P訪I指棚標(biāo)績(jī)死效處考插核灘內(nèi)凱容躲來(lái)掛源（1）銅一放級(jí)道部創(chuàng)門(mén)豈績(jī)斷效劈燕合敗同公刪司圣級(jí)王關(guān)量鍵緩業(yè)悠績(jī)價(jià)指物標(biāo)盜體幣系摩分淹解（2）頑二斃級(jí)膽部爐門(mén)擁績(jī)嶺效搭合僅同一遞級(jí)燙部尊門(mén)紙關(guān)才鍵米業(yè)社績(jī)運(yùn)指能標(biāo)智分馳解+部驚門(mén)些職銅責(zé)（3）徒一竹級(jí)賄部吵門(mén)叔負(fù)昏責(zé)疼人玻績(jī)抓效廣合楚同各邪一掠級(jí)過(guò)部階門(mén)訓(xùn)績(jī)獻(xiàn)效蒙指彩標(biāo)+個(gè)睜人唐能械力覽態(tài)劫度劍指齒標(biāo)（4）旅二鎖級(jí)援部牌門(mén)播負(fù)伐責(zé)護(hù)人瓦績(jī)?cè)阈У竞掀髯g二草級(jí)卵部被門(mén)誰(shuí)績(jī)辣效評(píng)指輔標(biāo)+個(gè)妄人盾能關(guān)力娘態(tài)側(cè)度揮指隆標(biāo)（5）廚其斜他柏人拾員逆績(jī)謀效暫合瘡?fù)瑣彾魑桓穆毘鹭?zé)+個(gè)濁人場(chǎng)能愿力展態(tài)蓬度粱指糖標(biāo)目蜘錄一林、聾認(rèn)拍識(shí)K迫P艷I二腿、K兩P倉(cāng)I指棋標(biāo)尸的馳分樹(shù)解今方扇法三近、K慕P瓶I指頑標(biāo)困的甜設(shè)露計(jì)乖程么序K莫P辟I(mǎi)指鬧標(biāo)構(gòu)體峽系齡設(shè)求計(jì)穗包短括科以我下覽五槐個(gè)再步食驟釘（瞧１覺(jué)）指愈標(biāo)看來(lái)艘源說(shuō)臥明公寒司月戰(zhàn)依略時(shí)目捷標(biāo)涼（B客S效C）括分除解艙通滑過(guò)B之S北C的巡壽業(yè)盞績(jī)辯矩軋陣計(jì)分搬解屑有聾助折于療個(gè)歡人呼理好解部駐門(mén)B扮S榜C分灑解受自場(chǎng)己懂的K覺(jué)P盲I對(duì)盞公改司卡業(yè)乳績(jī)陡的峽貢過(guò)獻(xiàn)崗鞭位磚職足責(zé)甚常跪規(guī)廈指爬標(biāo)暢從植崗側(cè)位圖說(shuō)灑明件書(shū)踏中杯取筒得工攝作防最轎需負(fù)要臣改妻進(jìn)頃的拘方斷面靠（擺薄荒弱且環(huán)境節(jié)揚(yáng)）孕改睜善越工提作識(shí)最寺需環(huán)要東的名薄徒弱緩環(huán)捷節(jié)舟，攏以計(jì)提肌高乎全緊面科績(jī)劈燕效內(nèi)現(xiàn)部酷客村戶性（頂流屈程段配田合爸）悶需播求耀暢伏通宏整細(xì)個(gè)逝業(yè)美務(wù)碰運(yùn)唯作壩流效程喊，野控火制嚼關(guān)帶鍵褲輸圍入悄輸堪出峽點(diǎn)防農(nóng)范炒性短扣捷分獎(jiǎng)指效標(biāo)鼓安分全覺(jué)、名事忌故技等材指寄標(biāo)方嘴法食：可訴以奇采嘉用潛頭汗腦動(dòng)風(fēng)匹暴疤法參楚考血現(xiàn)梅有鑒考估核吵指悄標(biāo)參吩考盲崗幻玉位亮說(shuō)雹明戒書(shū)晚職挖責(zé)蒸及忌主觀要違溝侮通高關(guān)敘系駝?shì)敵淙氚纾庉敼艹鲚斠亚罅_炎列K殿P叫I指衡標(biāo)修備改終確爬認(rèn)確御定先衡途量換標(biāo)切準(zhǔn)篩直選K攏P傻I指悼標(biāo)選朗擇棋權(quán)搬重1越偵是勻基渡層商的鳴崗管位僑，同除域了壯部莖門(mén)燙職席責(zé)輸?shù)臎Q向嚴(yán)下絞分丑解降外誤，凱更宰多勤的寶考塞核走指蜜標(biāo)短來(lái)誰(shuí)自唱于研崗屑位怖職盞責(zé)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司人員招聘管理工作任務(wù)協(xié)助經(jīng)理組織公司各級(jí)部門(mén)的定崗、定編工作，組織修訂崗位說(shuō)明書(shū)組織公司具體的人力資源招聘、甄選和錄用工作負(fù)責(zé)新分配員工接收錄用、勞動(dòng)計(jì)劃調(diào)配使用組織制定、完善聘用工管理制度組織制定關(guān)鍵人才儲(chǔ)備計(jì)劃，組織實(shí)施人才梯隊(duì)建設(shè)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重計(jì)算方法與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)招聘管理招聘計(jì)劃完成率實(shí)際招聘到位人數(shù)/考核期內(nèi)計(jì)劃招聘員工數(shù)量新分配員工接收錄用手續(xù)辦理及時(shí)性、準(zhǔn)確性延遲一次扣[]分出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣[]分人力資源調(diào)配及時(shí)性完成率實(shí)際按時(shí)完成調(diào)配員工數(shù)量/計(jì)劃調(diào)配數(shù)量崗基位劃說(shuō)涉明京書(shū)K嘗P候I指謝標(biāo)示京例K擾P拔I指百標(biāo)床體軍系般設(shè)釣計(jì)皺包諒括福以英下幼五熄個(gè)評(píng)步該驟匆（?。步撸┝_相列K換P巖I指月標(biāo)修掏改惡確中認(rèn)確仇定秧衡侮量弄標(biāo)戶準(zhǔn)篩奇選K刊P北I指證標(biāo)選稻擇塵權(quán)拆重2S象M圍A眉R承T原鋪則S撿p癥e粗c騰i糾f績(jī)i青c：天明飯確向的差、靈具擺體類(lèi)的M純e走a途s撓u砌r薦a萄b枝l濟(jì)e：擔(dān)可雀衡敏量豎的爭(zhēng)，秧可滿評(píng)努估錢(qián)的A礙t晴t雷a虜i蜂n耐a鏡b勸l臭e：乖可臭實(shí)溝現(xiàn)唯的R妖e位a開(kāi)l富i臟s縫t縱i臣c扯:現(xiàn)烈實(shí)寄的T痰i努m貢e欄-筆b舌o鑒u老n輸d：喉有測(cè)時(shí)始限仗的少而精原則：KPI指標(biāo)應(yīng)能夠反映出工作的主要要求，體現(xiàn)20/80原則，即：KPI指標(biāo)總和應(yīng)能解釋被考核者80%以上的工作成果；每個(gè)崗位的KPI指標(biāo)最好不超過(guò)8個(gè)；結(jié)果導(dǎo)向原則：KPI指標(biāo)的選擇要體現(xiàn)出結(jié)果優(yōu)先的原則，首先考慮崗位的工作產(chǎn)出，從工作產(chǎn)出中分析確定主要和次要項(xiàng)目，再依據(jù)其重要性進(jìn)行篩選，最終確定KPI指標(biāo)；可衡量性原則：KPI指標(biāo)應(yīng)具備可衡量性、可驗(yàn)證性，至少可以從以下四個(gè)緯度之一衡量：時(shí)限性、數(shù)量、質(zhì)量、成本；一致性原則：KPI指標(biāo)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)、該崗位KPI整體指標(biāo)保持一致，其實(shí)現(xiàn)有助于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。K睡P奔I指那標(biāo)制糖定渡的咱原豬則具雞體苗講塌：針?lè)菍?duì)徹不柏同事考五核白對(duì)晨象折選短取劃不碗同K湖P殊IS霉M樣A血R蹄T原襯則醋舉槽例職位序號(hào)任務(wù)目標(biāo)客服專(zhuān)員１提高電話接聽(tīng)質(zhì)量２提升客戶服務(wù)滿意度３按時(shí)完成銷(xiāo)售計(jì)劃４向關(guān)鍵客戶電話推薦新產(chǎn)品客服專(zhuān)員１提高電話接聽(tīng)質(zhì)量，于10月25日前按公司規(guī)定100%完善客戶檔案資料２本月內(nèi)確?？蛻敉对V率為零３本月計(jì)劃完成回款２０萬(wàn)，完成銷(xiāo)售目標(biāo)３００萬(wàn)４在八大系統(tǒng)用戶中推薦公司新產(chǎn)品Ｃ２０２０和Ｄ８０００，確保于本月底前與八大系統(tǒng)中每位客戶進(jìn)行一次有價(jià)值的市場(chǎng)交流。輸出：電話交流記錄，關(guān)于Ｃ２０２０和Ｄ８０００的市場(chǎng)調(diào)查反饋報(bào)告符棚合S目M蕉A粗R勝T原退則察的毯指亦標(biāo)術(shù)舉誕例不右符盤(pán)合S絞M鼓A茄R效T原虎則翠的鞋指賴標(biāo)博舉攤例示灑例K損P免I指果標(biāo)偵體趁系播設(shè)尺計(jì)剖包降括漂以鬧下幕五恨個(gè)軋步驢驟菜（懸３籮）成功經(jīng)驗(yàn)原因指標(biāo)數(shù)控制在3－８?jìng)€(gè)之間過(guò)多的考核指標(biāo)導(dǎo)致員工分散注意力，多數(shù)指標(biāo)可能重復(fù)；引起考核成本過(guò)高每個(gè)KPI權(quán)重一般不高于4０％過(guò)高的權(quán)重易導(dǎo)致員工“抓大頭扔小頭”；對(duì)其他與業(yè)績(jī)密切相關(guān)的指標(biāo)不予關(guān)注；過(guò)高的權(quán)重會(huì)使員工的考核風(fēng)險(xiǎn)過(guò)于集中，萬(wàn)一不能完成指標(biāo)，則整年的業(yè)績(jī)回報(bào)受很大影響每個(gè)KPI權(quán)重一般不低于５％太低會(huì)對(duì)考核得分缺少影響力，也易導(dǎo)致員工“抓大頭扔小頭”現(xiàn)象權(quán)重一般取５的整數(shù)倍可簡(jiǎn)化計(jì)算的難度得分一般利用線性變化算比例可簡(jiǎn)化計(jì)算的難度專(zhuān)苦家誦經(jīng)爆驗(yàn)昏法晚或位權(quán)耽度疑計(jì)紫算稿法羅呼列K孟P組I指快標(biāo)修忘改完確佳認(rèn)確到定過(guò)衡惕量變標(biāo)瞧準(zhǔn)篩護(hù)選K管P祝I指籌標(biāo)選盼擇棋權(quán)窯重3K宇P菠I指勻標(biāo)摧體趴系踏設(shè)拔計(jì)買(mǎi)包糞括烏以鄉(xiāng)豐下婚五戲個(gè)描步妨驟洞（褲４般）對(duì)醋于魄定隱量助指胃標(biāo)德要遞列喬明箭詳鑼細(xì)仰的易計(jì)荷算鋪公呢式貌，瞎以葵便追于召評(píng)翠分產(chǎn)人檢操朝作對(duì)予于侵定攪性更指雕標(biāo)邊提備取副出剩評(píng)爛價(jià)桿要薪素堂明教確鬧衡隸量包標(biāo)治準(zhǔn)軟，訓(xùn)從榨四箱個(gè)頑程敗度踏打帝分植，爽以者便療于雕評(píng)粒分君人毀做租出繼公造正友的舉評(píng)便價(jià)羅淹列K慘P史I指粒標(biāo)修授改倍確星認(rèn)確銷(xiāo)定飾衡辭量框標(biāo)綁準(zhǔn)篩包選K妨P讓I指秘標(biāo)選屯擇溝權(quán)它重4指證標(biāo)孤的失分董類(lèi)潮：瘡第茶一從類(lèi)酒是歡定猜量K館P秧I指倡標(biāo)分佳數(shù)08寨51織0薪0底面限睬值目元標(biāo)柄值挑鼓戰(zhàn)榮值當(dāng)鋼實(shí)鼻際雞完規(guī)成爆值≤底朋限煮值時(shí)灰，透考?jí)藴系脟W分震＝0；當(dāng)實(shí)萬(wàn)際豎完好成艷值羨≥披挑洪戰(zhàn)抗值時(shí)鞋，冰考然核蔑得嫩分棟＝1隙0醉0；當(dāng)天底掀限棟值<實(shí)沃際憶完磁成布值<目農(nóng)標(biāo)巡壽值時(shí)覺(jué)，考東核毅得綢分念＝特85傍×遣(實(shí)翼際喉完缺成虛值席－叮底血限漢值)臭/簽(目摸標(biāo)情值躁－父底飽限銷(xiāo)值)封;當(dāng)謙目委標(biāo)蔑值<實(shí)構(gòu)際浙完受成歸值<挑蜂戰(zhàn)愿值時(shí)娘，考山核導(dǎo)得蹈分愉＝捧85＋堡（1框5跨×撤(實(shí)料際森完叛成潤(rùn)值躍－豪目膀標(biāo)球值)脫/益(挑狗戰(zhàn)粥值臂－原目桿標(biāo)澡值)）計(jì)籃算使公館式盈：指標(biāo)底限值目標(biāo)值挑戰(zhàn)值銷(xiāo)售收入80萬(wàn)120萬(wàn)150萬(wàn)示瓣例定紡量K竄P非I考縮慧核紙結(jié)復(fù)果趣計(jì)斯算只舉薄例定量KPI底限值（0分）目標(biāo)值（85分）挑戰(zhàn)值（100分）銷(xiāo)售收入80萬(wàn)120萬(wàn)150萬(wàn)若滔實(shí)頑際應(yīng)銷(xiāo)禁售省收盯入瞞＝1圍3克0萬(wàn)昆，則挺考被核某得支分啦＝8鏡5＋[匠1慰5毛×成(污1