01應急演練實施方案

應急演練實施方案井下煤礦作業(yè)環(huán)境簡潔，生產(chǎn)過程中往往受到瓦斯、礦塵、水、案。一、應急演練目的演練的目的是為了使現(xiàn)場作業(yè)人員在工作面發(fā)生事故后能夠快速成的風險降到最低。二、應急演練組織機構及職責1、應急預案演練領導指揮小組及職責組長：吳建明〔總經(jīng)理、文冬兵〔礦長〕責事故調(diào)查工作組的指揮任務。副組長：彭建強〔總工程師、王勝永〔安全礦長、易真力〔生產(chǎn)礦長〔機電礦長〔采掘副總工程師〔通風副總工程師、歐佳其〔辦公室主任、賀艷華〔財務總監(jiān)、曾鵬程〔機電副總工程師〕任務。財務總監(jiān)職責：負責醫(yī)療搶救工作組、生活物資保障工作組、礦區(qū)保衛(wèi)工作組的指揮任務生產(chǎn)礦長職責：負責搶險救災工作組指揮任務通風副總職責：救援技術工作組的指揮任務機電礦長職責：負責生產(chǎn)物資保障工作組的指揮任務安全礦長職責：幫助指揮救援安全工作組的指揮任務成員：周文杰、羅鵬、張彥彬、鄒球育、陳衛(wèi)華、嚴寅義、陳德榮、洪文平、夏友良、劉衛(wèi)東、徐佩良、陳憲中等成員職責：組織單位內(nèi)部人員依據(jù)工作安排開展相應救援工組、醫(yī)療搶救工作組、生產(chǎn)物資保障工作組、礦區(qū)保衛(wèi)工作組、生活物資保障工作組、事故調(diào)查工作組等七個工作組。2、應急預案演練領導指揮小組各工作組構成單位及職責應急預案演練搶險救災工作組構成單位及職責副組長：搶救隊隊長、周文杰、蔡浩、羅鵬、陳衛(wèi)華等各生產(chǎn)單位負責人。組員：搶救隊員，各生產(chǎn)單位人員由搶救隊、技術部、調(diào)度室及各生產(chǎn)單位等部門組成。依據(jù)應急記錄，監(jiān)控井下設備運行狀況、氣體變化狀況，井下水面變化狀況，調(diào)整礦井及各區(qū)域風量，架設風機，裝運救災物資及人員，搶修井下室。應急預案演練救援技術工作組構成單位及職責副組長：周文杰、羅鵬、曾鵬程成員：張開蓮、丁美軍、肖斌、鄒球育、鄧志輝、歐佳其。由技術部、材料庫、調(diào)度室等單位組成。負責幫助總指揮、副總指揮制定牢靠的搶險救災方案和措施，解決事故搶救過程中遇到的技術難題。模擬測定井下涌水量，發(fā)火點、瓦斯積聚、制定堵水、排水、排應急預案演練醫(yī)療搶救工作組構成單位及職責副組長：黃豐橋鎮(zhèn)醫(yī)院辦公室主任、李桂元、歐佳其監(jiān)護。模擬對骨折人員救治，對受傷人員檢查和進一步治療。醫(yī)療搶救組辦公地點設在財務部。應急預案演練生產(chǎn)物資保障工作組構成單位及職責副組長：張立飛、莫冠軍、總務科等部門組成，負責預備救援所需的各種設施、設備、物資保障。模擬供給紅磚、沙石、水泥、速凝劑、早強劑、木料、勞開工具；調(diào)集大型水泵、排水管路及配件，在材料庫會議室。應急預案演練礦區(qū)保衛(wèi)工作組構成單位及職責成員：保衛(wèi)部全體人員進展。負責對危害區(qū)外圍的交通路口實施定向、定時封鎖，阻擋事故過通道，準時疏散交通堵塞；對重要目標實施保護，維護社會治安?！?0~50人應急預案演練生活物資保障工作組構成單位及職責組長：張毅副組長：趙建軍、吳丹保障工作組設在總務科，辦公地點設在礦辦公室。應急預案演練事故調(diào)查工作組構成單位及職責組長：李潤田副組長：王春根成員：朱瑞貞、李永強、趙平初、賈成、張欽年、李大文由安全科、技術科、安全指揮中心、機運隊、機電科等單位部門組成。技事故發(fā)生的緣由、經(jīng)過、人員傷亡狀況及直接經(jīng)濟損失；認定事故的性質(zhì)和事故責任；提出對事故責任者的處理意見；總結事故教訓，提安監(jiān)站，辦公地點設在指揮中心二樓會議室。3、各單位職責及接到救災指示后所實行的行動理系統(tǒng)正常、穩(wěn)定運行。的調(diào)查處理工作。技術科：幫助總指揮、副總指揮制定牢靠的搶險救災方案，依據(jù)礦井各類圖紙、技術資料，幫助解決事故搶救過程中遇到的技術難題。備和材料。通風科：確保通風系統(tǒng)的完善，保障通風設施牢靠。對發(fā)生災難后局部無風作業(yè)地點進展供風。財務科：依據(jù)指揮部命令，負責協(xié)調(diào)搶險救災所需資金，滿足救災需要。并將材料裝車運至井口。正常秩序，不準閑雜人員入礦，嚴禁閑雜人員逗留、圍觀，對重點場所加強防護，引導救災車輛、人員進出救災現(xiàn)場。休息地點安排工作。性質(zhì)、范圍和發(fā)生緣由等狀況，照實具體地報告給生產(chǎn)指揮中心，并隨時承受命令，完成有關搶救和災難處理任務。勞資科：供給被困人員檔案，確定被困人員根本信息，保證準時聯(lián)絡被困人員家屬。機運隊：依據(jù)命令及營救人員和處理事故作戰(zhàn)打算，負責機電、運輸方面的搶救工作。負責加工、搶險所需設備及配件；轉變主要通風機的工作狀況，并保證其運轉正常；把握礦井內(nèi)的停送電工作，準時救災人員和器材準時運送到事故地點，滿足救災需要。三、事故假設發(fā)生時間、地點2023712日早班，1106回風順槽發(fā)生透水事故四、預警202371212：30，礦長召集各評價人員在調(diào)度室集合，依據(jù)預案演練打算，井下評價人員更換工作服到達指定地點，并上報內(nèi)容為責記錄，確定全部人員到達指定地點后，調(diào)度員向礦長報告，由礦長按方案要求開展演練工作。20237121106回風順槽工作面消滅大量涌水，涌水攜帶大量煤渣，初步估量超出礦井最大排水量，有可能發(fā)生1106回風順槽沿避災路線撤離至地時必需說明這是一次演練，防止發(fā)生危急狀況時無法區(qū)分。五、事故信息傳遞與現(xiàn)場處置1、當班調(diào)度員接到井下水災事故匯報時應了解事故發(fā)生地點、〔由當班帶班干部負責匯報，調(diào)度員負責記錄〕2、通知縣搶救大隊出險〔由當班調(diào)度員負責通知、記錄，評價人員記錄到達時間〕3、調(diào)度員準時通知事故影響范圍內(nèi)的全部人員快速撤離到安全〔向各地點發(fā)出撤離指令時間〕4、現(xiàn)場作業(yè)人員接到撤離指令后由作業(yè)面帶班干部或班組長組〔作業(yè)面帶班干部或班組長即作業(yè)面應急演練把握人在該組內(nèi)消滅人員損害等意外狀況時有權停頓組內(nèi)人員參與應急演練并按應急預案要求組〕〔具體人員安排及記錄內(nèi)容要求見演練記錄表1。5、各重要節(jié)點人員記錄各單位到達該節(jié)點時間〔具體人員安排及記錄內(nèi)容要求見演練記錄〕6、安全指揮中心馬上將災難發(fā)生狀況報告應急救援演練指揮小記錄人員到達時間7、調(diào)度員通知變電所和中心變電所電工綜采工作面發(fā)生透水事故，要求變電所泵工馬上關閉防水閘門，開啟全部水泵進展抽水。當班電工進展操作，分別進展記錄，具體內(nèi)容見災事故演練記錄。8〔對主井口人員摘掛人車及下放搶險救災人員入井時間進展記錄〕9、調(diào)度員通知醫(yī)院出險，要求搶救人員準時趕到在井口待命并〔對到達時間，開展救援狀況進展記錄〕1030分鐘內(nèi)向公司調(diào)度中心匯報事故發(fā)生時間、發(fā)生地點〔由當班調(diào)度員負責通知、記錄〕11、安全指揮中心、礦燈房和副〔主〕井口做好三對口工作，初步確定井下實際被困人數(shù)，可能被困地點，及被困人員根本狀況。各名單，調(diào)度員記錄各單位上報時間，及人員狀況。同時通知經(jīng)營治理案，供給被困人員具體信息。調(diào)度員記錄三對口工作，單位人員統(tǒng)計及經(jīng)營辦上報人員信息狀況。12礦井避災路線圖、水文地質(zhì)資料〔礦井充水性圖、采掘工程平面圖、井上下比照圖、通風系統(tǒng)圖、壓風系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)〔記錄各類圖紙到位時間，方案公布時間〕機電副礦長指揮生產(chǎn)物資保障工作組，由供給科、辦施、設備、物資保障，辦公室、財務科、供給科負責協(xié)調(diào)特別物資的選購。準時供給現(xiàn)有救災物資參與救災，同時依據(jù)救災指揮部命令，泥、編織袋等救災物資，保障救災供給，記錄各類物資到位時間。安水泥、沙子等救災物資，裝車備用。其他人員在辦公室待命預備承受〔材料和設備，如彎頭等〕記錄管路鋪設中存在的問題。13進入，在電動門設置人員指揮交通，保證車流暢通，評價記錄礦區(qū)電動門治理中存在狀況。14、1104綜采工作面工作面人員在運輸順槽巷撤出時一名職工〔演練前指定〕被地面雜物絆倒，小腿骨折，馬上開呈現(xiàn)場簡潔救治后續(xù)檢查及治療。15、1104綜采工作面變電所充水嚴峻，變電所無法正常通風，需救援技術工作組制定通風方案，生產(chǎn)物資保障工作組供給設備材料，搶險救災工作組負責安裝風機及風筒〔以物資預備到位，人員調(diào)度到位為準。16檢查及治療。17量，制定堵水排水方案，物資保障工作組供給設備材料，搶險救災工負責堵水排水的治理人員在集結完畢后向評價人員報告。18安監(jiān)站、技術科、安全指揮中心、辦公室、地測科等單位部門組成。以人員到位為止,事故調(diào)查工作組設在調(diào)度會議室。19〔檢驗紅興煤礦最大可接納救災人員數(shù)量，食宿分開統(tǒng)計，由辦公室向調(diào)度室進展匯報。20、各小組對應職責進展根本操作演練，生疏救災過程。21、記錄各工作組在應急演練過程中依據(jù)時間和空間挨次將所負責工程上報安監(jiān)站站長孟占兵處。六、應急演練完畢與總結〔代表就演練中存在的問題及位整改狀況進展監(jiān)視落實。七、應急演練終止條件：1、礦井發(fā)生實際災難；23、演練完畢1、32大事時該小組退案開展實際救災工作?！舶匆?guī)定必需有人員留守地點〕不能離開作業(yè)地點，應處于正常作業(yè)狀態(tài)同時協(xié)作救災演練工作。九、應急演練前的工作安排與培訓1、71210：30由安監(jiān)處負責組織召開應急演練前的場把握人員，評價人員。2、當班參與演練的全部作業(yè)人員必需學習演練方案，生疏演練培訓，技術科抽查、監(jiān)視培訓過程。371215：30由本安求，