采煤二區(qū)隊長、技術(shù)員、機(jī)電隊長管理制度

—采煤二區(qū)隊長、技術(shù)員、機(jī)電隊長管理制度采煤二區(qū)隊長、技術(shù)員、機(jī)電隊長管理制度為順應(yīng)現(xiàn)代煤礦企業(yè)管理，加快礦井發(fā)展，強(qiáng)化基層班隊長管理，特制定本制度。一、聘任方法：1、大隊長的聘任必需由區(qū)支委會研討通過，由支部書記找本人談話達(dá)成共識，并由區(qū)班子會議全都通過方可聘任。2、在安全上顯現(xiàn)事故，工作上連續(xù)三個月不完成區(qū)下達(dá)的任務(wù)或不聽從區(qū)布置工，一律撤職，撤職后由區(qū)班子研討確定其去向。二、工資待遇：1、隊長享受本隊月平均工資140%。2、機(jī)電隊長，干好本質(zhì)工作，聽從布置者，享受本隊月平均工資140%。3、技術(shù)員干好本質(zhì)工作（實習(xí)生除外）聽從布置享受本隊月平均工資130%，有突出成果奉獻(xiàn)的可享受140%或另加嘉獎。三、考核指標(biāo)：1、安全1）該隊本月不發(fā)生輕傷事故，嘉獎隊長200元。2）隱瞞事故不報者，后果自負(fù)，罰款500元。2、質(zhì)量1）礦檢查獲優(yōu)良品一次獎隊長200元，驗收員、技術(shù)員各XXX元，差、不合格罰隊長200元，驗收員、技術(shù)員各XXX元。2）區(qū)每周自檢，現(xiàn)場評定，獎罰各XXX元（現(xiàn)金兌現(xiàn)）3、任務(wù)1）完成當(dāng)月下達(dá)考核任務(wù)，隊長，機(jī)電隊長各獎200元（掘進(jìn)、采煤隊）采煤隊每超XXX0噸獎XXX元，掘進(jìn)隊每超1米獎30元，一般巷修每超1米獎15元。2）完不成當(dāng)月下達(dá)考核任務(wù)隊組。（掘進(jìn)隊長、采煤隊長、掘進(jìn)機(jī)電隊長、保運(yùn)隊長、巷修隊長）罰隊長200元。3）特別工程另定。四、勞動紀(jì)律：1、請假制度1）隊長有事休班，必需經(jīng)分管區(qū)長同意后，由區(qū)長批準(zhǔn)方可休班。否則按礦工處理。2）機(jī)電隊長有事休班，必需經(jīng)隊長同意后，機(jī)電區(qū)長批準(zhǔn)方可休班。否則按礦工處理。3）技術(shù)員有事休班，必需經(jīng)隊長同意后，由技術(shù)主管批準(zhǔn)方可休班。否則按礦工處理。4）隊長無特別情況9：30不入井者一次罰XXX元，10：30還不入井者撤職。5）無故礦工一次罰款XXX元，無故礦工2次由書記做思想工作，并寫出書面檢查，無故礦工3次作自動辭職處理。2、會議制度（現(xiàn)金兌現(xiàn)）1）隊長，技術(shù)員，機(jī)電隊長必需參與每天該班調(diào)度會及班前會，不參與一次罰50元，不交者雙倍從工資中扣除。2）參與會議遲到者，一律交遲到金10元。3）副隊長不參與一次罰20元，驗收員4點班不參與一次調(diào)度會罰20元。4）每天下午6點以后（無特別情況）隊長方可離開采區(qū)，早退一次罰XXX元。5）凡召開緊急會議找不到者一次罰款200元。6）隊長不