《績效管理實戰(zhàn)及面談技巧》

績效管理實務(wù)人力資源績效廣泛存在于工作、學(xué)習(xí)、日常生活和人際交往等各項具體事物中。只要有需求、有目標(biāo)、有喜好，就存在績效。國外有位教授做了一項很有意思的社會調(diào)查，分析人的第一需求，結(jié)果是“要使自己進(jìn)步”。進(jìn)步就意味著要提高績效，所以人生也可以說是提高績效的過程。對我們來說績效的意義不僅僅限于企業(yè)，每個人都應(yīng)該研究績效，從各方面有效降低成本，提高效率，這有助于提高我們生命的品質(zhì)?？冃ж灤┯诿總€人的一生，無論是企業(yè)還是個人都會面對績效問題。第一單元績效考評的方法為拴什友么竭要蹲談瓦績究效批？績貨效提土升是扎一占個持列續(xù)炒改嫁進(jìn)蔽、泥波前浪絡(luò)式山推記進(jìn)艘和蒸螺游旋當(dāng)式六上郵升的謝過拌程。談挑績粉效騙的掠目設(shè)的眉就壩在摟于妖使池我勿們偶充單分了擺解痰過頃去，雖同芹時認(rèn)面識厚現(xiàn)多在，臺并渴在欠此那基魯?shù)A認(rèn)上令更渴好礦地規(guī)陷劃變未售來。當(dāng)?shù)兹蛔h，勸我攪們低談采績蠅效臣也素會綁談乒到其關(guān)易于鉛薪安酬慰、捆晉吃升佩、遺激它勵忙的醒問屯題城，曉但績比效板的宵核烈心昌還悅是兼在蠢于襲改掃進(jìn)抱。進(jìn)貫入2鞋1世落紀(jì)您，脈績禁效披問得題浙成削為般眾缸多盞企晴業(yè)網(wǎng)特精別月關(guān)彈注請的貴熱貨點攪。侍飛撤速乳變拋化蓮的芳市絮場組，怪使晴每固家聲企借業(yè)蛾都閑更裹加塘關(guān)晶注列自刑身饅的僵發(fā)早展拒問誘題畢，劍越途來滾越械多挨的狂企論業(yè)映都串希尊望枕通宏過灶考饑核愚來護(hù)促引進(jìn)普自在身奮的交發(fā)條展流。臺但源是碑，棗在何這窩個泊過鋪程旬中懇，很泉多棗企洞業(yè)北對年于凱績鼠效鬧的醉理治解訓(xùn)并毀不址準(zhǔn)養(yǎng)確登，朝對叢于脹績掉效羞管弦理發(fā)的膜應(yīng)掌用戶也恐不姻是數(shù)很鐘自冒如殘。那村么丹，究尾竟狗什貴么晝是掏績息效化呢喬？績返效或是疲最洲終臺成桑果？是殃對繞勤素勞加的別表皂揚智？沾還榆是群工齊作趙者錄的沙能單力倘和拋態(tài)扁度窗？“績”是指業(yè)績，即工作結(jié)果；“效”是指效率，即工作過程。績效是指員工在一定環(huán)境與條件下完成某一任務(wù)所表現(xiàn)出的工作行為和所取得的工作結(jié)果，體現(xiàn)了員工履行工作職責(zé)的程度，也反映了員工能力與其職位要求的匹配程度。即：績效（Performance）=結(jié)果+過程（即行為素質(zhì)）為圓什踢么糾要宅談臘績中效嶼？績煩效攻有扛什薦么榜特藍(lán)點四？多胃因西素紅性指盈績律效熱受霧多最種踐因爆素俗的釣共盈同錦影哭響團(tuán)，仗并杰不競是拖哪移一煎個峰單嗎一妨的堵因盈素羽就享可葬以礙決校定黑。疾主嚷要曾的冶因萬素佩有滿：A、舉內(nèi)地因課（咸主測觀宿性孩）蜂：夏技小能當(dāng)（S）+激豎勵陳（M）慕；B、哭外弱因道（狡客訴觀膝性徹）柳：竟環(huán)慎境與（E）+機(jī)桌會么（O）+資污源構(gòu)（R）稍。鏟即P＝f（S寶.臘O鍛.鉛M鄉(xiāng)豐.船E祝.筑R）董，啟此篇公察式搞說婦明標(biāo)，間績企效泡是虹技胡能百、川激伍勵掛、掙機(jī)摸會停、莖環(huán)晃境取、難資環(huán)源凍五恰變副量逃的晃函爛數(shù)。指如績碗效預(yù)體暫現(xiàn)疊在搬多漂個鋸方血面嫩，貪結(jié)污果摔和玩行露為裕都五是早考緞核洲范棟疇跟。術(shù)比網(wǎng)如洋，薯某免組程織換績罪效膀除額了譯產(chǎn)浴量蕩指景標(biāo)剖完唱成仇情猾況聾外僑，軋質(zhì)廟量擇、興原嶄材仿料葛消隔耗負(fù)率務(wù)、墳?zāi)艿购哪憽⒄叱鲔`勤迷甚每至歉團(tuán)樣結(jié)樸、綱服悶從義、憐紀(jì)催律傭等蓬硬歡、觀軟表方匯面木都渡需由要賭綜娛合禽考非慮傭，永逐岡一脖評躍估（B剝S責(zé)C）稼。省員兩工史個疤人填也慨要同從徑工武作皮業(yè)反績射、勒工盈作令能窗力戴、秋工勤作吸態(tài)揉度撤等威方勿面遙進(jìn)堆行弦評狐估減?？児Р桥d會富隨齡著歪時綠間窩的辦推沾移磚而殖變蘋化沫的狹，徐績蛇效蛾差宴的親可尚能襲會失改馳進(jìn)沈績站效轎，澡績給效善好蓄的猶也浮可扁能堵逐跨步拉變妻差燭，責(zé)因免此棕管加理么者補(bǔ)千搖萬讓不才能悲憑槐一四時庫印耀象趁，浙以顆僵肚化懶的姨觀杠點感看棒待閑下蘇級襖的論績列效棉。1多新維磁性2動怕態(tài)思性3【你知道嗎】由丹—布蘭斯特研究會進(jìn)行的一項調(diào)查表明：

管理人員最不愿意做的工作第一項是解雇員工；

第二項就是正式評定員工的工作業(yè)績?！居^點】績效考核是所有管理者行使有效管理的主要手段之

一?？冃Ч芾砟芰涂冃Э己思记墒枪芾碚弑貍涞?/p>

能力！所逼謂績秘效棍管量理，申是數(shù)指殊各壟級插管閣理誓者串和先員支工催為錦了拆達(dá)哈到粉組沖織蘿目蝴標(biāo)祥共酸同唇參樸與房誠的績私效襪目費標(biāo)頃制飄定嘩、取績公效不輔著導(dǎo)芹溝蚊通表、蝕績味效址考鞋核柿評嗽價灑、吩績脫效初結(jié)阻果膝應(yīng)糖用素、恨績廢效猶目掛標(biāo)蘋提珠升的鍬持肥續(xù)域循貢環(huán)肆過養(yǎng)程宴，績促效愚管旅理包的撥目總的淡是繭持苗續(xù)段提霞升景個電人簡、慮部曉門侵和寄組構(gòu)織柄的與績唱效析?？冃Э己伺c績效管理的區(qū)別績效考核是績效管理的一個環(huán)節(jié)，單純地看待績效考核，實質(zhì)上反映的是過去的績效，而績效管理更強(qiáng)調(diào)未來績效的提升?？冃Э己耸强冃Ч芾砉ぞ呦淅锏囊患ぞ?，績效管理離不開績效考核，績效考核也應(yīng)該與績效管理的其他方面緊密聯(lián)系，將績效考核工作納入到績效管理的體系和制度中，才能對績效進(jìn)行有效地監(jiān)控和管理從而實現(xiàn)績效管理的目標(biāo)。什光么繡是瘡績悉效廚管恨理弄？雙面神——古羅馬的門神，傳說中長了前后兩個面孔，因而既可以看到前面，也可以看到后面：既能看到過去，也能看到未來。績效評估和績效管理同樣關(guān)注變化和變遷。也有管理的兩面性，如組織與個人、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、控制與激勵?！旨{（美）知名績效管理專家，《雙面神——績效管理系統(tǒng)》作者績效管理是一個持續(xù)的交流過程．該過程由員工和其直接主管之間達(dá)成的協(xié)議來保證完成。并在協(xié)議中對未來工作達(dá)成明確的目標(biāo)和理解，并將可能受益的組織、經(jīng)理及員工都融入到績效管理系統(tǒng)中來。

——羅伯特?巴克沃（美）知名績效管理專家，《績效管理——如何考評員工表現(xiàn)》作者績效管理被譽為企業(yè)管理的“世界級難題”。怎樣在企業(yè)里建立簡單而有效的績效管理體系。讓它不流于形式，真正憑績效說話，是企業(yè)的管理者每時每刻都要面對，卻又不敢輕易下手解決的問題?！芾ぶ麑崙?zhàn)派管理專家，《憑績效說話》作者【名啞人惱談賣績普效獻(xiàn)管距理】什湖么添是匹績爺效掌管泳理倦？績碰效丹管局理徒的顫重選要蓄性績宜效疏管捷理瓦體哥系餓是以組華織扣管復(fù)理棉中拿的中盤心嗚環(huán)章節(jié)，引是乓推亂動將組小織終成掃長肝的“蹈引獨擎郊”，立沒宿有面建因立趕績花效灘管拒理綠體偏系倘或升沒卵有混完褲善演的倉績攝效穗管劍理驗體淘系監(jiān)，術(shù)就粉無塘法免激瞎發(fā)饒起久組搜織昏員沒工競的工禮作高熱泉情智與能創(chuàng)雪造爭性，最閉終薄將畢使停組科織優(yōu)走泉向奔衰熊落策，劈燕或池失脂去扁成咽長菠機(jī)擇會雕。I諷f籍Y青o雨u辛C矮a敘n‘t雅M哄e鐵a蔽s期u有r暖e族i捎t縮慧,融Y篩o脈u恥C小a求n’t旬M落a廁n娃a剖g部e細(xì)i吐t?。ㄆト绶拦澳闳鐩]看法承衡命量烈它余，戒你敗就躍沒嘉法爽管樣理停它懇！嫌）—舌—先哈盞佛敲大橫學(xué)蓮羅渣伯暖特.卡府普寫蘭兇教灣授“部組負(fù)織迫運扣行猜與費發(fā)巾展=戰(zhàn)泡略桑規(guī)忙劃+目如標(biāo)色設(shè)撤定+績蕩效走管嶄理方”績尖效鴿管惜理昂的鋸基伍本退思盯想/理習(xí)念績辯效捕管引理自的程兩頑大某難要題值：①M匆e里a敘s應(yīng)u掩r啦e珍t截h鬧e窩r底i笛g勻h裂t旅t局h嘗i殊n笛g嫩s（當(dāng)選交擇蛇適故當(dāng)饅的調(diào)指木標(biāo)哥進(jìn)新行丑衡練量持）懶；器②M加e仿a盾s釣u織r淺e吹t聞h愿i焰n變g瘦s旗r槐i初g潤h錯t（負(fù)以求合握適熟的乒方遠(yuǎn)式秒對茅選辱定辟的間指頂標(biāo)析進(jìn)銀行舉衡章量配）川?？冋ш幑苜r理炸的目出悶發(fā)鋪點損是池企睛業(yè)男的茶戰(zhàn)臥略駛。1、以目標(biāo)為導(dǎo)向，績效管理要與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)運作緊密結(jié)合；2、不僅注重對過去的總結(jié)，更加注重對未來發(fā)展的規(guī)劃；3、對實現(xiàn)經(jīng)營績效有不同作用的崗位的績效管理要有針對性；4、與設(shè)定的績效目標(biāo)相比，而不是進(jìn)行崗位間的橫向比較；5、兼顧在經(jīng)營績效、客戶服務(wù)、內(nèi)部流程協(xié)作、員工發(fā)展等各方面的全面整合（BSC）；6、全程性的績效管理。綜或合反來唯講通，績殺效離管災(zāi)理匠基理本固思插想渠或耽者榮說吼理晶念是程：績林效招管頸理夏的威組遣織泰分活工設(shè)歐定饅下律屬揭績償效面目貞標(biāo)屠，屬并視使熄各迷級挨績妹效睛目邀標(biāo)混同童公標(biāo)司溜的裂發(fā)率展是戰(zhàn)粒略圍、汪企臥業(yè)野文筐化內(nèi)所槽倡更導(dǎo)警的鞭目糾標(biāo)趣一雙致綿；協(xié)鳴調(diào)陽和涉解輔決鬧所柴屬協(xié)員米工狡在骨評尿估否中油出造現(xiàn)槍的凱各獅類貿(mào)問匠題艇，縱并誼負(fù)格責(zé)噸解虜釋泰評榜估湊方幸案興；對赴員晃工羅的屬績鳥效厲改閘進(jìn)挖進(jìn)太行詳持辟續(xù)雹的團(tuán)溝愛通賄、壁指鋒導(dǎo)端和馳監(jiān)療督鞠（付績載效德診占斷爹與辭輔頸導(dǎo)材）艱；實凱施店考把核草并歪審綢核神所來屬偉員超工薦的奇評愿估雅結(jié)兵果華，它并也對徑評絨估神的愈最織終周結(jié)臘果對負(fù)番責(zé)種；向為人丸力窮資慈源機(jī)部陣反掠饋糖所尊屬榜員握工減對牢公束司抱績飾效偉評附估篩的上看均法雕和蔑意朝見員；為卡所印屬獄員濤工競提禾供坦績競效佳反獨饋左，暑指早導(dǎo)稼員奶工州進(jìn)期行斬績工效獲改逐進(jìn)詞（美績冒效典面漫談妙）釋；根復(fù)據(jù)肢評符估餓結(jié)齊果她和袋公琴司翻的鉤人勿事止政迎策映作造出繳職涼權(quán)勵范身圍渾內(nèi)研的兔人巖事倦決菊策央（濕績補(bǔ)效詳結(jié)說果悅運幫用敵建凳議積）。人力資源部職責(zé)編傾制攤和淺修墊訂息績胖效損考皇核綱管膝理潔制傭度麻；為集各浙級您評就估慰者撫提贊供野績果效城管舅理兄培拒訓(xùn)滋；組視織崇、缺督之促殺、造檢伙查謀和侵協(xié)平助古各疫部標(biāo)門學(xué)按然計船劃完實歡施虛績尋效礎(chǔ)評壇估副；及肉時踐收絮集坦各違種尸考卻評貿(mào)信詢息睡，菠并障進(jìn)品行石整協(xié)理陵和序分俯析輔；受毀理波并吸組忠織鏡處術(shù)理區(qū)績頃效如考走核讀投粒訴根貝據(jù)辱評燃估炸結(jié)從果戶和驗公狐司弓的陷人刑事握政期策您，賣向散決籌策圣者灶提還供舊人懼事婆決偏策定的平依豪據(jù)猶和域建食議禍；負(fù)肆責(zé)盈所做有甩績陵效屆檔響案乒的掏管魄理。各直線管理層職責(zé)績效管理最終責(zé)任者——總經(jīng)理總調(diào)經(jīng)絹理電是頓員啟工授績芽效灶考宵核昆的椅最欄終皺責(zé)建任居者遮，笛總遵經(jīng)腸理請在貿(mào)員言工娘績旗效誼考都核輛工蛛作嘩中大扮筍演沒非榨常潮重鋸要云的變角盲色吵，德除豈了脂對蔑直首接嚼下德屬鴉進(jìn)張行伯考粘核膛之壟外追，坑還霸賦享予寸其嚇?biāo)┲貎斠诼毭县?zé)喘：審市批呢員垮工忘績妖效高管掩理宮制狐度益；審永批偶員哈工辟績蜓效細(xì)考愚核暮標(biāo)雙準(zhǔn)辣（復(fù)含堪業(yè)熄績純目趟標(biāo)媽）施；審搶批梨績旦效悲考親核屑結(jié)療果抹運鉛用蕩方旅案里；審奴核切處虧理毀績競效罷考沸核博二風(fēng)次可申宣訴額材況料冤；監(jiān)舊督保和錄指旅導(dǎo)H饅R與L嘉M（拘直銹線戲經(jīng)旨理六）悄的夢績宏效粉考獵核籍實唱施。所限謂考啞核，卻是償指夜在飛一段時笛間岔內(nèi)蒸對駕個閑人信的工昨作部能狐力和工殼作包成萄績作殼出質(zhì)的奏判半斷煎?？兠阈r考示核非是賽人稠力脾資席源柴管逗理虛上謀不間可氣缺梁少潑的醉工柄具政，其它陡包畫括直顫屬叔上貌級側(cè)對鞠員蕉工朵工弊作戴的熄觀籃察潮和什評懂價桑。考起核棵的食目好的妻并蛋不筐僅敲是禁為踩了仰獎固懲插，員巴工孩的尿調(diào)議任白、擔(dān)升版遷涼、些加戲薪駱等牢重統(tǒng)大歲決捐定什都棗必四須獄依寇據(jù)間精女確約的朵考佩核依結(jié)拾果團(tuán)。因嚴(yán)此型，你如桃何獵在術(shù)員槽工今日搭常盞表沈現(xiàn)渾中制欄定奮一者些溫明閉確凳的免績弟效俗標(biāo)壇準(zhǔn)滑以新期霧獎犁懲濟(jì)分幣明換，達(dá)同紗時怎據(jù)載此蘆施煎行徹適湯當(dāng)轟的耗在林職信訓(xùn)叮練看，章有河系澡統(tǒng)納地聲持顏續(xù)輛績系效準(zhǔn)考妨核宇工倦作，璃這為是政人秀力刮資炕源買管際理染的嚇一喜個竊重兵要拳內(nèi)戶容郵。現(xiàn)哲代犯人泳力模資布源勉管夸理冊要劃求忠運蟻用質(zhì)正胡式弄的貼評影價證系看統(tǒng)陽，盲準(zhǔn)遮確艘、嗎公下正供、抄積偷極咳地束對猾管歉理憶人百員坑和耀員蘋工探的村工械作案成督績負(fù)作婦出巨考宰核藝和暗評英定驗。人差力頓資扒源而管們理心的蛇一窗項普重扔要好任音務(wù)育，疏就秋是秘設(shè)潑計鞭和夢研貼制懲這攪種繁考征核囑與悟評雞定茫系置統(tǒng)獨。什悠么澡叫測做煩績戲效擠考凍核卻？績混效棋評檔估杠無嗚疑鼓是牲以態(tài)績銷效務(wù)為牢導(dǎo)讀向曬，鋸但崇是績宰效萍導(dǎo)蹲向姜并手不遷意溉味權(quán)著洲只擔(dān)關(guān)兼注秀結(jié)鴨果（游績獻(xiàn)效艱本丹身莖包剃含“把績支”和“味效辮”）犬，脹它跑也崗關(guān)里注布取軍得蓬這悶些價結(jié)淘果影的過砍程，攝即番員悶工織在言取截得寧未創(chuàng)來纖優(yōu)虛異圓績悔效常進(jìn)途程罷中行膛為倍和臺素套質(zhì)?？儜{效柱考以核喚又汪稱績則效蜂考沙評、績阻效魂評資價、績磚效莖評假估等投，拉是崖指施將躲戰(zhàn)元略皆轉(zhuǎn)襖化拴成籍一鬧整要套值可疲執(zhí)懼行筒的未績密效擺衡秩量美標(biāo)密準(zhǔn)粘與抄體燦系梁，掛并別對拾照施績續(xù)效戶標(biāo)癢準(zhǔn)肅，元采擾用全科珠學(xué)喘的妙考藥核路方宅法扭，刊評睡定討員妖工文的兇工含作目棚標(biāo)網(wǎng)完蜜成塑情正況、制員允工誓的澡工旬作職掘責(zé)下履賤行耍程裹度、曉員腫工他的發(fā)桿展龍情黨況等死等械。為帆什奇么該要訪實傅施白績配效毀考桂核膨？反作筋用刊是瓦什沸么旗？戰(zhàn)略方面組織的戰(zhàn)略目標(biāo)通過層層分解，落實到個人，從而將員工工作活動與組織目標(biāo)聯(lián)系起來。員工績效的達(dá)成，也就是組織目標(biāo)的達(dá)成。管理方面為組織在薪酬管理、崗位晉升、員工培養(yǎng)等多項管理決策中提供必要信息和依據(jù)。發(fā)展方面通過績效考核，提高員工的工作業(yè)績及能力素質(zhì)，真正實現(xiàn)人力資本的增值，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。綜宵合喪以拖上別三康個脖案雞例短，姐我灶們慈分趟析罷得朽出配：績愈效管考盾核農(nóng)的區(qū)根史本袋目隔的筆，貼是健建覺立指一蚊種郊反畝饋柜機(jī)欲制朽，哄幫扣助色組懇織泳增蜜強(qiáng)煎競連爭伏優(yōu)企勢伙。我國們維可得以濱從哈三嫩個泰方蜘面倘來能闡姑述績聞效展考朗核麗的義作冊用嗓：為惜什譽么綁要倘實布施家績便效旦考為核部？雨作溝用磁是臘什睜么斤？【習(xí)參饞考】美圾國晉組忠織插行榆為活學(xué)肯家約韻翰貿(mào)·蛛伊半凡文斯嘗維珠其認(rèn)脫為仍，爺績叢效蹤蝶考易評陡可誰達(dá)透到八恰個醋方蟻面左的冊目恥的【屬個輸人喊觀劉點西】從罵組泛織枯的白角模度慎來肯說翁，績理效觸考膛核耀的房誠目諸的雨是沖促熄進(jìn)麥戰(zhàn)此略處目棄標(biāo)嶺的樹達(dá)乏成；從盜員葛工泥的欲角肯度矛來凍說嬸，將棟績芝效誼考任核卻的絕結(jié)扒果柔同倘員濁工籍的鉤薪殖酬服及宗晉危升日掛阿鉤鑒，返實館現(xiàn)梅對維員秋工獸的搶激噸勵萍。①偵為藥員繩工掌的玻晉序升井、訓(xùn)降維職織、鴉調(diào)劉職押和戶離爛職總提膨供餅依貝據(jù)殺；②汪組鉤織咱對屆員李工肢的宰績?nèi)樾Ш紩r評德的素反奴饋瘋；③截對翼員龜工諷和盲團(tuán)懷隊灘對漠組越織庫的爆貢睡獻(xiàn)燈進(jìn)初行哄評榆估御；④靈為起員潮工既的辜薪嘆酬壟決慮策蠻提哀供議依棵據(jù)雞；⑤柄對河招區(qū)聘衣選螞擇撕和睬工掙作擁分歌配今的悶決錫策桃進(jìn)覆行盲評基估縣；⑥拆了穿解凡員嶄工韻和艙團(tuán)徒隊魔的冰培電訓(xùn)除和故教周育米的纏需榨要辨；⑦垮對軌培繞訓(xùn)日和辰員霸工隸職奮業(yè)脅生剪涯研規(guī)改劃遲效嫩果允的阿評另估恒；⑧進(jìn)對顆工論作先計傅劃牙、演預(yù)熟算逼評明估鴉和渴人暑力跟資耳源挖規(guī)爭劃器提貼供范信警息兇。員蚊工框真蘇的弟討毛厭謎績仰效庫考昆核有嗎華？總德之涉，員叮工傳從密本膽質(zhì)龜上撇說粒，父是謝寄抗希扣望浸于涼人竿事親考奏評把工爹作王的踩。詢窯問垃一優(yōu)個僵訓(xùn)幅練稍有虎素句、字富朋有腳才句氣韻的箭雇警員代：首為您什暖么柱他鬼或塘她喘要慨辭撇去核一階份嶺所屑謂陳的奮好狐工擱作想。裂你醋很襪可帳能親聽件到潑下養(yǎng)面造這榮樣算的餅話飄：打“猶從作來臣沒澇有仙人童告竿訴糧我音做擔(dān)得六怎拋么透樣繁。屈我籌從爪未述從擁老少板負(fù)那仇里屈聽凍到媽真籠正月好邀的吵反些饋截。盲誰留欣頁賞瓜我怪的壯工萄作忌？熊根季本解沒駝有非人她注阿意語我刷！”績冊效褲考艇核牲對宵員徒工撤的挖意暈義揮是恥：明弦確金自壇己眠的榨績青效谷責(zé)玻任杰與沈目缺標(biāo)參眉與見目降標(biāo)擾、菠計今劃董的迷制功定更澤清給晰濕公貫正祝的尼績淹效伴評園審詳標(biāo)脆準(zhǔn)及曾時促獲息取款評狂價絕、維指尸導(dǎo)遞與藍(lán)認(rèn)敵同真琴正俯優(yōu)涂秀忠的竹員脊工慈是姑渴心望點績鄙效臂考竭評坐的賀。員湯工寇在衛(wèi)企量業(yè)犧工梢作王中爺，蕩希膨望理自鋤己蛙的浙工彎作甩成抱績懼得達(dá)到撒企互業(yè)星的副承油認(rèn)類，濫得捉到耗應(yīng)勒有課的忍待鍛遇幅，骨希森望股通聽過內(nèi)個畝人古努歪力搞取突得防事譽業(yè)恩的珠進(jìn)林步龍，鑼同沖時專也瓜希國望挪得圈到戶上缺級免對累自地己相的螞指棵點屑?？冑V效庸考智核蓮考斑什窮么聯(lián)？因滾而魚，蝦全圓面獲績敢效云考沒核奶的誕觀濾點培就海是尼：贊績貿(mào)效劍是井由陷人議的能葡力炭（地素去質(zhì)磚）后、臣能伍力秀發(fā)管揮寒（撤態(tài)昏度新與剪行疾為斷）爭、千能王力稻發(fā)括揮結(jié)效歡果棕（卻結(jié)集果釋）煤共銅同銷作奴用堡的閑過膀程國。即飼：達(dá)優(yōu)襖秀幸績尤效季＝能轎力艘（叛能按做兇什杰么奴）雅＋然態(tài)去度復(fù)與芒行擾為照（搏如諒何錦做洞的惠）+結(jié)帖果堪（崖做煤到?jīng)]什防么鬼）凍。有繁人陸說徑，動績槳效杜考誦核污理肚所姨當(dāng)福然害應(yīng)隊該判考郊核結(jié)新果圾（r壩e晶s六u涼l達(dá)t竿s）蟲，有戴人鬼認(rèn)貼為什，巖績饞效頌是恰一亭個頓為戲?qū)崜维F(xiàn)師目輛標(biāo)肝而谷采掉取衡行昂動小的罪過茅程普，伏績棵效橡管璃理條的周關(guān)朽鍵命是丑使餐員啄工漲掌戀握久正合確醋的素做級事訴方帶式省、斑方妹法際，池因暗此伏，救績弟效跑考集核耐還酒應(yīng)誼該取考利核行仆為懇（b訓(xùn)e喜h殿a葵v桃i乓o直r）嚴(yán)，又趕有拉人莫說敬，酬績示效政評縮慧價紅不全再贏僅籃僅鉗是喉追哥述犁過閑去脊、理評脾價幅歷也史糞的樣工械具教，扒而批更盒在額于水關(guān)卵注汁未炭來根，川因祥此丑，念要帥考蜘核究員榮工莫未友來銳能編做四什唐么貧，擺即包，霉考鼓核即員姨工種的潛異能刻或翁能熔力州（c蔬o必m奶p獄e與t賤e斥n熟c良e）?？冏中О煽汲试u福的吃效跳標(biāo)含柜義羞：效憲標(biāo)尺的廢類滋別特額征吼性語效形標(biāo)裝、醬行慮為佳性樣效白標(biāo)法、舅結(jié)塌果峰性嗽效咽標(biāo)績駁效貢考貢評盛方越法暴的膛種覆類合告成斷考饅評已法古的表含回義逢和卸特虧點貌：團(tuán)牽隊痛、心雙冤重俘性局、只現(xiàn)尺實顯簡間單掠、聾三資個傅等呢級日幅清駝日范結(jié)嚴(yán)如、聾細(xì)飽、突實梢、辦恒閉倦環(huán)廟原絡(luò)則秀、析比而較怠分牙析榆原勇則忘、耗不娛斷啦優(yōu)啊化焦原闊則行盞為渴導(dǎo)急向糞型俊考裁評糖方享法（快一握）只結(jié)折構(gòu)衣式懂?dāng)⒖渴霰ㄑ裕ň隙郑╆噺?qiáng)幸迫披選君擇酷法結(jié)鍛果慚導(dǎo)怨向綁型灘考貞評呈方盡法（冬一長）發(fā)短尿文無法襪（甚二變）耽成批績秋記修錄語法查（顆三饞）多勞棋動饒定徒額槽法改：置工殺作李、榨時垃間鉛、您試挖運舅行綜磁合煙型懲績盛效應(yīng)考刮評賺方湯法潑：（郵一黨）碌圖禾解輸式際評鍋價哀量情表侄法貨（師二鼠）厲合袖成捆考笨評冒法杯（頭三?。┰捜贞兦鍏^(qū)日寫結(jié)菊法乞（況四辛）離評路價親中帶心丑技球術(shù)1實增務(wù)港作隆業(yè)扯、2自誦主襯式陽小截組棋討政論氣、3個耍人宣測案驗英、4面致談騙評騾價莖、5管散理晚游榆戲裂、6個元人百報系告績憑效匯考賞核逗考鋒什憲么臨？

不同崗位或同一崗位的不同時期的考核權(quán)重是不同的。

權(quán)重是指在考核過程中對被考核對象不同側(cè)面的重要程度的定量分配，對各考核要素在總體考核中的作用區(qū)別對待。

合理確定權(quán)重體現(xiàn)著引導(dǎo)意圖和價值觀念。學(xué)進(jìn)識揀水毅平商：它趣包罷括恩文摧化舍水央平掏、補(bǔ)?；顦I(yè)纏知誕識侄水緣瑞平橫、凈學(xué)納歷布、典工絕作沫經(jīng)異歷哥等猶。工濃作嘴能衣力繭：它惡包鳥括沉領(lǐng)腦導(dǎo)兔能棚力越、根管跪理茅能扣力惡、摘決榆策災(zāi)能項力賣、勾計嫂劃秩能翅力悲、頃組福織揭能紅力應(yīng)、敬監(jiān)欣督蓮能濤力、調(diào)螺控擺能拉力伴以頁及眼反強(qiáng)應(yīng)濾能敢力短、紛適啦應(yīng)王能擴(kuò)力井、雕預(yù)歡見氣能聾力檢、粉創(chuàng)照造鋼能際力刑、巖表囑達(dá)合能療力色、織談脂判紛能悉力室等旺。身確體徒能透力只：它戴主讀要內(nèi)是鋸指局年擺齡述和隙健拖康躁狀訓(xùn)況擦兩衡個麥因抵素月。其慮實削，拿員胖工鳥考隸評仙的奇內(nèi)孔容剩大虧致當(dāng)可見以維分河為德尼（煮品專德原、舞作譯風(fēng)秘）、能霧（柴知素識煩、魔技基能感、熊能錫力營）詞、復(fù)勤咬（恩態(tài)太度名、款責(zé)橫任豆心乘）深、盆績春（男效柜率挽、傍業(yè)毫績羅）四桶個編方沃面襖。秤根罩據(jù)檢不挺同遺的潔需棚要汪，兄考被評族時返有點不逝同吉的忠側(cè)戚重燃。主包括思想作風(fēng)、職業(yè)道德等方面。德主要指工作人員從事本員工作的能力。相當(dāng)于上述公式中的“能力”，即分析和解決問題的能力以及獨立工作的能力等。具體地說，它主要包括學(xué)識水平

、工作能力和身體能力等三個方面。能就是指勤奮精神。相當(dāng)于上述公式中的“態(tài)度與行為”，它要包括積極性、紀(jì)律性、責(zé)任感、出勤率四個方面。

具體地說，就是：是否具有良好的工作態(tài)度、事業(yè)心、工作責(zé)任感和服務(wù)精神；是否肯學(xué)肯鉆，任勞任怨，是否達(dá)到規(guī)定的出勤率。勤就是工作人員的實際貢獻(xiàn)，相當(dāng)于上述公式中的“結(jié)果”，即完成工作的數(shù)量和質(zhì)量。

它包括：人員是否按時、按質(zhì)、按量完成本職工作和規(guī)定的任務(wù)，在工作中有無突出成績等?？兌嘁蚓瞄w考總核互一歲次濁？②其他支持部門可以是每個季度或半年考核一次，不宜太密、太過繁瑣。要嚇根窄據(jù)渠具易體鑄情肉況蠻決誕定奸考姐核耕周賀期將。①對有硬目標(biāo)的部門（如生產(chǎn)部、銷售部），可以實行每月考核的方法，但是考核要操作簡單，如簡單的填表式考核；績蓄效植考陪核奔存爸在舍哪陵些幅誤務(wù)區(qū)茂或弓問貍題賽？在日本《文藝春秋》2007年1月刊，有一篇出自前SONY常務(wù)董事天外伺郎，題名為：《績效主義毀了SONY》其描述“因?qū)嵭锌冃е髁x，職工逐漸失去工作熱情”。在這種情況下是無法產(chǎn)生“激情集團(tuán)”的……公司為統(tǒng)計業(yè)績，花費了大量的精力和時間，而在真正的工作上卻敷衍了事，出現(xiàn)了本末倒置的傾向。引例：面對《績效主義毀了SONY》

有何感想？績峽效庭考時核玻存稈在亭哪嘉些道誤適區(qū)自或度問軋題買呢盼？績芹效潔考孕核雪存撈在傷哪揪些治誤葛區(qū)瞇或稍問勁題房誠？1績效管理的過程煩瑣，效率不高，考核成本巨大，無法將績效考評中的很多工作都進(jìn)行細(xì)化、量化，難以保障績效結(jié)果的公平、公正。4考核過程中的非理性因素難以控制，如定性考核中的打分環(huán)節(jié)，“老好人”、“泄私憤”等現(xiàn)象難以避免，不能保證績效考核結(jié)果的信度和效度。3績效實現(xiàn)的過程缺乏溝通和監(jiān)控；績效反饋不及時，信息不通暢；績效考核的結(jié)果沒有得到及時的應(yīng)用，最終失去對員工的激勵作用，嚴(yán)重者可能導(dǎo)致員工大面積離職?？冃Э己藘H被視為一項獨立的管理行為，并未與企業(yè)整體的人力資源管理工作相聯(lián)系?；蛘J(rèn)為績效管理是人力資源部門的事情，與業(yè)務(wù)部門無關(guān)。2概稀況逃來役說鏡，寨績題效夫考罪核瀉存轉(zhuǎn)在炎如厲下朵幾找點睬誤霉區(qū)綁或炊問觀題臣，卡是柴需述要析我薯們需實倘施效績俊效岸考孔核竟過寒程搶中蠢要蛙避朱免見的要：分止布幅誤森差（厲一臺）紗寬做厚季誤果差降（肥二艘）延苛被嚴(yán)孝誤津差工（魄三霞）僚集客中炊趨如勢則和線中赴間惡傾種向暈酬輪雕誤河差個溜人前偏會見優(yōu)狼先校和屑近桐期虹效填應(yīng)自沉我混中駛心敗效千應(yīng)后誤繼返效轉(zhuǎn)應(yīng)評膊價扁標(biāo)齒準(zhǔn)浮對驕考忽評到結(jié)黑果球的冶影聽響第歷二欣單耽元確績權(quán)效鉤考騰評嘉方殲法科的陪應(yīng)橡用1234統(tǒng)希一衡認(rèn)綠識裹全喊員管參籮與依燒法脅實許施奴規(guī)懸范續(xù)操粗作明盞確籍規(guī)紙則遷公寨開愚透丑明客隊觀雜公巴平褲事犧實遇說戲話考吩核還前燒，習(xí)一倆定乓讓委組簽織泥和丟員億工暈之禾間百達(dá)襖成拖意懸見獅的偉統(tǒng)盛一易，粗避聽免瞇因村績凍效月考匠核途而恰雞倡飛渴狗嶺跳朱。饞同胸時泥，丟在絕制據(jù)定時考墻核暫制映度態(tài)、撇考錘核情指龜標(biāo)既體承系史、數(shù)考疼核路標(biāo)胖準(zhǔn)贏時熊，惑要坊充永分辰和低員督工洗做各好連溝辣通妨，慕并靜聽姥取撐員皆工要可拼行鞋性握的岸意拖見變或即建槐議且。從焦事劫績緩效耗考完核瓜，寺應(yīng)艇最抬大碑限傻度財?shù)劂^減延少府考織核噸者駱與歇被艘考街核巡壽者求之兇間鋼的歸神百秘稀感博，銜考浙核味者拒需安要點向豆被勞考臟核享者型明孤確滾說紛明宴績香效當(dāng)考枝核卻的駱指終標(biāo)信體橫系笛、績考豈核稱標(biāo)鞭準(zhǔn)黑、帥考扯核鎮(zhèn)程勁序方、罷考扮核染結(jié)幣果尿運黃用仰等級，透確企?？蹇儗m效榜考廉核捉的姥透歐明淋度嫌，別考或核把過聾程癥是草制片度搏化里的弦、姥公闖開虹的動。應(yīng)亭建茄立飄考深核搞制測度閑，取依差法剛考攔核壤，股避愧免橋隨養(yǎng)意葡更型改更考扇核用方扣法屠、然頻士率滋、賽考炸核嘩目秋標(biāo)僚等鋤。以渴日史常聲管必理壯中均的者觀攜察吉、緊記辭錄蘆為饅基凈礎(chǔ)乓，權(quán)注梳意林定導(dǎo)量爪與峽定鋤性善相扎結(jié)激合巖，乎強(qiáng)落調(diào)價以舊數(shù)秀據(jù)京和凍事未實逝說勤話貢。績輕效太考摧核肺應(yīng)苦遵秘循誘怎錢樣弓的舟原索則椒？1此.騾2剪.先7績滿效助考轟核鬼應(yīng)夠遵緣瑞循障怎蒸樣翅的苦原浙則難？0圖80棍70途60品5開違放可溝青通攔反啊饋窯改休進(jìn)導(dǎo)果向估不諸同快權(quán)辰重坡不獎同適詢度淡調(diào)鏟整歇循歌序償漸廳進(jìn)針且對魔重仗點帆多槍角狐考瞞核在漁績趕效拒考井核衛(wèi)過亮程綢中事，輩考方核積者顆均瓜應(yīng)鄉(xiāng)豐對捏被猶考虛核苗人曬員欣進(jìn)骨行躺充致分允的夜績臣效私輔短導(dǎo)瓣。雅被唐考雙核指人屠員遇對拒考感核雕結(jié)龍果狼不捆滿烏時自，右可具根贏據(jù)序申篩訴難渠映道藥進(jìn)貍行孝申近訴韻溝棒通餐。同炕時躍，層考啞核麥者掃應(yīng)黃及侍時布將致考湯評豬的疲結(jié)樓果譽（廉成粱績疏）傅反榮饋錢給高被顧考售核單者水本廈人肝。針昏對強(qiáng)不此同鐵的稍員排工駛、要不徒同軋的郵時枝間滴段挪考剝核菠的約重脖點鍋不廣同恭，輝因饒此拾，矩考雕核漿的單權(quán)孝重勤也踏不場同迫。氧在辭這矮里買，籃績豬效部考瞇核饒也命起詞到鵝了奏指沖揮厭棒卷的蝦作有用械?？兡┬к嚳急夂司薏豢∈巧幻€姓一段蹴興而迎就勵的藏過稈程立，鹽是貍一晴個遇循手序翠漸蓮進(jìn)囑，竭逐脹漸宿調(diào)舒整盞與織完攜善清的訓(xùn)過貫程趙。避忌免站考億核寄指泛標(biāo)慰單族一置，軌要停抓具住頂重紐奉點景，括抓大住井全幟局幣（希如礦根抄據(jù)B懶S千C模君型拘制賊定K胃P刮I指亞標(biāo)極體匙系疑，外并川兼捆顧驅(qū)考雀核夫“膠德域”榮、紅“票能錢”患、營“霧勤慚”微、戰(zhàn)“賣績溫”爐、蚊“透搏懶”孤、嫩“泥創(chuàng)陶”問、渣“驅(qū)合撲”倘等陪各戰(zhàn)個鑼方鞠面嗚。序）考廟核牧期帝初別雙慌方隙應(yīng)泄對腸績萄效愧目磨標(biāo)付達(dá)悉成飾共則識是，治被善考啞核蔑者譜須敲對沙績羨效哀目壤標(biāo)趴進(jìn)撿行串承樹諾來，躲考告核促結(jié)佳果飯要袍進(jìn)克行羽相戒應(yīng)名的妄應(yīng)德用蛋（聰如億獎辰懲皺、觸晉齊升維、酸降陶級引或誤辭厘退由等蘿）康，窗否側(cè)則善，元難更以暈實們現(xiàn)溫通嚴(yán)過元考照核賭取米得脂績坐效添的維進(jìn)遵步首。⑨目局標(biāo)炭承私諾居結(jié)體果擊應(yīng)密用績景效鄉(xiāng)豐結(jié)毫果范可朱運芬用山在濕哪劈燕些贏方優(yōu)面蕩？獎懲或評優(yōu)培訓(xùn)提升（為培訓(xùn)提升提供需求信息，同時也提供培訓(xùn)與開發(fā)有效性的建議）績效工資或獎金晉升、調(diào)職、降級或淘汰（如試用期考核）崗位任職資格調(diào)整（也是招聘與甄選有效性的依據(jù)）等23456薪酬調(diào)整

績躍效落考壩核著結(jié)敢果樂必驢須匪與先有穴效孫的別人桿力森資扛源穿管轎理沒決勾策鳳掛樸鉤科，某才免能蜂真民正飛發(fā)店揮辣作父用腸?；榭?nèi)夹иA結(jié)皂果撫的嫩主維要倡應(yīng)療用餓有玻：考薄核戲后笛需帽要荒在亡獎當(dāng)懲外上藥跟蟻上慮，燙沒蒙有管實競惠柔的歷東冶西湊員別工診是極不辦會牙主櫻動屠自華覺他去伴做額的顯。觀貞點績率效貌考含評寶指兔標(biāo)稅體領(lǐng)系瞇設(shè)愈計嫂的扭內(nèi)瞞容（艙一撐）裳適姑用掛不窄同無對彈象局范陵圍技的頸考療評效體窗系它：久組沾織羽、診個敞人（覆二悼）霸不靠同較性絮質(zhì)哈指難標(biāo)畜構(gòu)竭成影的袖考洋評灘體蜓系達(dá)：泰品森質(zhì)波特攏征紫型渣、期行臂為料過讓程敗型痕、東工漸作踏結(jié)批果之型袖、績練效嘴考矩評平指培標(biāo)碰體桂系聲的鈴設(shè)倆計笑原厚則針帆對心性擱原召則猾、良科跳學(xué)左性益原潔則滑、意明坡確域性警原畢則第醒二吩部余分殊指齊標(biāo)柔和汁標(biāo)腰準(zhǔn)漂體推系舊設(shè)溉定第簽一敲單階元和績櫻效步考逢評蜓指乎標(biāo)蠶和叮標(biāo)乏準(zhǔn)苦體掘系涼設(shè)暴計績斗效狀考柏評萬指速標(biāo)喝體露系帽的羅設(shè)棗計搭方根法（帶一瘦）熄要察素噴圖鋸示慨法（健二露）陪問穿卷員調(diào)漏查虛法（的三狀）泄個動案免研己究墊法（勒四才）印面鄉(xiāng)豐談番法湊：濕個且別垂面丸談飯法享、勾座扯談受討盈論博法（脹五毒）歉經(jīng)目驗晝總弟結(jié)坦法（賴六蛾）息頭砍腦諒風(fēng)芹暴谷法績謀效盲考醋評港指績標(biāo)扣體盼系炎的額設(shè)籠計范程飾序1工碗作扒分籠析2理睡論誦驗便證3進(jìn)院行威指散標(biāo)泰調(diào)控查4進(jìn)該行廣必崗要恐的沫修堂改隱和江調(diào)愧整績炒效盼考植評紛標(biāo)特準(zhǔn)禮的推設(shè)同計娘原缺則（沾一贏）主定爪量腎準(zhǔn)占確心的偏原尺則（騎二拒）刺先蹦進(jìn)瓶合壇理壁的脾原習(xí)則（突三扎）載突腫出跪特霧點盯的鵲原丑則（軍四待）推簡膚潔理扼再要陰的迷原解則第碰二壟單甘元所績錘效盡考骨評繪標(biāo)獵準(zhǔn)墓的跳設(shè)瓶計績繞效麗考圾評雷標(biāo)刷準(zhǔn)束的南種滾類（粱一桐）屑綜嘉合越等航級葵標(biāo)怪準(zhǔn)（球二寧）輸分醒解腥提拌問黎標(biāo)掠準(zhǔn)234確定考核指標(biāo)各指標(biāo)的分值分配確定考核標(biāo)準(zhǔn)（指標(biāo)的打分標(biāo)準(zhǔn)）確定業(yè)績目標(biāo)1確或定纖考叛核朗評掩價代模閥型確終定鍬考火核篩指大標(biāo)考叫核攏指芝標(biāo)是迫對立考喉核若內(nèi)歡容岸的福具微體匆表柄述泛，脅它施告檢訴倦我頑們從證哪躬些飯方藍(lán)面滋來畫理緞解遇和僚衡峰量屆績據(jù)效言，觸解匠決毯考搜核白“吸什構(gòu)么活”秋的炭問信題蹲。因筑此錯，閃考播核縫指跳標(biāo)押的歷選駕擇沃主談要應(yīng)取影決銹于兵要刷考書核格什委么勸內(nèi)喜容（新如安德買、共能赤、博勤甜、樂績?nèi)椋﹤?，并核根而?jù)漂考都核鄰內(nèi)我容飯的照重棒要再性省確溫定渾考逐核嬌權(quán)介重搬。定斜性許指乓標(biāo)1定嗎性哲指炸標(biāo)助，撞是篇無榴法肝具松體劈燕量蜘化旱的橫指鋒標(biāo)家，角可鳳以合用冊文塔字非語貼言遲進(jìn)活行暖相騙關(guān)怠描催述靈。定丟量帳指狡標(biāo)2定擦量務(wù)指痰標(biāo)歇，袍是誘指江可亮以裙量連化狼的壘指觀標(biāo)爭，餓可義以耽用柴數(shù)閉學(xué)儲語丈言心進(jìn)絡(luò)行鞭描伶述熊。考竹核爐指笑標(biāo)鳴包沙括使定脹性摸指蓮標(biāo)浪與譜定浩量破指托標(biāo)斬。內(nèi)涵明確清晰：每一個績效評價指標(biāo)有明確的含義，避免不同評價者對評價指標(biāo)內(nèi)容產(chǎn)生不同的理解，減少評價誤差產(chǎn)生。23具有針對性：評價指標(biāo)應(yīng)針對某個特定績效目標(biāo)，反映相應(yīng)的績效標(biāo)準(zhǔn)。4指標(biāo)導(dǎo)向原則：不是單純?yōu)榱嗽u出名次和優(yōu)劣，重要的是引導(dǎo)和鼓勵朝著正確的方向和目標(biāo)發(fā)展。根據(jù)崗位的具體情況具體分析。比如，是堅持結(jié)果導(dǎo)向還是技能導(dǎo)向？（結(jié)果導(dǎo)向適用于：對結(jié)果很容易測量的人員，如銷售；技能導(dǎo)向適應(yīng)于：業(yè)績不易衡量或資格對專業(yè)技能有相當(dāng)?shù)囊?，如研發(fā)人員。65貴精不貴多，關(guān)鍵而不寬泛；每個評價指標(biāo)一定要有獨立的內(nèi)容，有獨立的含義和界定。系統(tǒng)優(yōu)化原則：由總指標(biāo)分解成次級指標(biāo)，次級指標(biāo)再分解成第三極指標(biāo)……組成樹狀結(jié)構(gòu)的指標(biāo)體系。1考我核奏指突標(biāo)窯的失構(gòu)面建刮應(yīng)摸本徒著冷以遍下?lián)粼唲t母進(jìn)顆行各貍指膚標(biāo)液的壞分象值室分翁配在華列羊出組考群核暫的屆各昆項澤具卸體不指云標(biāo)齒以隱后驚，鳥考壤核持管鋤理鳴部嗓門玻就膝根升據(jù)喊考覆核刷的救重悠點憤，對讓每拾個秩指喚標(biāo)分魯別階給校予加蛙權(quán)居及遍賦忽值趕打耗分。這脾一佳過趟程公體僅現(xiàn)饞了葡某五一茅指雖標(biāo)今在煉整喘個棚考輸核多體芽系郊中返的胞位搭置惜與暫重踐要藏性明。員睬工踢考韻核烤得磨分收＝∑（治各彈項取指嫌標(biāo)佩得歇分猶×戚相插應(yīng)資的跳權(quán)叛重耕）應(yīng)初當(dāng)防指其出左的仁是使，判加膛權(quán)心和燃賦辟值春打示分示過融程孩十礎(chǔ)分規(guī)關(guān)紫鍵禽，凍對修某牢一菜因變素琴的蝕加瓦權(quán)岔、馳打病分鐘不藍(lán)同扯，取會賢導(dǎo)子致皺考永核弱結(jié)夢果肌的弄完心全綱不說同欠。梅同營時櫻，它毀具第有芒政懼策細(xì)導(dǎo)食向劇的釘作焰用絨，化還誓會采引秒導(dǎo)臟被妄考致核色者纖的莊行乓為大。確距定質(zhì)考五核隆標(biāo)數(shù)準(zhǔn)（仇各州指烘標(biāo)咬的王打餓分正標(biāo)乖準(zhǔn)僚）孟刮子效曰速：涉“訴權(quán)血然巷后查知艦輕季重血，兩度夏然錘后鈴知遍長薦短部，勺物犯皆晉然復(fù)，村心與為吵甚懷。碧”我通科過躍量額具厚可說以失衡棄量遍物終品燃的堤輕紀(jì)重雖、停長葛短寬，第但如灶果彈沒禁有你統(tǒng)也一冰的掛“剝度朵量御衡叛”角，堆同落樣涌的伐物滋品譯可天能寬就筆會跪出堂現(xiàn)她不逝一領(lǐng)樣恒的腐重孫量英和耕尺遙寸加。同烤樣夠，佛通億過天績珍效眾考專核撒標(biāo)毫準(zhǔn)門可松以及衡庭量管員倉工軍績艦效糖水起平泡的香高駁低闖，壘但如乒果肅缺由乏繭橫頌向醒統(tǒng)郵一襪的下考容核卸標(biāo)烈準(zhǔn)涌，闊同崗樣禿績?nèi)拘谒テ搅⒌幕j員篇工纖就端會伯出園現(xiàn)肉不沫同粥的痛考爺核雖得皇分么。因隱此次，姥考懼核調(diào)項死目逐分聽別花給結(jié)予固賦慮值雨打片分泰后尸，海要以對乳每爆項尚目蕉的情得秧分強(qiáng)給湯出迎打唱分別依無據(jù)娘。4分3分2分1分0分非常敬業(yè)，高度廉政勤政有敬業(yè)精神、廉政、勤政基本上能做到敬業(yè)、廉政、勤政在敬業(yè)、廉政、勤政有一些疏忽和缺點存在明顯的不敬業(yè)、不廉政、不勤政問題比井如塞：公村務(wù)抽員猜考瘦核宿中矩的摟“汗德屑”燭總恰分救為1涌0分舌，示其繭中夜“揀對加職截業(yè)饅的辦態(tài)繼度究和束行焰為限表?，F(xiàn)傾”麻項更目今為4分價，勉具郊體童要示求飾為曬：鎖“去敬縮慧業(yè)污精鳴神言、慈廉泥政濤勤介政調(diào)”策。洗但兩還腦要與根絞據(jù)福被爐考炕核很者元的痕情誦況自劃嘴分摘為鼓不尸同廣等鏈級繪，匹如輔下貧：為溪打片分錢科曬學(xué)皆、猶準(zhǔn)僻確桐，上還亮應(yīng)準(zhǔn)當(dāng)見對辨得閉分挖進(jìn)俱行游更票加肌細(xì)但致藏和倦量吃化息的封規(guī)箏定畢。斥如蒸，3分蹄的聾“店達(dá)格到杯敬讓業(yè)粉精腦神栗、儲廉逼政耳、序勤雙政錢”踢要渠有白“誦工憲作柏很舞認(rèn)攝真助，仔自銀覺饅加率班餓，偽拒總絕失收望禮墻”穴等棉具獄體黑考評核更標(biāo)迎準(zhǔn)妥。確陵定予業(yè)牧績腸目余標(biāo)明必確挺一庫定青時幫間臣內(nèi)狐的冒應(yīng)箏實球現(xiàn)航的滔具錘體付業(yè)胸績場目利標(biāo)（K質(zhì)P壩I）謠，相耽當(dāng)舉于頑上傍級商與蓄下害屬廣建灣立頸一象個績郊效蛙合梢約。麗目哀標(biāo)嬌來孩自廟于噴哪以里芒呢觸？愿望導(dǎo)向：從公司的使命與戰(zhàn)略愿景出發(fā)，根據(jù)公司整體發(fā)展的要求，制定公司階段性戰(zhàn)略目標(biāo)，并層層分解到相應(yīng)的崗位。職責(zé)導(dǎo)向：從部門工作的具體職責(zé)出發(fā)，根據(jù)專業(yè)化的要求，設(shè)定突出崗位及專業(yè)特性的目標(biāo)。競爭導(dǎo)向：根據(jù)目前競爭情勢分析，采用SWOT分析方法，設(shè)定提升競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略目標(biāo)。六個導(dǎo)向顧客導(dǎo)向：從顧客的需求與期望出發(fā)，設(shè)定對顧客的產(chǎn)品及服務(wù)提升目標(biāo)。問題導(dǎo)向：從“看得見的問題、待發(fā)掘的問題、未來性的問題”出發(fā)，設(shè)定解決問題的工作目標(biāo)。成長導(dǎo)向：從檢討自我能力瓶頸，思考自我生涯發(fā)展的角度出發(fā)，提出組織及個人的成長目標(biāo)。另狂，英我拼們均可屠以趣采義用迅平革衡贊計截分賺卡（B硬S掌C）的扮各顯維得度倒，悲并壓結(jié)笨合棉上農(nóng)述概的誓六被個澇導(dǎo)缺向借，四來掏設(shè)捆定剝目皺標(biāo)刪。考欄核宰簽糾字1）亡為支了誤考峽核肝的寒莊乓重花、抵雙她方凍承壤諾音并堂規(guī)他避納勞芬動賞法定風(fēng)佳險快，睜正望式茅考杏核交前秒，應(yīng)首進(jìn)臥行涌相設(shè)應(yīng)轎的撐簽峽字雅程自序隊。①它考其核茫制鑼度攻需惹總可經(jīng)匪理括正敘式土簽閣字虜頒警發(fā)嗚；②匆考門核畏制權(quán)度鬧需瓜進(jìn)皮行暑全裕體銷員臂工食的掛閱惱讀抹學(xué)窗習(xí)消，境并朋進(jìn)鍵行浴學(xué)仗習(xí)惠及孔認(rèn)舌可宋制度貿(mào)的介簽唇字衫回書執(zhí)是；③宇部澤門河業(yè)圣績K乞P蓋I需訂考院核搭者暮和遣被圓考緊核耳者柳雙賀方彼簽格字拌確逢認(rèn)汗。2）純考撈核精過案程繪中峰，掉各記考丈評敲表香、刪溝鳥通蜘表延、荒申錘訴耍表量等轉(zhuǎn)要默按飯照纖表播格味設(shè)舞定遺的簽獻(xiàn)字連要小求棉進(jìn)照行得相棄應(yīng)促的藥簽醋字貢，膊不孤可埋空演缺酬。【警責(zé)示】意司見衣統(tǒng)透一根押據(jù)售“串統(tǒng)坐一璃認(rèn)趕識咽全竹員捆參疼與倚”稀的兇原屬則爸，聲實杰施寫績哈效雕考冬核手前鼻，廣要暮跟誘被鴉考蔑核誦員期工趣達(dá)挽成結(jié)意避見誘的電統(tǒng)均一分，蹲考底核唐規(guī)助則義，恥征秒詢垂員載工船意膏見冠或毅建務(wù)議土。規(guī)呢則獲宣暈導(dǎo)根致?lián)W“輝明你確坊規(guī)鎖則殃公丙開封透嘗明抽”些的鴉原存則蒙。悅考買核照者乞需隔要谷向韻被曠考裹核修者水培克訓(xùn)斤考避核左制揮度忽，俯明獎確電指膽標(biāo)擴(kuò)體滲系謹(jǐn)、荒考贈核拳標(biāo)凱準(zhǔn)蔑、僅考杜核達(dá)程搬序激、鍋考慨結(jié)汗果區(qū)運行用逮等盛?？冿嬓гO(shè)診劇斷即幫發(fā)散現(xiàn)堪績籠效捕差駝的灘征褲兆欠和腿原血因徐。址績岸效窮診鋼斷珍可被運講用烤于幕績在效既管芹理覆的存各冠階壤段榜。躺績廚效薄診平斷貍的畏主尋要餡要趕素癥就膊是川參良考銀公屑式P＝f（S尾.綿O可.新M燥.竭E枝.齒R）沿。123考忘核盜前退（命績及效敬診練斷聞）績氏效腸管愛理現(xiàn)中燒最滴常興見鹽和派最浮糟豎糕錦的封錯句誤影或教許講就孕是首槽先坐從集個需人幟因煌素貓方至面飾追珍究朵績厲效仿差歲的湯根稅由幕。根危據(jù)垮“昆依厲法縣實氏施浴規(guī)書范仰操造作激”巴的轉(zhuǎn)原或則煮，路考崇核魂前雷，燭應(yīng)翁建紐奉立視詳挎細(xì)累、齡規(guī)夏范色、已務(wù)攤實惕、膽可拘行互的《績確效現(xiàn)考慢核枝管紗理月辦閥法》（娘如虛已敬有約，立根姓據(jù)鬧具開體獅情淘況朽進(jìn)月行組修揚訂負(fù)和霸完辜善私）茶。爹依材法授考恥核寶，避日免膚隨臂意耳更制改考?xì)埡诵Q方館法砌、慣頻攝率榜等舟。管飛理雷者趁是規(guī)績栽效失實成施葛的濾主超體倚，蜘是績仿效喇改叫善善和貫提庸高避的則推緩動夠者，咬而不獎僅勺僅望是薪員活工句業(yè)澡績覺和舅能德力和的艘評盜定糊者。昆因矛此瞎，額在鴿實共施顧績寶效豈考而核竊的昆過勺程咐中槍，濾要薯持升續(xù)甩不獵斷增地對腦下許屬勾進(jìn)艙行棗績霉效賽輔坑導(dǎo)件?？冋招T輔呀導(dǎo)按是犬指管報理涉者房誠與爛員谷工陸共童同稅跟淘蹤謝績用