表彰先進(jìn)集體的決定5篇

2/2表彰先進(jìn)集體的決定5篇

表彰先進(jìn)集體的決定篇1

一、總體目標(biāo)

安全教育培訓(xùn)工作旨在圍繞公司關(guān)于建立安全教育培訓(xùn)體系的總體目標(biāo)，通過教育培訓(xùn)，加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，加強(qiáng)各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高決策層安全生產(chǎn)的決策能力、管理層的管理水平、操作層的安全意識和操作技能，建立滿足法律法規(guī)要求且具南京連潤公司特色的安全教育培訓(xùn)體系，培育良好的企業(yè)安全文化。

二、培訓(xùn)對象

方案對有關(guān)部門的職責(zé)分工、培訓(xùn)對象進(jìn)行了明確。岸基的培訓(xùn)對象包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(決策層)、安全生產(chǎn)管理人員(管理層)、生產(chǎn)從業(yè)人員(操作層)和其他員工等;船舶分為船舶管理層(船長、輪機(jī)長、大副)、操作級(駕駛員、輪機(jī)員)、駕駛支持級船員、輪機(jī)支持級船員等。培訓(xùn)類型包括入職安全培訓(xùn)(新聘)、職務(wù)變更安全培訓(xùn)(轉(zhuǎn)崗)、在崗安全培訓(xùn)(在崗)等。

三、培訓(xùn)原則與要求

1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅持公司+院校的聯(lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)航海院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。

4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。20年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于30天優(yōu)秀員工培訓(xùn)計劃優(yōu)秀員工培訓(xùn)計劃。

四、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟(jì)形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修。

(二)中層管理干部

1、管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓(xùn)中心接收時代光華課程。

2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營、采購、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。

(三)操作技術(shù)人員

1、加強(qiáng)對外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

2、對會計、采購、等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。

(四)職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、新工入司培訓(xùn)

20年繼續(xù)對新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時。

2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)

要繼續(xù)對人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項不得低于8個學(xué)時。同時隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于20天。

3、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)優(yōu)秀員工培訓(xùn)計劃工作計劃。

各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一，使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高。

4、船員培訓(xùn)

船員安全教育培訓(xùn)要求，一是船員安全教育培訓(xùn)包含船員入職培訓(xùn)、上船前培訓(xùn)、船上培訓(xùn)以及職務(wù)變更培訓(xùn)。入職培訓(xùn)時間不少于32學(xué)時，上船前培訓(xùn)不少于8學(xué)時，同一職位船上培訓(xùn)時間不少于32學(xué)時，職務(wù)變更培訓(xùn)不少于24學(xué)時。二是船上培訓(xùn)要將理論培訓(xùn)與實際操作、高級職務(wù)帶低級職務(wù)、應(yīng)急演練與技能競賽等方式有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮現(xiàn)場培訓(xùn)的優(yōu)勢，提升船上培訓(xùn)的針對性和有效性。三是船長、輪機(jī)長、政委作為船舶管理層初次任職安全教育培訓(xùn)不低于32學(xué)時，尤其要做好船舶政委作為船舶安全動態(tài)監(jiān)督第一責(zé)任人的培訓(xùn)工作。四是船員安全教育培訓(xùn)要有記錄，可作為職務(wù)提升的重要指標(biāo)。

表彰先進(jìn)集體的決定篇2

一、評比目的

20年度在全體泓昇機(jī)械員工的共同努力下，大家同心同德、團(tuán)結(jié)合作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵全體員工科技創(chuàng)新活動的積極性、

主動性，使廠內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“年度先進(jìn)員工評選”活動，表彰、激勵先進(jìn)，目的是通過本次評比活動進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣，使泓昇機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

二、評比類別：

參評對象：泓昇機(jī)械制造廠在職的全體員工（對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故

或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評比資格）

評比類別：根據(jù)泓昇機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點分為三類：

（1）優(yōu)秀員工（廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員；含有量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）

（2）優(yōu)秀班長（車刨、鉗冷、電工的班長）

（3）優(yōu)秀大學(xué)生（進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生，含非量化指標(biāo)的大專學(xué)

歷在職人員）

三、評比內(nèi)容

1、優(yōu)秀員工評比內(nèi)容具體如下：

1）職業(yè)道德：能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則；

2）專業(yè)技能：具有熟練的專業(yè)技能，較好的專業(yè)知識，能夠?qū)W以致用，主動提出合理化建議；

3）工作態(tài)度：工作中能夠勤勤懇懇，精益求精，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從調(diào)配。不計較個人得失，扎實本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)和員工樹立良好形象并起帶頭作用者；

4）工作業(yè)績：注重工作的成效性。能夠完成各項工作任務(wù)，完成率達(dá)95%以上；能夠嚴(yán)格控制工作質(zhì)量，合格率達(dá)98%以上；

5）安全生產(chǎn)：全年安全事故為零。

2、優(yōu)秀班長評比內(nèi)容具體如下：

1）職業(yè)道德：具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則；能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)與合作；能夠維護(hù)企業(yè)的聲譽，保守企業(yè)技術(shù)秘密；

2）執(zhí)行能力：能夠指揮、培訓(xùn)下屬員工，引導(dǎo)下屬按既定工作目標(biāo)按時完成工作任務(wù)，合理的安排工作，不斷提高生產(chǎn)效率，起到帶頭表率作用；

3）溝通能力：能準(zhǔn)確的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，并在實際工作中進(jìn)行有效的溝通。能充分調(diào)動員工積極性；

4）創(chuàng)新能力：能夠在現(xiàn)有生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新的生產(chǎn)方法和模式，工作中能主動發(fā)現(xiàn)問題，且提出合理的建議并予以解決，為產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、制造起到一定的促進(jìn)作用

3、優(yōu)秀大學(xué)生評比內(nèi)容具體如下：

1）職業(yè)道德：具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則；能維護(hù)和提高企業(yè)的信譽、保守企業(yè)的技術(shù)機(jī)密；

2）工作績效：有正確的工作方法，能夠合理有效的安排和運用工作時間，按照工作目標(biāo)和規(guī)范有效地進(jìn)行，不拖沓，能夠在提供工作效率上動腦筋想辦法，超前或按時完成工作

3）創(chuàng)新能力：具有不斷探索科技創(chuàng)新的先進(jìn)理念，在產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)方面對現(xiàn)有技術(shù)和工作模式提出質(zhì)疑并進(jìn)行有效改進(jìn)；

4）學(xué)習(xí)能力：堅持通過多渠道的學(xué)習(xí)方法提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，通過項目跟蹤管理做到理論實踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用，提高工作技能水平；

5）溝通能力：具有良好的溝通能力，能清楚準(zhǔn)確的表達(dá)自己的構(gòu)思，在項目跟蹤管理過程中建立有效的溝通渠道；

四、評比方法

1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法；民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票。再通過廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。

2、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀大學(xué)生的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結(jié)合的方法；自評工作根據(jù)各自的評比內(nèi)容總結(jié)自己全年工作，先填寫《先進(jìn)員工評比申請表》，并在《先進(jìn)選拔評分表》的自評欄自我打分，統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部；再由評審小組對參評人員進(jìn)行打分，選定參評候選人，最后采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的

投票數(shù)進(jìn)行投票，由廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。

要求：

（1）參評的班長，必須遞交“06年度工作總結(jié)及07年度計劃安排”一份，1500~2000字；

（2）參評的大學(xué)生，需遞交一份“06年度工作總結(jié)及個人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動態(tài)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新思維等幾方面，1500~2500字。

五、評比獎項設(shè)立

評選獎項分設(shè)一、二、三等獎，其中：

優(yōu)秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名；

優(yōu)秀班組長1名；

優(yōu)秀大學(xué)生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。

六、評比時間

年12月28日之前完成個人自評工作，30日完成民主評議工作，31日完成綜合考評工作

七、表彰方式

本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優(yōu)秀的人員，廠內(nèi)將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書，對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。

表彰先進(jìn)集體的決定篇3

一：活動目的：

表彰在09-10年度中的各類先進(jìn)個人及集體。

二、活動時間：

20年12月7日（星期五）（下午15：50）

三、活動地點：

旭光廳

四、參加對象：

飯店全體員工（必須參加）

五、頒獎及到場嘉賓：

飯店領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)知名人士

六，大會形式：

大會主要由頒獎的形式組成。還有其他形式的節(jié)目穿插其中，按照以往的慣例，今年的表彰大會同樣有北京電視臺的攝影者前來為晚會增光添彩。

七、活動流程：

1.主持人介紹到會領(lǐng)導(dǎo)，嘉賓及其它到會人員。

2.毛總經(jīng)理講話，對員工工作給予評價和總結(jié)。

3.王總監(jiān)做20年工作展望。

5.優(yōu)秀員工代表彭聰講自己的感想。

6.成書記向08年先進(jìn)員工頒“先進(jìn)個人”獎并合影。

7.毛總經(jīng)理向先進(jìn)部門工頒“先進(jìn)集體”獎并合影。

8全體獲獎?wù)吲c領(lǐng)導(dǎo)合影留戀，大會結(jié)束。

八，物品準(zhǔn)備：

器材用品：

1）席簽（關(guān)公部）

2）杯子100只，茶葉一包，簽字筆10支（秘書）

3）水壺（每部門一個，內(nèi)有開水）

4）葉子100片（雷哲）

5）工作本，扇子，書簽

6）蛋糕一個（秘書）

8）數(shù)碼相機(jī)，DV

9)PPT(信網(wǎng))

10）衛(wèi)生紙4筒（秘書）

各部門工作部：

關(guān)公部：買邀請函并邀請嘉。確定可以到會的嘉賓名單

接嘉賓，布置席簽和座位，負(fù)責(zé)海報，宣傳此次活動

九、保證措施：

保安部負(fù)責(zé)大會的安全保衛(wèi)工作和維持現(xiàn)場的次序，保證大會勝利舉行。

十：大會商業(yè)價值

（1）我們可以為商家特設(shè)展臺，形象而有效的展示自己的產(chǎn)品，商家的產(chǎn)品將會在第一時間印入員工的腦海。

（2）我們會予以晚會冠名的權(quán)利，

（3）我們將會邀請商家作為特邀嘉賓，在互動環(huán)節(jié)中頒獎并發(fā)表講話。借此介紹商家代表，并感謝商家給與我們的大力支持。

（4）我們會將商家提供的巨型彩噴幕布作為舞臺背景，使宣傳貫穿在整個活動的始終。

（5）酒店與贊助商將實現(xiàn)合作雙贏。

十一：獲獎?wù)呙麊?/p>

優(yōu)秀員工：萬里等208名員工。

先進(jìn)部門：餐廳部，工程部:后勤部:。

財務(wù)預(yù)

1.禮儀隊服裝：4200元=800元

2.發(fā)言席花盆、主席臺前鮮花

10100元=1000元（鮮花）

3禮炮：1010=100元

4橫幅520=100元

5噴繪1020=200元

6資料復(fù)印400元

7氣球2001=200元

8工作證1005=500元

9主持人及嘉賓的飲用水：125=60元

10需要的空證書：21110元=2110元

11優(yōu)秀員工每人獎金208500=14000元

12先進(jìn)部門獎金10003=3000元

總計；800+100+100+100+200+400+500+100+60+2110+14000+3000=31210元

表彰先進(jìn)集體的決定篇4

為總結(jié)好今年的工作，安排部署好明年工作；展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好氣象，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力。公司決定舉辦20年度總結(jié)表彰暨20年新春年會，以此總結(jié)和部署工作，答謝各位員工一年來的辛勤工作與默默付出。

一、年會主題

融合夢想、贏在當(dāng)下。

二、年會目的

回顧總結(jié)公司20年發(fā)展成就，安排部署20年公司整體工作。

加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)助的意識，提升公司員工的凝聚力。

通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，激勵大家在新的一年，工作都有新進(jìn)步。

讓員工充分的展現(xiàn)自我，激發(fā)逢勃向上的活力，豐富企業(yè)文化生活。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的交流互動，在年會舉辦的過程中認(rèn)知自我、認(rèn)同企業(yè)大家庭。

三、年會時間

計劃從20年12月10日開始籌備，20年2月4日結(jié)束，分以下3個階段進(jìn)行；

年會策劃及準(zhǔn)備期（20年12月10日至12月20日）：

本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址等工作。

年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（20年12月21日至20年1月20日）：

本階段主要完成材料準(zhǔn)備、獎品選定、節(jié)目篩選、節(jié)目安排、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。

年會倒計時期（20年1月21日至2月4日）：

本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

年會正式時間：20年2月4日8時至22時。

四、年會概況

活動地點：福苑餐廳，提前20天并協(xié)商好年會場、聚餐與演出廳、歌舞廳等各場地。

參會人員：公司股東和高管人員、特邀嘉賓（客戶）公司全體員工，集團(tuán)X人，嘉賓約人（按X人預(yù)算）。

組織形式：由公司年會籌備工作組統(tǒng)一籌備和舉辦。

五、年會籌備工作小組組成人員及職責(zé)分工

組長：X全面負(fù)責(zé)年會的領(lǐng)導(dǎo)工作

副組長：X負(fù)責(zé)年會的組織協(xié)調(diào)工作

成員：X負(fù)責(zé)年會籌辦、材料編寫、節(jié)目選排以及物料準(zhǔn)備等日常工作

X負(fù)責(zé)年會經(jīng)費保障工作

X負(fù)責(zé)年會的宣傳報道及技術(shù)指導(dǎo)工作

籌備小組下設(shè)以下3個工作組：

會務(wù)組：負(fù)責(zé)人X

工作人員：X

職責(zé)：負(fù)責(zé)會場選定、會議材料準(zhǔn)備（董事長新年致辭、總經(jīng)理工作報告、交流材料審核等）獎品選定、禮儀及會場服務(wù)人員選定等工作。

晚會組：負(fù)責(zé)人：

工作人員：主持人：

服務(wù)人員：X

2人配合主持人，一男一女，靈敏的；音響燈光各配1人，負(fù)責(zé)對接；攝像師（確定人員，是否要配合）；

職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會籌備、節(jié)目編排、演出物料及獎品準(zhǔn)備、現(xiàn)場服務(wù)等工作。

后勤組：負(fù)責(zé)人：X

工作人員：X

職責(zé)：負(fù)責(zé)年會資金保障、晚餐地點及費用確定等工作。

六、年會流程

年會整體分為三個部分：迎春踏新現(xiàn)場會、年終總結(jié)大會，職工餐會和聯(lián)歡晚會（抽獎環(huán)節(jié)在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行）。

迎春踏新現(xiàn)場會（暫定于2月4日上午8：30—12：30）

主持人：X

議程：參觀各公司亮點工作。

參加人：集團(tuán)董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)辦各成員，各公司、各部門主任級以上的員工。

備注：先在X簽到，參觀完亮點工作后在X門口合影留念（選好場地、前排擺好椅子、安排好領(lǐng)導(dǎo)座次，職工可隨意找站位；結(jié)束后直接乘車出發(fā)參觀下一亮點）。

20年工作總結(jié)大會（暫定于2月4日14：30—17：00）

主持人：X

議程：

1、X總經(jīng)理報告工作（總結(jié)20年工作，安排部署20年工作）；

2、簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書：

3、表彰獎勵（X副董事長宣讀表彰決定，分批次頒獎）；

4、交流發(fā)言（先進(jìn)集體X個、先進(jìn)個人個）；

5、董事長總結(jié)講話；

6、會議結(jié)束；

去的路線確定，提倡少坐、多運動的健康理念

參加年會的人員，除董事會、監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)外不允許開車

著裝，男士著正裝，女士著職業(yè)裝。外套以深色為準(zhǔn)，襯衫要以亮色為主。

單獨給女士提供更衣間

服務(wù)人員提前到外貿(mào)，安排3輛車在X酒店門口

職工餐會：

主持人：

內(nèi)容：

1、董事長致新年賀詞（祝酒詞）；

2、敬酒答謝（董事會、監(jiān)事會及總經(jīng)辦各成員分批次敬酒）；背景音樂

3、就餐（穿插員工互敬）。限制敬酒范圍及人數(shù)，誰先來；分公司總經(jīng)理給領(lǐng)導(dǎo)敬酒排順序；到什么時候節(jié)目上場，把握好時間。晚會開始后對員工的要求，是否允許走動、劃拳？

臺上的流程，每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)都要想到。

聯(lián)歡晚會

主持人：

內(nèi)容：

1、文藝演出（餐會后期就地舉行、穿插抽獎活動）；

2、舞會（自愿參加，另選小場地）

帶一組人，把握時間節(jié)點及事項，什么時候開餐、上涼菜、熱菜；節(jié)目、抽獎

簽到處（掛軸），禮品，人員安排3人負(fù)責(zé)簽到、門迎6人，人發(fā)禮品；物品保管、獎品發(fā)放4人；

演員中午提前用餐，參加年會時先化好妝在開會、開完會去演出。

演職人員的就餐問題，集中2—3桌留給演職人員（視人數(shù)定）?，F(xiàn)場工作人員不允許吃飯

節(jié)目評獎

制定評分細(xì)則、指定10人評選，現(xiàn)場打分、現(xiàn)場匯總，安排人員收集匯總

六、節(jié)目參與形式

以部門或以公司為單位選送節(jié)目，也可以跨單位合作選送，各單位選送的節(jié)目要以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目（如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、雜技表演等）等。每個單位至少報送2個以上節(jié)目。（是否外請節(jié)目待定）

為了使公司年會保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排，以達(dá)到預(yù)期效果，在年會進(jìn)入倒計時階段需要進(jìn)行三次整體彩排。

排練時間：20年12月20日——20年2月3日期間，由各節(jié)目單位自行安排排練時間和地點。第一次彩排時間為20年1月24日；第二次彩排時間為20年1月28日，第三次彩排時間為20年2月3日。

彩排地點：（待定）

注意事項

年會節(jié)目確定后，年會籌備工作小組會分別跟蹤節(jié)目的排練效果同時進(jìn)行審核，并解決遇到的問題；

歌曲舞蹈類節(jié)目所需背景音樂自備，并拷貝一份至年會籌備工作組，在年會節(jié)目正式演出時使用。參演所需服裝或道具向年會籌備工作組申請費用自行租賃；

年會節(jié)目報名方式：郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。

報名聯(lián)系人：聯(lián)系方式：X

郵箱：Xl@。com

附件：

1、迎春踏新現(xiàn)場會活動安排

2、年終總結(jié)大會會議流程

3、晚宴、晚會抽獎流程

4、年會工作分工及進(jìn)度安排

5、費用預(yù)算

6、年會游戲設(shè)置

表彰先進(jìn)集體的決定篇5

一、活動目的：

為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時對20年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。

二、活動主題：

“大團(tuán)結(jié)，共發(fā)展”20年終總結(jié)暨表彰文藝會

三、活動時間：

20年X月X日9：00—21：30

四、活動地點：

公司

五、與會人員：

公司全體員工

六、活動主持人：

X

七、活動方案：

（一）會場布置：負(fù)責(zé)人：公司辦公室、綜合部、財務(wù)室

（二）時間安排會議時間：9：00——11：30

中餐時間：12：00——13：30

文藝時間：14：00——17：00

晚宴時間：17：30——19：30

晚會時間：19：30——21：30

（三）議程：

8：50全體參會員工提前到達(dá)指定會議室，按指定排座就位，等待大會開始。

第一項：總結(jié)和表彰大會（9：00~11：30）

1、主持人宣布：宣讀會場紀(jì)律。

2、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞。

3、主持人宣布：請總經(jīng)理為我們作20年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。

4、主持人宣布：請宣讀20年度規(guī)劃。（1小時）

5、請退休職工代表講話，大家熱烈歡迎。

6、主持人宣布：請宣讀員工表彰決定：

（1）對先進(jìn)部門（團(tuán)體，擬3個獎項）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言。（大約15分鐘）

（2）對先進(jìn)員工（個人，擬10個獎項）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言。（大約30分鐘）

（3）對先進(jìn)駕駛員（13個人）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言。（大約20分鐘）

7、對大會進(jìn)行會議總結(jié)。

8、主持人宣布：早上會議結(jié)束，進(jìn)入中餐