XXX旅拍短視頻項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書V案例

XXX旅拍短視頻項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書2019年10月目錄摘要 1第一部分項(xiàng)目概述 2第二部分企業(yè)概況 4一、基本信息 4二、創(chuàng)始人簡介 4三、企業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì) 5第三部分市場與競爭 6一、市場概述 61、短視頻龐大的用戶群體 62、市場規(guī)模不斷擴(kuò)大 73、vlog快速發(fā)展 84、總結(jié) 9二、國內(nèi)主要MCN機(jī)構(gòu) 9三、盈利模式 10四、競爭分析 141、行業(yè)競爭者 142、項(xiàng)目SWOT分析 14第四部分營銷策略 15一、向垂直類深耕 15二、創(chuàng)造高品質(zhì)作品 16三、建立內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制 16四、互相導(dǎo)流 16五、蹭熱度、蹭熱點(diǎn) 16第五部分企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與投融資計(jì)劃 17一、未來三年的經(jīng)營目標(biāo)預(yù)期 17二、項(xiàng)目融資規(guī)劃 181、融資規(guī)劃 182、資金用途 183、投資回報(bào) 184、資本退出 19三、未來工作發(fā)展規(guī)劃 19第六部分風(fēng)險(xiǎn)與控制 20摘要根據(jù)2019年5月第七屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上發(fā)布的《2019中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》顯示，中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)7.25億，占整體網(wǎng)民的87.5%，其中短視頻用戶規(guī)模6.48億，網(wǎng)民使用率為78.2%，短視頻用戶使用時(shí)長占總上網(wǎng)時(shí)長的11.4%，超過綜合視頻的8.3%，成為僅次于即時(shí)通訊的第一大應(yīng)用類型。在中國，如果說2016年是“直播元年”，2017年是“短視頻元年”，那么2018年可叫做“vlog元年”。vlog以時(shí)尚、美食、旅行、數(shù)碼產(chǎn)品開箱或者生活事件為主題，對拍攝者的技術(shù)手法、審美水平、設(shè)備的專業(yè)化都具有一定的門檻要求。vlog需要高清畫面和鏡頭語言的流暢性的特點(diǎn)就使得主流的拍攝設(shè)備至少得保證有索尼A7II、GoPro級別的相機(jī)和配備的穩(wěn)定器，有時(shí)還需要?jiǎng)佑脽o人機(jī)。簡單的手機(jī)制作滿足不了大量的素材融合，視頻剪切需要中高端配置的電腦。XXX作為小有名氣的短視頻藝人，緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，現(xiàn)計(jì)劃通過vlog旅拍打造個(gè)人網(wǎng)紅，以專業(yè)的短視頻運(yùn)營公司——MCN機(jī)構(gòu)為發(fā)展方向，在旅拍領(lǐng)域垂直細(xì)分，做出獨(dú)特個(gè)性的短視頻作品，以打造1000萬粉絲以上的大V網(wǎng)紅為手段，進(jìn)行廣告分成、電商銷售等模式的流量變現(xiàn)。短視頻盈利邏輯為：內(nèi)容支撐流量、流量轉(zhuǎn)換資本、資本反哺內(nèi)容。XXX作為資深自媒體人，深知自媒體運(yùn)營方法，在打造網(wǎng)紅吸引流量的同時(shí)，重點(diǎn)進(jìn)行挖掘渠道和資源的商業(yè)價(jià)值，打造盈利模式，使投資獲得豐厚的回報(bào)。第一部分項(xiàng)目概述短視頻行業(yè)目前正處于風(fēng)口浪尖的高速發(fā)展期，隨著工作、生活節(jié)奏的加快，人們對時(shí)間較長的視頻越來越缺乏耐心，而5分鐘以內(nèi)甚至十幾秒的短視頻卻能夠利用極少的時(shí)間觀看，正好符合了人們碎片化閱讀的需求。與此同時(shí)，短視頻行業(yè)成為藍(lán)海市場，越來越多的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者涌入短視頻，其中佼佼者，短時(shí)間內(nèi)就獲得了令人難以想象的巨額收益。通過短視頻網(wǎng)絡(luò)直播銷售產(chǎn)品，直播五分鐘，“口紅一哥”李佳琦賣出15000支口紅！網(wǎng)紅主播、淘寶直播界的大紅人薇婭的直播場均觀看人數(shù)有80萬，薇婭在一次5小時(shí)的直播中，幫助一個(gè)0粉絲的店鋪創(chuàng)下7000萬元成交額，刷新了直播賣貨記錄！短視頻田園仙女李子柒，截止2019年7月，抖音粉絲數(shù)量1978.5萬，新浪微博粉絲1741萬，美拍粉絲238萬，粉絲合計(jì)近4000萬，累積播放量近40億。作品中傳達(dá)出積極向上、熱愛生活的態(tài)度，曾被共青團(tuán)中央官方微博等眾多主流媒體轉(zhuǎn)發(fā)表揚(yáng)。李子柒收入：1、視頻分成：按照視頻流量，各大平臺廣告分成估計(jì)5000萬2、網(wǎng)店：根據(jù)天貓李子柒旗艦店數(shù)據(jù)（2019年3月26日）：月收益=月銷量x單價(jià)=不低于233.4萬元3、廣告分成：李子柒最近YouTube的粉絲已經(jīng)突破了500萬，YouTube的視頻播放廣告分成，李子柒每年收入5000萬！如此成績，李子柒背后的專業(yè)團(tuán)隊(duì)功不可沒。而其他專業(yè)機(jī)構(gòu)的成績更是不俗。從2018年異軍突起的vlog，全稱為videoweblog或videoblog，是源于“blog”的變體，意思為“視頻博客”和“視頻網(wǎng)絡(luò)日志”，是博客的一個(gè)分類，成為后來者彎道超車的機(jī)會。Vlog多為記錄作者的個(gè)人生活日常，主題非常廣泛，或是參加大型活動(dòng)的記錄，或是日常生活瑣事的集合。iiMediaResearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，2018年中國Vlog用戶規(guī)模為1.26億人，預(yù)計(jì)未來中國Vlog用戶規(guī)模仍將保持穩(wěn)定增長態(tài)勢，到2019年，Vlog用戶將達(dá)2.49億人。XXX作為有著豐富運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)的短視頻行業(yè)從業(yè)者，將在制作高品質(zhì)作品和持續(xù)運(yùn)營下，保障內(nèi)容的持續(xù)輸出，博采眾長，在短視頻行業(yè)中，以最快的速度打造自己的超級IP，從而最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。

第二部分企業(yè)概況 一、基本信息XXX專注于提供短視頻制作及運(yùn)營，目前在抖音僅發(fā)布73條作品就已獲得21.7萬粉絲關(guān)注。未來，將通過持續(xù)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容制作及團(tuán)隊(duì)專業(yè)運(yùn)營推廣，通過各大短視頻平臺為渠道，與用戶建立互動(dòng)，打造內(nèi)容發(fā)布、營銷組件、增強(qiáng)客戶黏度等一體化運(yùn)營服務(wù)。開拓培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，向?qū)I(yè)的MCN機(jī)構(gòu)發(fā)展。二、創(chuàng)始人簡介XXX，外貌青春靚麗，性格獨(dú)立堅(jiān)韌。7歲獨(dú)自一人坐火車去北京看望父母，12歲自己坐飛機(jī)去拉薩，13歲自己跟團(tuán)游西藏，獨(dú)自去過四川，云南，湖南，廣東，海南，香港；見多識廣，獨(dú)立自主。個(gè)人優(yōu)勢，1、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、行動(dòng)力強(qiáng).堅(jiān)信只有行動(dòng)才會有結(jié)果。(推廣抖音兩個(gè)月學(xué)會ps,pr，無人機(jī)的基本拍攝)，有一定審美眼光；2、為人親善、懂付出誠懇大方，溝通能力強(qiáng)，深受粉絲喜愛；3、身體好，適應(yīng)力強(qiáng)(攀登海拔5018米米拉山無任何不適)高原生活過好幾年；4.強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識，曾從事餐飲、嬰幼行業(yè)，不斷摸索，奮斗前行；5、對本職業(yè)的熱愛；吃苦耐勞，勇于迎接新挑戰(zhàn)缺點(diǎn)性子比較急，想到什么總是立刻去做，常常廢寢忘食。三、企業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì) 秉承“誠信、責(zé)任、執(zhí)著、創(chuàng)新、感恩”的企業(yè)文化理念，進(jìn)行全方位的企業(yè)文化建設(shè)，力求打造一支富有活力的精干團(tuán)隊(duì)。核心團(tuán)隊(duì)：來自國內(nèi)知名的數(shù)字營銷、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)，是一群腦洞大開、沉浸短視頻創(chuàng)作營銷的年輕人，對短視頻內(nèi)容創(chuàng)作營銷具有高度的敏感性和創(chuàng)作力。按照目前的發(fā)展規(guī)劃，XXX在原有團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，挑選精兵強(qiáng)將和對外招聘結(jié)合，組建精干團(tuán)隊(duì)運(yùn)營短視頻業(yè)務(wù)?？偨?jīng)理1人；文案創(chuàng)意（1人）；拍攝團(tuán)隊(duì)(1人)；后期編輯（1人）內(nèi)容分發(fā)（1人）電商銷售（2人）

第三部分市場與競爭 市場概述 1、短視頻龐大的用戶群體根據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告發(fā)布會2019年5月發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，截至2018年12月，短視頻用戶規(guī)模6.48億，網(wǎng)民使用率為78.2%，短視頻用戶使用時(shí)長占總上網(wǎng)時(shí)長的11.4%，超過綜合視頻的8.3%，成為僅次于即時(shí)通訊的第一大應(yīng)用類型。在眾多的短視頻平臺中，新浪、360、頭條旗下的短視頻平臺涵蓋了主流短視頻平臺。根據(jù)人民網(wǎng)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：短視頻成為網(wǎng)民使用最大眾化的視頻應(yīng)用，高滲透、高黏度傳播重塑視頻生態(tài)新格局。從規(guī)模上看，過去6個(gè)月，在各視頻媒體形式中，短視頻的網(wǎng)民使用率最高，其次是網(wǎng)絡(luò)視頻、電視;從使用時(shí)長看,52.4%的短視頻用戶表示“平時(shí)接觸時(shí)間更長”的是短視頻;從唯一性上看，29.7%的網(wǎng)民將短視頻作為未來三天的“唯一性媒體”，由此可見，短視頻以強(qiáng)娛樂性和強(qiáng)社交性確立了優(yōu)勢的傳播地位。2、市場規(guī)模不斷擴(kuò)大據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年中國短視頻市場規(guī)模有望突破200億元，將達(dá)到210億元。伴隨著短視頻的火熱，用戶規(guī)模的不斷增長和廣告主關(guān)注帶動(dòng)整體市場規(guī)模提升，預(yù)計(jì)到了2020年中國短視頻市場規(guī)模將達(dá)357.4億元。3、vlog快速發(fā)展2019年，Vlog作為新的視頻形式開始進(jìn)入大眾的視野。在明星、網(wǎng)紅的帶動(dòng)下，vlog成為時(shí)下非常流行的視頻形式。艾媒咨詢（）數(shù)據(jù)顯示，2018年中國Vlog用戶規(guī)模為1.26億人，預(yù)計(jì)未來中國Vlog用戶規(guī)模仍將保持穩(wěn)定增長態(tài)勢，到2019年，Vlog用戶將達(dá)2.49億人。4、總結(jié)從中國短視頻行業(yè)發(fā)展趨勢來看，短視頻營銷已經(jīng)和微信公眾號一樣，成為眾多企業(yè)進(jìn)行營銷的手段之一，短視頻全渠道營銷已成時(shí)代主流。短視頻創(chuàng)作和發(fā)展空間巨大，短視頻營銷地位進(jìn)一步提升，有望成為品牌營銷的第一發(fā)聲源，隨著客戶及用戶對短視頻內(nèi)容的高質(zhì)量需求，KOL（意見領(lǐng)袖）的作用將被放大，價(jià)值將被市場拉高。更大的增長機(jī)會在于，手機(jī)5G技術(shù)的加速落地會推動(dòng)短視頻行業(yè)進(jìn)入下一個(gè)快速發(fā)展階段，催生眾多行業(yè)發(fā)生重大變革，短視頻與其他行業(yè)的融合隨之加深，行業(yè)規(guī)模存在繼續(xù)上升的空間。國內(nèi)主要MCN機(jī)構(gòu)MCN（Multi-ChannelNetwork）是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品形態(tài)，將PGC內(nèi)容聯(lián)合起來，在資本的有力支持下，保障內(nèi)容的持續(xù)輸出，從而最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)，以下“一條”為例說明。一條——內(nèi)容+電商，中產(chǎn)階級生活方式平臺內(nèi)容：電商、生活“一條”由上海一條網(wǎng)絡(luò)科技有限公司運(yùn)營，以生活美學(xué)為核心，從短視頻自媒體起家，目前已擁有超過3500萬粉絲，旗下?lián)碛小耙粭l”（原創(chuàng)生活類短視頻自媒體）、“美食臺”（原創(chuàng)美食類短視頻自媒體）、“一條生活館”（生活美學(xué)電商平臺）、“一條課堂”（知識服務(wù)平臺）等品牌，及“一條”APP、“一條”線下門店等，通過差異化內(nèi)容與選品，進(jìn)行電商銷售。公司早期以廣告變現(xiàn)為主，在粉絲數(shù)量逐漸增加后，實(shí)施多元化業(yè)務(wù)拓展，以電商業(yè)務(wù)為核心進(jìn)行流量變現(xiàn)，通過自媒體、微信小程序、APP、線下門店，構(gòu)建全消費(fèi)場景。2017年9月，一條完成4000多萬美元C輪融資，由寬帶資本、鷗翎投資領(lǐng)投，多家基金及老股東跟投，估值達(dá)到3.5億美金。2019年5月，一條生活館營收大約是廣告收入的10倍，實(shí)現(xiàn)了大量盈利。其他MCN機(jī)構(gòu)，癮食文化以美食為主；魔力TV內(nèi)容以美食、生活、旅行、時(shí)尚、娛樂、情感多方面發(fā)展；蜂群文化美食、影視、音樂、游戲、時(shí)尚、二次元，多品類、全平臺運(yùn)營。三、盈利模式 短視頻盈利邏輯為：內(nèi)容支撐流量、流量轉(zhuǎn)換資本、資本反哺內(nèi)容。短視頻的流量變現(xiàn)盈利模式主要有以下幾種：1、平臺廣告分成。制作作品在平臺播放，將會獲得平臺給與的廣告分成，粉絲的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非粉絲觀看者，所以，要細(xì)致的規(guī)劃創(chuàng)作過程。1）內(nèi)容研發(fā)根據(jù)自己的定位，從市場調(diào)研到作品研發(fā)、樣品測試到正式上線、再規(guī)律化批量生產(chǎn)。根據(jù)核心受眾定位，量身定做。短視頻內(nèi)容產(chǎn)品是非標(biāo)產(chǎn)品，內(nèi)容形式和表現(xiàn)方式、包裝、類型，都力求創(chuàng)新。2）內(nèi)容分發(fā)目前大大小小的視頻網(wǎng)站、短視頻平臺、垂直領(lǐng)域的帶有視頻播放功能的APP等是內(nèi)容分發(fā)的渠道。在目標(biāo)用戶定位后，進(jìn)行平臺選擇和組合，選擇那些和產(chǎn)品相匹配的渠道進(jìn)行發(fā)布，提高節(jié)目到達(dá)目標(biāo)用戶的效率。3）產(chǎn)品的運(yùn)營在運(yùn)營過程中，從內(nèi)容策劃、定位、市場趨勢洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃提供全程服務(wù)，確保作品的曝光量、全渠道的點(diǎn)擊量、用戶的點(diǎn)贊評轉(zhuǎn)的數(shù)量。這些數(shù)據(jù)每天進(jìn)行監(jiān)測，進(jìn)行匯總分析，不斷根據(jù)作品反饋調(diào)整策略，持續(xù)打造內(nèi)容產(chǎn)品的影響力和價(jià)值觀。2、短視頻電商。短視頻電商是基于短規(guī)頻內(nèi)容特點(diǎn)和交互特點(diǎn)形成的變現(xiàn)模式，其發(fā)展重點(diǎn)在于需確立業(yè)務(wù)主體，避免透支短規(guī)頻流量價(jià)值。短規(guī)頻是一種娛樂社交平臺，用戶進(jìn)入平臺的底層欲望驅(qū)動(dòng)是娛樂，而電商作為購物平臺，滿足用戶的購物需求，Vlog視頻中展示的商品，可以成為電商銷售的商品推介。①短視頻“邊看邊買”模式運(yùn)營開放對象以KOL為主，KOL吸引用戶，已經(jīng)形成了較強(qiáng)的生活態(tài)度認(rèn)同感，粉絲購買商品成為了與KOL價(jià)值認(rèn)同的互動(dòng)方式，同時(shí)也增強(qiáng)了KOL用戶粘性及變現(xiàn)途徑。②自建商城模式以短視頻為導(dǎo)流利器，確立電商主體，販賣生活態(tài)度，其短視頻內(nèi)容主要包括：1）產(chǎn)品展示型短視頻：主要內(nèi)容包括開箱、體驗(yàn)和產(chǎn)品說明，在視頻制作過程中營造代入感和神秘感，增加用戶對產(chǎn)品的信任感，打開銷量。2）價(jià)值內(nèi)容型短視頻：通過輸出具有價(jià)值內(nèi)容的短規(guī)頻吸引用戶人群，商城建立起個(gè)性化生活態(tài)度，成為具有共同價(jià)值人群的同類社區(qū)。3）售后服務(wù)短視頻：主要包括產(chǎn)品使用教程、售后服務(wù)等內(nèi)容，增強(qiáng)商城的信任感，提升品牌美譽(yù)度。未來可采用以上電商方式銷售產(chǎn)品，也可以作為服務(wù)項(xiàng)目，為商家提供服務(wù)，作為盈利項(xiàng)目之一。3、網(wǎng)絡(luò)直播。除了增值會員解鎖更多特權(quán)（如：視頻特效）、結(jié)合直播內(nèi)容設(shè)置虛擬禮物打賞主播平臺抽成，在內(nèi)容領(lǐng)域還包括對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的付費(fèi)觀看。網(wǎng)絡(luò)主播更大的收益源于線下。通過直播平臺積累到聲量和知名度之后，線下會有大量的商業(yè)演出和出場費(fèi)用，網(wǎng)紅出席品牌活動(dòng)，并與自己的粉絲交流互動(dòng)，就會為商家?guī)順O大的曝光和互動(dòng)，具有不錯(cuò)的宣傳效果。網(wǎng)紅出場費(fèi)用從粉絲剛剛及格的主播出場2000元/天到十幾萬/小時(shí)的頂級網(wǎng)紅，出場費(fèi)不等。4、自接客戶植入廣告收入。在不影響用戶體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將需要投放廣告的品牌信息植入在短視頻中，傳遞給用戶。Vlog記錄生活，在旅拍的過程中，可植入旅游、酒店、餐飲等各種廣告，從而獲得收入。對于企業(yè)，可以更形象的展示產(chǎn)品，讓受眾對產(chǎn)品有個(gè)全面的認(rèn)知，想比較與傳統(tǒng)的人為的宣傳，不僅僅節(jié)約企業(yè)人力成本，同時(shí)提高企業(yè)的曝光度與美譽(yù)度。還可獲得公關(guān)宣傳收入，為其他自媒體人做采訪等方式。5、短視頻收費(fèi)培訓(xùn)教程。短視頻行業(yè)的火爆，也吸引了越來越多人加入其中，錄制短視頻教學(xué)課程，通過騰訊課堂等出售課程，為這些人提供短視頻培訓(xùn)，是盈利方式之一。6、提供收費(fèi)咨詢服務(wù)在做到某一個(gè)領(lǐng)域具有權(quán)威性時(shí)，可開辟咨詢服務(wù)，收取咨詢費(fèi)。四、競爭分析 1、行業(yè)競爭者本行業(yè)的競爭主要來自兩個(gè)方面：個(gè)人和其他MCN機(jī)構(gòu)。個(gè)人短視頻拍攝者和個(gè)人團(tuán)隊(duì)隨著目前短視頻行業(yè)的制作水準(zhǔn)越來越高的要求，個(gè)人視頻拍攝者在設(shè)備、內(nèi)容策劃、拍攝技術(shù)、后期剪輯的落后，已經(jīng)完全無法與專業(yè)的MCN機(jī)構(gòu)競爭。根據(jù)2019年4月份的時(shí)候國內(nèi)MCN機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)分析，目前國內(nèi)超過90%的頭部KOL都已經(jīng)有了自己所簽約或自己成立的MCN機(jī)構(gòu)了。所以，XXX的競爭對手就是其他MCN機(jī)構(gòu)。XXX將采用垂直細(xì)分領(lǐng)域，避開強(qiáng)勢領(lǐng)域的競爭，打造自己獨(dú)特的風(fēng)格，聚集流量，并進(jìn)行以上盈利模式進(jìn)行流量變現(xiàn)。2、項(xiàng)目SWOT分析通過SWOT分析，對短視頻新業(yè)務(wù)做全面的分析，認(rèn)清優(yōu)勢劣勢，更好的運(yùn)營本項(xiàng)目。優(yōu)勢有運(yùn)營抖音號的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，深受粉絲喜愛；對未來的發(fā)展有清晰的規(guī)劃；有一支目光遠(yuǎn)大、團(tuán)結(jié)一心，極具創(chuàng)造力、朝氣蓬勃的青年團(tuán)隊(duì)；團(tuán)隊(duì)努力上進(jìn)，配合默契。在策劃、銷售、制作、分發(fā)等業(yè)務(wù)精益求精，對工作內(nèi)容追求卓越，對任務(wù)具有超強(qiáng)的主觀能動(dòng)性和執(zhí)行能力。劣勢受限于資金短缺，無法批量生產(chǎn)作品；需要一定的時(shí)間進(jìn)行Vlog創(chuàng)作，積聚流量；機(jī)遇短視頻發(fā)展空間巨大，市場可容納量高，依然有許多發(fā)展機(jī)會；Vlog出現(xiàn)是彎道超車的好機(jī)會；內(nèi)容垂直領(lǐng)域還遠(yuǎn)未飽和，在細(xì)分市場依然有機(jī)會做到品類第一。威脅在細(xì)分市場要快速達(dá)到第一，否則容易被同類機(jī)構(gòu)模仿，可能形成惡性競爭；第四部分營銷策略 本業(yè)務(wù)開展后，會采用以下營銷策略，開展內(nèi)容制作、客戶的拓展，提高競爭壁壘。向垂直類深耕通過Vlog短視頻的方式，將旅游、美食、數(shù)碼等內(nèi)容有機(jī)的串聯(lián)起來，打造自己獨(dú)特的風(fēng)格，垂直于其中更專業(yè)的內(nèi)容，打造自身鮮明的不可替代的IP特質(zhì)，提高同類競爭的壁壘。創(chuàng)造高品質(zhì)作品“內(nèi)容為王”是短視頻運(yùn)營的基礎(chǔ)策略。在運(yùn)營時(shí),要不斷挖掘出更豐富,更大量的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來吸引用戶,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來留住用戶,以此保持用戶對媒體的關(guān)注度,從而加大與自媒體的互動(dòng)和轉(zhuǎn)發(fā)傳播。建立內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制對于短視頻的內(nèi)容，從內(nèi)容策劃、拍攝制作等形成模板化、流程化的生產(chǎn)的機(jī)制，制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提高制作數(shù)量和質(zhì)量，最后要發(fā)展成為能夠個(gè)性化、定制化生產(chǎn)的機(jī)制?；ハ鄬?dǎo)流合作才能共贏。與粉絲量基本相同的不同類型的視頻號進(jìn)行相互轉(zhuǎn)發(fā)，進(jìn)行資源互換。蹭熱度、蹭熱點(diǎn)熱點(diǎn)事件隨著時(shí)間的推移，會逐步喪失熱度，抓住熱點(diǎn)在于保持敏捷的市場反應(yīng)，能夠從不同的角度切入事件，制作出耳目一新的優(yōu)秀作品，才能真正抓住熱點(diǎn)。

第五部分企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與投融資計(jì)劃 未來三年的經(jīng)營目標(biāo)預(yù)期年份項(xiàng)目2020年2021年2022年各平臺廣告分成（萬元）2005001000植入廣告、公關(guān)服務(wù)（萬元）80200300培訓(xùn)課程（萬元）52050電商銷售（萬元）2005001000咨詢服務(wù)（萬元）52050合計(jì)49012402400純利潤（按30%估算）（萬元）147372720二、項(xiàng)目融資規(guī)劃1、融資規(guī)劃計(jì)劃融資：100萬出讓股權(quán)：30%2、資金用途計(jì)劃投入資金用于辦公室租用、辦公設(shè)備、攝影設(shè)備、人員工資等等費(fèi)用。序號費(fèi)用名稱預(yù)算金額備注1辦公室租用10萬/年面積100平米左右2辦公室裝修3萬元3辦公用品家具5萬元4辦公用品3萬元執(zhí)照申辦、辦公電腦及打印機(jī)等5人員工資36萬/年6名員工，以5000元/人/月估算6攝影設(shè)備3萬元7汽車一輛20萬元10萬元汽車，含一年汽油、保險(xiǎn)使用費(fèi)用。旅拍工作使用8流動(dòng)資金20萬元包括外景拍攝等差旅費(fèi)用合計(jì)100萬元3、投資回報(bào)項(xiàng)目股權(quán)分紅：按照30%的股權(quán)，投資方可獲得的分紅為2020年44.1萬元、2021年111.6萬元、2022年216萬元；三年年投資期股權(quán)分紅收益預(yù)計(jì)371.7萬元。4、資本退出

三年中，若投放方退出，可通過股權(quán)出售其他第三方的形式進(jìn)行；三年后，若投資方退出，為不影響項(xiàng)目主動(dòng)權(quán)和決策權(quán)，采用項(xiàng)目回購?fù)顺龇绞?，邀請第三方公司進(jìn)行市值評估，按評估價(jià)值項(xiàng)目回購。三、未來工作發(fā)展規(guī)劃未來三年的發(fā)展規(guī)劃如下。網(wǎng)紅建立期時(shí)間：2019年9月——2020年4月工作內(nèi)容：組建運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，建立標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制；公司在vlog旅拍領(lǐng)域進(jìn)行垂直細(xì)分，粉絲量達(dá)到100萬以上；初步建立變現(xiàn)渠道，本項(xiàng)目預(yù)計(jì)6個(gè)月后開始盈利。拓展變現(xiàn)期時(shí)間：2020年5月——2021年4月工作內(nèi)容：在vlog旅拍領(lǐng)域領(lǐng)域繼續(xù)深耕的同時(shí)，挖掘其他細(xì)分市場領(lǐng)域；公司同時(shí)經(jīng)營其他IP，計(jì)劃一年時(shí)間，達(dá)到10個(gè)200萬以上粉絲，2個(gè)500萬以上粉絲量的目標(biāo)，已經(jīng)形成穩(wěn)定的廣告分成