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輸液外滲應(yīng)急預(yù)案演練掇刀人民醫(yī)院護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱：輸液外滲的應(yīng)急預(yù)案演練時(shí)間：2016年12月27日15:30演練地點(diǎn)：六病區(qū)新生兒病房物資準(zhǔn)備：治療盤(pán)、治療碗、治療巾、無(wú)菌紗布、50%硫酸鎂指揮人：李海燕演練人員：-護(hù)士：唐文靜、熊冬玲-觀摩人員：李春林主任、雷芙蓉副主任、周冬艷、陳冬琴、簡(jiǎn)迎春、賈娟、洪岑、王紫嫣、李巧麗、薛曉勇、陳戈、王路、李賽、張柳、周揚(yáng)、王夢(mèng)潔模擬情景：上午8:30，責(zé)任護(hù)士唐文靜為11床患兒靜脈輸液，液體為氨溴索。十分鐘后，護(hù)士發(fā)現(xiàn)液體外滲，立即停止輸液。演練流程記錄：1.發(fā)現(xiàn)輸液外滲。2.立即停止輸液。3.報(bào)告醫(yī)生及護(hù)士長(zhǎng)。4.了解藥物的性質(zhì)及外滲的部位面積，藥物的量，皮膚的顏色、溫度、疼痛的性質(zhì)。5.立即拔針，重新穿刺。6.局部用50%硫酸鎂濕。7.抬高患肢。8.密切觀察患者皮膚情況。9.記錄過(guò)程。10.做好心理護(hù)理。11.做好交班。人員到位情況：-迅速準(zhǔn)確，基本按時(shí)到位。-個(gè)別人員不到位，重點(diǎn)崗位人員不到位。-職責(zé)明確，操作熟練，職責(zé)不明，操作不熟練。演練效果及評(píng)價(jià)：協(xié)調(diào)組織情況：-協(xié)調(diào)準(zhǔn)確、高效，協(xié)調(diào)合理，順利完成，基本合理，能完成任務(wù)，效率低，有待改進(jìn)應(yīng)急小組分工，效率低，未完成任務(wù)。-達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)，沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，需重新演練。物資準(zhǔn)備情況：-物資準(zhǔn)備不夠充分，演練不夠熟練，存在不足。-演練過(guò)程太過(guò)簡(jiǎn)略，分工不夠明確。整改措施：1.經(jīng)常應(yīng)急預(yù)案演練，增

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