項目開發(fā)計劃

項目開發(fā)計劃編制項目開發(fā)計劃的目的是用文件的形式，把對于在開發(fā)過程中各項工作的負(fù)責(zé)人員、開發(fā)進(jìn)度、所需經(jīng)費預(yù)算、所需軟、硬件條件等問題作出的安排記載下來，以便根據(jù)本計劃開展和檢查本項目的開發(fā)工作。編制內(nèi)容要求如下：1引言1編寫目的說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。2背景說明：待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；C.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。3定義列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。4參考資料列出用得著的參考資料，如：本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機(jī)關(guān)的批文；屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；C.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。2項目概述1工作內(nèi)容簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進(jìn)行的各項主要工作。2主要參加人員扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。3產(chǎn)品3.1程序列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關(guān)文件，逐項說明其功能和能力。3.2文件列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。2.3.3服務(wù)列出需向用戶提供的各項服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運行支持等，應(yīng)逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限。2.3.4非移交的產(chǎn)品說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。2.4驗收標(biāo)準(zhǔn)對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。2.5完成項目的員遲用限6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期3實施計劃1工作任務(wù)的分門與人員分工對于項目開發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)、測試直到維護(hù)，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。2接口人員說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：a.負(fù)責(zé)本項目同用戶的接口人員；負(fù)責(zé)本項目同本單位各管理機(jī)構(gòu)，如合同計劃管理部門、財務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員；負(fù)責(zé)本項目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。3進(jìn)度對于需求分析、設(shè)計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項工作任務(wù)的預(yù)。定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件（即所謂”里程碑”）。4預(yù)算逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(wù)（包括人員的數(shù)量和時間）以及經(jīng)費的預(yù)算（包括辦公費、差旅費、機(jī)時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等）和來源。5關(guān)鍵問題逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險，指出這些問題對項目的影響。4支持條件說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。1計算機(jī)系統(tǒng)支持逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機(jī)系統(tǒng)支持，包括計算機(jī)、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯（或匯編）程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等，逐項給出有關(guān)到貨日期、使用時間的要求。2需由用戶承擔(dān)的工作逐項列出需要用戶承擔(dān)的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。3由外單位提供的條件逐項列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。5專題計劃要點說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃（如分合同計劃、開發(fā)人員培訓(xùn)計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓(xùn)計劃、系統(tǒng)安裝計劃等）的要點。十一、調(diào)研說明與基本問題不少行業(yè)的業(yè)務(wù)都是由一系列環(huán)節(jié)構(gòu)成的業(yè)務(wù)流程組成的，有的簡單只有一兩個環(huán)節(jié)，有的復(fù)雜有多個環(huán)節(jié)，還可能有循環(huán)或分枝，系統(tǒng)軟件不僅要解決獨立環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)問題，而且要能夠自動把這些環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，希望一個環(huán)節(jié)所做的工作能夠自動被下一個環(huán)節(jié)利用，這就是最基本工作流的需求。例如一個案件從接案、立案、偵查、起訴，到執(zhí)行由不同的部門來完成。這些環(huán)節(jié)不是獨立的，后面的環(huán)節(jié)不應(yīng)該比前面的發(fā)生的早，也不能延遲過多，因為存在法律時限，并且流程中存在循環(huán)，也就是說某些環(huán)節(jié)可能重復(fù)多次，再者每個部門的流程種類又多，每個工作人員可能要處理多個環(huán)節(jié)上的任務(wù)。因此我們把每個業(yè)務(wù)的每個環(huán)節(jié)搞清楚，主要搞清以下幾個基本問題：每個流程中的每個環(huán)節(jié)是否已經(jīng)不能再分解？每個流程中的每個環(huán)節(jié)的主辦（責(zé)任）部門是誰？

每個環(huán)節(jié)要求的輸入（項目、格式、方式）和輸出（項目、格式、方式）是什么？每個環(huán)節(jié)的輸入和輸出之間的變化或關(guān)系是什么？每個環(huán)節(jié)的輸入的數(shù)據(jù)來源是什么？每個環(huán)節(jié)的輸出的數(shù)據(jù)去向是什么？每個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)項目有無國家標(biāo)準(zhǔn)或部頒標(biāo)準(zhǔn)或其他標(biāo)準(zhǔn)？每個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)項目的類型是什么？每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人對本環(huán)節(jié)中數(shù)據(jù)項目的權(quán)限是什么？（可新建、可刪除、可修改、只讀、）每個環(huán)節(jié)的輸入的數(shù)據(jù)項目有無檢驗規(guī)則？（如不能為空）從一個環(huán)節(jié)到下一個環(huán)節(jié)的條件是什么？從一個環(huán)節(jié)到下一個環(huán)節(jié)有無時間限制？是多少？收集上來的表單用在哪個業(yè)務(wù)中的哪個環(huán)節(jié)？多個表單間的關(guān)系：繼承？關(guān)聯(lián)？用戶界面系鄉(xiāng)鋤能用戶界面系鄉(xiāng)鋤能鄴和自測更戶界面輸入系統(tǒng)功能輸出推護(hù)和自測匡戶果面系緯助能匡戶果面系緯助能輸出維護(hù)和自測匡戶畀百箭人系統(tǒng)功能輸出雄護(hù)和自測片戶昇面輸人/茶妹功能A->B/\輸3\/篷擁］隹測'十二、需求管理需求調(diào)研分析過程是一個由粗到細(xì)、漸進(jìn)明晰、持續(xù)完善的過程。在指導(dǎo)后面系統(tǒng)設(shè)計，編碼階段時都應(yīng)當(dāng)不斷完善修改需求文檔，因此需求管理非常重要。需求管理包括在工程進(jìn)展過程中維持需求約定集成型和精確性的所有活動，它是CMM模型二級中的首要KPA（關(guān)鍵過程域），這些活動包括：（1） 定義需求基線（需求文檔的主體）；（2） 評審提出的需求變更申請、評估每項變更可能的影響，從而決定是否實施變更;（3） 以一種可控的方式將需求變更融入到項目中；（4） 使當(dāng)前的項目計劃與需求保持一致；（5） 分析變更所產(chǎn)生的影響并在此基礎(chǔ)上協(xié)商出新的約定；（6） 使每項需求都能與其對應(yīng)的設(shè)計、源代