學(xué)習(xí)型班組匯報(ting)課件_第1頁
學(xué)習(xí)型班組匯報(ting)課件_第2頁
學(xué)習(xí)型班組匯報(ting)課件_第3頁
學(xué)習(xí)型班組匯報(ting)課件_第4頁
學(xué)習(xí)型班組匯報(ting)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

匯報內(nèi)容創(chuàng)建的背景1創(chuàng)建的實施

2創(chuàng)建的成效3創(chuàng)建的體會

4匯報內(nèi)容創(chuàng)建的背景1創(chuàng)建的實施2創(chuàng)建的成效3創(chuàng)建的體會41“創(chuàng)建背景”

面對企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,中國電信以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī),致力于提高員工的學(xué)習(xí)能力、競爭能力和綜合素質(zhì),推動全體電信人不斷創(chuàng)新與超越。傳輸數(shù)據(jù)班作為企業(yè)轉(zhuǎn)型中第一個“走出去”的后臺支撐部門,在轉(zhuǎn)型中積極探索、不斷總結(jié)經(jīng)驗,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型邁出重要的一步。

“創(chuàng)建背景”面對企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,中國電信以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為2匯報內(nèi)容創(chuàng)建的背景1創(chuàng)建的實施

2創(chuàng)建的成效3創(chuàng)建的體會

4匯報內(nèi)容創(chuàng)建的背景1創(chuàng)建的實施2創(chuàng)建的成效3創(chuàng)建的體會43“創(chuàng)建階段”實施過程

成果匯報

成立班組團(tuán)隊,確定隊徽、目標(biāo)、愿景安排人員參加創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的培訓(xùn)4月

6月

7-11月

12月

“創(chuàng)建階段”實施過程成果匯報成立班組團(tuán)隊,確定隊徽、目4“創(chuàng)建階段”實施過程成果匯報

安排人員參加創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的培訓(xùn)4月

成立班組團(tuán)隊,確定隊徽、目標(biāo)、愿景6月

7-11月

12月

“創(chuàng)建階段”實施過程成果匯報安排人員參加創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的5“團(tuán)隊文化渲染”

確定目標(biāo)、口號、隊徽

我們的目標(biāo):創(chuàng)建最優(yōu)秀的技術(shù)支撐團(tuán)隊。

我們的口號:快樂工作、開拓進(jìn)取。我們的隊徽:“升”--寓意若想成功攀上頂峰,必須要一步一個腳印。

“團(tuán)隊文化渲染”確定目標(biāo)、口號、隊徽我們的目標(biāo):創(chuàng)建最優(yōu)秀6“創(chuàng)建模式”

學(xué)習(xí)研討競賽能者為師你追我趕致力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組提高組員的學(xué)習(xí)能力、競爭能力和綜合素質(zhì)

攻破難關(guān),共同進(jìn)步

“創(chuàng)建模式”學(xué)習(xí)研討競賽能者為師你追我趕致力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型7“學(xué)習(xí)形式”健全制度,營造學(xué)習(xí)氣氛投入資金,滿足學(xué)習(xí)需求制定了《學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《知識共享辦法》、《班組例會制度》等,貫徹執(zhí)行分公司持證上崗制度。積極開展讀書活動,在局工會的大力支持下,購買專用書柜和相關(guān)書籍;積極開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)培訓(xùn),充分利用中國電信網(wǎng)上大學(xué)平臺進(jìn)行學(xué)習(xí);通過內(nèi)網(wǎng)建立學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流平臺?!皩W(xué)習(xí)形式”健全制度,營造學(xué)習(xí)氣氛投入資金,滿足學(xué)習(xí)需求制定8“學(xué)習(xí)形式”設(shè)計目標(biāo),造就維護(hù)骨干以人為本,知行合一建立組員培訓(xùn)檔案,記錄組員學(xué)習(xí)進(jìn)展情況;挖掘樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的維護(hù)骨干。始終堅持以人為本,關(guān)愛組員,把學(xué)習(xí)型組織理論融入到班組管理和成員個人成長等方方面面?!皩W(xué)習(xí)形式”設(shè)計目標(biāo),造就維護(hù)骨干以人為本,知行合一建立組員9“學(xué)習(xí)方式”實行靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,營造良好的學(xué)習(xí)氣氛鼓勵員工自學(xué)成材崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵經(jīng)驗交流網(wǎng)上培訓(xùn)“學(xué)習(xí)方式”實行靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,營造良好的學(xué)習(xí)氣氛鼓勵員10匯報內(nèi)容創(chuàng)建的背景1創(chuàng)建的實施過程

2創(chuàng)建的成效3創(chuàng)建的體會

4匯報內(nèi)容創(chuàng)建的背景1創(chuàng)建的實施過程2創(chuàng)建的成效3創(chuàng)建的體會11“創(chuàng)建階段”實施過程

成立班組團(tuán)隊,確定隊徽、目標(biāo)、愿景安排人員參加創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的培訓(xùn)成果匯報

4月

6月

7-11月

12月

“創(chuàng)建階段”實施過程成立班組團(tuán)隊,確定隊徽、目標(biāo)、愿景安12“成效”學(xué)習(xí)成效“堅持成習(xí)慣,習(xí)慣成自然”,經(jīng)過一年的創(chuàng)建活動,傳輸數(shù)據(jù)班形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,組員的學(xué)習(xí)態(tài)度由原來的“要我學(xué)”變成了積極主動的“我要學(xué)”?!俺尚А睂W(xué)習(xí)成效13匯報內(nèi)容創(chuàng)建的背景1創(chuàng)建的實施過程

2創(chuàng)建的成效3創(chuàng)建的體會

4匯報內(nèi)容創(chuàng)建的背景1創(chuàng)建的實施過程2創(chuàng)建的成效3創(chuàng)建的體會14“體會”

學(xué)習(xí)體會創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織也是一項集體的項目,只要集思廣益,發(fā)揮每一個人的聰明才智就能把每一件事情做好。在學(xué)習(xí)過程中并不一定要求組員整體的步伐一致,從“一專多能、以點帶面”的角度去培養(yǎng)人才,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論