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文檔簡介

投資商鋪應(yīng)知的四點(diǎn)常識(shí)■尋找參數(shù)。市口成熟的社區(qū)往往店家密集,還配有公園、影院等輔助設(shè)施。要判斷市口是否好,也可以參照“肯德基指數(shù)”,如果在某個(gè)區(qū)域內(nèi)有兩三家肯德基快餐,就足以說明其市口在區(qū)域中是不錯(cuò)的了。

■準(zhǔn)確的市場定位。產(chǎn)業(yè)市場對(duì)于一條商業(yè)街而言,商鋪是否在頭尾中間并不是決定性因素,準(zhǔn)確的市場定位則可以大大提高物業(yè)的回報(bào),但樓層租金往往最能體現(xiàn)商鋪的價(jià)值。一般一樓、二樓的租金要相差2-3倍,而商鋪的價(jià)格更會(huì)差2-5倍。因而一樓的商鋪往往最好租,租金也高,對(duì)投資者也最有保障。

■要有房產(chǎn)管理自主權(quán)。自主權(quán)越高,收益越單純。單獨(dú)的小商鋪,要比在大商場分割的小單元自主得多。

■使用率高。最好選擇店前有較大空間的店鋪。如果商鋪的位置面向開闊的使用空間,客戶流量大,布局又比較簡單合理,就能有效提高使用率。因?yàn)槭褂寐侍岣咭槐?,就等于降低一半租金。更能吸引商業(yè)租賃用戶的競爭,提高房租收益。地產(chǎn)商業(yè)范疇及其經(jīng)營模式的探討地產(chǎn)商業(yè)是現(xiàn)代商業(yè)的一個(gè)組成部分,是多元化、多層次、多業(yè)態(tài)、大跨度的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是生產(chǎn)和消費(fèi)的結(jié)合部和連接體,直接關(guān)系到市場的實(shí)現(xiàn),以及國民經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定和快速發(fā)展。隨著商業(yè)地產(chǎn)的迅速發(fā)展,地產(chǎn)商業(yè)將會(huì)受到越來越多的房地產(chǎn)業(yè)、零售業(yè)等相關(guān)行業(yè)人士和學(xué)者的重視和研究。由于地產(chǎn)商業(yè)尚屬新概念,筆者覺得有必要就地產(chǎn)商業(yè)的范疇及其經(jīng)營模式提出一些見解,愿能起到拋磚引玉之效,讓大家共同探討。

一.地產(chǎn)商業(yè)的范疇

先看看商業(yè)的定義。

《辭?!穼?duì)商業(yè)的定義是:指連接工業(yè)同農(nóng)業(yè)、城市同農(nóng)村、生產(chǎn)和消費(fèi)的橋梁和紐帶;其職能是收購、銷售、調(diào)撥和儲(chǔ)存;其任務(wù)是為生產(chǎn)和消費(fèi)服務(wù)。

而西方學(xué)者是這樣定義商業(yè)的:商業(yè)包括所有的交易形式-----批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易以及為進(jìn)行交易而存在的一切服務(wù)業(yè),如銀行業(yè)、儲(chǔ)運(yùn)業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)及相關(guān)的中介服務(wù)等。

前蘇聯(lián)及其東歐國家的經(jīng)濟(jì)學(xué)家則認(rèn)為,商業(yè)是組織消費(fèi)品的流通行業(yè),但并不包含對(duì)外貿(mào)易、生產(chǎn)企業(yè)銷售和生產(chǎn)資料流通等。我國由于受到其影響,一直使用類似的劃分方法。在我國現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系中,“商業(yè)”為“批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)”所取代,進(jìn)出口業(yè)和商業(yè)經(jīng)紀(jì)代理業(yè)亦包括在內(nèi)。

從行業(yè)結(jié)構(gòu)來看,商業(yè)類型有批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、進(jìn)出口業(yè);從投資主體來看,商業(yè)類型由買賣型向外買賣型的延伸,各類經(jīng)紀(jì)代理和交易中介服務(wù)機(jī)構(gòu),如批發(fā)市場、商品交易所也列入商業(yè)范疇。商業(yè)地產(chǎn)正是這種交易服務(wù)機(jī)構(gòu)。

地產(chǎn)商業(yè)就是指商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)商作為投資主體直接參與的,為生產(chǎn)和消費(fèi)提供交易平臺(tái)而進(jìn)行的商業(yè)活動(dòng)。地產(chǎn)商業(yè)包括批發(fā)市場、零售市場、娛樂休閑消費(fèi)市場、社區(qū)服務(wù)市場等相關(guān)的商業(yè)運(yùn)作;其內(nèi)容包括策劃、招商和日常營運(yùn)管理;其任務(wù)是為生產(chǎn)者(或中間商)和消費(fèi)者提供交易平臺(tái),并為地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)獲取未來不確定的收益。

二.地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)營模式

地產(chǎn)商業(yè)的投資主體為房地產(chǎn)開發(fā)商,然而,絕大多數(shù)開發(fā)商并沒有配備商業(yè)專才,而且亦不打算介入純商業(yè)中的商品買賣。但作為商品買賣的場所提供者,開發(fā)商有必要設(shè)立與商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)接的獨(dú)立經(jīng)營管理公司或部門,并配備相應(yīng)的商業(yè)管理專業(yè)人員。有些大型房地產(chǎn)開發(fā)商設(shè)立或委托有專業(yè)的公司分別進(jìn)行選址、功能及市場定位、招商和日常管理等工作,分工之細(xì)和專,令一些專業(yè)人員連連叫好。其實(shí)這是容易理解的,花點(diǎn)小錢做些商業(yè)策劃,可提高項(xiàng)目的成功率,幫助開發(fā)商追求股東權(quán)益最大化的目的。

地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)營模式是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商比較關(guān)心的,不同的商業(yè)地產(chǎn)有不同的條件及其所處的區(qū)域、商圈,如何在多種經(jīng)營模式中選擇合適的模式往往是開發(fā)商很頭痛的問題。這里將對(duì)常用的幾種地產(chǎn)商業(yè)經(jīng)營模式的適用于范圍及其優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析。

1、整體出租模式

整體租賃是指開發(fā)商不將物業(yè)出售,而將其整體出租給一家商業(yè)企業(yè),由這家商業(yè)企業(yè)進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃及經(jīng)營,開發(fā)商每年向商業(yè)企業(yè)收取約定的租金。租金一般在第三或第四年起開始遞增,前二,三年主要是幫助商業(yè)企業(yè)培養(yǎng)市場,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展;同時(shí),商業(yè)企業(yè)向開發(fā)商交納相當(dāng)于2—3個(gè)月租金的押金。

優(yōu)點(diǎn):

①不需設(shè)立專門的經(jīng)營公司和配備專業(yè)的商業(yè)人員;

②交易簡單,結(jié)算方便;

③物業(yè)可進(jìn)行抵押貸款,有利開發(fā)新的項(xiàng)目;

④物業(yè)的升值空間較大;

⑤帶租約更有利于日后整體銷售或設(shè)計(jì)產(chǎn)權(quán)式商鋪。

缺點(diǎn):

①收益低,其收?qǐng)?bào)率在3~5%之間;

②租期長,物業(yè)就算升值,其套現(xiàn)的難度很大;

③不排除租戶經(jīng)營失敗而沒法交租的可能,國而對(duì)租戶的評(píng)估要求準(zhǔn)確。

適用類型:

①無商業(yè)專才的開發(fā)商;

②資金實(shí)力雄厚的開發(fā)商;

③經(jīng)營相對(duì)保守的開發(fā)商;

④售后返租的產(chǎn)權(quán)式物業(yè)開發(fā)商;

⑤物業(yè)面積一般不超過30000㎡。

2、分層或分片出租模式

與整體出租模式相似,只是開發(fā)商按市場需求,將各層或各片區(qū)分別出租給不同租戶。

優(yōu)點(diǎn):

①租金相對(duì)整體出租要高一些;

②風(fēng)險(xiǎn)分散,租金相對(duì)有一定保證;

③物業(yè)可進(jìn)行抵押貸款;

④比整體出租更適合日后帶租約出售物業(yè)或設(shè)計(jì)成產(chǎn)權(quán)式商鋪;

⑤某一層經(jīng)營失敗時(shí),開發(fā)商能掌握主動(dòng)權(quán),并進(jìn)行重新招租。

缺點(diǎn):

①需重視前期的商業(yè)策劃(業(yè)態(tài)組合、功能定位、市場定位等);

②需設(shè)立相應(yīng)的管理部門及配備有關(guān)的商業(yè)專才;

③各業(yè)態(tài)環(huán)環(huán)相扣,一家經(jīng)營失敗,影響到其他租戶的經(jīng)營,要求開發(fā)商建立儲(chǔ)備租戶資源庫,并具備極強(qiáng)的招商能力。

適用類型:

①資金實(shí)力雄厚的開發(fā)商;

②售后還租的產(chǎn)權(quán)式商城;

③物業(yè)面積在20000~50000㎡。

3、分散出租模式

分散出租亦稱零租,開發(fā)商在確定某一主題功能下對(duì)各個(gè)鋪位進(jìn)行招租,租期相對(duì)短些,一般為2~5年;開發(fā)商應(yīng)幫助租戶統(tǒng)一辦理相關(guān)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記,甚至代開具銷售發(fā)票、財(cái)務(wù)結(jié)算等。許多成功運(yùn)用模式的案例多數(shù)為大型專業(yè)批發(fā)市場,如深圳賽格電子配套市場,華強(qiáng)電子世界等。

優(yōu)點(diǎn):

①租金很高,開發(fā)商收益可最大化;

②物業(yè)升值空間大,容易出售表現(xiàn);

③租期短,容易改變功能或調(diào)整經(jīng)營。

缺點(diǎn):

①需設(shè)立專業(yè)的經(jīng)營管理公司負(fù)責(zé)經(jīng)營管理;

②需充分重視前期的市場定位,功能定位,功能定位的策劃工作;

③招商能力的要求極高;

④日常經(jīng)營能力的要求高;

⑤經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)最大

適用類型:

①商業(yè)區(qū)或城郊的大型商業(yè)物業(yè);

②面積在10000~500000㎡停車場及卸貨區(qū)的面積足夠大;

③售后返租的產(chǎn)權(quán)式商城。

4、層(或片)與散結(jié)合出租模式

此模式是將上述第2種和第3種模式結(jié)合。在確定了功能后,采用第2種模式引進(jìn)若干主力店,之后再利用主力店的品牌效應(yīng),對(duì)各類中小店進(jìn)行招租。目前多數(shù)大型購物中心采用此模式。

優(yōu)點(diǎn):

①大小租戶的結(jié)構(gòu)使項(xiàng)目穩(wěn)定性提高;

②主力店的進(jìn)駐有助于將部分物業(yè)設(shè)計(jì)成產(chǎn)權(quán)式鋪位,并容易取得銷售的成功;

③有利建立完整的租戶資源庫,為以后開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目創(chuàng)造成功運(yùn)作的條件;

④為開發(fā)商創(chuàng)造經(jīng)常性收益。

缺點(diǎn):

①要求開發(fā)商具備很雄厚的自有資金實(shí)力;

②需設(shè)立專業(yè)的經(jīng)營管理公司和配備相關(guān)的商業(yè)專才;

③對(duì)主力店的招租能力要求極高。

適用類型:主要是50000㎡以上的購?fù)顿Y商鋪五要素今年,建行和工行分別為老百姓推出了商業(yè)用房貸款,而廣州的一些新建小區(qū)或其周邊的一些商鋪也開始向按層或?qū)⒚恳粚觿澐殖擅娣e不等的鋪位,按其位置優(yōu)劣以不同價(jià)格出售。也就是說,無論是綜合體還是單一商城,開始出現(xiàn)將傳統(tǒng)意義上的大百貨往小做的趨勢。于是商場這個(gè)通常只屬于大商家玩的游戲,正逐漸轉(zhuǎn)變成一種平民百姓的投資行為。

專業(yè)人士認(rèn)為,投資商鋪應(yīng)主要考慮以下幾個(gè)方面的要素。

一.位置與住宅不同的是,投資商鋪的目的是為了賺錢,因此有時(shí)盡管兩個(gè)商場相距只有咫尺之遙,但購物的客流量卻相差千里。因此,作為商鋪的投資者絕不能貪一時(shí)的價(jià)格便宜而買下一個(gè)“包袱”。

二.規(guī)模具備優(yōu)越的位置才能聚來人氣,才擁有獲利的基本條件,而商場的規(guī)模是匯聚人氣必不可少的條件。首先,因其規(guī)模大才能“吃、喝、玩、樂、購”我全有;其次,才能引來大商家進(jìn)駐,帶旺其他鋪面。尤其是現(xiàn)代商場已逐步向“大而全”方向發(fā)展。如果商場不具備一定規(guī)模,各種新型的經(jīng)營方式無法展開,同時(shí)也限制了人流量。

三.價(jià)格多數(shù)商場位于繁華鬧市區(qū),這里寸土寸金,因此,商鋪價(jià)格自然不菲。但是商鋪價(jià)格絕不可以“貨比三家”,貴自有其貴的理由。試想在非商業(yè)區(qū)買一個(gè)鋪位,價(jià)格可能只有繁華鬧市區(qū)的一半,但因?yàn)楸WC不了人流量,顧客稀少,很可能買了商鋪后干賠不賺,最后轉(zhuǎn)手都無人敢要。

四.回報(bào)投資商鋪者主要分為自用和真正意義上的投資者。對(duì)前者來說,以銀行按揭形式購買一個(gè)鋪位,每月月供與租金相差不多,與鋪?zhàn)馕徊煌闹皇嵌喔兑粋€(gè)首期款,而日后商鋪歸為己有,使經(jīng)營成本大為降低,與同行競爭力增強(qiáng)。對(duì)后者來說,投資風(fēng)險(xiǎn)前三年由發(fā)展商承擔(dān),收益與銀行儲(chǔ)蓄利率相比相差無多,但一兩年后租金大漲卻是儲(chǔ)蓄無法比擬的。

五.使用率大家都知道居住類物業(yè)使用率越高越好,以同等的價(jià)格,業(yè)主能夠獲得更多自己實(shí)際使用的面積,而商鋪卻不一樣。由于商鋪投資人在選擇商鋪時(shí)還帶有投資

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