資料安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

...v.2010年平安生產(chǎn)月活動總結(jié)

2010-06-24

平安總結(jié)

根據(jù)總部?關(guān)于開展2010年“全國平安生產(chǎn)月〞活動的通知?文件精神，今年6月份，公司積極開展“關(guān)愛生命、平安開展〞為主題的平安生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)知識、公司平安生產(chǎn)管理制度，增強全體干部職工的平安意識和防范事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對平安工作重要性的認(rèn)識，完善了平安管理機制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)?，F(xiàn)將2010年“平安生產(chǎn)月〞活動總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。公司成立了“平安生產(chǎn)月〞活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)視、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣闊干部職工從思想上認(rèn)識到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氣氛。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?；顒悠陂g，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進展培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種平安知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀看平安電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的平安生產(chǎn)素質(zhì)，保證了平安生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進展了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。三、開展“反三違〞，創(chuàng)立無隱患崗位活動?；顒悠陂g，各分公司及工程經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到工程經(jīng)理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參與事故隱患和平安問題大排查，對查出的隱患及時進展了整改，徹底消除了平安死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。四、以平安月為契機，落實隱患整改，注重實際效果為了將本次平安月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進展平安檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、催促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在平安月活動中，公司堅持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進展了三次專項檢查：6月初，平安處會同裝備部對公司起重機械及吊具進展了為期兩天的專項平安檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進展了整改;6月15日，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進展了三班跟班平安、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠平安生產(chǎn)考核方法進展了考核，并要求車間及時整改了;6月25日，平安處組織平安員進展了平安帶(繩)專項平安檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進展突擊檢查，對所查出的不合格項已及時整改。在平安月中，積極開展廠“XX杯〞檢查，并積極配合公司工會進展了公司的“XX杯〞檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各單位共組織班組級以上平安檢查20次，共查出隱患80項(次)，已全部進展整改，整改率達100%。通過進展的有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司平安月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了平安工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定開展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。五、幾點體會今年是全國開展的第8個“平安生產(chǎn)活動月〞活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：(一)思想認(rèn)識到位，才能認(rèn)真搞好“平安生產(chǎn)月〞活動。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動難以到位。開展平安生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展平安生產(chǎn)活動，人們的平安生產(chǎn)意識提高了，平安生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。2010年平安生產(chǎn)月活動總結(jié)

2010-06-24

平安總結(jié)

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。(三)把握創(chuàng)新，才能使“平安生產(chǎn)月〞活動不斷引向深入。(四)突出重點，才能到達開展“平安生產(chǎn)月〞活動的最終目的。開展“平安生產(chǎn)月〞活動的最終目的，是提高人們平安生產(chǎn)意識，減少平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展平安隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了平安生產(chǎn)根底。六、存在的問題盡管公司“平安生產(chǎn)月〞開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。一是全員參與“平安生產(chǎn)月〞活動的積極性還有待于進一步提高。二是精品工程不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。七、努力的方向我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“平安生產(chǎn)月〞活動的經(jīng)歷教訓(xùn)，本著因地制宜的原那么，努力搞好來年的“平安生產(chǎn)月〞活動。一是在思想認(rèn)識上，再提高;二是在推介精品工程上，再創(chuàng)新;三是在準(zhǔn)備籌劃上，再認(rèn)真;四是在增強效果上，再下功夫;五是在整改平安隱患上，再努力;六是在營造氣氛上，再加油。八、認(rèn)真總結(jié)，以月促年6月底，各單位對“平安生產(chǎn)月〞活動都進展了認(rèn)真總結(jié)上報，同時對平安月工作突出的人員進展了獎勵。通過平安生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動，使全體干部員工進一步提高了平安防范意識，“關(guān)愛生命、平安開展〞的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類平安隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)的平安。總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對平安生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強了全體干部職工的平安意識和平安責(zé)任心，平安生產(chǎn)人命關(guān)天，平安無小事，平安責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各級干部在開展工作中考慮平安問題的意識明顯增強，各項平安措施得到進一步落實。2010年“平安生產(chǎn)月〞活動總結(jié)根據(jù)總部?關(guān)于開展2010年“全國平安生產(chǎn)月〞活動的通知?文件精神，今年6月份，公司積極開展“關(guān)愛生命、平安開展〞為主題的平安生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)知識、公司平安生產(chǎn)管理制度，增強全體干部職工的平安意識和防范事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對平安工作重要性的認(rèn)識，完善了平安管理機制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)?，F(xiàn)將2010年“平安生產(chǎn)月〞活動總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。公司成立了“平安生產(chǎn)月〞活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)視、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣闊干部職工從思想上認(rèn)識到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氣氛。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?；顒悠陂g，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進展培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種平安知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀看平安電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的平安生產(chǎn)素質(zhì)，保證了平安生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進展了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。三、開展“反三違〞，創(chuàng)立無隱患崗位活動?；顒悠陂g，各分公司及工程經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到工程經(jīng)理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參與事故隱患和平安問題大排查，對查出的隱患及時進展了整改，徹底消除了平安死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。四、以平安月為契機，落實隱患整改，注重實際效果為了將本次平安月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進展平安檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、催促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在平安月活動中，公司堅持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進展了三次專項檢查：6月初，平安處會同裝備部對公司起重機械及吊具進展了為期兩天的專項平安檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進展了整改;6月15日，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進展了三班跟班平安、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠平安生產(chǎn)考核方法進展了考核，并要求車間及時整改了;6月25日，平安處組織平安員進展了平安帶(繩)專項平安檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進展突擊檢查，對所查出的不合格項已及時整改。在平安月中，積極開展廠“XX杯〞檢查，并積極配合公司工會進展了公司的“XX杯〞檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各單位共組織班組級以上平安檢查20次，共查出隱患80項(次)，已全部進展整改，整改率達100%。通過進展的有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司平安月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了平安工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定開展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。五、幾點體會今年是全國開展的第8個“平安生產(chǎn)活動月〞活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：(一)思想認(rèn)識到位，才能認(rèn)真搞好“平安生產(chǎn)月〞活動。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動難以到位。開展平安生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展平安生產(chǎn)活動，人們的平安生產(chǎn)意識提高了，平安生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。(三)把握創(chuàng)新，才能使“平安生產(chǎn)月〞活動不斷引向深入。(四)突出重點，才能到達開展“平安生產(chǎn)月〞活動的最終目的。開展“平安生產(chǎn)月〞活動的最終目的，是提高人們平安生產(chǎn)意識，減少平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展平安隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了平安生產(chǎn)根底。六、存在的問題盡管公司“平安生產(chǎn)月〞開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。一是全員參與“平安生產(chǎn)月〞活動的積極性還有待于進一步提高。二是精品工程不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。七、努力的方向我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“平安生產(chǎn)月〞活動的經(jīng)歷教訓(xùn)，本著因地制宜的原那么，努力搞好來年的“平安生產(chǎn)月〞活動。一是在思想認(rèn)識上，再提高;二是在推介精品工程上，再創(chuàng)新;三是在準(zhǔn)備籌劃上，再認(rèn)真;四是在增強效果上，再下功夫;五是在整改平安隱患上，再努力;六是在營造氣氛上，再加油。八、認(rèn)真總結(jié)，以月促年6月底，各單位對“平安生產(chǎn)月〞活動都進展了認(rèn)真總結(jié)上報，同時對平安月工作突出的人員進展了獎勵。通過平安生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動，使全體干部員工進一步提高了平安防范意識，“關(guān)愛生命、平安開展〞的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類平安隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)的平安。總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對平安生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強了全體干部職工的平安意識和平安責(zé)任心，平安生產(chǎn)人命關(guān)天，平安無小事，平安責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各級干部在開展工作中考慮平安問題的意識明顯增強，各項平安措施得到進一步落實。2010年“平安生產(chǎn)月〞活開工作總結(jié)2010-6-1608:58

作者:恒達公司謝志芳

點擊數(shù):18870

評論共:0條收藏此頁為切實開展好“平安生產(chǎn)月〞活動，深入推進“平安生產(chǎn)年〞、“三項行動〞和“三項建立〞各項措施的落實，促進企業(yè)平安生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我公司根據(jù)上級指示精神,始終堅持科學(xué)開展、平安開展、和諧開展理念，圍繞“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任〞的指導(dǎo)方針，以落實“平安生產(chǎn)年〞各項措施為主線，嚴(yán)密圍繞“平安生產(chǎn)年〞總體部署和各項要求，大力開展了以“平安開展、預(yù)防為主〞為主題的“平安生產(chǎn)月〞活動。一、

領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位為加強本次“平安生產(chǎn)月〞活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動的有效落實，公司經(jīng)理洪勤同志親自負(fù)責(zé)本次平安月活動的組織實施，各科室、隊積極配合開展。公司根據(jù)上級指示精神,結(jié)合自身特點，在6月初召開了專題會議,成立了以洪勤同志為組長的“平安生產(chǎn)月〞活動領(lǐng)導(dǎo)小組，傳達了上級文件精神，下發(fā)了?恒達公司開展“平安生產(chǎn)月〞活動實施方案?，緊緊圍繞“平安開展、預(yù)防為主〞的主題開展此項活動，對活動進展認(rèn)真組織，使活動開展得有方案、有布置、有檢查、有落實。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我公司“平安生產(chǎn)月〞活動一開場就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有方案的正常軌道，并使得在本次平安月活動中公司無任何大小平安事故發(fā)生。

二、組織學(xué)習(xí)，開展形式多樣的宣傳教育活動公司以“平安生產(chǎn)月〞活動為契機，通過平安宣傳條幅及各種會議、版報、平安生產(chǎn)知識競賽等多種渠道，大X旗鼓地進展了宣傳，同時組織全體職工學(xué)習(xí)有關(guān)平安工作的章程，重點學(xué)習(xí)了平安生產(chǎn)各項重要文件，從而形成人人關(guān)心、人人參與的生動局面，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工的參與熱情，讓職工結(jié)實樹立“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任〞的思想，把標(biāo)準(zhǔn)自己的行為、注重平安生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動。在平安月活動中，利用新聞媒體，宣傳公司平安生產(chǎn)管理工作，通過懸掛橫幅、X貼標(biāo)語等形式，營造“平安生產(chǎn)月〞活動氣氛。公司平安管理人員開展集中教育培訓(xùn)活動，參加平安教育培訓(xùn)3次，65人參加了公司組織的生產(chǎn)平安事故隱患排查治理知識競賽。組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、平安管理和平安生產(chǎn)根底知識、平安生產(chǎn)法紀(jì)等，內(nèi)容包括日常平安用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等，通過平安知識學(xué)習(xí)，讓平安生產(chǎn)知識走進千家萬戶，讓“平安開展、預(yù)防為主〞的理念深入人心。

三、以平安生產(chǎn)月活動為契機，落實隱患整改，注重成效為了將本次“平安生產(chǎn)月〞活動落到實處，同時結(jié)合“平安生產(chǎn)年〞和“三項行動〞活動的要求，使活動的開展有成效，我公司各級管理人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場進展平安檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時給予指導(dǎo)、催促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在平安月活動中，公司堅持日常檢查、周平安檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式。除安排日常檢查及周檢查外，公司還組織進展了二次專項檢查：6月初，公司安技科對在建工程平安防護設(shè)施進展了為期兩天的專項平安檢查，對所查出的隱患日，公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組組織專項檢查組對在建工程簡易工棚進展了專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按公司平安生產(chǎn)考核方法進展了考核，并要求相關(guān)部門及時整改?；顒悠陂g，各科室、隊共組織班組級以上平安檢查12次，共查出隱患8項〔次〕，已全部進展整改，整改率達100%。通過進展有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司平安月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了平安工作，為我公司生產(chǎn)平安的穩(wěn)定提供了良好的平安環(huán)境，確保當(dāng)前和今后一個時期的平安生產(chǎn)。通過本次活動有聲有色地開展，在公司上下取到了良好的效果，提高了全員的平安生產(chǎn)意識，使我公司在平安生產(chǎn)、平安管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級平安管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展平安管理工作打下了堅實的根底。我們將以此次平安生產(chǎn)月活動為契機，經(jīng)常深入到一線，深入到現(xiàn)場，努力抓好平安生產(chǎn)工作，到達以月促季，以季促年，全年平安生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，平安、順利地完成2010年各項平安生產(chǎn)工作任務(wù)。2010年度恒達公司上半年平安生產(chǎn)工作小結(jié)2010-6-1608:59

作者:恒達公司謝志芳

點擊數(shù):895

評論共:0條收藏此頁為順利實現(xiàn)2010年度恒達公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，進一步落實“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任〞的方針，以深入開展“平安生產(chǎn)年〞活動為主線，圍繞平安生產(chǎn)“三項行動〞、“三項建立〞和2010年全市交通平安生產(chǎn)重點目標(biāo)任務(wù)，切實推動企業(yè)建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣闊管理人員的平安生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強廣闊職工的平安生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，為建立社會主義和諧社會和“平安交通〞創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，按照上級部署和要求，恒達公司領(lǐng)導(dǎo)班子就2010年度平安生產(chǎn)工作作了全面的部署和安排，順利完成了局安委會和平安科的要求，做到了上半年根本無事故，具體工作總結(jié)如下：一、明確指導(dǎo)思想平安生產(chǎn)工作是當(dāng)前一切工作的重中之重，從中央到基層單位各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，它是直接涉及到人的生命和國家財產(chǎn)損失的大事，我們必須認(rèn)清形勢，明確思想，始終堅持科學(xué)開展、平安開展、和諧開展理念，突出“平安開展、預(yù)防為主〞這個主題和緊緊圍繞繼續(xù)深入開展“平安生產(chǎn)年〞活動的總體部署，以深入開展“平安交通建立〞、“平安根底穩(wěn)固年〞和“平安生產(chǎn)月〞活動為主線，緊緊圍繞交通開展大局，弘揚平安文化，落實平安生產(chǎn)法律責(zé)任，深化平安監(jiān)視檢查，開展隱患整改和危險源排查，強固交通平安管理根底，為全省交通行業(yè)又好又快開展提供良好的平安環(huán)境，確保平安生產(chǎn)。二、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，一切從頭抓起2010年是我們公司生產(chǎn)開展關(guān)鍵之年，單位建立重在平安，結(jié)合本單位實際，班子成員以此為契機，首先組織全體職工學(xué)習(xí)有關(guān)平安工作的章程，重點學(xué)習(xí)了平安生產(chǎn)各項重要文件，從而形成人人關(guān)心、人人參與的生動局面。對于我們施工單位來講必須高度重視平安生產(chǎn)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強部署，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)同志親自研究部署，加強催促檢查；分管負(fù)責(zé)同志切實履行職責(zé)，親自深入一線開展督查，結(jié)實樹立以“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任〞的方針，立足防范，強化管理，始終把平安生產(chǎn)工作擺上重要日程，一切從確保全年平安生產(chǎn)工作目標(biāo)出發(fā)，警鐘長鳴，認(rèn)真做好全年的平安工作。三、具體做法1、制定年度平安生產(chǎn)工作方案，每月至少召開一至二次平安專題會議，解決施工過程中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場問題及時解決，其它問題逐一落實、整改。2、總結(jié)上一季度平安生產(chǎn)狀況和下一季度的平安生產(chǎn)措施，實行獎懲制度，做到平安生產(chǎn)有條不紊，常抓不懈。3、與各施工隊和所有人員簽訂全年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實，責(zé)任到人。把平安目標(biāo)分解到施工隊、科室和工作人員，簽訂率100%。4、按規(guī)定做好茅山風(fēng)景區(qū)二茅峰路、三茅峰路建立工程DL標(biāo)段工程的平安預(yù)評估及“三同時〞審批工作，制定施工平安防洪措施和應(yīng)急救援預(yù)案，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保工程順利施工。5、組織專職平安員現(xiàn)場監(jiān)視和檢查，每月檢查不少于兩次，6、堅持持證上崗，對所有機駕人員和生產(chǎn)一線職工〔包括農(nóng)民工〕進展平安培訓(xùn)，全員培訓(xùn)和三級平安教育率達100%。7、做好勞動保護用品的發(fā)放，積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不發(fā)生食物中毒事故。8、成立“平安月活動〞和“XX杯〞競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的正常開展，結(jié)合夏季百日平安生產(chǎn)競賽活動的要求，把平安施工工作搞得更好。半年來，我公司在平安生產(chǎn)中雖然取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將認(rèn)真總結(jié)利用半年來的經(jīng)歷，不斷予以完善，使我公司平安工作再上一個新的臺階。

2010年度上半年工作總結(jié)2010-6-1608:52

作者:恒達公司謝志芳

點擊數(shù):1556

評論共:0條收藏此頁

2010年上半年，按照交通局?2010年雙文明建立目標(biāo)責(zé)任書?的各項工作指標(biāo)及要求，在市交通局黨委及上級有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過恒達公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績，現(xiàn)將2010年上半年工作總結(jié)如下：一、緊緊圍繞中心工作,快速推進在建工程在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,恒達公司一班人始終堅持正確的思想引導(dǎo)，用政治理論武裝全體干部職工的頭腦，認(rèn)真對照科學(xué)開展觀的要求，緊緊圍繞對接XX、市域經(jīng)濟“五大板塊〞和新農(nóng)村建立，堅持深化改革，突出重點，加強工程建立和工程管理，全面提高干部職工的整體素質(zhì)。以加強領(lǐng)導(dǎo)班子建立為重點，堅持“四個好〞的目標(biāo)〔班子好是關(guān)鍵，隊伍好是根底，機制好是途徑，制度好是保證〕，以加強思想教育和工程建立經(jīng)濟效益統(tǒng)一起來。今年我公司所承建的工程有茅山風(fēng)景區(qū)二茅峰路、三茅峰路建立工程DL標(biāo)段的施工，全長2.95km，路基寬6m，路面寬5m，瀝青砼路面，四級公路標(biāo)準(zhǔn)，到6月30日止已全部完成路基土石方工程。目前，累計完成工程產(chǎn)值達500萬元。面對新形勢、新要求，使我們清醒地意識到:如何抓好公司的全面建立，適應(yīng)新的形勢要求，跟得上時代開展的步伐，必須積極參與市場競爭，增強抗風(fēng)險能力，經(jīng)受得起考驗，打鐵必須自身硬，加大內(nèi)部管理力度，制訂嚴(yán)格的管理措施，改變過去工作人員職責(zé)不明，責(zé)任不清等局面。分工明確，責(zé)任到人，狠抓了單位內(nèi)部各類人員職責(zé)的制定和落實，建立健全各項管理制度，使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任，掌握各自的工作目標(biāo)和任務(wù)，增強責(zé)任感和工作的主動性、積極性，提高了工作效益，堅持以前瞻的思路研究開展規(guī)律，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項工作，提高了單位的整體管理水平。公司領(lǐng)導(dǎo)以交通工程建立為重點，以交通局建立指標(biāo)為契機，積極參加招投標(biāo)，爭取多投標(biāo)多中標(biāo)。在工程施工中，領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科學(xué)管理，堅持吃住在工地，與參加施工員工擰成一股繩，同甘苦、共命運。在施工方法、具體實施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實、環(huán)環(huán)緊扣，按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建立任務(wù)。二、強化平安管理，促進平安生產(chǎn)繼續(xù)增強責(zé)任意識，把平安理念貫穿于交通工程建立、管理和效勞的各個環(huán)節(jié)，進一步完善交通平安長效監(jiān)管機制，形成群防群治的“大平安〞氣氛，建立快速高效的應(yīng)急反響和平安防控體系；堅持把交通平安生產(chǎn)與社會綜治、平安創(chuàng)立工作有機結(jié)合起來，積極開展“創(chuàng)立平安交通示范點〞和“平安管理提高年〞活動，持之以恒開展平安宣傳教育，加大平安技改投入，健全平安工作機制；繼續(xù)實施公路安保工程，完善道路交通平安附屬設(shè)施，確保平安形勢持續(xù)穩(wěn)定，真正做到了平安管理，警鐘長鳴，確保了上半年在施工過程中未發(fā)生任何大小事故。三、兩手齊抓，切實加強黨建和精神文明創(chuàng)立工作1、進一步加強黨的建立。黨支部把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀、黨的十七屆四中全會精神作為首要政治任務(wù)來抓，運用基層黨校、政校及周五學(xué)習(xí)日，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，用科學(xué)開展觀指導(dǎo)交通工作實踐。圍繞黨建創(chuàng)新活動，認(rèn)真組織實施“凝聚力工程〞、“強基工程〞、“心橋工程〞，開展多種形式的主題實踐活動和學(xué)習(xí)型行業(yè)創(chuàng)立活動，深入推進流動黨員教育管理工作，深化黨員自主學(xué)習(xí)，強化黨員干部教育管理，增強黨組織的向心力。深入貫徹落實“黨建帶群建〞主題實踐活動，增進黨組織與群眾的聯(lián)系，充分發(fā)揮黨組織關(guān)心群眾、效勞群眾的優(yōu)勢，想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，使黨建工作與中心工作相互促進、共同開展，與群團工作相互滲透、共同提高，更好地效勞交通開展、效勞群眾出行。關(guān)心離退休老干部的生活，及時送去黨組織的溫暖，豐富老年體協(xié)的內(nèi)涵。2、進一步加強精神文明建立。全面推進交通先進典型、效勞品牌和行業(yè)文化建立，深入開展文明班組、行業(yè)標(biāo)兵等創(chuàng)立活動，培塑先進典型，營造文明環(huán)境。加強新聞宣傳工作，充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等載體，圍繞交通建立、行業(yè)管理、改革與開展，籌劃開展各類主題、專項和系列宣傳活動，讓大家更好地了解交通、關(guān)注交通、支持交通。3、進一步加強廉政和作風(fēng)建立。不斷完善廉政防控體系，加大源頭治理，推進“廉政工程〞、“陽光工程〞建立，標(biāo)準(zhǔn)權(quán)力運行，加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵崗位和重要人員的監(jiān)管，以“學(xué)〞促廉，以“警〞示廉，以“文〞揚廉，營造良好的廉潔氣氛。深化公司工程建立領(lǐng)域廉政風(fēng)險防控研究，把廉政風(fēng)險排查與防控拓展到工程建立全領(lǐng)域，形成更加嚴(yán)密有效的防控體系。堅持標(biāo)本兼治，深入開展工程建立領(lǐng)域突出問題專項治理，重點加強對建立程序、招投標(biāo)、實施過程、質(zhì)量和平安等方面的監(jiān)管，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為。堅持抓好作風(fēng)建立，細(xì)化具體舉措，積極實施為民辦實事工程，加強社會行風(fēng)監(jiān)視力度，大力開展糾風(fēng)治亂活動，嚴(yán)肅追究損害群眾利益的行為，穩(wěn)固和保持機關(guān)作風(fēng)建立的成果。4、做好信訪和穩(wěn)定工作。做好新形勢下的信訪工作，是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要，構(gòu)建社會主義和諧社會是與時俱進全面建立小康社會的重要內(nèi)容。按照信訪“四定、三包〞的工作要求，繼續(xù)強化信訪應(yīng)急處理，認(rèn)真排查矛盾糾紛，妥善化解信訪矛盾，杜絕群體上訪和越級上訪事件，切實維護職工群眾利益和社會穩(wěn)定。四、存在問題上半年，我們盡管做了一定的工作，取得了一定的成績，但仍存在一些困難和問題。另外,所有在建工程到6月底根本完畢,請局黨委予以考慮下步工程方案安排。我們將周密方案，精心組織，科學(xué)管理，抓緊抓實各個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣，按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建立任務(wù)，確保工程質(zhì)量合格率100%，重點工程質(zhì)量達優(yōu)良，無重大平安責(zé)任事故。2010年公司平安生產(chǎn)月活動總結(jié)平安文化…：平安文化網(wǎng)點擊數(shù)：更新時間：2010-6-17根據(jù)總部?關(guān)于開展2010年“全國平安生產(chǎn)月〞活動的通知?文件精神，今年6月份，公司積極開展“關(guān)愛生命、平安開展〞為主題的平安生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)知識、公司平安生產(chǎn)管理制度，增強全體干部職工的平安意識和防范事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對平安工作重要性的認(rèn)識，完善了平安管理機制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)?，F(xiàn)將2010年“平安生產(chǎn)月〞活動總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。公司成立了“平安生產(chǎn)月〞活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)視、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣闊干部職工從思想上認(rèn)識到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氣氛。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?；顒悠陂g，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進展培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種平安知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀看平安電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的平安生產(chǎn)素質(zhì)，保證了平安生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進展了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。三、開展“反三違〞，創(chuàng)立無隱患崗位活動?；顒悠陂g，各分公司及工程經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到工程經(jīng)理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參與事故隱患和平安問題大排查，對查出的隱患及時進展了整改，徹底消除了平安死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。四、以平安月為契機，落實隱患整改，注重實際效果為了將本次平安月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進展平安檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、催促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在平安月活動中，公司堅持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進展了三次專項檢查：6月初，平安處會同裝備部對公司起重機械及吊具進展了為期兩天的專項平安檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進展了整改;6月15日，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進展了三班跟班平安、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠平安生產(chǎn)考核方法進展了考