大米行業(yè)產(chǎn)品市場調(diào)研方案

大米行業(yè)產(chǎn)品市場調(diào)研方案一、調(diào)研目的:通過了解目前大米市場的消費現(xiàn)狀，把握各分銷成主要因素，知道目前國內(nèi)大米品牌的經(jīng)銷模式。銷模式、盈利模式，如何對產(chǎn)品的包裝、價格、促銷方式進展精準(zhǔn)定位。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)，這就是此次調(diào)研的根本目的。本次調(diào)查最根本的調(diào)查目的是:(1市場的競爭狀況和特征;(2和運作方法;(3;(4);(5)通過;(6解消費者對品牌大米的認(rèn)知和看法等。狀況，為我公司品牌的定位及決策供給科學(xué)的依據(jù)。二、預(yù)期結(jié)果:調(diào)研后得到的結(jié)論與我們公司目前對市場預(yù)估狀式。三、調(diào)研內(nèi)容:(一)宏觀市場調(diào)查--大米市場的動態(tài)及市場格場領(lǐng)導(dǎo)型品牌企業(yè)分析和爭論等。(二)分銷渠道調(diào)查--代理商的經(jīng)銷渠道調(diào)研--代理商對品牌的產(chǎn)品、價格、包裝、品類的需求;(三)零售終端調(diào)查--零售終端對品牌的感知度;--零售商對產(chǎn)品、該店產(chǎn)品的價格組合方式等。?產(chǎn)品調(diào)查--消費者對目前市場上的大米品牌費者對大米各檔次組合的要求;--消費者對大米包裝的偏好;?購置行為調(diào)查--消費者購置什么品牌大米(WHT)?--消費者為何購置這個品牌的大米(WHY)?--消費者何時購置(WHEN)?--消費者何處購置(where)?--消費者由誰購置(WHO)?--消費者如何購置(HOW)??影響因素調(diào)查--賣場氣氛對消費者購置的影響程度;--影響產(chǎn)地、包裝對消費者購置的影響程度;--價格對消費者購置的影響程度等。?品牌調(diào)查--大米品牌知名度測試;--大米品牌認(rèn)知度測試;--大米品牌滿足度測試;--烏拉街貢米品牌聯(lián)想測試等。?廣告信息調(diào)查--消費者獵取信息的主要渠道;--消費者獵取大媒體選擇分析。?競爭對手調(diào)查--消費者對競爭對手的品牌認(rèn)知度;--消費者對?樣本的構(gòu)成調(diào)查--抽樣樣本的年齡構(gòu)成;--抽樣樣本的職業(yè)構(gòu)成;--主要工具承受消費者隨機問卷調(diào)研及調(diào)研員走訪市場調(diào)研數(shù)據(jù)搜集整理兩種方式。問卷設(shè)計思路(1)問卷構(gòu)造主要分為說明局部、甄別局部、主體局部、個人資料局部;同時問卷還包括訪問員記錄、被訪者記錄等。(2)問卷形式實行開放性和封閉性相結(jié)合的方式;(3)問題構(gòu)造上實行分制評價量表、自由選擇、強制性選擇、偏差選擇、自由問答等幾種方式。(4)問卷規(guī)律實行思路連續(xù)法，既依據(jù)被調(diào)查者思考問題和對產(chǎn)的規(guī)律思維。1、消費者抽樣方法:?便利抽樣:?配額抽樣:2、代理商、零售商調(diào)研方法:?深度訪談:?觀看法:3、宏觀市場調(diào)研方法:內(nèi)部資料整理、文案爭論等。:123.確定調(diào)研設(shè)計方案456.確定抽樣方案及樣本容量7.收集資料8.資料分析六、執(zhí)行方法整個調(diào)研的步驟包括總體爭論設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系、人員聘請及培訓(xùn)、實地訪問執(zhí)行與治理、數(shù)據(jù)處理和11來執(zhí)行此次調(diào)研工程。1工作。2、人員聘請和培訓(xùn)抽樣員、訪問員的聘請的渠道是由我公司在助理督導(dǎo)，兼職人員必需符合以下條件:u;u吃苦耐勞，做事踏實;u;u:1)2)復(fù)印問卷;3)購置禮品4)了解當(dāng)?shù)厥袌龅母緺顩r;(2)訪問員培訓(xùn);1)職業(yè)道德培訓(xùn);講解本工程對個人、客戶的意義和價值，通過一些事例來煽動學(xué)生對本次調(diào)查的熱忱參與。2)工程介紹;介紹本次工程的合作狀況;3)問卷講解;由我公司督導(dǎo)供給，為訪問員逐個問題講解如何提問，如何追問，如何記錄，如問技巧。技能培訓(xùn);訪問的技巧、留客的技巧、送禮物的技巧、語氣、語言的表達(dá)技巧等。模擬訓(xùn)練;將訪員兩兩配對，模擬訪問員和被訪者的問答，進一步把握操作技巧。監(jiān)視制度重申;7)簽定承諾書;承諾書(樣本)本人自愿參與一諾做到以下幾點:(1;(2)在指定的調(diào)研區(qū)域訪問;(3)決不弄虛作假;我再次承諾做到以上幾點，如因本人違反上述幾點而給一點公司造成損失，我情愿擔(dān)當(dāng)其責(zé)任。承諾人:XXXX/X/X8)劃定區(qū)域;(3)問卷執(zhí)行;12-3個調(diào)研點;2)現(xiàn)場解決學(xué)生遇到的難題;3)當(dāng)天回收當(dāng)天的問卷;4)查;(41)通過零售終端供給的名單查找代理經(jīng)銷商;2)通過在當(dāng)?shù)刂饕呐l(fā)市場;31、質(zhì)量掌握小組公司針對該工程成立特地的工程小組和質(zhì)量掌握小組。工程小組人員由調(diào)研經(jīng)理、爭論人員、督導(dǎo)、復(fù)核員、訪問員及其他相關(guān)人員組成，其主要責(zé)任為組織、協(xié)調(diào)整個調(diào)研流程，并對其實行質(zhì)量監(jiān)控。質(zhì)量掌握小組由公司總經(jīng)理、調(diào)研部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、品牌部量監(jiān)控。2、方案與問卷設(shè)計的質(zhì)量掌握在方案及問卷設(shè)計以前，設(shè)計人了解。3(1)調(diào)研的督導(dǎo)人員由公司的資深調(diào)研人員擔(dān)當(dāng)，訪問員由具有市調(diào)閱歷的人員擔(dān)當(dāng)。督導(dǎo)人員和訪問人員在進展實際操作前，必需經(jīng)過特地的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格前方可操作。5%作為備用問卷，以保證總體樣本量與設(shè)計數(shù)量相符合。5%--10%。24復(fù)核人員不能為訪問人員。4、資料整理及分析的質(zhì)量掌握問卷回收公司總部后，由公司專業(yè)的調(diào)研人員進展其次次審核。六、目標(biāo)市場:吉林春市遼寧省沈陽市黑龍江省哈爾濱市上海市1消費動機調(diào)研表格、終端零店調(diào)研表格、經(jīng)銷渠道調(diào)研表格、大米產(chǎn)區(qū)與生產(chǎn)廠家調(diào)研表格(具體表格見附錄);2、調(diào)研成果:調(diào)研問卷匯編、調(diào)研報告、調(diào)研結(jié)論;產(chǎn)品市場調(diào)研方案、《品牌大米企業(yè)競爭格局報告》BC、《品牌大米經(jīng)銷渠道調(diào)研報告》D、《區(qū)域市場品牌大米零售終端調(diào)研報告》E、《大米品牌市場競爭現(xiàn)狀及將來進展推測》F、《烏拉街貢米品牌定位及產(chǎn)品組合策略建議報告》G、《烏拉街貢米營銷模式根本模型審3:20XX